西安市工程质量管理办法.docx

西安市工程质量管理办法

建筑工程质量特点及存在问题分析
1、制定单位制定问题：①制定不够造成基础沉降。制定单位忽视地质勘察及制定准备工作，未能按工程地基特点进行制定运算，控制沉降系数，对应力裂缝没有合计相应的结构处理措施，使建筑物沉降得不到有效的控制，导致建筑物基础整体沉降、不均匀沉降和产生裂缝。②制定错误造成变更过多，延误制定周期及施工周期。由于制定基础及提资环节的错误造成的图纸无法施工，而且在图纸会审时未能发现，制定错误问题要到施工过程中才逐步发现，容易造成窝工及返工现象。③部分制定人员跨专业制定，不熟悉专项标准，比如消防设施及配套标准等，部分土建制定专业人员未能准确理解导致制定时出现无法满足消防要求的布置。
2、施工单位管理问题：①施工单位管理管理人员素养偏低，技术素养低，管理水平差，无能力保证施工质量措施的实现。②施工记录遗漏、遗失，甚至未做记录，到完工验收时临时补齐，造成施工过程各控制点原始资料无法反应真实质量控制状况。③材料质量控制不够。材料进场时没有进行严格检查，部分进场的材料、构配件及设备缺少的出厂证实、技术合格证及质量确保书及技术鉴定文件。④基础验槽、钢筋隐蔽及混凝土浇筑等隐蔽工程未按照要求进行隐蔽验收即进行下一道工序，导致完工验收无法补齐检验检测资料。⑤未严格遵照施工组织方案进行施工，缺乏检验手段，遗漏施工工序。⑥施工人员安全教育不够如焊工等专业岗位任用非专业人员，技术岗位没有持证上岗或者一证多用。

3、监理监管责任：①专业水平不够，组织图纸会审深度不够，未能发现图纸错误。②对隐蔽工程及大面积混凝土施工验收及旁站监控不够，导致发现问题无法弥补。例如大型混凝土的空鼓及沙砾现象等，均是监理工程师监管不到位的结果。
建筑工程质量管理控制办法
1.建立完备的质量确保体系
参加所有建设的〔企业〕要注重内部审计和内部培训，企业内部审计工作要保证每年审计一次，内部审计还必须求覆盖每一个生产过程和内部元素的一个系统。基于卓越的精神，每一个内部审计发现的一些问题和不够，从而保证质量管理体系的继续改善和有效运行。因为长期和复杂的施工过程，所以内部审计师应该有足够多的数量，必须要能够覆盖每一个施工过程的一部分。
2.注重专业人才的培养。首先，施工企业要高度重视专业人才关于施工质量的重要性，切实将人才培养落到实处。其次，要进行相关的专业技术的培训与学习，坚决不能将专业知识培训停留在表面形式之上，一定要符合实际、落实到工程的每一个步骤，也只有这样施工人员才干更好地完成施工。再次，要引进一批专业的管理人员，实现科学合理的管理模式，促进施工的有序性和合理性，从而更好地保证工程的质量。

3. 严格材料的管理。材料管理主要来自以下几个方面：一是严格执行建筑材料的检查验收工作，并通过建立管理〔会计〕，保证合理使用;二是避免混合和不合格的原材料用于工程，建筑材料的接收、发送、存储、运输等各个环节要进行全套技术管理;三是更高要求的库存材料遵循"先进先出'的原则，不断提升施工现场临时存储能力的防水、防潮。未通过检验的材料不同意工程、质量不能满足要求的材料，排斥和及时出现。
建筑工程施工管理的现状
1、缺乏健全完善的管理制度
目前，很多施工企业在实际工作中，为了在规定的时间内完成工程，大多都是采纳事后控制的管理模式来对工程进行管理，这就导致工程在施工过程中存在难以解决的质量问题，这也是当前建筑工程出现安全事故的主要原因之一。健全完善的管理制度可以有效保证企业顺利施工，在开展工作的过程中做到有法可依，有章可循，进而保证工作有条不紊的进行下去，但是当前很多企业似乎对这方面工作并没有给予足够的重视，存在体制制度不健全，项目责任管理不明确等现象，最典型的就是在一个施工团队中一人身兼数职，试想一下，这样又怎么能真正提升建筑施工质量管理呢。
2、施工管理缺乏革新意识和革新力度
在当前很多施工单位中，由于管理人员的思想观念比较保守，认为新设备、工艺等关于工程的施工并没有太大的帮助，只是会加大资金的投入，这种并不适应当前社会的发展，因此也在很大程度上无法提升建筑工程的质量。
3、建筑工程原材料质量问题
当今社会，原材料质量问题是一个大难题，社会上频繁出现原材料质量不过高而导致工程验收不合格的局面。由于建筑原材料品种以及数量繁多，对材料进行全面检查是不可取的，也是不可能去实现的。而当采用抽样检查的方式，也容易发生遗漏现象。同时，建筑工程中材料费用占总投资的比例很大，一些工程承包方为了谋求利益最大化，往往没有按照技术规范要求来进行〔采购〕，采购来的材料在质量上也是不过关的。承包商对其原材料的质量不进行有效控制，放任自流，从中收取回扣。还有的一些企业没有完善的管理机制和约束机制，无法杜绝不合格的假冒、伪劣产品进入工程施工中，给工程留下质量隐患，降低了建筑工程质量。