1、创新工程项目管理质量控制方法
施工过程质量控制的依据
共同性依据
所谓共同性依据是指那些适用于工程项目施工阶段与质量控制有关通用的，具有普遍指导意义和必须遵守的基本文件，在项目中主要体现在工程项承包合同、制定文件及国家及政府有关部门公布的有关质量管理方面法律、法规中。
有关质量检验与控制的专门技术法规性依据
这类文件依据一般是针对不同行业、不同质量控制对象而制定的技术法规性的文件，包括各种标准、规范、规程或规定。技术标准有国际标准、国家标准、行业标准和企业标准之分，概括起来，技术性法规文件主要分为工程项目质量检评定标准;有关工程材料、半成品、构配件质量
2、控制方面的专门技术性法规依据，其中包括有关工程材料及其制品质量的技术标准;控制施工工序质量等方面的技术性法规;权威性的技术部门技术鉴定书及有关质量数据、指标。
施工过程质量控制程序、方法、手段
在工程项目施工过程中，为保证工程施工质量，由业主、监理供方、施工供方等对工程项目施工进行全过程全面质量监督、检查和控制。
工程项目质量的特点
(1)影响工程项目质量因素多。由于工程项目建设周期长，必定受到多种因素的影响，如决策、制定、材料、机具设备、施工方法和工艺、技术措施、管理、人员素养、工期、工程造价等诸多因素，均会直接或间接地影响工程项目质量。
(
3、2)工程项目质量波动大。由于工程项目产品及其生产特点不像一般工业产品那样，有固定的生产流水线、规范化的生产工艺和完善的检测技术及稳定的生产环境，因此，工程项目质量不像工厂化生产那样容易控制。同时，由于影响工程项目质量的因素多，其中任一因素发生变动，都会是工程质量产生波动。
(3)工程项目质量具有隐蔽性。在工程项目建设过程中，由于分项工程交接多，中间产品多和隐蔽工程多，因此质量存在隐蔽性。假设在施工中不及时进行质量检查，工程隐蔽后，就只能检查表面，很难发现内在的质量问题。因此，只有严格控制每道工序和中间产品的质量，才干确保最终产品质量。
(4)工程项目质量的终检具有局限性。工程项
4、目建成后不可能像一般工业产品那样依靠终检来推断产品质量，或将产品拆卸来检查其内在质量，或对不合格品进行替换。如果在项目完工后再来检查，只能局限于对表面的检查，很难正确推断其质量的好坏。因此，工程项目质量评定和检查，必须贯穿于工程项目建设的全过程，以彻底消除质量隐患。
(5)工程项目质量评价方法具有特别性。工程项目质量的检查评定及验收是按检验批、分项工程、分部工程、单位工程进行的。检验批的质量是分项工程乃至整个工程项目质量检验的基础。检验批质量合格与否主要取决于对主控项目和一般项目抽检的结果。工程项目质量是施工单位按合格质量标准自行检查评定的基础，由监理工程师(或建设单位项目负
5、责人)组织有关人员进行检验确认验收。因此，工程项目质量的检查评定具有与一般工业产品质量评价方法不同的特别性。
(6)工程质量要求的外延性。工程质量不仅要工程使用的必须要，更要合计整体工程的安全性、环保性、生态性与资源保护等诸多方面的社会要求。
大型工程项目质量控制方法的改善策略
(一)建立完善的人员培训、考核制度
依据大量的施工案例分析可知，在大型工程项目施工中，人的因素是最大的因素，很多施工质量的地下和安全事故的发生，都是由于人的因素造成的，因此，关于大型工程项目施工中人员的素养能力控制和视察是非常重要的。关于施工人员中专业技术能力不够的，应当及时对其进行培训
6、提升其施工的实际能力。关于施工人员的施工成绩，应当定期进行严格的考核，通过考核来视察施工人员的施工能力、施工态度等。施工企业建立完善的人员培训、考核制度，关于有效控制大型工程项目施工人员的素养是非常有帮助的，而且可以在很大程度上对施工人员的素养能力进行提升。建立完善的人员培训、考核制度，关于建筑施工企业的施工能力的发展和综合竞争力的发展也是非常有意义的。
(二)引进先进的施工技术和设备
先进的施工技术和设备，关于大型工程项目施工带来的提升是不言而喻的。引进先进的施工技术和设备，可以增加大型工程项目施工的质量和效率，减少施工的资源浪费，减少施工的成本，增加施工的安全性，有利于建
7、筑施工企业施工能力的提升和企业的今后发展。当前，我国建筑施工企业关于新技术、新设备的重视程度不够，不能将其作用充分发挥出来。在建筑企业市场竞争如此激烈的状况下，引进先进的技术设备为企业的大型工程项目施工服务，必定会大大增加建筑企业的大型工程项目施工质量，提升施工效益。虽然引进先进的技术设备必须要投入相应的资金，但是综合来看，这些资金的投入关于建筑施工企业来说是非常值得的，可谓物超所值。
(三)成立工程质量监管小组
大型工程项目施工必须要涉及的质量控制内容较多，单靠施工人员自身的主动控制，很难做到位，因此，在大型工程项目施工中，成立针对工程的专门质量监管小组是非常有必要的，实际效果也非常好。质量监管小组的成员要求具备足够的专业知识技能和管理能力，并且要具有足够的责任心，这样才干够做到对工程质量的科学监管和全面监管。质量监管小组应当有明确的细化的监管原则和监管标准，关于工程施工中不符合质量标准的内容，要及时干预，合理决策，确保工程质量能够达标。质量监管小组应当真正将工程监管工作做到实处，发挥出工程质量监管小组的监督作用，确保工程各个环节的质量足够，严格杜绝不负责任、监管走形式的行为。
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