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设备的维护与修理
　　设备维护保养的目的，是为了保证设备能得到正确的维护保养，从而延长设备的使用寿命，对设备的维护工作应是连续的、不断的、全面的。设备在停机或运行时，都要进行不同内容的维护保养工作。
　　设备的维护保养内容包括：
　　〔1〕整理整理设备现场，将不用的东西，旧配件等清理到规定的地方。
　　〔2〕整顿将巡检所必需的工具，润滑油及工具、小配件，巡检记录等准备齐全。
　　〔3〕清洁保证现场和设备的清洁，擦抹设备，清扫现场。
　　〔4〕润滑按照说明书或润滑规范进行设备润滑，保证润滑机械和水冷却系统正常运转，即适时、适所、适量的加油，做到油多放油，油少补油，油污换油。
　　〔5〕检查按巡检制度进行检查，用"知觉'和先进检测仪器对设备进行诊断，认真完成设备运行时的检查与维护，要求做到"四无'和"六不漏'。
　　〔6〕紧固对设备固定连接部分的松动进行紧固工作。
　　〔7〕安全检查安全保险设施动作灵敏、齐全、可靠、完好，保证人身安全及设备安全。
　　设备的修理工作包括临时突击抢修和计划检修。为了使修理工作能得到合理地快速反应，并合理地组织人员，将修理工作按照对生产影响的急迫程度及修理人员的能力进行划分。
　　〔1〕与生产结合的修理工作，它必需要很快的反映时间，是由经过训练有素的生产人员完成。
　　〔2〕与生产相关的修理工作，这类工作本可以计划修理，但关于单个项目。由于是用相对短的时间完成，常常不做计划安排。
　　〔3〕车间定向修理的工作，它必需要高度的计划性，并有单独的工作程序安排。
　　〔4〕做好设备修理计划的编制与组织。如临时突击抢修和计划检修所达到的效果与目标；如何对修理工作的时间、人员安排及控制修理成本等。
　　最后来正确处理维护与修理的关系：
　　〔1〕"重修理，轻维护'的观念应该改正，做好设备维护工作，才能延长设备正常运行时间及提升生产效率。
　　〔2〕建立维护与修理互相渗透的制度。培训高质量的巡检队伍，做到巡检人员必必需参加修理工作，才能学到修理技能，才能了解
　　修理质量，又解决修理时人力不够问题。这样，巡检人员与修理人员"互相埋怨、互相推脱、互相指责'的状态就会化解。
　　诚然，设备的维护与修理工作是两种不同的概念。只有踏踏实实的做好设备的维护工作，认真履行设备维护保养细则，及时发现设备隐患，及时有效排除，才能保证设备正常运行。统筹安排全部检修任务，控制设备修理成本，努力减少或避免临时性抢修，提升设备运转率，为企业创造经济效益。