ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:6 ,大小:17.04KB ,
资源ID:10034019      下载积分:6 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/10034019.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请。


权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4009-655-100;投诉/维权电话:18658249818。

注意事项

本文(机电设备设施管理方案.doc)为本站上传会员【精***】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

机电设备设施管理方案.doc

1、机电设备设施管理方案 一、机电设备维护原则   1、对设备进行系统管理和控制,确保其处于合格的运行状态,并努力使其寿命周期费用最经济。   2、明确各类设备的管理要求,确保设备的管理工作统一、完整和完善。   3、正确操作使用设备。确保设备正常运行,有效控制和利用能源。   二、机电设备管理程序   〔一〕设备档案的建立要求   1、工程部应在正式接管物业后一月后内将所有设备建立台帐,并在建档后的3个工作日内将台帐移交公司办公室存档。   2、工程部应在接管物业后一月内将所辖物业内的所有设备进行设备标识及设备编号:   ① 所有设备应单机单

2、台或按功能系统进行"设备标识";   ②"设备标识"用标牌形式予以实施,标牌应有设备名称、设备编号;   ③设备编号按以下规则编号:   ④ 标识的制作规范:金属薄板,表面抛光呈本色;设备编号用凹形字体,涂黑色磁漆;尺寸长×宽×厚为70mm×20mm×1mm,仅作参照。   3、所有设备应按单机单台或功能系统建立《设备卡》。   4、设备台帐应保持与设备现行状态一致,为此,设备管理人员应交将诸如设备封存、停用、限制使用范围、调迁、报废和改换零部件及检修状况及时地在设备台帐或设备卡上予以登录。   5、《设备台帐》和设备出厂原件〔合格证、说明书、保修协议书等〕

3、统一由公司办公室储存。使用部门储存复印件。   〔二〕设备的日常操作及维保管理详见相关设施设备管理规程。   1、配电房管理规程   2、水泵房管理规程   3、电梯机房管理规程   4、空调机房管理规程   5、程控机房管理规程   〔三〕设备的购置管理   1、设备的购置包括原有设备的更新和新添设备的购置。   2、设备购置应遵循满足服务提供必需要的原则。   3、设备购置的资金来源按相关法规或规定执行。   4、设备更新必需在原设备办理了报废手续后进行。   5、新添设备由工程部提出服务用途或配套功能以及主要技术指标

4、的必需求。   6、采购设备应遵循公司采购规程执行。   7、采购设备到达后,由工程部进行盘点核对,接收相关资料,并组织安装调试或试运行。符合要求的,办理验收手续;不符合要求的,按合同或公司相关规程执行。   8、经验收符合要求的采购设备按本条例相关规定纳进台帐,建立卡片等进行日常管理。   〔四〕设备状态标识   1、工程部应对设备状态进行标识,以防止因设备误操作造成人员伤害和设备损坏。   2、设备状态分为运行、备用、停用、封存、报废、检修及严禁合闸等。   3、正常运行中的设备可不予标识。   4、标识的方式方法:   ① 设备状态用

5、标识牌进行标识,标识牌用300 mm×150 mm×1 mm〔长×宽×厚〕的绿色塑料板制作,字体为黄色一毫米塑料板粘于底板上,仅作参照。   ② 设备状态标牌应在设备状态确定后,由设备操作人员及时悬挂于应予标识设备的显然位置;   ③ 设备状态改变,标识应随之改变。   〔五〕设备的停用和封存   1、对多余的设备或暂不使用的设备应予停用。   2、停用或封存的设备应采纳适当措施防止锈蚀、碰磕和其他形式对其状态的损坏。   3、工程部应定期对停用或封存的设备进行检查,以保持其适用性。   4、设备领班人员应填写设备停用或封存的报批单,经管理处主任批准后

6、实施。   三、主要工作流程   1、在使用任何一台新设备或新员工独立操作以前,必必需经过对设备的结构、性能、安全操作、维护要求等方面的技术知识进行教育和实际操作培训。   2、工程部应会同设备使用部门有计划地对使用、操作人员进行技术培训,以不断提升对设备使用,维护的能力。   3、凡规定凭证操作的设备,操作人员必必需通过考试拿到证书后,方能独立使用或操作设备。   4、关于直接供租户使用的设备应定期对其状态进行检查,以查明是否处于完好状态,如假设发现问题应及时修理;关于某些设备应在显然处标识及操作方法和注意事项。   5、关于员工直接操作的设备,设备部门应

7、建立完善的设备使用规章制度,主要包括以下几种:   ·设备操作规范   ·设备维护保养规范   ·岗位责任制   ·交接班制度   6、设备的操作规范的编制。   〔1〕参照设备说明书及资料对一般设备的操作规范进行编写。系统设备的操作规范由工程部门编写。   〔2〕重要设备的操作规范,要在设备旁用醒目的标牌标示,并注上重点标记,要求操特别注意。   〔3〕设备操作规范一般应包括以下内容:   ①启动前的准备工作;   ②启对时的操作步骤;   ③注意事项。   7、操作人员必必需严格执行"五项纪律"。   ①执行定人

8、定机制度,严格遵守操作规范。   ②经常保持设备清洗,按规定维护。   ③认真执行交接班制度,做好交接班记录。   ④管理好工具、附件,不能遗失、损坏。   ⑤发现设备有异常的声音和故障应马上停机检查,自己不能处理应及时通知工程部。   四、管理标准和养护计划   〔一〕公共设施设备日常修理养护计划及实施方案   序号项  目修理类别划分计  划方  案标  准实施效果   1电梯①曳引绳张紧度的调整维护。   ②导轨、安全钳的工作状况维护。   ③转动、滑动部的维护。   ④各项安全装置的维护。   ⑤计算机控制板等的维

9、护检测。天天巡视二次,发现问题及时修理。每月检查曳引绳张紧度一次;每月定期对滑动、转动部分加一次油。由相关电梯公司实施维护。电梯修理保养标准。①安全正常运行、平稳。   ②机房、轿厢整洁。   ③电梯各部分完好率100%。   2机电   设备①水泵等机电设备的维护保养。   ②日常机电设备的零部件易耗品修理、改换。天天巡视检查,每半月进行一次保养;每季检修一次。由工程部实施修理。各项机电设备修理保养规程。①无故障。   ②确保安全运行。   3消防   设施①疏散标志的修理及维护。   ②室内〔外〕消火栓〔箱〕以及消防设施的有效维护及检修。   ③喷淋、烟感报警系统故障的排除和维护。每月检查一次消防报警系统完好状况以及消防设施的完好性、有效性。①由消防、机电、修理专业人员负责实施。   ②一般消防设施视使用状况及有效性进行改换。①标识制作及维护管理规定。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4009-655-100  投诉/维权电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服