©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司 版权所有
客服电话：4009-655-100 投诉/维权电话：18658249818
浙ICP备2021020529号-1 | 浙B2-20240490
关注我们 ：
1、2019-2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师全真模拟考试试卷B卷含答案 单选题（共600题） 1、基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是() A.岗位胜任特征设计 B.重要岗位胜任特征的筛选 C.行为面试流程设计 D.岗位胜任特征评价体系设 【答案】 C 2、(2016年5月)（）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。 A.财务管控型 B.战略管控型 C.运营管控型 D.业务管控型 【答案】 A 3、企业货币工资的支付能力主要取决于（ ）。 A.劳动力的供给情况 B.宏观经济
2、情况 C.双方的谈判力量 D.企业的经营效益 【答案】 D 4、（ ）理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。 A.保留工资 B.劳动力资本 C.岗位竞争 D.工资效益 【答案】 D 5、(2015年5月)由经济原因造成的裁员属于（ ） A.自愿流出 B.非自愿流出 C.自然流出 D.非自然流出 【答案】 B 6、实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（ ）。 A.雇主的受益点 B.工会的受益点 C.双方的谈判力量大小 D.社会舆论倾向 【答案】 C 7、(2015年5月)（ ）是有一定
3、人数参加，行为没有法定依据，对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。 A.劳资冲突 B.重大劳动卫生事故 C.重大劳动争议 D.重大劳动安全卫生事故 【答案】 A 8、(2017年11月)一般适应症候群的压力反应模式包括（ ）三个阶段。 A.报警.抵抗和消耗 B.抵抗.冲突和发展 C.报警.接纳和恢复 D.抵抗.激化和接受 【答案】 A 9、在企业员工流动率的统计调查中，下列属于员工家庭生活方面的影响因素的是（ ）。 A.工资奖金福利待遇 B.工作时间 C.自己重新创业 D.上下班交通 【答案】 D 10、(201
4、7年11月)期望理论中动机的决定因素不包括()。 A.效价 B.期望 C.工具 D.公平 【答案】 D 11、结社自由属于国际劳工分约分类的（）类别。 A.基本人权 B.劳动关系 C.社会保障 D.就业与失业 【答案】 A 12、公文筐测试不适合测评（ ）。 A.计划能力 B.决策能力 C.整体运作能力 D.谈判能力 【答案】 D 13、团体劳动争议的主体一方是雇主组织，另一方是（ ）。 A.用人单位 B.劳动行政部门 C.劳动者个人 D.劳动者团体 【答案】 D 14、(2016年11月)ISO于
5、2010年11月1日正式对外颁布的ISO26000是（）。 A.企业社会责任国际标准 B.全球契约 C.社会责任指南 D.国际劳动宪章 【答案】 C 15、国际劳工大会由全体会员国政府、雇主和工人代表按（ ）的比例组成。 A.1：1：1 B.2：1：1 C.2：2：1 D.1：1：2 【答案】 B 16、(2017年11月)收集绩效信息的方法不包括()。 A.观察法 B.专家法 C.调查表法 D.口头调查法 【答案】 B 17、基于胜任特征的人才招募甄选基本流程不包括（ ） A.制作基于岗位胜任特征的申请表 B.进
6、行行为面试设计 C.明确企业总体战略的发展方向 D.基于工作分析对候选人进行背景调查 【答案】 D 18、员工的设计能力适合作为平衡计分卡的（ ）方面的指标。 A.财务 B.客户 C.内部流程 D.学习和成长 【答案】 C 19、终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功、提高生活质量的手段,而不是目的,这是员工终身学习的()属性 A.个体 B.社会 C.中介 D.发展 【答案】 C 20、运用公文框技术进行招聘时，公文筐试卷设计的第一步是（）。 A.组织结构设计 B.工作岗位分析 C.确定胜任特征 D.设计评分标准
7、 【答案】 B 21、(2017年11月) ()不是战略性绩效管理工具。 A.EVA B.目标管理法 C.平衡计分卡 D.关键绩效指标法 【答案】 A 22、现代企业治理结构中的重要课题是加强对（ ）的激励和约束。 A.股东大会 B.董事会 C.经理班子 D.监事会 【答案】 C 23、平衡计分卡中的设计体现了以（ ）为核心的思想。 A.财务 B.客户 C.内部流程 D.学习与成长 【答案】 D 24、在集团本部—事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（ ） A.事业部获得的利润可以自主支配 B.事业部领导
8、人不得在集团本部兼职 C.事业部所需的资金不可向集团外的银行借款 D.集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划 【答案】 C 25、(2016年5月)由“岗位职责，工作内容”归纳总结而出的指标是（）。 A.KPI B.WAI C.PCI D.PRI 【答案】 D 26、（ ）表明新员工被组织正式接纳,成为正式员工。 A.举行仪式活动 B.分配新工作 C.增加薪资 D.分享组织的“机密” 【答案】 A 27、 企业中一次性死亡（ ）以上的，属于重大劳动安全卫生伤亡事故。 A.3人 B.5人 C.8人 D.10人
9、 【答案】 A 28、（）认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。 A.资源基础理论 B.行为角色理论 C.人力资源理论 D.交易成本理论 【答案】 D 29、《国际劳工宪章》规定工商企业不得雇用（ ）以下童工。 A.18岁 B.16岁 C.15岁 D.14岁 【答案】 D 30、（ ）属于对晋升结果进行评估的方法。 A.面谈法 B.主管评定法 C.配对比较法 D.升等考试法 【答案】 A 31、建立系统的培训体系的基础是( )。 A.完整的培训管理机构 B.健全的培训管理体系 C.强
10、大的培训师资队伍 D.雄厚的培训经费保障 【答案】 A 32、（）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。 A.团队类型 B.团队规模 C.团队成员 D.企业发展阶段 【答案】 C 33、专职的人事主管和人事管理部门出现在（） A.现代人力资源管理高级阶段 B.现代人力资源管理由初级向高阶发展阶段 C.现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段 D.传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段 【答案】 D 34、(2016年5月)学习型组织的特征不包括（）。 A.愿景驱动型的组织 B.组织边界被清晰界定 C.自由管理的扁平型组织
11、D.由多个创造型团队组成 【答案】 B 35、(2015年5月)员工持股计划属于（ ）制度。 A.基本工资 B.短期激励工资 C.员工福利保险 D.长期激励工资 【答案】 D 36、一般而言，实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。 A.战略控制型 B.财务控制型 C.运营控制型 D.风险控制型 【答案】 C 37、(2016年5月)COPS属于（）。 A.学业成就测试 B.职业能力测试 C.职业人格测试 D.职业兴趣测试 【答案】 D 38、（ ）是企业集团的最高权力机构。 A.股东大会 B.董事
12、会 C.集团党委 D.监事会 【答案】 A 39、符合逻辑的不一定符合客观事实，其思维过程借助语言，而语言本身不稳定、不严密，过程严密也可能使结果产生歧义是指逻辑思维局限性中的（ ）。 A.歧义性 B.严密性 C.稳定性 D.怀疑性 【答案】 C 40、(2015年5月)（ ）是通过员工自我评价收集职业发展信息的方法。 A.情景模拟 B.人事考核 C.人事档案 D.志向和兴趣调查 【答案】 D 41、职工发生事故伤害，所在单位应当自事故发生起向统筹地区的（）提出工伤认定申请。 A.上级管理单位 B.社会保险行政部门 C
13、劳动争议调解仲裁机构 D.就诊医院 【答案】 B 42、一般情况下，涉及年度奖金的是（ ）考评。 A.月度 B.季度 C.半年度 D.年度 【答案】 D 43、关于激励工资的表述，错误的是（ ） A.股票期权和期股均属于激励工资 B.激励工资具有一定的弹性 C.激励工资影响的是员工将来的行为 D.员工持股计划不属于激励工资范畴 【答案】 D 44、（）不属于《国际劳工宪章》中规定的国际劳动立法的原则。 A.男女工人同工同酬 B.人的劳动不应被视为商品 C.雇员与雇主毕有结社权利 D.工人每周至少有连续48小时的休息
14、 【答案】 D 45、(2016年11月)鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，工作与学习实现整合发生在（）。 A.第二阶段 B.第三阶段 C.第四阶段 D.第五阶段 【答案】 D 46、需要专家进行匿名评分的方法是( ) A.频次选罢法 B.编码字典法 C.德尔菲法 D.相关分析 【答案】 C 47、(2016年11月)（）不属于职业人格测试。 A.SDS B.MBTI C.TAT D.16PFQ 【答案】 C 48、国家规定，热力公司供热的室内温度不得低于18度，而你家的室温一般在18度，但偶尔会低一些，甚
15、至到了 15度左右，家里时常感觉有些冷，但是你已经提前交了取暖费，你 会（ ）。 A.找热力公司，要求退还取暖费 B.明年不准备交取暖费了，要不与他们好好理论一番 C.只得再增加一些取暖设施 D.找相关部门实地查看自己家里的温度状况 【答案】 D 49、按照( )的不同，胜任特征可分为技术胜任特征，人际胜任特征和概念胜任特征。 A.运用情境 B.主体 C.获得方式 D.内涵的大小 【答案】 A 50、(2017年11月)（ ）属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。 A.谈判是否有结果 B.谈判的结果是什么 C.企业本身的销售和利润 D.
16、谈判会延续多长时间 【答案】 C 51、下列关于爱岗敬业的说法中，你认为正确的是（ ）。 A.市场经济鼓励人才流动，再提倡爱岗敬业已不合时宜 B.即便在市场经济时代，也要提倡“干一行，爱一行，专一行” C.要做到爱岗敬业就应一辈子在同一岗位上无私奉献 D.在现实中，我们不得不承认，“爱岗敬业”的观念阻碍了人们的择业自由 【答案】 B 52、（）胜任特征模型主要应用于绩效管理中。 A.锚型 B.簇型 C.盒型 D.层级式 【答案】 C 53、企业的（ ）是劳动关系运行中突发事件的第一种表现形式。 A.重大劳动安全卫生事故 B.
17、重大的劳动卫生事故 C.重大劳动争议 D.劳资冲突 【答案】 A 54、（）在创新中具有统帅作用。 A.想象思维 B.逻辑思维 C.联想思维 D.辩证思维 【答案】 D 55、关于道德的说法中，正确的是（ ） A.纵观历史，人类道德几乎没有发生变化 B.道德与经济发展无关，所谓道德观念总是抽象的 C.道德是处理人与其他事物之间关系的特殊行为规范 D.道德有时威力巨大，有时则毫无功用 【答案】 C 56、测量与分析员工变动率的主要变量不包括（）。 A.员工对工作满意度的分析评价 B.员工对自身工作绩效的分析评价 C.员工
18、对其在企业内未来发展的预期和评价 D.员工对其在企业外工作机会的预期和评价 【答案】 B 57、在由英国经济学家庇古建立的短期工资决定模型中，工资率存在于一个由（ ）要求的工资上限和雇主愿意提供的工资下限构成的不确定性范围。 A.政府 B.工会 C.市场 D.行业协会 【答案】 B 58、某企业的年度销售冠军，一年后因工作压力太大，不堪重负，选择了轻生。对该员工的做法，你的看法是（ ）。 A.现代人压力太大，企业应多关心职工 B.太可惜了，对自己的要求应该适度 C.人生得意须尽欢，这是何必呢 D.没啥看法，现在轻生的人不少 【答案】
19、 A 59、边际生产力工资理论中的静态社会所具备的特征包括（ ）。 A.同行业人员具有多标准工资率 B.顾客的爱好和工艺的状态变化不大 C.设备的形式可以改变 D.产品市场是完全自由竞争的市场，但是最低工资由政府来确定 【答案】 C 60、选拔晋升候选人的方法中，（ ）比较适合管理人员，特别是高层管理者。 A.配对比较法 B.主管评定法 C.评价中心法 D.升等考试法 【答案】 C 61、辅导下属适合采用（ ）。 A.上级考评 B.自我考评 C.同级考评 D.下级考评 【答案】 A 62、一般情况下，涉及年度奖金的是（
20、 ）考评。 A.月度 B.季度 C.半年度 D.年度 【答案】 D 63、用工单位在《劳务派遣暂行规定》施行前使用被派遣劳动者数量超过其用工总量 10%的，应当制定调整用工方案，于（ ）起 2 年内降至规定比例。 A.2013年12月30日 B.2014年1月24日 C.2014年3月1日 D.2014年4月1日 【答案】 C 64、对员工进行指导协助、提供信息和创造良好工作环境一般在目标管理的（）阶段进行。 A.建立目标体系 B.组织实施 C.考评结果 D.新的循环 【答案】 B 65、( )适合于对产品作不断完善
21、改进。 A.焦点法 B.形态分析法 C.主体附加法 D.二元坐标法 【答案】 C 66、 EVA使管理者明白增加价值的途径不包括() A.尽最大可能提升会计利润 B.投资那些回报超过资本成本的项目 C.有效控制库存、应收账款和使用资产的成本 D.采用加快流动资金的运转、加速资本回流等方法来提高资本运用效 【答案】 A 67、( )不属于评价中心方法。 A.简历筛选 B.结构化面试 C.公文筐测试 D.无领导小组讨论 【答案】 A 68、(2015年5月)内部晋升制的作用不包括（ ） A.能够节约时间和管理成本 B.
22、有利于保持队伍的稳定 C.有助于保持工作的连续性 D.有利于激发创新和活力 【答案】 D 69、企业集团的紧密层对应的是( )。 A.集团公司 B.全资子公司 C.参股公司 D.关联公司 【答案】 B 70、集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。 A.比较参照法 B.标杆法 C.要素评价法 D.责任权限定位法 【答案】 C 71、在企业集团中运用范围最广泛的联结方式是（ ），它的出现是出于两方面的原因：集团内核心企业的选择和协作（关系）企业的需要。 A.层层控股型 B.环状持股型 C.资金借贷型 D
23、共同出资型 【答案】 C 72、美国培训与发展协会曾指出，判断培训文化的发展过程从萌芽阶段进入发展阶段的标志不包括（ ）。 A.企业是否真正理解和认识了自身状况 B.企业是否真正理解和认识了现代培训 C.企业是否真正拥有行之有效的培训规划与实施计划 D.企业是否真正拥有阶梯化的、与需求很好匹配的培训课程体系 【答案】 A 73、企业集团是由不同经济实体按照经济的、具有某种内在联系的关系组织起来的。体现了企业集团的（ ） A.管理形式的多样性 B.利益主体的多层次性 C.管理协调的综合性 D.利益主体的多元性 【答案】 C 7
24、4、关于“节约”，正确的说法是（ ）。 A.“节约”的要求应因人而异、因时而异 B.“节约”是企业创新的重要驱动力量 C.“节约”往往导致产品质次价低 D.“节约”的核心目标是减少碳排量 【答案】 B 75、 通常情况下，针对技术研发岗位设计( )类指标的意义不大。 A.财务 B.客户 C.内部流程 D.学习和成长 【答案】 A 76、(2017年11月)相比销售类企业，生产类企业平衡计分卡中（ ）的权重占比较大。 A.财务类指标 B.客户类指标 C.内部流程类指标 D.学习与成长类指标 【答案】 A 77、沙盘推
25、演测评法适用于（ ）的选拔。 A.高级管理人员 B.中层管理人员 C.基层管理人员 D.各类管理人员 【答案】 A 78、韦伯的社会分层理论中，（ ）是指个人在他所处的社会环境中所获得的声誉与尊敬。 A.职业声望 B.社会地位 C.社会声誉 D.社会标准 【答案】 D 79、劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付的，用人单位应按支付( )的标准向劳动者加付赔偿金我。 A.10%-30% B.30%-50% C.50%-100% D.100%-200% 【答案】 C 80、真正反映人力资本实质的是劳动者的（ ）。 A
26、性格 B.能力 C.体能 D.工作年限 【答案】 B 81、在解决问题的过程中，（ ）将众多的信息和解题的可能性逐步引导到条理化的逻辑链中。 A.发散思维 B.收敛思维 C.逻辑思维 D.联想思维 【答案】 B 82、最常见的福利计划模式是（ ） A.市场领先型 B.市场匹配型 C.市场落后型 D.市场混合型 【答案】 B 83、职工发生事故伤害,或者按照职业病防治法规定被诊断鉴定为职业病,所在用人单位应向()提出工伤认定申请 A.工会组织 B.统筹地区所在医疗机构 C.上级单位 D.统筹筹地区社会保险行政部门
27、 【答案】 D 84、 在培训成果转化的（ ），只有当受训者的工作内容和环境条件与培训期间完全相同时，才能使培训成果有效迁移。 A.第一个层面 B.第二个层面 C.第三个层面 D.第四个层面 【答案】 A 85、专家会议法与德尔菲法的主要区别在于（ ）。 A.专家人数 B.是否有主持人 C.是否匿名评议 D.是否需达成统一意见 【答案】 C 86、当事人因签订或变更集体合同所发生的争议属于（ ）。 A.权利争议 B.利益争议 C.司法争议 D.社会保险争议 【答案】 B 87、沙盘推演测评法中，需要在熟悉游
28、戏规则阶段让各个成员进入角色。时间不超过（ ）。 A.0.5小时 B.1小时 C.5小时 D.6小时 【答案】 B 88、 EVA使管理者明白增加价值的途径不包括() A.尽最大可能提升会计利润 B.投资那些回报超过资本成本的项目 C.有效控制库存、应收账款和使用资产的成本 D.采用加快流动资金的运转、加速资本回流等方法来提高资本运用效 【答案】 A 89、（ ）表明新员工被组织正式接纳,成为正式员工。 A.举行仪式活动 B.分配新工作 C.增加薪资 D.分享组织的“机密” 【答案】 A 90、当企业经营遇到重大困难时，从
29、业人员正确的做法是（ ） A.离开企业 B.索要工资 C.不给上司添乱 D.想办法解决困难 【答案】 D 91、工会和雇主可以达成协议的情况是（ ）。 A.雇主的坚持点低于工会的坚持点 B.工会的上限高于雇主的下限 C.工会的坚持点低于雇主的坚持点 D.工会的上限高于雇主的坚持点 【答案】 C 92、( )是绩效指标体系设定的基础。 A.工作分析 B.员工培训 C.岗位调整 D.薪酬调整 【答案】 A 93、（ ）模式认为经营者的效益年薪是其经营的风险收入。 A.G B.Y C.WH D.N 【答案】
30、 A 94、( )是绩效指标体系设定的基础。 A.工作分析 B.员工培训 C.岗位调整 D.薪酬调整 【答案】 A 95、下列不属于有效的员工培训体系三个层面的是（ ）。 A.文化层 B.制度层 C.资源层 D.运营层 【答案】 A 96、测量与分析员工变动率的主要变量不包括（）。 A.员工对工作满意度的分析评价 B.员工对自身工作绩效的分析评价 C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价 D.员工对其在企业外工作机会的预期和评价 【答案】 B 97、部分案件有条件的裁终局”是由（ ）规定的。 A.《劳动法》 B
31、《劳动争议调解仲裁法》 C.《劳动合同法》 D.《企业劳动争议处理条例》 【答案】 B 98、弹性福利计划，又称“（ ）”，它起源于20世纪70年代。 A.西方弹性福利计划 B.自助餐式的福利计划 C.福利自选计划 D.公助餐式的福利计划 【答案】 B 99、（ ）形成了企业内部人力资源市场。 A.员工企业内部流动 B.员工流入企业 C.员工流出企业 D.员工轮岗 【答案】 A 100、 通常情况下，针对技术研发岗位设计( )类指标的意义不大。 A.财务 B.客户 C.内部流程 D.学习和成长 【答
32、案】 A 101、( )是主要针对强制性指标的考评积分方法。 A.百分率法 B.0—1法 C.减分考评法 D.说明法 【答案】 B 102、(2016年5月)绩效管理体系设计的前期准备工作不包括（）。 A.明确企业战略目标 B.进行工作分析 C.设计岗位胜任特征模型 D.建立考评组织机构 【答案】 D 103、绩效合同的内容不包括（ ）。 A.工作目的的描述 B.员工认可的工作目标 C.工作目标的衡量标准 D.工作目标的考核结果 【答案】 D 104、由于福利具有（），无形之中减少了企业的开支。 A.稳定性 B.
33、合法性 C.潜在性 D.延迟性 【答案】 D 105、(2016年5月)集团总部组织结构设计的原则不包括（）。 A.战略导向原则 B.流程质量原则 C.财务集中核算原则 D.基于母子公司体制原则 【答案】 C 106、在中国传统道德中，所谓“礼之用，和为贵”意思是()。 A.礼法的运用，要把求得一团和气作为重点 B.道德的根本目的在于增进团结 C.讲文明礼貌，没有高低贵贱之分 D.以礼待人，促进和谐相处 【答案】 D 107、《劳动合同法》规定：劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不得超过（ ）。 A.一个月 B.两个月
34、 C.三个月 D.六个月 【答案】 B 108、关于胜任特征下列说法错误的是（.）。 A.能够区别优秀与普通绩效 B.是潜在的、深层次的 C.仅仅限于个体或岗位层次 D.能确保完成任务或达成目标 【答案】 C 109、(2016年11月)（）是指原告请求法院通过判决改变或消灭与被告之间现存的某种民事关系的诉讼。 A.确认之诉 B.请求之诉 C.给付之诉 D.变更之诉 【答案】 D 110、《劳动合同法》规定：劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不得超过（ ）。 A.一个月 B.两个月 C.三个月 D.六个月
35、 【答案】 B 111、下列哪一项不属于企业组织结构的基本类型（ ） A.U型组织结构 B.V型组织结构 C.H型组织结构 D.M型组织结构 【答案】 B 112、(2017年5月)劳动功能障碍分为（）伤残等级。 A.3个 B.5个 C.7个 D.10个 【答案】 D 113、 下列不属于绩效管理系统评估模型中评价值的是( )。 A.绩效管理系统总体评价值 B.绩效管理系统一级指标评价值 C.绩效管理系统二级指标评价值 D.绩效管理系统三级指标评价值 【答案】 D 114、经营者持股数额一般以本企业员工平均持股数的（
36、 ）为宜。 A.113-12倍 B.123-14倍 C.134-15倍 D.145-15倍 【答案】 D 115、关于效率合约曲线，说法错误的是（ ）。 A.在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的 B.在效率合约曲线上，任何一方福利增加都不会使对方的福利受损 C.集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小 D.效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线 【答案】 A 116、根据员工过去工作行为及表现增加的工资属于（）。 A.基本工资 B.绩效工资 C.短期激励工资 D.长期激励工资
37、 【答案】 B 117、（ ）中企业大学对外主要是利润中心。 A.指导型组织模式 B.合作型组织模式 C.独立型组织模式 D.战略联合型组织模式 【答案】 C 118、(2017年11月) 在员工援助计划的（ ）阶段,会针对个别员工的特殊问题进行援助。 A.问题诊断 B.方案设计 C.教育培训 D.咨询辅导 【答案】 D 119、（ ）适用于促进员工潜能的开发和全面发展。 A.单向劝导式面谈 B.双向倾听式面谈 C.解决问题式面谈 D.综合式绩效面谈 【答案】 C 120、在进行绩效指标设计时，PCI一般
38、可以通过（ ）获得。 A.战略目标的分解 B.构建岗位胜任特征模型 C.了解员工的发展需求 D.调查员工的工作态度 【答案】 B 121、被人们称为“现代人事管理之父”的是( )。 A.泰勒 B.罗伯特·欧文 C.梅奥 D.芒斯特伯格 【答案】 B 122、(2015年5月) （ ）模式规定，风险抵押金为基础年薪的50%。 A.G B.N C.Y D.WX 【答案】 B 123、(2017年5月)（）宜在经济萧条，或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用 A.跟随型薪酬策略 B.领先型薪酬策略 C.滞后型薪酬策略
39、 D.混合型薪酬策略 【答案】 C 124、你在回家的途中买了些东西，但回到家，发现售货员少找了你两块钱。购买东西的商店离你家有三四里路，你会（ ） A.难以接受，但自认倒霉 B.返回去，讨要少找的钱 C.考虑售货员可能不认账，就算了 D.就当捐助了 【答案】 D 125、当员工与同事或领导者处于一种不良状态时，（ ）压力会恶化。 A.角色模糊 B.角色冲突 C.任务超载 D.人际关系 【答案】 D 126、( )最早创建了工作绩效评价系统。 A.欧文 B.泰勒 C.梅奥 D.赫茨伯格 【答案】 A 127
40、人力资本投资中最主要的投资形式是（）。 A.保健支出 B.教育支出 C.心理损失 D.机会成本 【答案】 B 128、根据《禁止商业贿赂行为的暂行规定》，下列说法中正确的是（ ）。 A.经营者不得在商品交易中向对方单位或者个人附赠任何形式的礼金礼品 B.经营者销售或者购买物品，不得以任何方式给中间人佣金 C.在账外暗中给予单位或者个人回扣的，以行贿罪论处，对方以受贿罪论处 D.经营者给予对方折扣的，可以不入账 【答案】 B 129、()属于绩效管理系统构建方面的评估指标。 A.系统层次划分的合理性 B.绩效信息的客观完整性 C.信息系统的
41、安全稳定性 D.系统内部各环节设置的合理性 【答案】 A 130、在短期工资决定模型中，集体谈判的实际交涉区是（）之间的区域。 A.工会的上限和雇主的下限 B.工会的坚持点和雇主的下限 C.工会的上限和雇主的坚持点 D.工会的坚持点和雇主的坚持点 【答案】 D 131、尽管你工作多年且十分努力，但你没有得到提拔，相反，比你工作时间短的年轻人却成了你的主管。你会（ ）。 A.不再像以前那样卖命了 B.觉得自己能力不行，不再想自己提拔的事情了 C.看不到希望，选择离开 D.尽管心里很郁闷，但工作还得继续 【答案】 D 132、公文筐
42、测试的适用对象是（ ）。 A.技术人员 B.操作工 C.研发人员 D.中高层管理人员 【答案】 D 133、企业家孙正义认为：“三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。”他的这句话说明（ ）。 A.点子不重要，执行力重要 B.战略问题不重要，策略问题重要 C.执行、落实和纪律比没有实际行动的空想重要 D.点子靠别人，执行靠自己 【答案】 A 134、头脑风暴法的会议通常限定的时间是（ ）。 A.5分钟一10分钟 B.10分钟一20分钟 C.30分—60分钟 D.60分钟—90分钟 【答案】 C 135
43、头脑风暴法的会议通常限定的时间是（ ）。 A.5分钟?10分钟 B.10分钟~20分钟 C.30分钟?60分钟 D.60分钟?90分钟 【答案】 C 136、关于“判断被兼并公司员工的能力”的培训，在采用（ ）的企业中更常见。 A.集中战略 B.内部成长战略 C.外部成长战略 D.紧缩投资战略 【答案】 C 137、（ ）对解决一般性问题、老问题是有效的。 A.习惯型思维 B.直线型思维 C.从众型思维 D.书本型思维 【答案】 A 138、对那些比你晚到公司的年轻人，你会（ ）。 A.觉得他们在经验上不如自己 B.
44、认为他们能混到自己目前这样子还需要一些时间 C.觉得他们不该到这个单位来 D.认为他们会增加自己的竞争压力 【答案】 D 139、为了检验绩效管理系统中考评方法的实用性和可行性，可以采用（ ）对其做出具体的评价。 A.座谈法 B.问卷调查法 C.查看工作记录法 D.总体评价法 【答案】 C 140、由于福利的( ),员工可能会低估企业的福利成本,并抱怨某些要求得不到满足。 A.稳定性 B.公平性 C.潜在性 D.延迟性 【答案】 C 141、（ ）是指同一测试内部各题目所测的是同一种行为或行为特征。 A.重测信度 B.同
45、质性信度 C.一致性信度 D.评分者信度 【答案】 B 142、(2017年11月)基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是() A.岗位胜任特征设计 B.重要岗位胜任特征的筛选 C.行为面试流程设计 D.岗位胜任特征评价体系设 【答案】 C 143、(2017年11月)关于工作岗位轮换,下列说法错误的是() A.是一个学习的过程 B.会降低员工的工作安全感 C.有助于保持员工的工作新鲜感 D.有助于改善团队小环境的组织气氛 【答案】 B 144、关于薪酬的表述，错误的是（ ） A.富于挑战性的工作也是属于薪酬的范围
46、 B.医疗保险属于非货币性薪酬 C.基本工资一般忽视了员工个体之间的差异 D.激励工资是根据员工已取得的工作业绩，在基本工资之外增加支付的工资 【答案】 D 145、(2017年5月)绩效日常管理小组的成员一般不包括( ) A.战略规划部 B.财务部 C.人力资源部 D.企业领导班子 【答案】 D 146、弹性福利计划，又称“（ ）”，它起源于20世纪70年代。 A.西方弹性福利计划 B.自助餐式的福利计划 C.福利自选计划 D.公助餐式的福利计划 【答案】 B 147、（ ）是检验员工自愿流动态度最好的工具。 A.员工
47、能力评估 B.工作绩效评价 C.工作满意度调查 D.员工流动后果分析 【答案】 C 148、(2016年11月)股票期权和期股的区别不包括（）。 A.购买时间不同 B.激励对象不同 C.获取方式不同 D.约束机制不同 【答案】 B 149、国际劳工公约的特点不包括（ ） A.兼顾了国家与雇主的利益 B.内容非常广泛 C.对会员国发生效力 D.既有原则的坚定性，又有措施的灵活性 【答案】 C 150、关于“判断被兼并公司员工的能力”的培训，在采用（ ）的企业中更常见。 A.集中战略 B.内部成长战略 C.外部成长战略
48、D.紧缩投资战略 【答案】 C 151、提供一些不完整的句子、故事或辩论材料，让被试自由补充完成，是投射测试 的（ ）。 A.联想法 B.构造法 C.完成法 D.逆境对话法 【答案】 C 152、通常情况下，参股企业对应的是（ ）。 A.核心层企业 B.紧密层企业 C.半紧密层企业 D.松散层企业 【答案】 C 153、在实行（ ）模式的企业集团中，各下属企业业务的相关性可以很小。 A.财务管控型 B.战略管控型 C.运营管控型 D.环境管控型 【答案】 A 154、(2017年5月)反映了不同时间测量结果
49、的一致性。 A.重测信度 B.稳定性信度 C.评分者信度 D.同质性信度 【答案】 A 155、列举事物的各种不同特征、确定应改善的方向及如何实施的方法是{ )。 A.特征列举法 B.缺点列举法 C.希望点列举法 D.成对列举法 【答案】 A 156、从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。 A.绩效贡献的领跑人 B.企业改革的代理人 C.企业经营战略的合作伙伴 D.设计薪酬制度的专家 【答案】 B 157、（）没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。 A.人力资本工资理论 B.集体谈判工资理论 C.均衡价格工
50、资理论 D.边际生产力工资理论 【答案】 D 158、(2016年11月)人才招募的最后一个环节是（）。 A.审核并确定人才空缺岗位 B.确定合格候选人的各种可能来源 C.选择最有效的方式吸引候选人来应聘 D.审查并更新人才空缺岗位工作说明书 【答案】 C 159、(2018年5月)()是解决劳动争议的终结性程序。 A.劳动争议协商 B.劳动争议调解 C.劳动争议仲裁 D.劳动争议诉讼 【答案】 D 160、关于读书，你的看法是（ ）。 A.现在的书籍太多太烂，不值得读 B.读书不如朋友间的交谈收获大 C.读与工作相关的书
©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司 版权所有
客服电话：4009-655-100 投诉/维权电话：18658249818
浙ICP备2021020529号-1 | 浙B2-20240490
关注我们 ：
