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与其他单位的协调与配合措施
1综述
本项目各系统，无论在技术前期准备上还是在施工中，各专业均存在一定的工作交叉，配合协调的好坏不仅仅会影响到工程工期，有可能会影响到系统功能的正常实现。
对于专业之间实现良好的配合，拟定采取以下措施进行保障：
做好施工图设计及施工图审核，把好图纸汇审关。保证从源头图纸上不存在大的偏差。
做好技术交底。由各专业技术人员对施工班组进行，对施工方法、技术要求、计划安排均交待清楚，并存交底记录。
及时进行交流，做好预留预埋及管线、桥架施工。保证预留预埋工作的高质量。
加强现场联系，有关技术质量、交叉施工等事项以工程联系单的形式及时通知各方。中间交接的工序和项目要及时办理中间交接记录。
严格落实和执行总包公司的各项规定，包括质量、安全、文明施工等。
具体的配合内容及措施包括
2总体
我公司与本项目总承包单位协调和合作。我司提供所有所需的有关资料、设备和人员，确保于分工交界点上能与其它承包单位满意地配合，并确保其负责的工作是按正确的程序施工。在施工进行中各个阶段，我司与其它有关的承包单位讨论、协调和落实各分工交界点。
我司与其它承包单位协调和合作，配合已选定设备的要求，并提供一切所需图纸和资料，以便其进行综合设备施工图及综合要求装饰配合图的制作。若因我司未予协调和合作而影响综合设备施工图及有关的要求装饰配合图的制作，再而影响各专业的施工进度，我司承担所有责任。
我司遵从用户/发包人/工程监理/设计单位批准的综合设备施工图及综合要求装饰配合图的施工程序来进行安装工作。若因我司不依照此施工程序展开工作而引致任何一方或多方承包单位需要修改或返工，我司承担所有责任。
已由用户/发包人/工程监理/设计单位批准的深化设计施工图或装饰留洞图，我司协调进行绘制综合设备施工图等，所采用的计算机软件互相协调配合。
我司负责在有关工程施工前复核由其它承包单位为配合本合约工程所提供的各项设施和配备是否适用。
3与用户方的配合
我公司就各系统全面向用户负责，并指派专人与用户联络。应按用户的要求对整个大屏幕及其系统集成项目工程进行管理，并负责在规定的时间内将各系统按用户规定的设计标准交付用户使用。我公司将及时向用户汇报工程进行中出现的各项问题及处理过程。使用户对工程进展情况了如指掌。
我公司应接受用户委托的监理的监督。用户应为集成施工提供必要的条件，并协调其它单位的相互关系，使整个工程协调有序的进行。
现场办公及生活区的布置；
根据现场现有的布置，在施工配合期，在办公临时设施内或在用户的统一规划下，在已完成结构的部分划出一定区域布置办公室。生活区宿舍根据实际情况而定。
根据合同及总工期要求在施工准备阶段还将作好以下工作：
编排好实用可行的施工进度控制表、进度网络图。施工工期具体保证措施。劳动力需求计划表。进、国产材料设备需求计划表。施工用机具、设备检测仪器需求计划表。质量、安全保证措施。
4机电专业之间的配合
作为弱电工程的主要施工单位，与机电总包的协调配合是协调工作的重要内容。协调配合好坏将直接影响到施工进度、施工质量、施工成本、施工效果
1）在施工过程中，我们将完全服从机电总承包的管理，执行机电总包统一布署的总工期目标、质量目标等管理目标，在努力做好自身工作的基础上，向业主提供对工程有利的合理化建议，建好本工程，为业主争光。
2）本工程中，我们的各种管理体制都将执行现代化的成型体制，努力做到更好地与机电总承包单位的管理相合拍。
3）本工程中将有不同专业多个分承包商在同一现场施工，在施工中相互交叉或同工作面“撞车”是在所难免的，遇到这种情况，我们将无条件执行机电总承包的协调和安排，以确保整个工程的顺利进行。
4）根据机电总承包制定的总进度计划，按时间段组织施工，必要时将实行加班加点或两班工作制，确保工期总目标的实现。
5）积极配合机电总承包做好弱电工程文件的收、发文工作和竣工资料表样的确认工作，确保整个工程资料管理工作体系化。
5与土建专业之间
作为弱电工程分包，做好与土建单位协调配合是非常重要的，施工中配合工作做的好与坏直接影响整个弱电工程的施工顺利与否。所以，本联合体十分重视与土建单位的配合工作，在征求土建单位意见的基础上制定相应管理措施,做到在不损坏土建利益的同时顺利完成施工任务。
1）施工前，召开弱电系统内部会，土建提供进度计划，安装依据土建进度计划调配资源，从而确保工期顺利实现。
2）在施工中，与土建单位建立协调机制，土建可以事先通知安装预埋。安装可提出施工情况供土建参考，避免窝工，而且可以将土建施工图与安装施工图通过内部消化，避免预埋后造成返工，从而确保工程质量。
3）与土建的协调应遵守平等互利，对工程有利的原则。一切为业主着想，一切为工程提供便利条件。
4）在结构施工阶段重点要做好安装预留预埋工作，在深入理解施工图纸的基础上及时以书面形式提供预留孔洞尺寸、位置，并积极安排施工人员进行预埋工作。预埋件穿过防水层时，预埋前主动与土建单位技术人员协商，拿出预
埋方案，以保持土建防水层完好。
5）在土建楼面作业时重点落实其标高、装饰尺寸，对大型弱电设备及配件考虑好其运输吊装通道，并及时组织就位安装，绝不使工程造成返工、拆除，保护好土建产品。
6）在土建墙面上配合施工时，采用专用大理石切割设备，使其开槽规范，在结构和砼墙开洞时采用专用进电动开孔机，做到定位准确，开孔规范，决不乱砸乱打，野蛮施工。
7）在地下室、设备机房等无吊顶的区域，对已安装完毕的弱电面板、报警探测器等末端设备在系统调试之前用单面不干胶作保护层，以免土建单位在涂料等工作时遭到污染和破坏。
8）对已完成的墙面、地面，在安装弱电面板、报警探测器等末端设备时，先在其边框贴一层保护膜，安装完后再撕去，以免安装时对墙面、地面造成损坏或污染。
6与设计单位的协调
设计单位作为项目的设计者，对该项目的设计思路、设计依据、设计意图有深刻了解，故搞好与设计单位的协调工作是使施工体现设计意图的最好办法，因此，我们将与设计单位进行友好协作，以获得设计方大力支持，保证工程能符合设计方的构思、要求及国家有关规范的质量要求，主要协调措施为：
1）定期向设计方介绍施工情况及采用的施工工艺。
2）在每个分项工程施工前提交与设计有关的施工方案或作业指导书，并听取设计方的意见。
3）定期交换我们对设计内容的意见，用我们丰富的施工经验来完善细部节点设计，以达到最佳效果。
4）如遇业主改变使用功能或提高建设标准或采用合理化建议需要进行设计变更时，我们将积极配合，若需部分停工，我们将及时改变施工部署，尽量减少工期损失。
5）本企业将配置设计人员深入到现场制做施工详图，进行节点设计，参与施工图纸设计的协调及时为精装修提供设计建议。
6）积极组织各个专业施工队同设计人员认真做好图纸会审工作，完善施工图设计。
7与业主发包的其他专业安装工程的协调
业主发包的其他安装工程如变配电系统、电梯、空调通风、给排水系统安装工程，它们与弱电安装工作接界面较多。为此我联合体将专门配合机电系统安装，负责与其他系统的安装协调。由于本联合体在以往的施工中与机电系统安装有过很好的配合经验，这将有利于该工程的顺利进行。
1）界面接的确定
首先与其他专业系统安装就设备材料供应界面、技术接界面、设计界面、施工界面进行划分，使其规范化和标准化，作为工程施工前期的要求向其它专业、工程提出，并在相应设计和合同中予以明确。
2）施工前协调
弱电工程安装一般后于其他专业施工，因此在弱电进行施工前主动与机电总承包商沟通，并提交一份我们的施工进度计划。同时对双方图纸交叉部分进行共同汇审，进而确立施工界面。
3）施工过程中的协调
在施工过程中按总进度计划和施工方案规定的程序，积极为其他专业施工创造条件和提供便利。
做好所需要的预埋管、接地隐蔽记录以及预埋件和预留孔洞的施工记录。
工程技术人员常驻现场，进行现场协调，对双方系统中交叉的地方相互沟通，避免重复施工。
主动与其它专业系统（如暖通、电气、给排水等）接协调，在工程实施过程中由于工艺变更引起技术界面、设备材料供应界面、设计与施工界面的变更的协调（包括设计院、土建、安装及各专业设备供应商在上述诸方面的协调）。
在施工中搞好配合，遇到问题友好协商，顾全大局，达成意向协调一致，
执行实施雷厉风行。
4）施工后期协调
施工后期主要工作为调试配合与成品保护，需要电气专业及时提供电源，在配合调试中，对于弱电系统交叉施工中可能存在的问题及时整改。在施工后期加强成品保护，加强对施工人员的教育，尊重别人的劳动成果。
总之，为确保弱电工程和其它安装工程同步建成，我们将加强现场协调，保证弱电系统及时开通并达到设计要求。
8与消防部门的协调
1）在工程开工前，主动配合消防施工公司与当地消防部门联系，积极办理消防资质注册手续。
2）遵守当地消防部门规定，接受当地消防部门的监督，积极配合消防部门对施工现场的考核和检查。
3）定期或不定期请消防部门专家进行现场指导，对提出的问题及时整改。
4）对采购的消防材料、设备，先期提交消防部门审核，审核合格后，方可在工程中使用。
5）积极配合消防部门对消防系统进行调试，提供给消防部门完整的竣工验收资料。
9与社会关系的协调
由于工程建设是一种社会性的活动，与社会有着紧密的联系，工程施工对社会有一定的影响，而社会对施工的影响则更大，这些影响主要表现在：材料供应单位、各级政府部门、社会团体、公用事业企业、周围居民等。
1）与各种弱电设备、材料供应单位的关系协调
设备、材料供应及时与否将直接影响到施工过程能否顺利进行，因此，为确保材料供应及时，满足施工要求，必须采取有效措施。
① 选择信誉可靠、实力雄厚的供应商，并进行供应商评价。
② 根据施工进度及时提供各种材料采购计划，对需检验的材料要留足够的检验周期。
③ 编制物资供应计划进场时间表，所需材料根据表中最迟进场时间提前5天与供应商落实进场。
④ 签订完善的合同，根据合同来履行材料的采购任务。
⑤ 制定应急措施，当发生某种材料不能按时到场的情况时，应提前制订应急方案。
2）与政府各部门的关系协调
我们将根据工程的实际情况，明确专人及时与政府有关部门取得联系，以及时得到或获得政府部门的指导和支持，为工程施工的顺利进行打下良好的基础。有关的政府部门主要有：市政、公安、消防、卫生、劳动、环保等。
① 建立定期沟通制度，及时向有关部门汇报施工管理情况，以期获得有力的支持。
② 积极配合安全监督站对施工现场的检查和考评，并及时整改施工中存在的安全隐患，杜绝安全事故。
③ 协助交通部门维持现场周围的交通，缓解施工带来的交通压力。
④ 建立综合治理小组，对涉及施工现场的治安、环卫、环保、消防等问题按有关规定进行管理；确保不因上述方面的问题影响工程的顺利进行。
3）与周围居民及居委会的关系协调
该工程周围有居民区，由于施工产生的粉尘、噪音、污水及频繁的车辆运输可能给周围居民带来不便，因此，我们要协调好与周围居民及村委会的关系，确保工程顺利进行，同时也确保业主不必为此牵扯过多精力。
1）搞好与居委会的关系，并签订协议，请居委会协助做好居民的工作。
2）对施工管理情况和可能影响居民生活、工作的施工及时通报，并采取有效措施尽量避免或减小其影响。
3）与当地居委会签定共建协议，帮助当地解决一些力所能及的困难。