对领导班子的意见和建议5篇范文.doc

对领导班子的意见和建议5篇范文
　　对领导班子的看法和建议(一)
　　1、领导班子成绩方面
　　(1)、领导班子整体政治素养高，在党员干部中树立了较好的形象。
　　(2)、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，互相沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是通过大会讨论决定，严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量，班子的团结统一。
　　(3)、领导班子思路清楚，战略发展明确，
　　(4)、领导班子敬业心、责任心强，常常无休息日，尽心尽职为纪检、监察事业发展作贡献，不计个人得失。
　　(5)、领导班子在清廉自律方面，能以身作则，严格要求，自觉落实党风廉直建设责任制，有效的防止了腐败行为的发生，口碑优良。
　　2、主要问题。
　　(1)、领导应多下基层，了解基层党员干部的实际生活状况，多帮助基层解决实际困难，建议多一些人性化管理，增加领导与基层干部的交流。
　　(2)、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。强化对管理人才、专业人才的培训，提升管理人员的意识和知识。
　　(3)、建议领导提拔干部要保持公开公正标准，事前应将提拔的干部个人状况向广大员工公示，广泛征求员工看法，对已经提拔的干部应强化绩效考核和监督力度。
　　(4)、领导在管理上制定了规章制度，但在检查落实方面，持之以恒不够。
　　(5)建议领导对下属应坚持平易近人的态度，在工作中让工作人员与领导之间坚持一种轻松和谐的气氛。领导的威信是靠人格魅力、专业水平和管理能力所树立起来的。
　　(二)、对领导班子成员的看法及建议
　　1、总体评价。领导班子成员政治素养普遍较高，工作能力强，具有改革革新意识，班子成员之间团结协作好，有较强的敬业精神和事业心，能严于律己、清廉奉公。
　　2、存在不够及建议。
　　(1)、各别领导要克服官僚主义，不能从表面上学习"三个代表'重要思想，要具体落实到实处，多维护群众的利益。
　　(2)、各别领导包括一些中层干部，工作方法简单，缺乏领导风范和艺术。
　　(3)、领导的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武断。
　　对领导班子的看法和建议(二)
　　1、领导班子成绩方面
　　(1)、领导班子在清廉自律方面，能以身作则，严格要求，自觉落实党风廉直建设责任制。
　　(2)、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，互相沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是通过大会讨论决定，严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量，班子的团结统一。
　　(3)、领导班子思路清楚，战略发展明确。
　　(4)、领导班子敬业心、责任心强。
　　2、主要问题。
　　(1)、领导应多下基层，了解基层党员干部的实际生活状况，多帮助基层解决实际困难，建议多一些人性化管理，增加领导与基层干部的交流。
　　(2)、建议领导班子强化各业务科室管理人才、专业人才的培训，提升管理人员的意识和知识。
　　(3)、不能从表面上学习"群众路线教育，要具体落实到实处，多维护群众的利益。
　　(4)、领导的工作方式、方法要改善，要以理论联系实际、要把实际工作和群众路线教育结合起来
　　对领导班子的看法和建议(三)
　　一、对领导班子的看法和建议
　　(一)领导班了应多下基层关怀职工，了解基层职工的实际工作生活状况，对职工反映的实际问题，应积极协调解决。
　　(二)在管理规章制度检查落实方面，还必须持之以恒，不断强化。
　　(三)基础设施改造投入必须求与财力的矛盾仍然特别。公司应更加科学合理的安排资金，加大投入的力度。
　　二、对班子成员个人的看法和建议
　　1、对李兵同志个人看法：
　　①强化基层党组织建设工作的指导。多推广基层党组织一些好的做法和先进经验。
　　②多做两级班子人员思想工作。
　　2、对朱圣珍同志个人看法：
　　①强化公司多元化发展，进一步优化资源，加强市场竞争。②加大公司本部机关改善工作作风和工作纪律的管理力度。
　　3、对胡海波同志个人看法：
　　①加大加油站现场管理工作方面指导的力度。
　　4、对成刚同志个人的看法：
　　①在安排建设投资上，应加大安全改造方面的资金投入比重。
　　5、对雷兴平同志个人看法：
　　①强化公司精细化管理的工作的领导，抓好检查落实。
　　6、对夏新莉同志个人看法：
　　①强化工会组织的领导，注意要多和群众联系、关怀员工的切身利益。
　　对领导班子的看法和建议(四)
　　1、领导班子成绩方面
　　(1)、领导班子整体政治素养高，在职工中树立了较好的形象。
　　(2)、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，互相沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是通过党委、董事会、股东大会讨论决定，严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量，班子的团结统一。
　　(3)、领导班子思路清楚，战略发展明确，特别是金融行业竞争如此激烈的状况下，我们今天的不断发展壮大，跟领导班子的努力分不开。
　　(4)、领导班子敬业心、责任心强，常常无休息日，尽心尽职为信合事业发展作贡献，不计个人得失。
　　(5)、领导班子改革革新意识强，能正确面对金融业的环境形势、大胆探究信用社改革革新思路。大力发展支农贷款，努力寻找新的利润增长点，制定合理的年度计划目标，促进了信用社发展。
　　(6)、领导班子在清廉自律方面，能以身作则，严格要求，自觉落实党风廉直建设责任制，有效的防止了腐败行为的发生，口碑优良。
　　2、主要问题。
　　(1)、领导应多下基层关怀职工，了解基层职工的实际生活状况，多帮助基层解决实际困难，了解职工的想法，切实为职工办实事、办好事。对职工反映的实际问题，不应推来推去，应积极协调解决。建议多一些人性化管理，增加领导与一线职工的交流。
　　(2)、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。强化对管理人才、专业人才的培训，提升高管人员和中层管理人员的意识和知识。
　　(3)、建议领导提拔干部要保持"四化'标准，事前应将提拔的干部个人状况向广大员工公示，广泛征求员工看法，对已经提拔的干部应强化绩效考核和监督力度。
　　(4)、建议领导层在决策上要多合计职工的切身利益。遇事能否多站在职工的利益上合计问题。
　　(5)、领导在管理上制定了规章制度，但在检查落实方面，持之以恒不够。
　　(6)、建议领导对下属应坚持平易近人的态度，在工作中让员工与领导之间坚持一种轻松和谐的气氛。领导的威信是靠人格魅力、专业水平和管理能力所树立起来的。
　　(二)、对领导班子成员的看法及建议
　　1、总体评价。领导班子成员政治素养普遍较高，工作能力强，具有改革革新意识，班子成员之间团结协作好，有较强的敬业精神和事业心，能严于律己、清廉奉公。
　　2、存在不够及建议。
　　(1)、各别领导要克服官僚主义，不能从表面上学习"三个代表'重要思想，要具体落实到实处，多维护职工的利益。
　　(2)、各别领导架子大，与职工沟通少，不了解职工，职工对领导不熟悉。
　　(3)、各别领导包括一些中层干部，工作方法简单，缺乏领导风范和艺术。
　　(4)、年轻领导的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武断，有些工作要遵照相关的法律、法规手续办事。
　　(5)、建议领导要克服职位变了对职工的态度也变了的作风，要做到为职工群众热心服务的观念不能变，对待职工的态度要满腔热情，不要横眉冷对、盛气凌人。不要认为职工待遇提升了不好管理，希望转变观念。
　　(三)、对党员队伍的看法和建议存在不够及建议：
　　(1)、强化党的组织建设，要注意从战斗在信合第一线的职工中发展党员，而且要注意发展党员的质量，做到成熟一个发展一个，以避免盲目发展而降低党员的标准。要严格党的纪律，对违规违纪人员决不姑息。
　　(2)、对各总支、支部一些好的做法和先进经验了解不充分，对基层经验和做法宣扬力度不够。
　　(3)、对入党积极分子进行视察应全面，不要只视察他们的政治思想素养，还要视察他们的道德素养与工作表现。
　　(4)、对党员教育应形式多样化，让更多的党员走出去学习，请专家来讲课，接受教育提升党员的思想素养，真正发挥共产党员的先锋模范作用。
　　(四)、对经营发展状况的看法和建议
　　(1)、应强化各部门之间的协调沟通，提升各部门的工作质量。领导层要针对基层信用社工作中的薄弱环节，强化管理和引导。
　　(2)、领导层对职工教育及管理应重视，特别是中层干部的现场管理十分重要，要培训他们，让他们学会管理。
　　(3)、在职称岗位设置上，能否不限制聘用名额，经考核合格成熟一个就聘用一个，这样可以调动广大信合员工的敬业精神和积极性。
　　(4)、在管理上应多从人性化方面合计。希望上级领导安排各项工作指标和计划要合理化，多合计一下基层社的实际状况。
　　(5)、应强化对基层管理干部的监管力度，应要求财务费用等每月上墙公开，特别是基层管理干部如主任、会计、农贷人员的加班费和误餐费等应强化群众监督，提升透明度。应要求财务帐目透明化，预防领导犯错误。
　　(6)、工会是职工之家，不应只收费，要为职工说话办实事，应经常下去慰问职工，为职工解决一些实际困难，让职工在信用社工作。
　　对领导班子的看法和建议(五)
　　对公司领导班子的看法和推举
　　公司现任领导班子，是一个具有理想信念和高度事业心的班子，是一个具有激烈的工作使命心和勤奋干事的班子，是一个具有较强工作潜力和较高决策水平的班子，是一个团结和谐、勤政清廉、有凝集力、战斗力的班子，带领全公司成员构成了上下团结一致、共谋发展的好气氛。
　　对领导班子成员的看法
　　韩总作为公司主管领导，思想觉悟高，知识面宽广，善于把握大局，驾驭全局，一丝不苟地落实总公司的决策布暑，平常，对待公司下属员工平易近人，不摆架子，常常关怀体贴手下员工。
　　谢经理思想水平高，业务素养强，常常下基层，了解基层工作，关怀基层员工，帮忙他们解决实际困难，对职工反应的问题不推来推去，用心协调解决。
　　扎西经理工作细致严谨，认真负责，工作经验丰富，理论水平高，掌握企业发展和市场经济规律，工作思路清楚有序，决策科学正确，处理问题迅速果断。
　　拉巴经理工作思路开阔，任劳任怨，常常深入基层调查研究，保持实事求是，真抓实干，勇于革新，工作有魄力，事业心和使命感强。
　　结合集团公司领导干部会议精神，强化"三基'工作，构成推动西藏
　　强化党的建设，提升领导班子和干部队伍素养方面的看法和推举
　　总体来讲，我们公司各级领导班子是坚强、团结的，是有凝集力、战斗力的，能够担负起科学发展、跨越式发展的重任。强化党的建设，提升领导班子和干部队伍素养，各级领导班子和干部队伍要重点要抓好以下几个方面：一是，以强化思想政治建设为核心，打造政治坚定的领导班子。二是，以提升潜力素养为关键，打造干事创业的领导班子。三是，以落实民主集中制为重点，打造团结协作的领导班子。四是，以干净干事为准绳，打造清正清廉的领导班子。五是，以强化基层党组织建设为导向，提升领导班子和干部队伍素养。