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全县驻点招商工作实施方案.docx

1、全县驻点招商工作实施方案 为进一步拓宽招商引资渠道,充分发挥X工商联和驻外凤州商会 (旅游办事处)的作用,主动捕捉信息,实现招商引资新突破,结合 我县实际,就开展临时性驻点招商工作,现提出如下实施方案: 一、驻点选择 (一)在X等经济发达片区,设立5个临时招商驻点。 1. X驻点—辐射京津冀、北部沿海地区; 2. X驻点辐射江浙沪长三角地区; 3. X驻点一一辐射闽粤港澳台珠三角地区; 4. X驻点一一辐射四川等西南地区; 5. X驻点辐射西北地区。 (二)招商驻点设立。招商驻点原则上一年一定,根据实际情况 进行增减。县招商引资领导小组办公室负责招商点的选择,每年11 月中旬

2、前提出下一年度招商点的设立意见,并报县委、县政府研究审 定。 (三)驻点时间。从4月开始到10月底结束,原则上外出临时 性驻点招商工作不少于60天。 二、人员配备 X年计划抽调28人,其中:县级领导5人包抓驻点招商工作, 部门23人负责招商业务工作,每个招商点安排4至5名招商员,其 中有2名副科以上领导(含一名新提拔的副科级领导),并明确牵头 单位主要负责人1名。招商员要适应长期在外工作,掌握县情,熟悉 招商、法律、经济、工商、税务等方面知识,具有强烈的事业心、和责 任心,并具备3年以上工作经验。人员抽调工作由人社局负责、招商 局配合。(见附件:驻点招商人员安排表)。 三、驻点招商工作

3、重点 (一)建立招商点。依托陕西、宝鸡驻各地商会(办事处)作用, 建立招商合作关系,积极联系各类商会、企业、行业协会和政府部门, 为信息共享打下坚实基础。 (二)捕捉招商信息。全面了解所考察企业的产业结构、行业地 位、发展战略及企业高层管理人员等情况,建立客商资源信息库;重 点拜访世界5强、国内5强、行业百强和上市公司,积极开展 项目对接。 (三)宣传推介。围绕我县优势主导产业,主动参加各地开展的 各类经贸洽谈活动,广泛开展信息发布、客商座谈等形式多样的宣传 推介活动,全方位、多渠道宣传推介。 (四)洽谈引进项目。主动走访一批与我县产业项目有关联,能 配套的重点企业,掌握一批有价值的投

4、资信息,邀请一批有投资意向 的客商来X考察对接,洽谈签约一批重点项目。 四、驻点招商目标任务 (一)每个驻点招商小分队签约项目不少于3个。(其中亿元以 上项目1个,引进意向性亿元以上项目不少于2个) (二)每个驻点招商小分队拜访企业(客商)、商协会不少于1 家(人)、向县招商局提供有价值的招商线索不少于20条。 (三)每个驻点招商小分队引进外地客商来X考察意向性项目不 少于3次。 (四)结合各地经贸洽谈活动和商会、协会活动,每个驻点招商 小分队组织客商开展项目推介不少于2次。 (五)为县委、县政府在驻点区域开展项目推介、项目考察做好 协调服务准备工作。 五、经费保障 (一)驻点

5、经费由县财政按月统一拨付到县招商局账户,各驻点 小分队提前预借费用,驻点人员不得回到派驻单位报销有关费用。 (二)各驻点的经费原则上按工作计划,由各驻点严格依照财经 纪律统筹使用,每次外出必须经过联系包抓的县级领导审批,活动经 费主要用于食宿、办公、交通、差旅和经批准的接待费等。 (三)县上在驻点区域开展的重大活动工作经费由县财政承担。 六、人员管理 (一)抽调的驻点人员根据需要可以适当调整,原则上保持稳定。 (二)抽调人员实行县招商引资领导小组办公室和派驻单位双重 管理。派驻期间,以招商工作为主,其在派驻单位原一切待遇和福利 保留不变。 (三)驻点人员实行培训上岗,培训工作由县招

6、商局负责。 (四)各驻点人员往返,事前须向县招商局、派驻单位报备。驻 点期间保护自身安全,维护X形象,严格遵守党纪法规和中央八项规 定。 (五)各驻点人员招商实绩,将根据任务完成情况,进行综合考 评认定,考核工作由县招商引资工作领导小组办公室组织负责实施, 将考核结果通报派驻单位作为年度考核的重要依据。 (六)各驻点人员完成招商项目引进任务,可按照《招商引资项 目引进人奖励办法》进行奖励,对做出突出贡献的招商人员向组织推 荐提拔重用。 七、工作要求 (一)摸清情况,精准招商。各驻点招商小分队要认真分析我县 产业现状,筛选目标企业,确定主攻方向,制定招商方案,进行科学 精准的项目推介

7、和对接工作,增强招商的针对性和实效性。 (二)灵通信息,密切配合。各驻点在开展招商工作中,要结合 各类“招商季”活动,重点围绕工业类项目、产业化项目开展招商工 作。根据项目涉及的内容,及时联系有关镇、部门参与项目对接洽谈 工作以及签约项目开工落地事项。县招商引资领导小组办公室,对项 目洽谈引进过程中的困难和问题,要及时上报县委、县政府研究解决, 并全力做好服务保障。 (三)加强激励,强化考核。由县招商引资领导小组办公室负责, 将驻点招商工作开展情况纳入全年目标责任考核中,对于成绩突出的 单位,在年终招商引资目标任务考核中给予加分。 (四)加强指导,严格管理。县招商引资领导小组办公室是招商 驻点的业务指导和管理单位。各驻点要将接触拜访的企业(客商)名 录、招商线索、工作开展情况及时向县招商局通报,每月20日前按 时报送工作进展。县招商局要及时向各招商驻点提供所需资料,按时 汇总各驻点通报的信息,每半月向招商引资领导小组汇报一次工作。

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