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检修维护班组安全管理
班组是企业的细胞，是企业组织职工从事生产劳作的最基本的单位，企业的各项工作任务都要通过班组来落实。安全管理工作也是如此。安全管理工作的实质就是确保职工的人身安全和健康，确保国家和集体财产的安全，确保生产劳作得以顺利地进行。企业绝大多数职工在班组，绝大多数机械、设备归班组使用和维护、班组是有效控制事故的前沿阵地。因此，抓安全管理，必必需从班组抓起。抓好班组安全管理，扎扎实实地打好安全工作、预防事故的基础，就抓住了企业安全管理的太头。只有抓好班组安全管理，是“安全第一、预防为主、综合治理〞的方针和企业的各项安全工作真正落实到班组，企业安全生产的基础才会牢固。
        一、班组安全生产目标
        班组的根本任务是安全、文明、优质、高效地完成生产、施工和试验任务。班组在生产劳作过程中应始终把安全工作放在首位，执行安全目标管理。班组安全生产目标主要有：
        〔1〕不发生人身未遂或轻伤及以上事故；
        〔2〕不发生人员责任造成的设备异常及以上事故。
        上述安全目标的实现，必需要班组不断强化自身建设，建立健全以落实岗位责任制为中心的安全制度，展开经常性、多样化的安全学习、宣扬教育和岗位练兵活动，使职工熟练地掌握本岗位的安全操作技术及安全作业标准，不断提升安全意识、自我保护能力以及处理突发性事故的能力；必需要充分发挥班组党、工、团组织和安全员在班组安全工作中的作用；必需要班组每一个成员自觉遵章守纪，确保不发生违章、不发生差错，努力做到“四不伤害〞--〔我不伤害自己，我不伤害他人，我不被他人伤害，我保护他人不受伤害〕。
        二、班组安全工作内容
        班组安全管理是一项系统工程，同样应执行“三全〞--〔全员、全方位、全过程〕管理。班组安全工作主要内容有：
        〔1〕落实“安全第一、预防为主〞的方针，建立和健全安全生产责任制。认真执行安全工作规程和两票〔工作票、操作票〕三制〔交接班、巡回检查、设备定期试验和替换制度〕，执行上级有关安全生产的文件、指示和规章制度，做到安全文明生产。
        〔2〕坚持不懈地展开反违章工作，杜绝违章状况的发生。
        〔3〕落实执行“两措〞〔安全技术措施和反事故措施〕计划。
        〔4〕做好安全教育和安全技术培训工作。
        〔5〕做好安全例会工作。
        〔6〕做好劳作防护和安全工器具的管理。
        〔7〕按照“四不放过〞的原则，分析查处不安全状况。
        〔8〕执行安全奖惩制度。
        〔9〕建立健全安全管理基础台帐和记录。
        三、班组成员的安全使命
        〔一〕班组长
        班组长是班组安全的第一责任者，对本班组的安全工作负有全面管理的责任。班组长是安全管理的一线指挥员，具有承上启下的特别地位，大量的安全管理工作由班组长来完成，其主要使命是：
        〔1〕负责组织实施班组安全生产的目标管理；
        〔2〕组织本班组人员学习与执行上级有关安全生产的规章、规定和措施；
        〔3〕带头遵章守纪，及时改正并查处违章违纪行为；
        〔4〕组织每周一次的安全目标活动，主持天天的班前会和班后会，及时总结和布置班组安全工作会，并做好安全活动记录；
        〔5〕经常检查〔天天不少于一次〕生产场所的完全状况，确保班组人员正确使用劳作防护用品、用具；
        〔6〕负责组织新入厂人员的第三级安全教育和变幻工作人员的岗位安全教育；
        〔7〕在工程项目开工前，负责组织本班组参加工作的人员接受安全交底并签字，对未签字人员，不得安排参加该项目的工作；
        〔8〕负责作业前的安全作业条件的检查与落实，对危险作业点必必需设安全监护人，督促本班组人员进行文明施工生产，收工时及时整理作业场所；
        〔9〕落实实施安全工作于经济挂钩的管理办法，做到奖罚严明；
        〔10〕组织本班组人员分析事故原因，吸取教训，及时改善班组安全工作，支持安全员正确履行使命，为安全员创造一个合格的工作环境；
        〔11〕组织本班组全体人员进行安全教育及安全技术知识的学习培训等。
        可以这样说，班组是企业安全工作的窗口，而班组安全工作的好坏，起关键作用的是班组长。他们的安全素养如何，直接决定着班组安全管理的成败和安全生产的好坏。因此，要抓好班组安全管理，必必需从班组长抓起，从提升班组长的素养抓起。对班组长的选拔和培养，要挑选那些政治坚定、有激烈的事业心和责任感，热爱本职工作，有一定生经验的职工担任组长，班组长应熟悉安全工作规程、现场技术规程，熟悉本企业和车间〔工场、工区、队〕制定的事故、障碍、异常调查规定及其他有关安全生产的规章制度，熟悉本班组分工管辖范围内设备系统存在的威胁、安全生产的隐患和薄弱环节，掌握本班组分工管辖的设备系统和工作的安全特点和特别安全要求，掌握本班组的安全生产目标、安全工作指导思想。安全工作要点和安全技术、反事故技术措施，掌握班组内人员的思想动态、技术业务能力和特点、安全意识水平和对安全生产的态度，掌握班组安全管理上存在的问题和薄弱环节，，掌握本班组外来人员〔包括临时工、外协工、民工、实习生等〕的状况及其安全管理要求等等。
        〔二〕班组技术员
        现代化生产的安全管理工作，涉及到许多安全技术知识，因此必必需充分发挥技术员在安全生产中作用。班组技术员岗位安全使命，体现了班组技术员为实现安全生产必必需把好安全技术官德特点和要求，具体内容是：
        〔1〕负责本班组的安全技术工作；
        〔2〕协助班组长组织本班组人员认真学习，切实执行上级有关安全生产的规程、规定和措施；
        〔3〕负责一般工作项目的安全技术措施的编制记忆交底工作，并督促检查安全措施的执行状况；
        〔4〕协助班组长进行本班组生产施工现场所得安全检查和工作前安全工作条件的检查；
        〔5〕参加本班组的事故调查分析，协助班组长填报“职工伤亡事故登记表〞。
        〔三〕班组安全员
        班组应设安全员，可以专职，亦可兼职。班组安全员是班组长的参谋和助手，在班组长领导下协助做好安全管理工作，由有经验的老师傅担任或班组长兼任，其具体使命是：
        〔1〕协助班组长组织本班组人员学习落实安全工作规程、规定和上级有关安全生产规程、规定和措施；
        〔2〕协助班组长进行班组安全建设，展开各项安全活动；
        〔3〕协助班组长组织安全和文明生产，有权制止和改正违章作业行为；
        〔4〕检查作业现场的安全状况，检查和督促本班组人员做好安全措施及正确使用劳作防护用品、用具；
        〔5〕协助班组长建立安全管理台帐，做好安全活动记录，爆管好有关安全资料；
        〔6〕协助班组长建立安全管理台帐，做好安全活动记录，爆管好有关安全资料；
        〔7〕发生伤亡事故应及时报告，积极抢救伤员，保护事故现场；
        〔8〕参加本班组事故调查分析。
        〔四〕班组工人
        安全工作直接关系到每个职工的切身利益，归根结底是广大职工自己的事情。只有使全体职工都熟悉到安全工作的重要，并能自觉地参加管理，才能堵塞发生事故的漏洞，确保安全工作的落实。班组工人岗位安全使命具体规定了工人的安全生产内容和要求，是动员工人进行自我管理，自我约束，搞好安全工作的行为准则。其具体内容是：