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建筑工程技术与管理.docx

1、建筑工程技术与管理 全面做好建筑工程技术的重要性 可直接影响企业的经营效益。企业的经营效益和企业的信誉乃至企业的生死存亡都是由技术管理的好坏决定的,只有在建筑工程中采用必要的技术条件与技术装备,才干使建筑企业实现优良的经济效益,而技术装备的实施和技术条件的实施均是由企业运用技术管理的手段来促使其完成的。 建筑施工的复杂性要求建筑企业应强化技术管理。工程的实施一般都有它的特别性,建筑施工也同样有它的特别性。因建筑工程的类型与样式繁多,规模大小也不尽相同,在加上气候也天气的原因,纷繁复杂的工种交叉进行施工就要求应进行严格管理的工作,而技术管理则应排在首位,要想达到预期的质

2、量要求和使用功能要求,在建筑生产过程中就必须不断提升技术管理水平,以保证施工正常、有序、合理的进行。 是提升企业竞争力的关键所在。随着经济的发展,建筑业也在不断发展,新工艺、新技术也不断的涌现,从而促进了生产技术水平的不断提升。先进的技术装备与设备,就要求有更高的施工技术水平。随着施工建设越来越激烈的竞争,施工技术管理的水平所也更能反映出企业的竞争优势,有的企业因技术水平不高,管理制度不健全,导致其在市场竞争中没有优势,处于下风,因此施工技术的管理是影响企业生死存亡的关键所在,只有抓好技术管理工作才干为企业提升参加市场竞争的能力。 强化建筑工程技术与安全管理有效措施

3、 健全管理体系 健全建筑工程的管理体系,一方面建筑工程施工单位要对建筑工程安全管理给予足够的重视,建立功能齐全的建筑工程安全管理部门,赋予建筑工程安全管理部门相应的权利,培养现有的建筑工程安全管理人员,提升现有的建筑工程安全管理人员素养,尤其是着重培养那些在建筑工程安全管理工作中表现特别的建筑工程管理人员,此外,在引进建筑工程安全管理人员时要注重考核检察,引进那些素养较高的建筑工程安全管理人员。 健全建筑工程安全管理体系,另外一方面应该建立新型的建筑工程安全管理思路,由于在我国建筑工程安全管理经验不够以及一些传统的建筑工程安全管理理念的影响,导致建筑工程管理力度不够,在现

4、代的建筑工程管理中,应该抛弃传统的建筑工程管理理念,建立新型的建筑工程管理思路。 全体员工应提升安全施工的自主意识,企业的管理人员应加强法治观念,提升工程施工操作人员的安全防范技能与自我保护意识。建筑施工企业应对员工实施安全教育,不断的提升员工安全的意识,日常施工安全管理一定要强化,以防安全隐患,同时要建立突发事件责任追究制度与安全责任考评制度。 强化安全监督管理体系 强化安全监督管理体系,可以解决一些建筑工程施工单位只合计工程进度而忽略工程安全的行为。强化建筑工程安全监督管理体系,一方面强化工程安全的管理,这必须要建立科学的建筑工程管理体系以实现各部门与建筑

5、工程安全之间的关系,责任到位,责任到人。强化建筑工程安全监督管理体系,另一方面要强化成本管理和监督,例如对一些建筑材料的〔采购〕指定好计划,在建筑材料采购结束后注重检察,不给那些劣质建筑材料进入建筑工地的机会。 现阶段我国建筑工程存在的问题 (1)建筑施工企业对安全生产工作重视不够 多数建筑企业都把实现经济利益的最大化放在工作的首位,在管理工作中通常都忽视安全工作的管理,在施工安全管理工作中,往往存在着侥幸心理,熟悉不到安全生产的重要性,关于现场的一些安全措施及规章制度也都落实不到实处,对施工中的安全管理也不到位,存在着安全监管薄弱,许多安全措施只是在上级来检查时走下过

6、场,从领导到项目经理再到施工人员都熟悉不到安全的重要性,从而导致施工中的安全事故频发,使国家和人民的生命和财产受到损害。 (2)从业人员素养不高 目前的建筑施工企业,没有一支专业性的施工队伍,施工人员多数都是外雇人员,这部分人员文化素养较低,没有相关的专业技能,在作业时没有安全防范的意识,在发生危险时其他没有自我保护能力,企业的安全管理人员配置的较少,而且很大一部分管理人员不仅缺乏相关的管理知识,同时对相关的法律法规也不够了解,因此,施工企业的管理工作处于薄弱地带。 (3)建筑施工安全生产体系和建筑施工安全生产责任制不健全 目前部分建筑企业在施工过程中制订了安全生产责任制,建立这安全生产体系,在一定程度上对施工中的安全性有了较大的保证,但部分企业在施工中过程中却没有把安全生产责任制认真的落实执行,安全生产责任没有进行逐级的落实,安全生产指标也没下发到每一个人头,安全生产体系也发挥不了作用,处于名存实亡的状态。

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