ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:8 ,大小:17.56KB ,
资源ID:10050605      下载积分:6 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
图形码:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/10050605.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请。


权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4009-655-100;投诉/维权电话:18658249818。

注意事项

本文(企业安全管理检查表工厂安全管理检查表.docx)为本站上传会员【人****来】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

企业安全管理检查表工厂安全管理检查表.docx

1、企业安全管理检查表工厂安全管理检查表 工厂安全管理检查表 解释 1)本表用于检查工厂安全管理的有效性和潜在危险,涉及面广,是一种综合性的安全检查表,必要时还应参照相关的标准和有关检查表。 2)表中分四类内容,第一类:基本安全管理,是依据具有法规效力的指令、文件、通知及长期形成的有效安全管理经验和方法,供企业参考;第二类:特殊危险源的安全管理;第三、四类:操作安全管理和作业环境安全管理。 一、基本安全管理 1. 安全组织机构 1.1成立以厂长(经理)为领导的安全生产委员会,车间部门设安全领导小组,班组设安全员、企业应当根据规模和生产管理特点配备安全技术人员。 1.2根据年度工厂方

2、针,编制企业安全生产年度计划,明确安全生产管理目标。具体有四大内容:安全教育计划:安全活动计划;重大不安全因素安全检查及整改方案,安全技术措施计划。 1.3企业每季在厂长领导下,召开一次安委会。应有书面记录或会议纪要。厂级生产调度会,要有安全生产具体内容,并有记录。 安全技术部可根据企业情况每月定期召开安全会议,要有记录。 2. 安全教育 2.1新职工入厂上岗前,必须进行三级教育,做到不积压、不延迟、不补课、不遗漏,教育内容按有关规定执行,资料归档。 2.2企业中层以上干部,熟悉党和国家的安全生产责任制。应接受主管、行业局(公司)、企业组织的安全知识考核。 2.3厂领导应布置教育,

3、设备、安技部门每年对班组长进行一定形式的、有针对性的团队安全知识和安全管理业务培训。提高思想认识,明确职责,加强班组的安全管理工作。 2.4特种作业人员必须持有主管部门的上岗证、专业部门颁发的操作证。按规定参加复训考核。 一般机械等操作工人,应由企业职能部门进行评估,每年考核不少于一次。发证并凭证操作。 2.5根据企业的实际情况,厂内应有固定的安全宣传阵地和定期的宣传形式(黑板报、安全简报、电影、电视、展览、图片、宣传专栏等)。 2.6员工调动由调动部门进行安全教育,并建立调岗教育手续 职工长期休假在三个月以上,复工时,使用部门应在复工前进行安全教育。 2.7凡采用新技术、新工艺、

4、新材料、新产品部必须对从事生产的工人进行安全知识和技能的教育和培训。 3. 安全检查 3.1企业必须每季度组织主管领导进行一次重大安全检查;车间组织月检查;班组组织周检查。各级检查必须认真记录,作出整改计划。 3.2企业还应在定期检查中安排专业检查、季节性检查、节日检查、事故性检查,由有关部门参加制定计划,并落实整改。认真对待上级的检查,整改及时并按时上报。 重点企业要坚持中层以上干部责任制,各级领导干部要坚持巡回检查,并记录。做到有人上班就有安全值班。 4. 安全管理体系 4.1企业必须建立和完善有效的管理体系。基本制度有:①企业职工安全守则;②各级安全生产责任制;③各种安全操作

5、规程;④安全生产教育制度;⑤工伤事故报告制度;⑥特殊工种管理制度;⑦厂内机动车辆安全管理体系;⑧防护用品发放、管理制度;⑨危险作业审批制度;⑩干部值班制度;(11)安全技术措施管理制度;(12)防火、防爆、剧毒、化学物品、要害部门等安全管理体系;(13)安全操作规程管理制度;(14)安全生产奖惩考核制度。 4.2必须实现安全生产“五同时”并有记录和资料 各类安全管理资料齐全,包括计划、总结、试验报告、报表、图表和档案建立完善,内容准确,无差错,无漏项,记载及时。 5. 安全技术措施计划 5.1企业应列出年度安全措施,在10月份订出下年度安措计划,汇总于全厂下年度计划内。 5.2企业应

6、纳入设备更新改造资金,每年提取10%〜20%用于安措开支 5.3安措计划应做到设计、资金、材料、施工四落实。新建、改建、扩建工程应与主体工程一致“三同时”。 6. 事故统计报告及处理 6.1要按规定保护工伤事故现场,定性准确,做到“四不放过”,每起事故都有分级处理和结案意见 6.2工伤事故按分类要求准确填写、及时、无漏报,资料建档,全年有分析汇总 6.3轻伤事故由车间会同有关部门上报;重伤事故及时上报上及管理机关。 7. 经济承包中的安全生产 7.1各种经济合同都应该有承包安全的内容和具体的安全措施。经济承包责任人应是安全责任人 7.2在合同期内,应严格执行所有安全制度和安全操

7、作规程 7.3合同安全生产有考核方法 8. 防暑降温 8.1企业应每年定期制定防暑降温计划,项目必须完善,有资料可查; 8.2高温季节应采取有效的防暑降温措施; 8.3降温风扇、制冷设备等由专职部门管理、保管、维修、建立台帐。 9. 工业卫生、粉尘和气体防护职业病管理 9.1企业应有专职部门或专职人员管理工业卫生工作,并建立接触粉尘危害的工人和接触高温的工人的健康记录,并组织定期体格检查。 9.2绘制和建立全厂尘、有毒作业点分布图及数据文件,并标明达标、超标情况,建立治理项目的设备台账。 9.3防尘毒设备有专职部门负责、专人管理,定期检修,有台账。设备运转率达90%,处理方案

8、经审核后纳入安全措施计划,做到资金、材料、施工三落实。 9.4做好女工“四期”保护,落实到人头,有据可查。企业应建立女工诊所,有专人管理,严格控制加班加点,特别是特殊工种,要做到均衡生产,劳逸结合。 尘毒作业人员的职业病病人由专职部门和工会共同管理,治疗及待遇按国家规定办理,要有档案资料。 二、特殊危险源的安全管理 1. 蒸汽锅炉 1.1按《锅炉压力容器安全监察暂行规定》检查,侧重以下内容: 运行锅炉应具有当地劳动部门批准的运行许可证,并有当年的年检记录,应有专人负责锅炉设备的技术管理工作,并建立锅炉档案; 1.2司炉应通过当地劳动部门的检查,凭证操作,并应有安全操作规程,外来人

9、员登记制度,运行记录、交接班制度、岗位责任制和考核制度; 1.3锅炉房的建筑结构应符合要求,各种安全附件应定期测试和校准,并登记入档。 2. 空气压缩机 按《压缩空气站设计规范》和《空压站及其设施的安全要求》检查,侧重以下内容: 2.1动力部门对压力容器,储力罐有使用、维修、试压、安全附件定期检验报告等技术文件,并有专人负责; 2.2全厂的受压管道,压力容器的合理布置; 2.3空压机房结构牢固,门窗向外开,还有消声设备和隔音手术室,操作人员坚守岗位。 3. 乙炔站和乙炔发生器 按《乙炔站设计规范》和《移动式中压乙炔发生器的安全要求》检查,侧重以下内容: 3.1乙炔站的建筑设计

10、和电器应符合防火要求、防爆要求,经有关部门验收合格; 3.2回火防止器、水位表、压力表、安全阀、温度计等安全附件齐全、灵敏可靠。每半年检查一次安全附件,有原始记录; 3.3乙炔器岗位操作点都应有回火防止器,使用部门应每周检查并记录完好情况,对上述点应有平面分布图; 3.4移动式乙炔装置安全附件齐全可靠,进行日保养、周检查。电石和电石渣存放合理。 4. 驱动 按《起重机械安全管理规定》检查,侧重以下内容: 4.1起重驱动的各类安全装置、信号装置齐全可靠,在明显部位标记最大起吊重量; 4.2起重驱动应按规定要求定期组织检测。并有档案资料; 4.3操作人员上、下梯及平台必须安全可靠,

11、轨道固定螺帽不得松动。钢轨接头应符合安装标准; 4.4严禁无证操作,严格执行“十不吊”和交接班制度,重型驱动设地面指挥; 4.5钢丝绳、吊钩应定期检查、不合格及时更换,电器及线路必须安全可靠。 5. 与电有关的 按《与电有关的设备安全设计导则》要求检查,侧重以下内容: 5.1企业与电有关的设施应有专门技术人员负责,有高压系统图、低压分布图、架空线路图、电缆设置图、接地网络图以及与电有关的设备的技术状况等档案资料; 5.2企业应有严密、系统的供、用、发电安全管理体系和规程; 5.3各类与电有关的金属外壳必须有可靠的接零(地)并符合规定要求; 5.4变电站建筑应符合设计要求,室内做

12、到“五防一通”。各种记录完整、绝缘用具、防雷装置、油质、消防器材,按规定时间试验,并有试验报告等完整资料存档。 5.5变压器、油开关、电容器等无漏油和异声;各种保护装置(互锁、联锁、信号、仪表、警告牌、栏杆等设施)完整无缺;高压配电变电站应配备应急照明,并配备手电筒。 5.6外线电杆、铁塔、避雷针应无倾斜和损伤,拉线桩完好,各级电压架空线之间,及与道路、建筑、树木之间的安全距离应符合规定。 5.7各种移动电器应由专人保管,定期三个月检查维修一次,有记录台帐。 5.8临时线路应有审批制度,严格执行申请、安装、检查、使用、拆除的手续,严禁在刺割、腐蚀、易燃、在炸药和其他面向时间线的地方敷设

13、 5.9与电有关的试验室场,应有可靠的防护设施和明显的警示标 6. 厂内运输和起重设备 按《工厂和企业运输安全规定》检查,侧重以下内容: 6.1厂内起重运输设备完好,安全运行,各种安全制动、信号等齐全、完好、可靠; 6.2厂内起重、运输设备必须由专职部门管理,建立以帐、定期检修、有记录; 6.3建立以确保安全为重点的奖惩考核办法,严禁违章操作、违章指挥。 7. 易燃、易爆、剧毒物质 参考《易燃易爆化学品消防安全监督管理办法》和《化学危险物品安全管理条例》检查,侧重以下内容: 7.1建筑结构应满足防爆要求,通风排气装置有效,有醒目的安全标志; 7.2有完整的采购、运输、保管、使用、回收、搬运等管理制度明确,专人负责; 7.3配备齐全的消防设备,并放置合理; 7.4防爆场所的与电有关的

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4009-655-100  投诉/维权电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服