ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:43 ,大小:114.75KB ,
资源ID:10054782      下载积分:12 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
图形码:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/10054782.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请。


权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4009-655-100;投诉/维权电话:18658249818。

注意事项

本文(管理会计作业库.docx)为本站上传会员【精***】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

管理会计作业库.docx

1、成本分类与成本性态分析 1、某企业生产的甲产品7-12月份的产量及成本资料如下表所示: 7 8 9 10 11 12 产量件) 40 42 45 43 46 50 总成本(元) 88 91 96 93 98 105 要求: (1)采用高低点法进行成本性态分析; (2)采用回归直线法进行成本性态分析。 2、某企业生产的甲产品1 — 8月份的产量及总成本资料如下表所示: 1 2 3 4 5 6 7 8 产量件) 18 20 19 16 22 25 28 21 总成本元) 60 66 65 52

2、 70 79 82 68 要求: (1)采用高低点法进行成本性态分析; (2)采用回归直线法进行成本性态分析. 3、某企业的历史成本资料如下所示: 项目 高点 低点 产量(件) 1 0 60 0 产品成本(元) 280 0 2 0 上述产品成本中包括变动成本、固定成本和混合成本三部分,该企业曾对低点产量为60 0件时的产品成本总额作了分析,其各类成本的组成情况如下: 变动成本总额:90 0元 固定成本总额:60 0元 混合成本总额:50 0元 合计:2 0元 要求:(1)采用高低点法对该企业的混合成本进行分解,并写出混合成本的数学模型;

3、2)若该企业计划生产80 0件产品,其总成本将会是多少? 4、青峰工厂将过去一年12个月中最高业务量与最低业务量情况下的制造费用总额摘录如下表所示: 摘要 高点(10月) 低点(3月) 业务量(机器小时) 750 5 制造费用总额(元) 176250 14250 上表制造费用总额中包括变动成本、固定成本和混合成本三类.该厂会计部门曾对低点月份业务量为 5机器小时的制造费用总额作了分析,其各类成本的组成情况如下: 变动成本总额5元 固定成本总额6元 混合成本总额325元 制造费用总额1425元 要求: (1)采用高低点法将该厂的混合成本分解为变动部分与固

4、定部分,并写出混合成本公式。 (2)若该厂计划期间的生产能量为650机器小时,则在制造费用总额将为多少元? 5、已知:某企业的甲产品1〜8月份的产量及总成本资料如下表所示: f •••、月份指标 1 2 3 4 5 6 7 8 产量(件) 1050 10 19 16 18 19 20 21 总成本(元) 6 620 650 720 7 790 820 8 要求:采用高低点法进行成本性态分析。 6、某企业2X年1〜5月份的某项混合成本与有关产量的历史资料如下表: ""----...月份指标- 1 2 3 4 5 产量

5、件) 11 10 14 17 18 总成本(元) 650 6 890 980 10 要求:利用高低点法建立相应的成本模型 7、某企业利用高低点法进行成本性态分析,在已知的八期历史资料中,四月份的产量最低,为2件,总成本为9元,其中固定成本为650元,变动成本为230元,其余为混合成本。七月份产量最高,为3件,总成本为1020元。要求: (1)进行混合成本分析; (2)写出总成本的成本性态模型。 案例题: 假定光明机械厂与当地供电部门在订立供电合同时,规定光明机械厂每月需支付供电部门变压器维持费 1 0元,每月用电额度为80 0度。在额度内每度电价为0.27

6、元;如超额度用电,则需按正常电价10倍计算。若光明机械厂每月照明用电平均为40度,另外,该厂只生产甲产品,平均每件用电25度。 要求:根据上述资料,采用合同确认法对混合成本进行分解,并分别确定: (1)在用电额度内电费的固定成本总额和变动成本总额各为多少?试列出其混合成本公式; (2)在超额度用电时,电费的固定成本总额和变动成本总额又各为多少?试列出其混合成本公式。 二、变动成本计算法 综合题: 1、已知:某企业本期有关成本资料如下:单位直接材料成本为10元,单位直接人工成本为5元,单位变动性制造费用为7元,固定性制造费用总额为40元,单位变动性销售管理费用为4元,固定性销售管理费

7、用为10元。期初存货量为零,本期产量为10件,销量为6件,单位售价为40元。 要求:分别按两种成本法的有关公式计算下列指标: (1 )单位产品成本 (2)期间成本 (3)销货成本 (4)营业利润. 2、已知:某厂只生产一种产品,第一、二年的产量分别为30 0件和24 0件,销售量分别为20 0件和30 0件;存货计价采用先进先出法。产品单价为15元/件,单位变动生产成本为5元/件;每年固定性制造费用的发生额为180 0元.销售及管理费用都是固定性的,每年发生额为25 0元。 要求:分别采用两种成本计算方法确定第一、第二年的营业利润(编制利润表)。 3、已知:某厂连续两年的产销量

8、成本和售价等资料如下表: 资料单位:元 第一年 第二年 生产量(件) 8 0 10 0 销售量件) 8 0 6 0 单位产品变动成本(元) 15 15 固定性制造费用(元) 40 0 40 0 推销和管理成本(元) 10 0 10 0 单价(元) 40 40 该厂按变动成本法计算的营业利润第一年为150 0元,第二年为1 0元,存货按先进先出法 计价. 要求:用利润差额简算法计算完全成本法的各年营业利润。 4、已知:某厂生产甲产品,产品单位为10元/件,单位产品变动生产成本为4元,固定性制造费用总额为240元,销售及管理费用为6 0元

9、全部是固定性的,存货按先进先出法计价,最近三年的产销量资料如下表: 资 料单位:件 第一年 第二年 第三年 期初存货量 0 0 2 0 本期生产量 6 0 8 0 4 0 本期销售量 6 0 6 0 6 0 期末存货量 0 2 0 0 要求:(1)分别按两种方法计算单位产品成本; (2) 分别按两种方法计算期末存货成本; (3) 分别按两种方法计算期初存货成本; (4) 分别按两种方法计算各年营业利润编制利润表); (5) 用差额简算法验证完全成本法下的各年利润。 5、光明机械厂29年有关资料如下: 生产量:10 0台 销量:8

10、 0台 每台售价:50元 直接材料:2 0元 直接人工:120 0元 制造费用:80 0元 其中:变动制造费用:20 0元 固定制造费用:60 0元 销售和管理费用:20 0元 其中:变动销售和管理费用:8 0元 固定销售和管理费用:12 0元 要求: (1) 以两种成本计算法计算产品的生产成本总额和单位产品成本; (2) 以两种成本计算法计算存货总成本和单位存货成本; (3) 以两种成本计算法计算利润并编制利润表; (4 )以两种成本计算法计算利润差异并分析利润差异原因。 6、艾森公司上年度有关资料如下: 期初存货=0 生产量:50件 销售量:30件 每

11、件直接材料:20元 每件直接人工:12元 每件变动制造费用:8元 固定制造费用总额:1 0元 每件变动销售和管理费用:2元 固定销售和管理费用总额:50 0元 每件售价:1元 要求:采用两种不同方法编制营业利润表,并分析不同的原因。 7、A公司只生产一种产品,单位产品变动成本为6元,单位产品售价为15元,固定制造费用为40 0元,单位产品变动销售和管理费用为1元,固定管理费用为15 0元。已知期初无存货。本期产量为10 0件,售出85件. 要求:以变动成本法计算营业利润,并在此基础上调整计算完全成本法下的营业利润。 8、某企业生产一种产品,期初存货为40件,产品全部生产成本

12、总额为25 2元.本期生产10 0件,直接材料为16 0元,直接人工为15 0元,变动制造费用为5 0元,固定性制造费用为20 0元,本期销售12 0件,变动销售和管理费用为48元,固定性销售和管理费用为10 0元,假定该产品售价为10元,存货计价采用先进先出法。 要求: (1) 计算产品的单位变动成本; (2) 按变动成本法计算营业利润; (3) 将变动成本法所计算的利润调整为完全成本法下的利润。 9、某公司生产甲产品,期初存货为20件,单位变动生产成本为12元,单位完全生产成本为15元,本期生产10 0件,销售11 0件,单价为20元,单位变动销售和管理费用为2元,全年固定销售和

13、管理费用为10 0元,固定制造费用为20 0元。存货计价采用先进先出法. 要求:采用两种成本计算方法计算当年营业利润,并验证差异。 10、某厂连续两年的产量、销量、成本和售价等资料如下表所示: 资料表 项目 第一年 第二年 生产量(件) 8 0 10 0 销售量(件) 8 0 6 0 单位产品变动成本(元) 15 15 固定制造费用(元) 40 0 40 0 销售和管理费用(元) 10 0 10 0 单价(元) 40 40 该厂按变动成本法计算的营业利润第一年为150 0元,第二年为1 0元,存货按先进先出法计价.要求:利用分期损益差异验证

14、公式计算完全成本法的各营业利润. 11、已知罗林公司只销售一种产品,该公司采用两种成本法的计算表如下: 计算表单位:元 完全成本法 变动成本法 营业收入 营业收入 240 0 期初存货成本 0 本期销售产品生产成本 力:本期生产成本 变动销售费用 9 6 减:期末存货成本 21 6 变动管理费用 2 4 营业成本 边际贡献 营业毛利 固定制造费用 3 6 减:销售费用 18 0 固定销售费用 管理费用 18 0 固定管理费用 营业利润 9 6 营业利润 要求:填写上表空格处。 12、 已知B企

15、业从事单一产品生产,连续三年销量均为10件,而三年的产量分别为10件、12件和8件.单位产品售价为2元;管理费用与销售费用均为固定成本,两项费用各年总额均为5元;单位产品变动成本(包括直接材料、直接人工、变动制造费用)为90元;固定制造费用为2元. 要求:(1)根据上述资料,不考虑销售税金,分别采用变动成本法和完全成本法计算各年税前利润。 (2)根据前面计算结果,简单分析完全成本法与变动成本法对损益计算的影响。 13、设某企业只生产一种产品,第一、第二、第三各年的生产量(基于其正常生产能力)都是80件,而销售量则分别为80件、70件和90件。单位产品的售价为12元。生产成本:单位变动成本

16、包括直接材料、直接人工和变动制造费用)5元.固定制造费用基于正常生产能力80件,共计240元,每件产品应分摊3元(240/80).销售与行政管理费用假定全部都是固定成本,每年发生额均为250元。要求:根据上述资料,不考虑销售税金,分别采用变动成本法和完全成本法计算各年税前利润。 14、某公司只生产经营一种产品,有关资料如下: 生产量:3,0件 销售量:2,0件 直接材料:10,0元 直接人工:6,0元 变动制造费用:8,0元 固定制造费用:9,0元 销售及管理费用(全部固定):5,0元 假定该公司期初无存货,产品的销售单价为16元。 要求: (1)按完全成本法计算产品单

17、位成本; (2)按变动成本法计算产品单位成本; (3)计算分析完全成本法下和变动成本法下企业本期的损益有何差异,造成这种差异的原因是什么? 15、某公司按变动成本法计算的本年5月产品成本的资料如下:单位产品成本40元,本期固定制造费用225元,期初存货量3件,本期产量45件,本期销量40件,单位售价80元,固定销售及管理费用3元,已知上期产品单位固定生产成本为3元。 (该公司产成品采用先进先出法计算,假设当月无变动销售及管理费用) 要求: (1)计算完全成本法下期末存货成本。 (2)计算变动成本法和完全成本法下本期税前利润。 16、某企业根据22、23和24连续三年的生产和销售

18、情况,按完全成本法计算编制的损益表如下表所示。企业生产产品单位变动成本为3元,固定成本总额为3元.固定成本总额和单位变动成本在此三年中没有发生变化。 某企业22-24年度损益表 要求:(1)按变动成本法计算编制22-24年的损益表. (2)说明分别采用两种方法计算的税前收益差异的原因. 17、某厂生产甲产品,产品单价为10元/件,单位产品变动生产成本为4元,固定性制造费用总额为240元,销售及管理费用为60元,全部是固定性的。存货按先进先出法计价,最近三年的产销量如下表: 资料 第一年 第二年 第三年 期初存货量 0 0 20 本期生产量 60 80 40

19、 本期销货量 60 60 60 期末存货量 0 20 0 要求: (1) 分别按变动成本法和完全成本法计算单位产品成本; (2) 分别按变动成本法和完全成本法法计算第一年的营业利润; (3) 利用差额简算法计算第三年完全成本法与变动成本法的营业利润差额。 18、某企业本期有关资料如下:单位直接材料成本10元,单位直接人工成本5元,单位变动性制造费用7元,固定性制造费用总额4 0元,单位变动性销售与管理费用4元,固定性销售与管理费用1 0元。期初存货量为零,本期生产量1 0件,销售量6件,单位售价40元。要求分别采用完全成本法和变动成本法计算下列指标: (1) 单位

20、产品成本; (2) 期间成本; (3) 销货成本; (4) 营业利润; (5) 说明两法产生营业利润差额的原因。 19、某企业只生产一种产品,23年、24年的生产量分别为340件和280件,销售量分别为280件和320件,存货的计价采用先进先出法。每单位产品的售价为2。5元。生产成本:单位变动成本为0.6元(其中包括直接材料0.26元,直接人工0。3元,变动性制造费用0。04元),固定性制造费用每年的发生额为3元。销售与行政管理费:变动性费用为销售收入的5%;固定性费用的发生额为130元.要求: (1) 根据上述资料,分别采用完全成本法和变动成本法计算23年和24年的营业利润.

21、⑵具体说明24年分别采用两种成本计算方法确定的营业利润发生差异的原因。 损益表(完全成本法) 项 目 23 年 24 年 销售收入 7 8 制造成本: 0 8894。 12 期初存货 504 468 本期产品生产成本 504 55694。 12 可供销售的产品成本 8894.12 3342.86 期末存货 28494.12 27648。 74 毛利 35 40 销售与行政管理费 130 130 变动 165 170 固定 11994.12 10648。 74 小计 营业利润 损益表(变动成本法) 2

22、3 24 销售收入 7 8 销售产品的制造成本 168 192 变动性销售与行政管理费 35 40 贡献边际 497 568 固定成本 3 3 固定性制造费用 130 130 销售与行政管理费 430 430 合计 营业利润 67 138 (2) 24年采用完全成本计算的营业利润比采用变动成本法少3151.26元,是因为采用完全成本计算 有2142。86元的固定成本随同期末存货结转到下一个会计期间,同时本年又吸收了 23年末存货带来的 固定成本5294。12元,两个因素抵消后。使年末营业利润减少了 3151。26元。 20、某厂生产甲

23、产品,产品单价为10元/件,单位产品变动生产成本为4元,固定性制造费用总额为240元,销售及管理费用为60元,全部是固定性的,存货按先进先出发计价,最近三年的产销量资料如下表: ----...年份 一产销量-* 第一年 第二年 第三年 期初存货量 0 0 20 本期生产量 60 80 40 本期销售量 60 60 60 期末存货量 0 20 0 要求: (1) 分别按两种方法计算单位产品成本; (2) 分别按两种方法计算期末存货成本; (3) 分别按两种方法计算期初存货成本; (4) 用差额简算法计算各年营业利润。 21、某企业只生产一

24、种产品,本期生产量为1 0件,期末存货为2件,固定生产成本为10 0 元,变动成本法下的利润为30 0元。按完全成本法计算的期初存货成本比按变动成本法计算 的结果多2 5元(存货按先进先出法计价)。要求: (1) 计算完全成本法期末存货吸收的固定生产成本; (2) 指出完全成本法期初存货释放的固定生产成本; (3) 利用利润差额简算法计算本期两种成本计算法的利润差额; (4) 利用利润差额计算本期完全成本法的利润。 案例题: 假定华夏公司专门生产洗衣机,原设计生产能力为每年1。台,但由于市场竞争激烈,过去两年,每年只能生产和销售5台。市场销售价为每台2 5元,而该公司的单位产品

25、成本为2 6元,其详细资料如下:单位变动生产成本: 1 0元 固定制造费用:8 0元 固定销售和管理费用:250 0元 公司总经理为此召集各部门经理开会商讨对策. 总经理说,该公司已连续两年亏损,去年亏损3 0元,若今年不能扭亏为转盈,银行将不再贷款,公司势必要停产,形势非常严峻,请各位献计献策。 销售部门经理说,问题的关键在于每台的制造成本太高,为26元,而售价只有25元。另外,公司没有钱做广告去促销,每年仅能销售5台.出路只有想办法降低制造成本. 生产部门经理说,问题的关键在于设计生产能力只用了一半,如能扩大销量,则单位固定成本降低,单位产品成本自然会下降。若每年售出10台,就

26、能盈利450 0台。 总会计师说,生产部门经理的意见对他很有启发,目前编制收益表是采用全部成本法。若是充分利用生产能力,每年生产10台,尽管市场上只能销售一半;但可将固定成本的半数转入存货成本。这样,即使不增加销售数量,也能使收益表上的利润数字扭亏为盈,因而向银行申请贷款就没有问题了。 要求: (1) 根据上述资料,按变动成本法编制该公司去年的收益表,说明该公司去年是怎样亏损3 0元的. (2) 根据总会计师的建议,按全部成本法计算该公司的税前净利是多少?并对该建议作出评价; (3) 生产部门经理和销售部门经理的意见是否正确?请作出评价. 三、本量利分析 1、已知:某企业产销A、

27、B、C、D四种产品的有关资料如下表所示: 产品 名称 销售 数量 销售收入总额 变动成 本总额 单位贡 献边际 固定成 本总额 利润(或亏损) A (1) 2 (2) 5 40 60 B 10 2 (3) (4) 80 — 10 C 40 4 2 (5) 90 (6) D 30 (7) 150 2 (8) 40 要求:计算填列表中用数字(1)、(2)、(3)、(4)、(5)、(6)、(7)、(8)表示的项目。 2、已知:某公司只生产一种产品,1998年销售收入为10万元,税前利润为1万元,变动成本率为6

28、0%。 要求:(1)计算该公司1998年的固定成本; (2)假定1999年该公司只追加20万元的广告费,其他条件均不变,试计算该年的固定成本。 (3)计算1999年该公司保本额。 3、已知:某企业只产销一种产品,1997年销售量为80件,单价为240元,单位成本为180元,其中单位变动成本为150元,该企业计划1998年利润比1997年增加10%。 要求:运用本量利分析原理进行规划,从哪些方面采取措施,才能实现目标利润(假定采取某项措施时,其他条件不变). 4、已知:某公司生产甲、乙、丙三种产品,其固定成本总额为19 8元,三种产品的有关资料如下: 品种 销售单价(元) 销售

29、量(件) 单位变动成本(元) 甲 20 60 16 乙 5 30 3 丙 10 65 7 要求:(1)采用加权平均法计算该厂的综合保本销售额及各产品的保本销售量。 (2)计算该公司营业利润。 5、已知:某公司1998年销售收入为180 0元,销售成本为160 0元,其中固定成本为88 0元,若1999年计划增加广告费32元,产品单价仍为40元/件。 要求:(1)预测1999年该公司的保本点; (2)若1999年计划实现目标利润52 8元,则目标销售额应为多少? 6、已知:某公司1999年预计销售某种产品5件,若该产品变动成本率为50%,安全边际率为20

30、单位贡献边际为15元。 要求:(1)预测1999年该公司的保本销售额; (2 ) 1999年该公司可获得多少税前利润? 7、已知:某公司产销一种产品,本年有关资料如下表所示: 单位:元 单位售价 20 单位变动成本: 直接材料 4 直接人工 7 变动制造费用 3 单位贡献边际 6 要求:(1)若每月销售额为250元时可以保本,计算当年固定成本总额; (2)若直接人工增加10%,要维持目前的贡献边际率,则单位售价应提高多少? 8、已知:某公司只销售一种产品,1998年单位变动成本为15元/件,变动成本总额为630元,共获税前利润180元,若该公司计

31、划于1999年维持销售单价不变,变动成本率仍维持1998年的30%。要求:(1)预测1999年的保本销售量; (2)若1999年的计划销售量比1998年提高8%,则可获得多少税前利润? 9、设A企业为生产和销售单一产品,该产品单位售价为8 0元,单位变动成本5 0元,固定成本总额6 0 0元,预计正常销售量4 0 0 0件. 要求:(1)计算盈亏临界点销售量及盈亏临界点作业率。 (2)计算安全边际及安全边际率. 解:(1)盈亏临界点销售量= 60 : ( 80 - 50)= 20件 盈亏临界点作业率=20/40 x 1% = 5 0% (2)安全边际=40 - 20 = 20

32、件 安全边际率=20/40 x 1%=50% 10、设甲企业生产和销售A、B、C三种产品,该企业计划年度三种产品品种构成比例不变,计划销量及单价、单位变动成本数据如下表所示。计划年度固定成本总额1 7 4 0 0 0元。 产品 计划销售量(件) 单价 单位变动成本 A 5 0 0 0 8 0 5 0 B 3 0 0 0 9 0 7 0 C 2 0 0 0 10 0 6 0 要求:计算三种产品的盈亏临界点销售量。 解:A、B、C三种产品的单位贡献毛益分别为: A: 80 - 50 = 30 元 B: 90 - 70 = 20 元 C: 1 - 6

33、0 = 40 元 设A、B、C三种产品的盈亏临界点销售量分别为5x件,3x件和2x件,由题设可得: 30 x 5x+20 x 3x + 40 x 2x = 1740 X = 6 故三种产品的盈亏临界点销售量分别为: A 产品:5 x 6 = 30 件 B 产品:3 x 6 = 18 件 C 产品:2 x 6 = 12 件 11、设乙企业为生产和销售单一产品企业。当年有关数据如下:销售产品4 0 0 0件,单位单价80元,单位变动成本5 0元,固定成本总额5 0 0 0 0元,实现利润7 0 0 0 0元,计划年度目标利润1 0 0 0 0 0元。要求:(1)计算实现目标利润的销

34、售量。 (2)计算销售量、销售单价、单位变动成本及固定成本的敏感系数. 解:(1)实现目标利润的销售量=( 10 + 5 ):( 80 - 50 )= 50件 (2)销售量敏感系数= 单价敏感系数= 单位变动成本敏感系数= 固定成本敏感系数= 12、某公司只生产一种产品,售价为每件8元,月初月末产成品存货成本不变,总成本与销售额之间的函数关系为: 月总成本= 1 8 0 + 0.6 2 5 x月销售额 要求:(1)计算贡献毛益率、单位变动成本、盈亏临界点销售量、销售10 0件产品时的安全边际销售量和营业净利、目标利润为15 0元时的销售额。 (2) 绘制传统式、利量式盈亏临

35、界图,以横坐标x表示销售量。 (3) 如果单位变动成本提高1元,售价定为多少,才能保持原来的贡献毛益率? (4) 如果进一步提高机械化程度,单位变动成本可以下降10 %,每月固定成本则将上升85元,售价仍为每件8元,试计算盈亏临界点销售量和取得目标利润12 0元的销售额。 解:(1 )以尸表示每月中成本,x表示每月的销售量,由于销售单价为8元/件,且月总成本= 180 + 0。625x月销售额,故每月总成本与销售量之间的函数关系式为: Y = 180 + 5x 每月固定成本=180元 单位变动成本=5元/件 产品贡献毛益率=(8-5)/8 = 37。5% 盈亏临界点销售量= 1

36、80/ ( 8 - 5 ) = 60件 销售1件产品时的安全边际销售量= 1 - 60 = 40件 营业净利= 40 x 3 = 120元 目标利润为150元时的销售额=( 150 + 180 )/37。5% = 880元 (2)略。 (3) 单位变动成本提高1元,即6元(5 + 1),为保持原来的贡献毛益率,单价应提高到:6:(1-37.5%)=9。6 元 (4) 单位变动成本下降到:5 x (1-10%) =4.5元贡献毛益率= 固定成本上升到:180 + 85 = 265元 此时,盈亏临界点销售量为:件 当目标利润为120元时,销售额应达到:元 13、某公司只生产一种

37、产品,单位售价为10元,每月销售量为2 0。。件,单位变动成本为8元,每月固定成本为3 0 0 0元。为了增加利润,有两个方案可供选择。第一个方案:将售价降低0。5元,销售量可望增加3 5% ;第二个方案:不降低售价而每月花5 0 0元作广告,销售量可望增加20%。试问那个方案更为有利? 解:比较两种方案哪一个更为有利的标准是两种方案下的预计利润。 方案一:销售单价= 10-0.5 = 9.5元/件 销售量= 20 x ( 1 + 35 %)= 27 件 单位变动成本=8元/件 固定成本=30元 预计利润=销售量x(销售单价-单位变动成本)-固定成本 = 27 x (9.5 -

38、8 )- 30 = 1050 元 方案二:销售单价=10元/件 单位变动成本=8元/件 销售量= 20 x ( 1 + 20%) = 24 件 固定成本= 30 + 5 = 35元 预计利润=销售量x(销售单价-单位变动成本)-固定成本 = 24 x ( 10 - 8) - 35 = 13 元 比较方案一与方案二的预计利润可知,方案二的预计利润比方案一高出250元(13 - 1050),故方案二更为有利。 14、某企业生产销售两种不同产品A、B,具体的生产销售结构、销售信息和成本信息如下: A产品 B产品 销售数量(套) 3 0 0 0 5 0 0 0 销售单价

39、元/套) 12 8 单位变动成本 9 2 当月固定成本(元) 2 9 2 5 0 要求: (1) 计算该企业的利润。 (2) 保持生产销售结构不变,计算该企业各种产品的损益平衡点销售水平. 解:(1)企业的利润=( 12 - 9 ) x 30 + (8 - 2 ) x 50 - 29250 = 9750 (元) (2 ) A 产品的销售量比例=30 - (30 + 50) = 0.375 B产品的销售量比例= 50 - ( 30 + 50 )= 0。625 综合边际贡献=( 12 - 9 )x 0.375 +(8 - 2)x 0o 625 = 4.875 (元

40、/套) 损益平衡点总的销售量=29250 : 4.875 = 60 (套) A产品损益平衡点销售量= 60 x 0.375 = 2250 (套) B产品损益平衡点销售量=60 x 0.625 = 3750 (套) 15、假设某企业本期生产甲、乙、丙、丁四种产品。有关资料如下: (1)全厂的固定成本为80, 0元,目标利润为22, 4元; (2)甲、乙、丙三种产品的单位价格分别为8元、12元和20元; (3)甲、乙、丙、丁四种产品的销售比值分别为10%、20%、20%和50%; (4)甲、乙、丙三种产品的单位边际贡献分别为4元、6元和8元; (5)丁产品的边际贡献率为20%o

41、 要求: (1)计算全厂加权综合边际贡献率及各产品的盈亏临界点销售量(以金额表示)。(11分) (2)计算为实现目标利润甲、乙、丙三种产品要达到的销售量(以实物单位表示)。(4分) 解:(1)先求出各产品的边际贡献率: 甲产品的边际贡献率=4/8 = 50%( 1分) 乙产品的边际贡献率=6/12 = 50%(1分) 丙产品的边际贡献率= 8/20 = 40% (1分) 丁产品的边际贡献率= 20% 其次,求出乙产品的销售比重: 乙产品的销售比重=1%-10%-20%-50%=20%( 1分) 全厂加权的综合边际贡献率= 50%x10%+50%x20%+40%x20%+20

42、x50%=33%(1分) 故全厂综合的盈亏临界点销售额=8/33 %= 242424 (元)(2分) 各产品的盈亏临界点销售额分别为: 甲产品的盈亏临界点销售额= 10%x 242424 = 24242.4 ( 1分) 乙产品的盈亏临界点销售额= 20%x 242424 = 48484o 8(1分) 丙产品的盈亏临界点销售额= 20%x 242424 = 48484.8 ( 1分) 丁产品的盈亏临界点销售额=50% x 242424 = 121212 ( 1分) (2)为达到目标利润全厂应实现的销售额=( 8 + 224 ) /33 %= 310303 (元)(1分) 故:甲

43、产品应实现的销售量(1分) 乙产品应实现的销售量(1分) 丙产品应实现的销售量(1分) 16、设A企业为生产和销售单一产品,该产品单位售价为50元,单位变动成本30元,固定成本总额60,0元,预计正常销售量5,0件。要求: (1) 计算盈亏临界点销售量及盈亏临界点作业率; (2) 计算安全边际及安全边际率. 17、某企业生产和销售甲、乙两种产品,产品单价分别为:甲产品6元/件,乙产品3元/件.边际贡献率分别为:甲产品40%,乙产品30%.全月固定成本为72, 0元.本月甲产品预计销售量为30, 0件,乙产品40,0件。要求:计算盈亏临界点的销售额是多少? 18、某企业试制A新产品

44、其单位变动成本30元,新增固定成本50元,现在可试销10只。 要求: (1) 如果要求A产品获利1元,该产品单价应为多少? (2) 如果根据市场预测,A产品单价只能是40元,在不扩大销售条件下,为获得1元的目标利润,该企业应采取什么措施? (3) 如果A产品单价40元,单位变动成本和固定成本不变,为获得1元的目标利润,该企业A产品的目标销售量是多少? 19、某企业只生产B产品,单价为10万元,单位变动成本为6万元,固定成本总额为40 0万元。27年生产经营能力为12 5件。要求: (1 )计算贡献毛益率. (2 )计算贡献毛益。 (3) 分别计算以实物量和金额表示的盈亏临界点

45、销售量。 (4) 计算安全边际率。 20、某企业生产丙产品,单位售价为12元,单位变动成本为8元,固定成本总额为6元,计划期预计销售数量为180件。 要求:(1)绘出盈亏临界图。 (2) 分别计算以实物量和金额表示的盈亏临界点销售量。 (3) 计算安全边际量及安全边际率。 (4) 计算计划期预计利润。 21、已知某企业组织多品种经营,本年的有关资料如下: 品种 销售单价(元) 销售量(件) 单位变动成本(元) A 620 1 372 B 1 20 50 C 60 30 45 假定本年全厂固定成本为2370元,计划下年度不再支付广告费12元。要求:

46、 (1) 计算综合贡献边际率; (2) 计算综合保本额; (3) 计算每种产品的保本额。 22、某企业本期只生产一种产品,在进行利润灵敏度分析时,已知该产品单价的灵敏度指标为10%, 单位变动成本的灵敏度指标为5%。要求计算: (1) 销售量的灵敏度指标 (2) 固定成本的灵敏度指标 (3) 当销售量单独增长3%时的利润变动率 (4) 为确保企业不亏损的固定成本变动率极限 23、某公司只销售一种产品,23年单位变动成本为15元/件,变动成本总额为630元,共获税前利润180元,若该公司计划于24年维持销售单价不变,变动成本率仍维持23年的30%。要求: (1) 计算该产品

47、的销售单价; (2) 计算该公司23年的销售量和固定成本; (3) 预测24年的保本额; (4) 若目标利润为985元,预测实现目标利润时的销售量; (5) 若24年的计划销售量比23年提高8%,预测安全边际额。 24、某企业只生产一种产品,单价2元,单位变动成本150元,固定成本40元,23年企业的销售量为1件.企业按同行业先进的资金利润率预测24年企业的目标利润基数,同行业先进的资金利润率为20%,预计企业资金占用额为60元。要求: (1) 测算企业的目标利润基数; (2) 测算保利量; (3) 假定其他因素不变,测算企业为实现目标利润的单位变动成本降低额; (4) 如果

48、该企业24年的预计销售量可以达到保利量,测算该企业的安全边际量和安全边际率。 25、某公司只销售一种产品,23年单位变动成本10元,单价18元,销售10 0件,共获税前利 润40 0元.该公司计划于24年维持售价和成本水平不变。要求: (1) 预测24年的保本销售量。 (2) 若公司计划24年税前利润比23年增加20%,则公司24年的销售量至少应达到多少件? 26、某公司生产一种产品,22年的利润表如下表所示。如果23年该公司的单价、单位变动成本、固定成本水平保持不变。 利润表单位:元 项目 金额 销售收入(销售量78件,78件*50元) 39 销售成本(生产量80件)

49、 31 期初存货成本(其中:单位变动成本25元,期初存货量1件) 25 本期生产成本(其中:固定成本5元) 9375 期末存货成本 243725 小计 146275 销售毛利 20 减:管理费用(全部固定成本) 30 财务费用(全部固定成本) 10 销售费用(全部固定成本) 140275 营业利润 要求计算: (1)该公司的贡献边际; (2)该公司的保本额; (3)该公司的安全边际率。 四、预测分析 1、已知:某企业基期销售收入为10元,贡献边际率为30%,实现利润2元.要求:计算该企业20年的经营杠杆系数。 2、已知:某企业生产一种产品,最

50、近半年的平均总成本资料如下表所示: 月份 固定成本 单位变动成本 1 120 14 2 125 13 3 130 12 4 140 12 5 145 10 6 150 9 要求:当7月份产量为5件时,采用加权平均法预测7月份产品的总成本和单位成本. 3、某企业只生产一种产品,单价2元,单位变动成本160元,固定成本40元,1998年销售量为1件。企业按同行业先进的资金利润率预测1999年企业目标利润基数. 已知:资金利润率为20%,预计企业资金占用额为60元。 要求:(1)测算企业的目标利润基数; (2) 测算企业为实现目标利润应该采取那

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4009-655-100  投诉/维权电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服