外联部考核制度.docx

郑州华信学院学生会外联部考核制度
为提高我校学生会外联部的工作质量以及工作效率，规范外联部 学生会成员的行为举止，树立良好的学生会工作作风。特制定以下学 生会考核制度，旨在让各院系外联部了解本部门存在的不足，并积极 改正。最终提高学生会的总体水平，培养出高能力、高素质的学生会 团体。
一、考核对象
郑州华信学院各院系外联部
二、考核时间
每学期进行一次学期考核，年终进行学年考核。具体时间为学期 期末、学年末。
三、考核组成员
校学生会外联部
四、考核原则
公平、公正、公开
五、考核宗旨
实事求是，兼顾公平。肯定各院系外联部取得的成绩，鼓励外联 部积极进取。
六、考核细则
（一）、积分方法：总分=基本分+得分一扣分（满分为1分，基本分 为85分）。
（二）、基本分：（85分）
1、按时参加学生干部工作会议和活动。（15分）
2、工作职责明确、认真负责、恪尽职守、细致规范、积极主动、服
从管理、本职工作能落到实处。（20分）
3、认真完整按时做好工作记录、计划、总结。（15分）
4、按时保质保量完成工作任务，并记录结果。（20分）
5、模范遵守院系各项规章制度，工作中起好带头作用，积极协助其
他干部开展工作。（15分）
（三）、加分：
1、为学校学生管理工作提出书面建议，经可行性论证并被采纳者，
或举办具有特色的创新活动者，加3 — 5分/次。
2、较好地处理突发事件，加2 — 3分/次。
3、组织校内的大型活动，积极配合，表现突出者，加3 — 5分/次。
4、准时上交工作资料，保质保量完成工作。加2 — 3分/次。
5、较好的完成阶段性工作汇报加2 — 5分。
（四）、扣分：
1、学生干部会议缺席者，扣2分/次；迟到扣1分/次。
2、工作记录不完整，每次扣2分。
3、未按时完成工作任务的责任人扣2 — 5分/次（如信息传达不及时 或者不到位等）。
4、发生不利于团结的事件者，每人每次扣5 — 8分。
5、不服从安排或不协助其他干部工作者，每次扣3 — 5分。
七、考核等级：
根据考核情况将考核成绩分为4个等级：优秀、良好、合格、不 合格。
优 秀 组织纪律性强，工作主动、积极、认真负责，团队意 识强，并能在工作中有所创新，成绩突出。年度综合考评成绩在85 分以上。
良 好一一组织纪律性强，工作比较积极，能够较好完成本部门 的份内工作，与本部门成员之间相处融洽学期综合考评在75分一84 分之间。
合 格一一工作比较积极，能够完成自己的份内工作，与本部门 成员之间相处融洽，但缺乏主动性学期综合考评在60分一74分之间。
不合格一一组织纪律性差，工作积极性差，不能胜任本职工作 以及违反本制度若干条款规定的学期综合考评在60以下。
八、附则
（一）校学生会外联部可以根据本制度规定，结合具体实际制定 变通的或者补充的制度或规定。
（二）本制度的最终解释权归郑州华信学院校外联部部所有。
（三）本制度自公布之日起实施。
郑州华信学院校学生会
外联部
2012年11月1日