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怎样加强工程管理的重要性.docx

1、怎样加强工程管理的重要性 强化园林绿化工程管理的措施 做好园林绿化工程施工现场管理是园林绿化工程质量管理与控制的关键 。对园林绿化工程施工项目质量控制就是为了保证合同、规范所规定的质量标准,通过一系列的检测手段、方法及监控措施,使质量控制在园林绿化工程施工过程中得到落实,为了保证工程质量,重点要做好园林绿化工程现场管理。 (1)以园林绿化职工的工作质量保证工程质量 园林绿化工程质量是由园林绿化职工所创造的,他们的政治思想素养、责任感、事业心、质量观、业务能力、技术水平等均直接影响工程质量。项目经理部要"以人为本',充分调动园林绿化职工的积极性,发挥他们的主导作

2、用,加强质量观和责任感,牢牢树立"质量第一,安全第一'的思想,认真负责地搞好本职工作,以优秀的工作质量来创造优质的园林绿化工程质量。 (2)严格控制园林绿化材料的质量 园林绿化工程施工过程中,土建部分投入了各种原材料、产品、半成品、构配件和机械设备,绿化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料,施工过程中的施工工艺和施工方法是构成工程质量的基础。投入材料的质量,如土方质量、苗木质量、各种管线、铺装材料、亮化设施以及控制设备等不符合要求,所做的工程也就不可能符合工程质量的标准和要求,因此,严格控制投入材料的质量是保证工程质量的前提。 (3)遵循植物生长规律,掌

3、握苗木栽植时间 园林绿化工程质量的好坏与苗木的成活率有很大关系,园林绿化工程中投入的苗木材料是有生命的绿化植物,不同的绿化苗木具有不同的生长规律,栽植季节和栽植时间也各有差别。掌握不同苗木的最正确栽植时间是苗木成活的关键,因此,必须遵循苗木生长规律,在苗木最适宜时间内栽植,保证苗木成活,提升工程质量。 提升园林绿化工程管理的对策 遵循园林绿化管理原则 园林绿化管理的基本原则在城市园林绿化管理过程中,应依据城市不同的特点,制定城市各类绿地的用地指标,并选定各项主要绿化的用地范围,合理安排整个城市的园林绿化系统,作为指导城市的各项绿化建设和管理的依据。园林绿化的管理

4、应合计以下因素: (1)从实际出发,因地制宜。不同的城市对园林绿地系统的规划要有不同的特点和要求。园林绿化的规划布局应依据当地气候、土壤、水文、地形等方面的自然生态条件和城市性质、规模、经济发展水平等条件,综合合计,因地制宜。如:北方城市应多合计防风带的建设,南方的城市要以遮阳降温为主等。 (2)综合合计,全面安排。要在充分利用现有绿地的基础上搞好城市的普遍绿化,要与工业布局、居住区具体规划、公共建筑分布、道路系统规划密切结合。 (3)均衡分布,形成完整的园林绿地系统。不同的绿化具有不同的功能,在进行城市绿地系统的规划布置时,应注意将公共绿地均匀分布,做到点、

5、面相结合,以面为主,点线穿插,以小为主,中小结合,使各类绿地形成一个完整的系统,以充分发挥园林绿地的最大功效。 (4)远景目标与近期安排相结合。园林规划是一项长远性的任务,因此,在进行园林布局时要讲究近期安排和长远发展规划的结合,可以构建市内小型绿化系统、市内环绿化网、市外环绿化网三级绿化系统,随着城市的建设,逐级实现城市园林绿化目标,在城市规划制定中,重视园林绿化的跟进,避免绿地不够带来的漏洞,确保城市的整体发展。 园林绿化工程养护管理水平提升的方式方法 科学规划制定,精心组织施工是提升园林养护管理水平的关键。园林绿地要依据其不同的使用功能和性质进行科学制定,合理布局

6、以乡土树种为主,乔木、灌木、地被、草坪应该按照生态学的原理进行合理配置,常绿与落叶相搭配,满足植物各自生长所必须的立地条件。 园林绿地植物只有严格按照规范、标准科学合理地制定、施工,从而达到较高施工质量和效果,为后期的养护管理提供优良的基础条件。 园林绿化施工工作是体现制定理念的重要手段,只有高质量的施工工艺才干把制定师在整个项目中的制定意图、理念、思路充分体现出来。施工时必须对绿地的土壤进行改良、粗平整、细平整、选苗、起苗、包装、运输,以及放线定位、打坑、栽植、填土、浇水、打桩等一系列施工步骤都要精心组织实施,对盐碱地做到合理改良土壤,平整场地严格按照图纸施工,标高到位,地形平顺饱满,放线

7、放样线条流畅富有艺术性,苗木粗壮、健康、形态优美、树形完美,种植技术娴熟、科学、合理,后续技术措施到位,如此方能做到种一棵活一棵,种一片活一片,只有花木成活生长旺盛,园林景观的整体效果才干充分体现。 制定园林绿化工养护管理的技术标准和操作规范,使养护管理科学化、规范化。园林主管部门应制定统一的园林绿化养护管理的技术标准和操作规范,使养护管理工作目标明确。作为园林绿化施工单位,应该严格遵循园林绿化工养护管理的技术标准和操作规范实施具体工作,制定出一套合理、高效、科学、全面的绿化养护管理制度,标准化、科学化管理园林绿化养护工作,只有这样才干使园林绿地的景观效果和质量有一个大的提升和质的飞跃。 推行目标管理,执行班组承包或个人岗位承包责任制,建立完善的园林绿化养护管理质量检查、考评制度、奖惩分明,提升职工积极性。依据下属各养护组负责养护管理的绿地,统一进行养护管理,制定不同的养护管理考核评分制度,严格执行三定即(定人、定岗、定任务),三查(周查、月查、季查),一评比(年终总评)的管理制度,全面提升养护质量水平,实现园林绿化养护的长效管理。

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