ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:5 ,大小:39.04KB ,
资源ID:10055917      下载积分:6 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
图形码:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/10055917.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请。


权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4009-655-100;投诉/维权电话:18658249818。

注意事项

本文(仓库盘存管理规程.doc)为本站上传会员【精***】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

仓库盘存管理规程.doc

1、仓库盘存管理规程 分发部门:物料管理部工作人员、财务会计、质量监督员。 存货盘点不仅仅是对数量的核对,也是对仓库的一次整理行为。通过盘点,让物料摆放有序、整洁;物料标识清楚,强化仓位管理。即使是不熟悉物料的人也可以通过仓位及清楚的物料标识找到物料。建立有效的物资收发卡,这样账实不符时也有据可查。 一、目的:规定物料盘存的时间、方法及要求,防止差错。 二、范围:适用于仓库物料盘存管理。 三、使命:物料管理部对此规程的实施负责。 四、规程: 1、物料盘存及报表时间 每月最后一天为物料盘存截止时间,次月2日为报表上交时间。 每月生产计划制定后,为配合生产调度的工作,仓库管理

2、室须依据必需要报出临时报表。 2、在库物料盘存 〔1〕 仓库管理员〔指收货员、发货员〕依据在库实物、台帐、库卡,仔细盘点货物,并做好记录。 〔2〕 财务会计负责与仓库管理员核帐。 〔3〕 质量监督员对仓库管理员的盘存清查状况进行抽检,要求帐、物、卡相符。 3、特别状况处理 〔1〕 物料盘点后出现盘盈状况,应仔细核对帐、卡及有关单据,经查实无误后,按实物重新入帐;如帐卡或单据填写及计算有误,应及时报告质量监督员及财务会计并予以更正。 〔2〕 对物料盘点后出现盘亏状况时,如货物与台帐或库卡的数目差异在物料损耗范围内,则填写“物料损耗报告〞〔见附件一〕,做冲帐处理;如不在损耗范围内,则

3、须具体盘查原因,并记录在“物料损耗报告〞上。 〔3〕 各种物料的盘盈和盘亏均按奖罚程序给予处理,并及时分析原因并处理,以排除潜在的质量事故。 4、盘点数据报表 仓库管理员在每月2日前做好“物料盘存报表〞〔见附件二〕交质量监督员、财务会计及物料管理部负责人审核。 盘存报表一式四份,经确认无误后,分别交计划员、计划调度员、财务部会计及自留。 5、问题责任追究 对在盘存中发现的问题必需追究有关人员责任,对盘存工作造成差错的也必需追究有关人员责任。 6、盘点注意事项   〔1〕前期准备工作 --1. 对物料进行整理归类,做好标识,每个物料上面都要贴上相应的标签,并建立相应的物资收发卡

4、以便于盘点工作的进行。 --2. 盘点前期仓管员要对物料进行初盘,确认实物与物资收发卡及系统账面数是否一致。 --3. 请仓库在盘点前对借用物料进行统计。 以上事项必需要在盘点前完成。不要延误盘点工作的进行。 〔2〕盘点实施过程 --1. 在盘点时,账目关闭,不再进行任何账务处理,至盘点结束。在盘点期间发生的物料收发,作好手工登记工作,不录入系统。等盘点结束后再做账务处理。入账日期统一为盘点结束后的日期。 --2. 所有盘点的物料,必需将盘点数登记于物资收发卡,并标记“盘点〞。 --3. 在盘点时,收发物料,特别是发出物料的,要严格区分盘点前发出还是盘点后发出。要标识清楚。

5、 〔3〕盘点抽检工作: --1.物料有清楚的物料标识,有物资收发卡。 --2.物料仓位是否记录,记录是否正确;仓位标识是否清楚。 --3.物料摆放是否整洁,同一物料是否放置于同一区域。不在同一区域的是否有标记。 7、附件 附件一:物料损耗报告 附件二:物料盘存报表 附件一: 物料损耗报告 编号:MF-017-01 物料 名称 规格 批号 报告 日期 _____年___月___日 损耗 数量 具体说明: 报告人/时间:

6、 物料管理部负责人/时间: 质保部处理: 质保部负责人/时间: 财务处理: 财务会计/时间: 批准/时间: 备注: 附件二: 物料盘存报表 编号:MF-018-00 仓库名称 盘存期间 报告日期 页次 _______年___月___日至_

7、年___月___日 _______年___月___日 共___页,第___页 名称 规格 单位 期初存量 入库量 出库量 损耗量 退库量 结存量 备注 责任人 仓库管理员 质量监督员 物料管理部负责人 会计 签名 签名时间 ______年__月__日 ______年__月__日 ______年__月__日 _______年__月__日 5 / 5

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4009-655-100  投诉/维权电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服