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2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师模考预测题库(夺冠系列).docx

1、2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师模考预测题库(夺冠系列) 单选题(共600题) 1、(2015年11月)在绩效管理评估问卷中,一般将一些开放式问题放在(  )部分。 A.基本信息 B.问卷说明 C.问卷主体 D.意见征询 【答案】 D 2、成就感属于( )需要层次。 A.安全 B.社会 C.自尊 D.自我实现 【答案】 C 3、( )薪酬策略为不同的员工群体制定不同的薪酬策略。 A.跟随型 B.滞后型 C.领先型 D.混合型 【答案】 D 4、弹性福利计划的类型不包括( )。 A.全部自选

2、B.小范围自选 C.部分福利自选 D.法定福利自选 【答案】 D 5、构建胜任特征模型时,首先要()。 A.分析效标样本 B.定义绩效标准 C.进行行为事件访谈 D.验证胜任特征模型 【答案】 B 6、绩效指标的设定和考评体现了绩效管理系统的( )功能。 A.进度控制 B.人员激励 C.过程监测 D.战略导向 【答案】 D 7、“多劳多得”体现了( )。 A.合理合法 B.对内公平 C.对外公平 D.对员工公平 【答案】 D 8、EAP计划最初是为了消除()对个人和企业绩效所带来的负面影响。 A.工作

3、压力 B.法律纠纷 C.饮食紊乱 D.酗酒问题 【答案】 D 9、张某与李某关系要好,彼此视为知己,只要涉及李某利益时,张某会毫不犹疑地站在李某的立场上。关于张某,你的看法是( )。 A.赞同张某,觉得自己很像张某 B.很钦佩,认为张某够仗义 C.反对张某,觉得他缺乏独立思考 D.觉得张某难以理解 【答案】 C 10、人脑通过形象化的概括作用对头脑中已有的记忆表象进行加工、改造或重组的思维活动指的是( )。 A.辐射思维 B.想象思维 C.联想思维 D.收敛思维 【答案】 B 11、房地产经纪人的薪酬模式是( )。 A.交

4、易收益高,关联收益高 B.交易收益低,关联收益低 C.交易收益高,关联收益低 D.交易收益低,关联收益高 【答案】 C 12、如果员工的绩效考核为A(优秀),对应的比率比较高,则( )。 A.员工应该涨工资,且涨幅较大 B.员工应该涨工资,但涨幅较小 C.员工的工资应该维持现状 D.员工应该小幅地降工资 【答案】 B 13、(2017年5月) 通常是企业组织变革的推动者。 A.高级管理知识型人才 B.中级管理知识型人才 C.高级技术知识型人才 D.中级技术知识型人才 【答案】 A 14、下列分析列举型技法中,通过分析缺点确定

5、发明目的的是( )。 A.希望点列举法 B.特性列举法 C.成对列举法 D.缺点列举法 【答案】 D 15、(2017年5月)()不属于绩效管理工具 A.MBO B.KPI C.BSC D.CSF 【答案】 D 16、(2015年5月)(  )主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。 A.KPI B.PCI C.NNI D.PRI 【答案】 D 17、(2017年11月)( )属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。 A.谈判是否有结果 B.谈判的结果是什么 C.企业本身的销售和利润 D.谈判会延

6、续多长时间 【答案】 C 18、如果你是上司,在“说话”方面,你喜欢的员工类型是( )。 A.实话实说 B.见什么人说什么话 C.说逆耳之言 D.专说他人喜欢的话 【答案】 A 19、从长期战备性和员工的维度看,人力资源经理是()。 A.绩效贡献的领跑人 B.企业改革的代理人 C.企业经营战略的合作伙伴 D.设计薪酬制度的专家 【答案】 B 20、(2016年11月)传统的绩效评价体系主要关注()。 A.财务类指标 B.客户类指标 C.市场类指标 D.生产类指标 【答案】 A 21、(2016年11月)()

7、是指死记硬背现成答案,不善于从多个角度思考问题。 A.习惯型思维障碍 B.直线型思维障碍 C.书本型思维障碍 D.麻木型思维障碍 【答案】 B 22、人际关系的不协调属于抑制想象思维的( )。 A.环境方面的障碍 B.外部心理障碍 C.内部心理障碍 D.内部智能障碍 【答案】 A 23、按照企业战略学的分类,企业战略可以分为( )。 A.外部导向战略和内部导向战略 B.总体战略、业务战略和功能战略 C.廉价型竞争战略和独特型竞争战略 D.技术开发型战略和人力资源开发型战略 【答案】 A 24、一般而言,绩效考评的第一步工作

8、是( )。 A.确定考评时间 B.确定考评方式和方法 C.整理以往的考评成绩 D.确定考评指标、考评者和被考评者 【答案】 D 25、下列不属于影响组织学习力的要素是( )。 A.对未来的警觉程度 B.对事物的认知程度 C.对创新的敏感程度 D.对信息的传递速度 【答案】 C 26、“江山易改,本性难移”是指个性的()。 A.独特性 B.一致性 C.稳定性 D.特征性 【答案】 C 27、沙盘推演测评法中,需要在( )阶段让各个成员进入角色。 A.被试热身 B.实战模拟 C.熟悉游戏规则 D.考官初步讲解

9、 【答案】 C 28、韦伯的社会分层理论中,( )是指个人在他所处的社会环境中所获得的声誉与尊敬。 A.职业声望 B.社会地位 C.社会声誉 D.社会标准 【答案】 D 29、(2017年5月)差异化创新属于() A.竞争驱动创新 B.技术推动创新 C.需求拉动创新 D.变革劳动创新 【答案】 A 30、( )包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。 A.IS09000 B.IS014000 C.0HSASl8000 D.SA8000 【答案】 D 31、(2018年5月) ()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独

10、立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。 A.直线制 B.事业部制 C.直线职能制 D.控股子公司制 【答案】 B 32、( )中企业大学对外主要是利润中心。 A.指导型组织模式 B.合作型组织模式 C.独立型组织模式 D.战略联合型组织模式 【答案】 C 33、按照流动范围可以将人力资源分为( )。 A.企业间的流动和企业内部流动 B.水平流动和垂直流动 C.国际流动和国内流动 D.第一产业向第二产业流动和第二产业向第三产业流动 【答案】 C 34、对于金钱,你的看法是( )。 A.钱乃身外之物 B.有

11、钱能使鬼推磨 C.有钱就花 D.在一定条件下,钱是幸福的源泉 【答案】 A 35、你在某商场买东西时,收银员找零时少找给你两块钱,但你回到家里后才发现这事, 这时你会( )。 A.如果商场离自己家较近,就去找回来 B.如果商场离自己家较远,就不去找了 C.不会去找 D.无论远近,一定找回 【答案】 D 36、职业生涯规划的开放性的主要表现不包括( )。 A.充分协商 B.充分利用测评工具 C.充分调查和分析 D.职业生涯规划的适时调整 【答案】 C 37、“通过参与绩效管理活动,员工有何转变 ”属于绩效管理系统的总体评估内容的

12、 ) A.对绩效考评指标体系的评估 B.对绩效管理体系的评估 C.对考评全面全过程的评估 D.对管理制度的评估 【答案】 C 38、反诉的特征不包括()。 A.当事人具有特定性 B.诉讼事求的独立性 C.诉讼案件的复杂性 D.诉讼目的具有对抗性 【答案】 C 39、(2017年11月)员工持股制度的适用范围是()。 A.全体员工 B.高级管理人员 C.核心技术人员 D.与企业有长期稳定劳动关系的人员 【答案】 D 40、(2017年5月)反映了不同时间测量结果的一致性。 A.重测信度 B.稳定性信度 C.评分者信度

13、 D.同质性信度 【答案】 A 41、劳动功能障碍分为()伤残等级。 A.3个 B.5个 C.7个 D.10个 【答案】 D 42、一般情况下,从业人员的着装要求是(  ) A.朴素大方 B.注重品牌 C.突出个性 D.时髦新潮 【答案】 A 43、(2015年5月)等利润曲线是一条由一系列(  )组合形成的轨迹。 A.工资和生产率 B.利润和生产率 C.工资和雇用量 D.利润和雇用量 【答案】 C 44、学习型组织的特征不包括()。 A.愿景驱动型的组织 B.组织边界被清晰界定 C.自由管理的扁平

14、型组织 D.由多个创造型团队组成 【答案】 B 45、( )是建立在能创造不确定性资源的人力资源的基础上,并且是建立在动态性质资源,如智力信息、技术、组织等要素的基础上。 A.外部导向战略 B.经营战略 C.职能战略 D.内部导向战略 【答案】 D 46、举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。 A.一 B.二 C.三 D.四 【答案】 B 47、企业年金属于()。 A.非工作日福利 B.法定保险福利 C.员工补充保险福利 D.补充医疗保险项目 【答案】 C 48、团队薪酬适用于企业发展的()。 A

15、始创期 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期 【答案】 C 49、(2017年5月) 通常是企业组织变革的推动者。 A.高级管理知识型人才 B.中级管理知识型人才 C.高级技术知识型人才 D.中级技术知识型人才 【答案】 A 50、垄断行业的工资往往较高的情况属于( )。 A.市场状况对工资的影响 B.市场状况对用工量的影响 C.市场预期对劳动力供给的影响 D.人力资源供求关系对工资的影响 【答案】 A 51、(2016年5月)从助理工程师到工程师,再到高级工程师,属于()职业生涯发展。 A.企业管理型 B.技能操作型

16、 C.专业技术型 D.专业技术与管理型 【答案】 C 52、绩效评价指标的权重应通过专家打分确立,相关专家不包括( )。 A.工会代表 B.企业外专家 C.企业的技术人员 D.企业的中高层管理人员 【答案】 A 53、 ()不是影响集体谈判双方坚持点的主要因素。 A.宏观经济状况 B.工会会员人数 C.劳动力市场供求状况 D.企业货币工资支付能力 【答案】 B 54、( )是组织学习力的行动环节。 A.对未来的警觉程度 B.对事物的认知程度 C.对信息的传递程度 D.对变化的调整能力 【答案】 D 55、

17、2018年5月)生活自理障碍程度分为()个等级。 A.三 B.五 C.七 D.十 【答案】 A 56、在企业大学的组织结构中,()承担了变革领导者的角色 A.企业大学校长 B.教学研究部 C.培调规划部 D.企业首席学习官 【答案】 B 57、每种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应是指个性的( )。 A.独特性 B.一致性 C.稳定性 D.特征性 【答案】 D 58、()不属于发散思维。 A.逆向思维 B.横向思维 C.辐集思维 D.颠倒思维 【答案】 C 59、销量大于120为A等;1

18、00到120为B等;80到100为C等;60到80为D等;60以下为E等。如果实际产品销量为83,则绩效结果为C等,以此类推。此计分方式为( ) A.说明法 B.百分率法 C.减分考评法 D.区间计分法 【答案】 D 60、焦点集中在对有限成果的分配的协商指的是( )。 A.成果型协商 B.分配型协商 C.竞争型协商 D.合作型协商 【答案】 C 61、生产安全指标,有效确保了安全生产,则得满分;而一旦出现生产安全问题,则一票否决,考核结果为0分。此计分方法为( ) A.说明法 B.0-1法 C.减分考评法 D.区间计分法 【答

19、案】 B 62、股票期权和期权的区别不包括()。 A.购买时间不同 B.激励对象不同 C.获取方式不同 D.约束机制不同 【答案】 B 63、培训文化处于萌芽阶段时,培训管理者的主要角色是( )。 A.培训实施者 B.跨部门沟通者 C.规划制订者 D.战略促进者 【答案】 A 64、需要对绩效考评可能出现的各种情况进行描述并设定相应标准的计分方式 是( )。 A.说明法 B.百分率法 C.减分考评法 D.区间赋分法 【答案】 A 65、反映了不同时间测量结果的一致性。 A.重测信度 B.稳定性信度 C.评分者信

20、度 D.同质性信度 【答案】 A 66、企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑( )目标 A.效率 B.公平 C.合法 D.成本 【答案】 A 67、( )适用于促进员工潜能的开发和全面发展。 A.单向劝导式面谈 B.双向倾听式面谈 C.解决问题式面谈 D.综合式绩效面谈 【答案】 C 68、企业级的绩效考核周期一般为( )。 A.年度考评 B.季度考评 C.月底考评 D.每日考评 【答案】 A 69、期权的赠予时机不包括() A.受聘时 B.每年业绩评定时 C.升职时 D.签订绩效合同时

21、答案】 D 70、以投资促进发展的战略,其薪酬结构的特点是( ) A.以能力为导向 B.以工作任务为导向 C.以绩效为导向 D.以竞争力为导向 【答案】 C 71、员工满意度属于平衡计分卡中()方面的指标。 A.财务 B.客户 C.内部流程 D.学习和成长 【答案】 D 72、狭义胜任特征是指( )。 A.微观层面的胜任特征 B.宏观层面的胜任特征 C.鉴别性的胜任特征 D.基础性的胜任特征 【答案】 C 73、(2016年5月)()组织模式中,企业大学成为人力资源部门的子部门,人力资源部门负责企业大学的战略规划,

22、并确定教学方向。 A.指导型 B.合作型 C.独立型 D.战略联合型 【答案】 A 74、新《劳动争议调解仲裁法》规定在不延期的情况下,仲裁审理时限应当在( )结束。 A.30 天 B.45 天 C.60 天 D.75 天 【答案】 B 75、( )具有高任务具体性、高公司具体性和高行业具体性 A.特殊技术胜任特征 B.行业通用胜任特征 C.标准技术胜任特征 D.行业技术胜任特征 【答案】 A 76、—般情况下,帮助员工建立和发展职业锚是在( )阶段。 A.职业生涯中期 B.职业生涯早期 C.职业选择和准备期 D.

23、职业生涯后期 【答案】 B 77、企业大学与人力资源部门是平行关系的企业大学模式是( ) A.指导型组织模式 B.合作型组织模式 C.独立型组织模式 D.战略联合型组织模式 【答案】 B 78、公司治理结构的中枢和管理权力中心是( )。 A.经理班子 B.董事会 C.股东大会 D.监事会 【答案】 B 79、直线型思维障碍表现为( )。 A.迂回思维 B.反面思维 C.死记硬背现成答案 D.阻碍思维 【答案】 C 80、(2015年5月)(  )是通过员工自我评价收集职业发展信息的方法。 A.情景模拟

24、 B.人事考核 C.人事档案 D.志向和兴趣调查 【答案】 D 81、( )不是工资决定理论。 A.人力资本工资理论 B.均衡价格工资理论 C.集体谈判工资理论 D.边际生产力工资理论 【答案】 A 82、弹性福利计划,又称“( )”,它起源于20世纪70年代。 A.西方弹性福利计划 B.自助餐式的福利计划 C.福利自选计划 D.公助餐式的福利计划 【答案】 B 83、在集体谈判的希克斯模式中,随着罢工或关厂停产的时间延长,( )。 A.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向上倾斜 B.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾

25、斜 C.雇主让步曲线会向上倾斜,工会抵制曲线会向下倾斜 D.雇主让步曲线会向下倾斜,工会抵制曲线会向下倾斜 【答案】 C 84、职业锚是指( )。 A.日前岗位 B.职业定位 C.员工的个人兴趣 D.员工的价值观 【答案】 B 85、与内部EAP相比,外部EAP( )。 A.更节省成本 B.更了解企业及员工情况 C.不易获得员工信任 D.能提供更广泛的服务 【答案】 D 86、(2016年5月)有效的员工培训体系可分为三个层面,其中不包括()。 A.制度层 B.理念层 C.资源层 D.运营层 【答案】 B

26、 87、每一种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应,这是个性的() A.独特性 B.一致性 C.稳定性 D.特征性 【答案】 D 88、经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的()为宜。 A.3-10倍 B.5-15倍 C.15-20倍 D.20-50倍 【答案】 B 89、(2017年11月) ()不是战略性绩效管理工具。 A.EVA B.目标管理法 C.平衡计分卡 D.关键绩效指标法 【答案】 A 90、学习型组织的功能可以从四个层次加以说明,从个人层面来看( )。 A.学习型组织创造不断学习的机会,促进组

27、织中员工之间探讨和对话的氛围 B.学习型组织有利于鼓励员工共同合作,增强团队的凝聚力 C.学习型组织有助于建立学习及学习共享系统,并促使成员迈向共同愿景 D.学习型组织促进了组织与环境相适应,有助于企业为社会、为广大人民群众服务,尽到应尽的责任,给人民带来福音 【答案】 A 91、相对其他培训模式,矩阵模式最大的缺陷在于( )。 A.培训师必须是培训专家 B.培训师必须是职能专家 C.培训无法与经营需要相联系 D.培训师将会遇到更多的指令和矛盾冲突 【答案】 D 92、(2016年5月)若某劳动争议诉讼时效届满为10月15日,但10月15日为周六,

28、那么诉讼时效届满的最后一日应为()。 A.10月14日 B.10月15日 C.10月16日 D.10月17日 【答案】 D 93、最常见的福利计划模式是( ) A.市场领先型 B.市场匹配型 C.市场落后型 D.市场混合型 【答案】 B 94、当员工不理解工作内容时就会产生( )。 A.角色模糊 B.任务超载 C.任务欠载 D.角色冲突 【答案】 A 95、假如你因揭发检举公司违规行为被免职并遭受大家排斥,你会( )。 A.路在脚下,慢慢摸索 B.走自己的路,让别人说去吧 C.光脚的不怕穿鞋的 D.觉得无路可走

29、 【答案】 B 96、某企业家慷慨从事慈善捐助,但为了带动和影响周围更多的人,他每次捐助时,都大张旗鼓,场面热闹,好像生怕别人不知道似的。对此,你的看法是( )。 A.做好事不留名,无法理解这位企业家的做法 B.不该过分关注捐助形式,而要学习其公益精神 C.他是打着慈善旗号,炫耀自己 D.他的这种做法与慈善的本意格格不入 【答案】 B 97、()不属于构建胜任特征模型的主要方法。 A.T检验 B.相关分析 C.方差分析 D.因子分析 【答案】 C 98、(2017年5月)工会吸引职工群众积极参与改革是工会的() A.激励职能 B.

30、建设职能 C.参与职能 D.教育职能 【答案】 B 99、企业文化的整合功能是指(  ) A.对人们起到整顿效用 B.增强人们的归属意识 C.抑制功能 D.激励作用 【答案】 B 100、(2018年5月)团队绩效考评指标中,()不占权重。 A.主要指标 B.整体指标 C.辅助指标 D.否决指标 【答案】 D 101、()模式规定,风险抵押金为基础年薪的50%。 A.G B.N C.Y D.WX 【答案】 B 102、有效的员工培训体系可分为三个层面,其中不包括()。 A.制度层 B.理念层 C.

31、资源层 D.运营层 【答案】 B 103、关于劳工问题,错误的说法是( )。 A.劳工问题的发展有其自身规律 B.只有部分劳动关系运行中出现的矛盾才会构成劳工问题 C.劳工问题是群体性、社会性的现象 D.经济社会发展水平的差异不会影响人们对劳工问题的主观价值判断 【答案】 D 104、( )组织结构是把市场机制引入公司内部,按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。 A.直线职能制 B.控股子公司制 C.矩阵制 D.事业部制 【答案】 D 105、( )模型需要对不同胜任特征进行排

32、序。 A.盒型 B.簇型 C.层级式 D.锚型 【答案】 C 106、对于劳动争议诉讼,人民法院接到诉状后,应当在( )日内进行审查。 A.5 B.6 C.7 D.8 【答案】 C 107、根据“禁止商业贿赂行为的暂行规定”,下列说法中正确的是( )。 A.不得以商业贿赂手段购买商品,但拓展市场、扩大销售不含其内 B.经营者的职工采用贿赂手段的行为,应当认定为经营者的行为 C.法律上的商业贿赂行为,严格界定为财物,如“请客”、“考察”等不计其内 D.“禁止商业贿赂的暂行规定”与“反不正当竞争法”不存在内在关联 【答案】 A

33、 108、(2015年5月) 对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断,这属于对(  )的评估。 A.管理制度 B.绩效管理体系 C.绩效考评指标体系 D.考评全面、全过程 【答案】 B 109、关于员工调动与员工流失、开除,说法不正确的是( )。 A.员工调动是发生在组织内的流动 B.员工调动是员工主动或被动离开组织的行为 C.员工流失是员工主动离开组织的行为 D.开除是员工被动离开组织 【答案】 B 110、(2015年11月)采取(  )的企业,其竞争策略是以廉价取胜。 A.控制策略 B.投资策略 C.参与策略 D.吸引策

34、略 【答案】 D 111、(2016年11月)培训评估属于()中的内容。 A.培训管理体系 B.培训课程体系 C.培训实施体系 D.培训战略体系 【答案】 A 112、(2017年11月) 绩效考评结果的应用范围不包括() A.人员调配 B.培训开发 C.薪酬调整 D.劳动关系管理 【答案】 D 113、重要性相对较小或者各团队都具有的公共指标是指( ) A.主要指标 B.辅助指标 C.整体指标 D.否决指标 【答案】 B 114、(2016年11月)美国社会学家帕森斯主张以()作为社会分层标准。 A.财

35、富 B.威望 C.职业 D.权力 【答案】 C 115、按照企业战略学的分类,企业战略可以分为( )。 A.外部导向战略和内部导向战略 B.总体战略、业务战略和功能战略 C.廉价型竞争策略和独特性竞争策略 D.技术开发型战略和人力资源开发型战略 【答案】 A 116、专家会议法与德尔菲法的主要区别在于( )。 A.专家人数 B.是否有主持人 C.是否匿名评议 D.是否需达成统一意见 【答案】 C 117、()组织结构的特点是管理层级的集中控制。 A.U型 B.N型 C.H型 D.M型 【答案】 A 1

36、18、道德与法律相比较,二者的区别是(  ) A.道德比法律产生得早 B.道德不如法律的作用力强 C.道德依附于法律 D.道德的适用范围小 【答案】 A 119、在企业员工流动率的统计调查中,下列属于员工家庭生活方面的影响因素的是( )。 A.工资奖金福利待遇 B.工作时间 C.自己重新创业 D.上下班交通 【答案】 D 120、一般情况下。帮助员工建立发展职业锚是在( )阶段。 A.职业生涯中期 B.职业生涯早期 C.职业选择和准备 D.职业生涯后期 【答案】 B 121、团队薪酬设计为了避免形成“搭便车”和“吃大锅饭”

37、的平均分配现象,必须坚持( )原则。 A.激励与控制相结合原则 B.以绩效与团队绩效相结合原则 C.内部公平与外部公平相结合原则 D.固定薪酬与浮动薪酬相结合原则 【答案】 B 122、一般而言,竞争策略为()的企业中,员工归属感很高。 A.廉价策略 B.创新策略 C.优质策略 D.投资策略 【答案】 C 123、(2016年5月)集体谈判中的()让步方式,会使自己的谈判余地量少,但让对方觉得还有让步空间。 A.一次到位 B.二次等比 C.四次等比 D.递减加价 【答案】 A 124、薪酬的外部竞争力策略是企业通过( )而

38、确立并实施的一种薪酬策略。 A.岗位分析 B.岗位评价 C.薪酬调查 D.胜任特征模型构建 【答案】 C 125、 战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。 A.组织架构 B.战略目标子系统 C.战略性绩效管理工具 D.绩效管理子系统 【答案】 B 126、(2017年5月)评价工资是否达到市场一般水平是对工资方案()的评价 A.明确性 B.激励性 C.能力性 D.安全性 【答案】 D 127、()是企业集团的管控基础。 A.集团战略 B.组织机构 C.管控模式 D.公司治理体系

39、 【答案】 D 128、鲍尔?沃尔纳的学习型组织五阶段模型中,“消费性学习”发生在()。 A.第一阶段 B.第二阶段 C.第三阶段 D.第四阶段 【答案】 B 129、(2017年11月)因工作环境中电磁辐射而导致较多劳动者发生职业危害的突发事件属于( ) 。 A.劳资冲突 B.重大劳动争议 C.重大劳动卫生事故 D.重大劳动安全卫生事故 【答案】 C 130、在对平衡记分卡进行综合数据处理时,数据处理的顺序是( )。 A.先计算最低层次指标值,然后计算较高层次指标值 B.先计算最高层次指标值,然后计算较低层次指标值 C.

40、先计算中间层次指标值,然后计算最低和最高层次指标值 D.先计算最低和最高层次指标值,然后计算中间层次指标值 【答案】 A 131、( )属于激励因子。 A.工作的丰富化 B.比较好的工作环境 C.稳定的薪酬 D.工作的安全感 【答案】 A 132、 通常情况下,针对技术研发岗位设计( )类指标的意义不大。 A.财务 B.客户 C.内部流程 D.学习和成长 【答案】 A 133、法定福利保险不包括()。 A.失业保险 B.生育保险 C.工伤保险 D.企业年金 【答案】 D 134、股票期权的强制持有期一般为

41、 )。 A.1~2年 B.2~3年 C.3~5年 D.5~10年 【答案】 C 135、(2017年11月)从交易性实务管理到方向性战略管理,这是人力资源管理()的转变。 A.组织性质 B.管理职能 C.管理角色 D.管理模式 【答案】 D 136、平衡计分卡是一个层次概念,首先要制定的是( )级的平衡计分卡。 A.企业 B.部门 C.班组 D.岗位 【答案】 A 137、在集团本部——事业部型的企业集团中。下列说法正确的是( )。 A.事业部获得的利润可以自主支配 B.事业部领导人不得在集团本部兼职 C.事业部所

42、需的资金不可向集团外的银行借款 D.集团本部为事业部分解指标,制定事业部的计划 【答案】 C 138、 ( )企业文化更强调人际关系。 A.家族式 B.发展式 C.市场式 D.官僚式 【答案】 A 139、在培训文化建立的( )阶段,培训管理者既是组织战略的促进者,又是培训的具体实施者。 A.萌芽 B.发展 C.初级 D.成熟 【答案】 B 140、反诉的特征不包括()。 A.当事人具有特定性 B.诉讼事求的独立性 C.诉讼案件的复杂性 D.诉讼目的具有对抗性 【答案】 C 141、从企业战略管理的不同

43、层次上看,在企业的职能战略中,( )战略是核心性、中心性战略。 A.财务管理 B.市场营销 C.技术开发 D.人力资源管理 【答案】 D 142、(2017年5月)()不属于法定福利 A.带薪休假 B.工伤保险 C.生育保险 D.住房公积金 【答案】 A 143、人民法院应该在( )日内审查书面诉讼,对于符合条件的案件予以立案。 A.5 B.7 C.15 D.20 【答案】 B 144、(2015年11月)绩效考评结果一般不作为(  )环节的决策依据。 A.培训开发 B.薪酬分配 C.人员调配 D.工作分析

44、 【答案】 D 145、平衡计分卡的财务方面强调从( )的立场出发。 A.利润 B.投资者 C.顾客 D.员工 【答案】 B 146、下列不是薪酬战略与企业发展阶段的是( )。 A.合并或迅速发展阶段 B.正常发展至成熟阶段 C.无发展或衰退阶段 D.企业战略目标阶段 【答案】 D 147、双因素理论中,()属于保健因素 A.薪酬 B.成就感 C.工作丰富化 D.培训 【答案】 A 148、( )理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理,会提高组织效率 A.一般系统 B.行为较色 C.人力资本

45、 D.交易成本 【答案】 D 149、沙盘推演测评法适用于( )的选拔。 A.高级管理人员 B.中层管理人员 C.基层管理人员 D.各类管理人员 【答案】 A 150、一般而言。ES0的主要对象是( )。 A.公司总经理 B.中层经理 C.科技开发人员 D.全体员工 【答案】 A 151、(2016年5月)经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是()。 A.G模式 B.WX模式 C.S模式 D.WH模式 【答案】 A 152、与内部EAP相比,外部EAP( )。 A.更节省成本 B.更了解企业

46、及员工情况 C.不易获得员工信任 D.能提供更广泛的服务 【答案】 D 153、关于员工调动与员工流失、开除,说法不正确的是( )。 A.员工调动是发生在组织内的流动 B.员工调动是员工主动或被动离开组织的行为 C.员工流失是员工主动离开组织的行为 D.开除是员工被动离开组织 【答案】 B 154、按照()的不同,胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。 A.情境 B.主体 C.内涵 D.区分标准 【答案】 B 155、( )适合于对产品不断完善、改进。 A.焦点法 B.形态分析法 C.主体附加法 D

47、二元坐标法 【答案】 C 156、学习型组织的边界建立在( )。 A.根据职能划分的边界上 B.根据部门划分的边界上 C.根据流程划分的边界上 D.组织要素与外部环境要素互动关系的基础上 【答案】 D 157、( ) 适合用360度考评方法进行考核 A.KPI B.PCI C.PPU D.略 【答案】 B 158、( )体现了平衡记分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。 得分:1/1 题目报错 A.将定性指标引入到绩效评价体系之中 B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价 C.能关注到新产品开发和投资对企业利

48、润和市场占有率的影响 D.评价指标中既有本年度的考核指标,又有未来3-5年的考核指标 【答案】 C 159、( )属于对晋升结果进行评估的方法。 A.面谈法 B.主管评定法 C.配对比较法 D.升等考试法 【答案】 A 160、根据企业实际利润情况确定经营者风险收入的效益年薪模式是( )。 A.G模式 B.S模式 C.Y模式 D.J模式 【答案】 A 161、(2016年5月)()属于人力资本支出中的无形支出。 A.教育支出 B.保健支出 C.学习的艰苦 D.放弃工作的损失 【答案】 D 162、年薪制的

49、特点不包括()。 A.支付周期较长 B.适用于素质较高 C.收入存在一定风险 D.把经营者和员工区分开来 【答案】 D 163、(2015年5月)内部晋升制的作用不包括(  ) A.能够节约时间和管理成本 B.有利于保持队伍的稳定 C.有助于保持工作的连续性 D.有利于激发创新和活力 【答案】 D 164、看到广告牌上的内容就想起使用广告中产品的情景属于( ) A.接近想象 B.相似想象 C.对比想象 D.因果想象 【答案】 D 165、(2017年5月)()只是从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机理 A.边际生产力理

50、论 B.均衡价格理论 C.集体谈判工资理论 D.人力资本理论 【答案】 A 166、人才招募的最后一个环节是()。 A.审核并确定人才空缺岗位 B.确定合格候选人的各种可能来源 C.选择最有效的方式吸引候选人来应聘 D.审查并更新人才空缺岗位工作说明书 【答案】 C 167、(2017年11月)关键绩效指标设计的相关性原则是指() A.指标与战略相关 B.指标与职责相关 C.指标与胜任特征相关 D.指标之间具有相关性 【答案】 A 168、在职业活动中,关于团结互助的正确的认识是团结互助(  ) A.落脚点是相互利用 B

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