ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:6 ,大小:15.51KB ,
资源ID:10036570      下载积分:6 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/10036570.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请。


权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4009-655-100;投诉/维权电话:18658249818。

注意事项

本文(电教设备管理和使用制度.docx)为本站上传会员【精***】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

电教设备管理和使用制度.docx

1、电教设备管理和使用制度 根据县教育体育局在信息技术教育设备安装、管理和使用等方面的要求及文件精神,为了进一步明确学校及管理人员的职责和义务,细化任务,靠实责任,最大限度的发挥项目设备的教育效益和社会效益,使其更好地服务于教育教学工作,特制订本制度。 一、设备安装 模式一至少有一个环境(教学光盘播放教室);模式二至少有两个环境(一个教学光盘播放室,一个卫星教学收视室)。设备连线要正确,布线要规范,电力设备必须安全、可靠。全部设备全部安放在教室,有利于教学工作,决不能放在校长室或办公室。 二、设备管理 1. 学校领导要高度重视。 (1)学校有现代远程教育领导小组,分管领导落实,职责分工

2、明确;远程教育工作开展纳入工作计划;每学期召开两次以上现代远程教育专题工作会议,解决实际问题(队伍有名单、会议有记录)。 (2)学校有教师应用现代远程教育资源教学的考核方案,并纳入对教师的综合考核。 (3)经费投入能保证远程教育工作正常开展。 2. 建立健全各种必要的、行之有效的管理制度; 3. 各个教学环境必须做到“五防一帘”(防尘、防火、防盗、防潮、防触电、有窗帘)。门窗要坚固;电源插座要安装牢固,并有明确防电标志保证用电安全;各种设备要有防尘机套,保证设备防尘遮光;各种设备要远离火源和强磁场,确保设备防火,防电磁干扰。 4. 相关档案资料必须装订成册,并放在专门档案盒中存档。

3、 5. 各种制度要健全,除统一制订的制度外,各校要制订安全保卫制度等,并装框上墙。 6. 各学校要严格按校长负责制,坚持“谁主管、谁负责”的原则,校长为设备安装、管理和使用的第一责任人,由学校校长亲自抓、负总责,将各项任务分配到技术管理员等相关人员身上,落实责任,完善项目设施的安装、管理和使用,逐一查漏补缺,达到“三进一提高”(即设备进教室、应用进课表、使用进记录、达到提高教学质量的目的)。 三、工作开展 1. 使用有计划。每学期有计划、总结,计划目标明确,措施有力,实效性和可操作性强,经验总结要求内容实在,事迹典型。 2. 设备维护良好,无尘、无锈,室外设备定期检修,设备实行专人保管

4、专项使用。设备完好率1%。 3. 严禁利用远教设备做与远教无关或下载非法资料;下载资源基本满足教学需要。 4. 文本资料、VCD( DVD)光盘及系统工具等软件资源,归类整理,妥善保管,建档有序,陈列整齐规范,借还方便, 记录资料完整。 5. 学校定时检查或随机抽查教师利用远教资源教学情况。每月学校对任课教师检查一次,做好资源利用反馈信息记录,评价结果纳入教师年度考核。 四、资源应用 1. 根据不同教学应用形式特点(即教学光盘播放点:利用光盘上课,教师辅导和教师上课、利用光盘辅助相结合。主要解决边远山区学校师资缺乏、课程开不齐、教学质量不高的问题。卫星教学收视点:支持教师培训和教

5、师备课,支持学生的课堂学习,使用教学光盘播放系统辅助教学,支持农村党员干部教育和农民教育。),要切实转变观念,面对学生,提高设备软件的利用率,确定专人负责卫星资源的接收管理、下载资源、归类保存工作。 2. 资料收集:通过系统,完整从网上下载具有实用价值的资源、项目配套软件,学校自筹经费购置适量应用软件,储备资源,并进行“二次”整合,加快学校资源库的建设。 3. 服务教学:远教管理员按时向教师做好周前节目预告服务。任课教师参与度达到90%以上,用的好的教师达到60%以上,骨干教师达到10%以上,远程教育资源用于总课时达到50%以上,教师要有使用记录和教(学)案。 4. 收视情况:资源列入课

6、表、进入课堂,面向学生,月艮务教育教学。每学期有计划地组织教师收看CETV和IP数据广播节目40学时以上,任课教师每学期网上观摩优质课10节以上,各学科教师每学期上优质课2节以上。 5. 使用有课表,严格按课表上课。 6. 认真填写好各种档案资料。包括由县项目办公室制订的《电教设备使用记录》等。 五、研究 每学期各学科有针对性地通过下载有关资料学习或组织收看网上优质课堂教学,开展学科教学研究2次以上。并能利用远程教育资源进行学科教学整合。 六、培训 1. 能有计划的组织2-3名骨干教师,积极组织教师参加信息技术、业务技能、课程改革的校本培训学习。 2. 积极选派教师参加各级各类培训。对本校参加省、市、县培训的人员应分类造册,并进行详细登记。 “微课题”开题报告 课题名称 课题负责人 教育教学中 存在的问题 课题期望目标 研究对象 研究方法 初步拟定的研究过程 预期研究成果 本课题研究 要注意的问题 老师们,微课题研究是课程改革过程中的一种新生事物。有待于我们在教育教学实践中 不断探究、总结和完善。让我们沉下心去,静下心来,摒弃浮躁,仔细研究,耐心积累,我们定能才能获得成功。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4009-655-100  投诉/维权电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服