车队2021年员工思想动态分析报告.doc

车队2021年员工思想动态分析报告
　　车队2021年员工思想动态分析报告
　　根据《关于做好2021年上半年员工思想动态分析的通知》的相关要求，为有针对性的展开好思想政治工作，强化员工队伍建设等打下基础，综合车队在日常扎实展开员工思想政治教育和思想动态掌握的基础上，认真分析总结，现将综合车队2021年上半年员工思想动态分析报告如下：
　　一、总体概况
　　总体看来，综合车队职工思想状况是健康向上的。思想主流积极，重视理论学习，关怀公司发展，对企业的发展持乐观态度，对重大问题分析冷静客观，并能做出比较准确的推断。今年以来，综合车队通过深入展开"深入学习十九大精神教育学习活动'、"防御性驾驶培训'、"安全生产月活动'、等活动，促进了公司职工思想状况的整体提升，价值观念、思想道德、党性修养、敬业精神等都有所转变。绝大多数职工热爱单位，理解公司发展中存在的困难，并且表现出勇于克服困难、勤奋工作、爱岗敬业的工作状态。
　　二、当前员工主流思想状况
　　1、广大员工心系企业，关注党建工作。通过集体讨论、谈心交流和展开各项活动过程和结果来看，广大员工心系企业，十分关注企业的党建工作，并对企业的未来和前景充满信心，寄予厚望。大部分员工对公司社会形象和中国石油员工身份感到光荣和自豪，大多数持理性的乐观态度。
　　2、多数员工感到工作压力明显增加。随着近年来工作量的持续增加，加上精细化管理的持续深入和各项规章制度的出台，起初还存在一定抵触和难为心理，一方面是工作量增加带来的工作压力，一方面是接受新要求和事物上带来的心理压力。谈到工作量的时候，大部分员工认为自己的工作量很饱和、有时超点负荷，没有员工表示比较轻松;员工普遍感觉压力较大，说明企业经营压力已得到有效的传递。有压力才有动力，保持适度的压力是提升企业工作效率和竞争力的重要条件。今年综合车队党支部和工会通过展开一系列谈心沟通、组织活动、困难员工扶持等活动，及时疏解了员工心理思想疑问，有效疏导了员工的心理压力。
　　三、员工关注的热点和存在的倾向性问题
　　1、关注企业发展前途，同时也关注自身切身利益。总体上说大多数员工能够正确对待改革、正确对待利益的再分配，对待工作业业兢兢、埋头苦干，以实际行动关怀企业发展。但在期盼改革带来生机、活力的同时，员工担心利益受损，特别是担心运输业务开始逐步执行业务外包的方式，员工担心岗位和体制发生较大变化。员工希望通过自己的努力工作为企业做贡献，同时企业为职工搭建实现人生价值的舞台，所以职工对企业未来的发展趋势极为关注。
　　2、今年以来，员工对于日趋严细的管理措施已经完全接受，能够自觉遵守相关规章制度，从思想上有了根本转变。特别是在今年提质增效活动中，广大员工能主动积极作为，为单位挖潜增效建言献策，提出合理化建议8条。
　　从调查中看出，员工的思想主流是积极向上的，但也存在着许多不容忽视的问题，亟需在工作中进行引导和教育，并向上级领导多沟通多协调，解决员工实际困难，从而充分调动广大员工的积极性，为打造世界一流能源企业贡献才智。
　　四、对策及建议
　　1、从强化学习教育入手，进一步转变职工思想观念。以学习宣传落实党的十九大会议精神为契机，强化职工思想政治工作。持续保持以加强凝聚力、提升贡献率为着力点，强化和革新宣传思想工作。我们必须从强化学习教育入手，注重借鉴、注重革新的工作原则，全方位的加大对分公司和安研院新的战略、新形势的宣传力度，同时找准位置，明确目标，变压力为动力，做真正适应企业发展的中坚力量。
　　2、进一步改进和完善绩效考核制度，建立合理的资源配置机制。在分配制度方面，一是要以正向激励为主。不管采用何种考核分配机制，只要经营效益有所提升，员工的收入应有适度增加。二是在分配政策出台前，应召开职代会广泛征求各个层面、各个岗位员工的意见和建议，尊重员工的知情权和参与权;在考核分配中，要做到公开透明，消除员工的疑虑。
　　3、强化政策宣传，加强企业与员工的沟通。这几年企业改革力度大、政策变化快、新政策出台多，受疫情影响大，当一项新政策或新举措出台以后，不强化宣传的力度，员工不了解政策或举措出台的背景、作用和目的，就达不到互相之间的沟通，再好的政策也很难得让员工心甘情愿地执行。
　　车队2021年员工思想动态分析报告
　　通过采用面对面交流的方式对员工的思想状况进行了一次调查，在摸清员工思想状况的基础上。对进一步强化新时期员工思想状况作了深入的调查。
　　当前员工的主流思想状况：
　　1、员工信心十足，愿为公司做贡献。高标准，严要求，快节奏的工作要求给我们带来前所未有压力的同时，也给我们带来了发展机遇，面对当前的形势和任务，员工的危机感，紧迫感和责任意识日益加强，大部分员工能够积极地工作，为迎接挑战，广大员工树立了鉴定的信心，敢于面对，敢于投身到公司的改革建设中，他们也有信心为公司的发展做出应用的贡献。
　　2、面对当前高标准、严要求、快节奏的工作要求，部分员工出现了思想波动，由于当前班组老员工少，干活都要老员工带新员工能动性差，不好管理，导致班组老员工干活感觉好累。
　　班组建设状况：
　　我队目前有47名员工，13名六普员工、22名华江员工、1名兴油员工和11名项目用工，班组总数为3个班组。班组总体运行良好，能够完成队上安排的各项任务。目前存在特别的问题，就是班组除了司钻和副司钻以外，其他人员全是新工人，新工人技能、能动性差，组织纪律涣散，干活都需要老员工带着干，否则不会干活，也干不好活，导致干活效率不高。
　　车队2021年员工思想动态分析报告
　　企业的发展离不开人文关怀，而思想政治工作是一项如何引导人，教育人、塑造人、培养人的工作，是企业发展必不可缺的生命线、向心力。一位教育学家以往说过，你想改变一个人，就必须要了解他。而企业如果不了解、不清楚员工在想些什么，需要什么，那企业的发展如同逆水行舟。为此，九景信息中心将员工思想动态分析工作纳入重点工作之一，并于
　　春节大假后召开员工思想动态汇报会，找准切入点，及时了解员工的思想变化，其作用和效果明显。
　　一、员工思想动态分析的目的
　　在电视、广播、报纸，网络普及的时代，员工获取信息的渠道日益多样，各种思想发生激烈碰撞。九景信息中心如果不能及时掌握员工思想动态，可能在面临新问题时，就会显得力不从心，无从着手。仅有全面了解员工思想动态并加以分析，才能准确把握员工的思想脉搏，找到化解矛盾、理顺情绪、对症下药的有效办法，使九景信息中心的发展更具活力。
　　二、员工思想动态分析的要求
　　九景信息中心员工思想动态分析工作具有普遍性、全面性，不分年龄、职务、工种和学历。切实关怀他们的家庭生活、身体健康状况和柴米油盐等切实利益，及时弄清他们思想波动的根本原因，从而更好的为他们排忧解难。
　　三、员工思想动态分析的作用
　　员工是企业的主体，是企业发展的根基。做好员工思想动态分析工作，是为了更好的服务九景信息中心所有员工，这也是根据上级部门提出"严格管理+人文关怀'理念在实际工作中的具体运用。九景信息中心从员工的实际生活入手，关怀、重视员工反映的实际问题，把收集到的各方面信息进行分类整理，为科学决策供给准确依据并加以解决，使九景信息中心思想动态分析工作起到作用，而不是仅仅停留到分析报告中。
　　四、员工思想动态分析的作法
　　九景信息中心对现有的思想动态分析工作体系进行优化，建立起了规范、高效、量化的职工思想分析体系，该体系以贴近员工工作、走入员工生活为切入点，经过对员工的需求及思想信息采集、汇总、分析、处理、反馈、效果评估和持续改善等，实施全过程管理与控制，在及时、全面、准确地掌握和分析员工思想动态的基础上，把解决思想问题与解决实际问题有机地结合起来，因势利导，化解矛盾，理顺情绪，最大限度地调动广大员工的进取性、主动性和创造性，实现思想政治工作危机事件预测和可控，促进九景信息中心和谐有序、持续健康地快速发展。九景信息中心支委分工明确到部门，细致到员工，每月支委会上要求对本月掌握的职工思想动态进行分析，并做出书面分析材料。部门负责人每一天利用听红歌时间对员工思想情景进行了解，如发现个别员工思想波动较大，及时与支部书记联系。九景信息中心把员工思想动态分析结果予以量化，提出了"四必须'原则，即"员工生病住院必看;合理要求必办;生活困难必帮;思想波动、情绪不稳必谈'。针对员工思想不稳的状况，利用家访、谈心等形式，展开思想政治工作，保持员工队伍的稳定。针对家庭困难的员工，九景信息中心要求支部对员工家庭现状进行摸底，就员工身体状况、家庭成员
　　状况、医药费用收支等情景进行了调查、核实，及时上报。
　　新年开篇奏响和谐乐章。九景信息中心由于对员工思想动态分析工作的高度重视，增进了与员工之间的联系，加深了与员工之间的了解，为进一步加强九景信息中心的凝聚力和号召力起到进取的促进作用，也为九景信息中心持久发展供给了政治保证。