1、物流部岗位使命与考核标准 一、 打单员 工作任务:18点前的订单全部打完。 〔一〕 工作时间 早8点~午18点 〔二〕工作内容 1、 打印配货单、二次分拣单和快递单〔天天8点、12点、16点打单〕 3、 分单,钉单,审单,剪角〔一般快递单贴发货人的标,剪角快递单贴打单人的标。〕 4、 把已分好类的单子交给备货人,在备货人备好货后再对剪角的订单进行核对并贴好标。 5、 出现异常状况〔1、如ERP出现问题,不能正常打单,应马上反馈给董承敏,假设不在,就用 通知。 〔2、打单后,客服部临时修改, 必需要重新打单的,必需将原来的那张订单找出撕毁。 〔3、有特别标记不能
2、发货的订单,不能打印出来。 6、 天天下班前确保16:00前的所有订单打完。 7、 做好工作记录表,天天交一次给董承敏。 8、服从上级或仓管的临时调动。 9、在无任务,找不到自己做什么事时,应主动找董经理安排工作。 〔三〕考评标准 1、确保分单、钉单、拆单准确,如有出错,每单扣款10元 2、交给配货人订单的时间不得超过打完单后的30分钟内。超时一次扣5元。 3、每遗漏一张快递单未在18点半前打好,每单扣5元,连续3天未完成者直接换岗或辞退。 4、异常订单未及时发现,而是由主管发现,则每个订单扣款5元。 5、有备注剪角的订单不检查或发货后被投诉未按备注要求配货的,一次扣1
3、0元。并与配货人共同承当因此可能造成的来回运费。 6、浏览与工作无关的网页或使用QQ非工作聊天,发现一次扣10元。 6、每月的打单均没有超过规按时间的,奖励100元。 7、每月的有备注剪角单都有打单人的标,无备注订单的投诉,则奖励100元。按季度发放。 8、早上在上班时间吃早餐扣10元。〔通用〕。 二、备货员 工作任务:把18点前打出来的发货单全部备完,并点发货。 〔一〕工作时间 早9点~晚19点 半 〔二〕工作内容 1、与打单人交接发货单,并签收在《订单交接表》中。 1、按二次分拣单配货,〔1、先备有抽检标志的产品,2、假设无抽检标志的产品,则必需要自行拆箱
4、对发货产品进行再次校验,无误后方可打包。3、缺货时要马上与董经理办理《缺货产品联系单》,并将缺货的订单放入“缺货篓〞内。〕 2、发货前务必放入发货单白联〔活动期间除外〕 如有发托运部的订单,应在上午8点前 3、严禁强制扫描出库,应逐一将已贴好快递单的产品进行扫描,扫描出现异常状况时, 1〕、产品条码不对 2〕、产品已被扫描 3〕、产品条码数量不符 必需马上将问题件与单子交给异常订单处理员处理。 4、假设有要打木箱的产品,把发货单给打包人签字,再将产品和发货单黄联交给打包人。 1〕、产品交接时间:上午9:30一次,下午:14:30一次,下午16:30一次。 假设是有发托运部的
5、应在办完与打包人的手续后立马上发货联的红联交给东联司机。 2〕、跟踪外发打木箱的产品有未被及时拉回。 3〕、假设打包人请假或休假,则发货人自已要负责外发去打包。 4〕、假设是快递公司来取货,但是木箱又没打好,则要快递公司稍等,并催打包人拿回木箱。 4、批量发货时要仔细核对发货件数是否与扫描数一致,点全部发货时应注意有无失败的订单。如有,则交给订单异常处理员去客服部调查失败原因。 5、每次批量发货的单数应累积记在小黑板上,并且检查当天的发货包裹数,点开“报表管理〞选择“发货包裹数〞,选择日期,再与当天所发总数核对,假设有差异,应逐一核对各物流公司的发货件数。 6、坚持发货区的整洁,
6、发货区没有无关的产品。 7、服从上级或仓管的临时调动。 8、在无任务,找不到自己做什么事时,应主动找董经理安排工作。 〔三〕考评标准 1、因备货员自身原因造成的损失,如漏发、错发、补发等由配货及打单人员自己承当,并每次扣款5元并承当损失。 2、非活动期间假设没有放发货单白联,则每发现一单扣5元。 3、未按时交接打木箱指令或没有及时将发货单交给东联司机。扣5元 4、打木箱的产品没能按时发货又没有告知董经理的,发现一次扣10元。 5、强制扫描或非活动期间点自动发货的,发现一次扣20元。 产品已被扫描却又将问题产品按一般发货流程处理的,导致多发或发错,由发货承当其责任。 6、
7、 每月的打包出错率控制在千分三以内者,每月奖励200元,在季度末发放。 7、仓库的整洁必需天天维护,因发货区的整洁问题3次提醒而不改善者 直接换岗或辞退。 8、发货区有无关的产品,发现一件扣5元。 9、缺货时,未办理联系单手续,并影响当天发货的,扣10元。 10、已打印的订单,除缺货订单外,其余正常订单必需确保当天发完且订单是已发货状态。 11、假设有影响发货的事情,必需向董经理上报。不上报,发现一次扣10元。 三、打包员 工作任务:货架上的产品均是可发包装,入库的产品24小时内换好可发包装。 〔一〕 工作时间 早上9点~晚7点半, 〔二〕 工作内容
8、1、成品入库的产品换新包装,及换货架上的老包装产品。 2、协助采购员收集采购资料、入库及贴条形码。 3、每月15号、30号收集包装材料的数据,交给采购员。 4、在收集包装采购数据时,应马上向采购员书面反映。 5、打包时发现有异常状况,马上向董承敏反映。〔 〕 6、打包区必需坚持天天的整洁,打完包后及时清扫好现场。 7、从发货人那里签收外发打木箱的指令,应立马上货送到木箱厂。出门时,应将发货单黄联交给保安。取回货时,再从保安处拿回黄单。 上午9点半送去的产品要在下午14:30时拿回。 下午14:30送去的产品要在下午16:00拿回。 下午16:00送去的产品要在假设要在17
9、30点拿回。 假设以此约按时间无法按时拿回木箱时,必需打 给董经理。 7、服从上级或仓管的临时调动。 8、在无任务,找不到自己做什么事时,应主动找董经理安排工作。 〔三〕 考评方法 1、包装标识必需清楚,发现通用纸箱标识不清、标错或无标识的扣5元。 2、贴错条码,每个扣10元。 3、打包填写:打包计划表。 4、未按时送打木箱。扣5分。 5、没能在17:30分拿回今天送打的产品时,又没有告知董经理的,扣10分。 6、包装材料低于安全库存时,却不反映,一次扣10元。一个月发生三次,直接换岗或辞退。 7、每日打包记录 四、检验员 工作任务:负责当天18点以前入库的产品检验 〔一〕 工作时间 早8点~晚6点, 〔二〕 工作内容 1、检验入库来的产品,抽检货架上的产品。 2、清理次品区,操作ERP移仓流程,办理退货手续。 3、检验光源及补发的配件。 4、服从上级或仓管的临时调动。 5、在无任务,找不到自己做什么事时,应主动找董经理安排工作。 检验检查表:〔入库产品未检列表〕 抽检方法:抽检50%货架上的产品,和发货时未通过抽检的产品。作检验报告。 值班: 下班后,必需完成值日,假设未完成,扣10元。 4 / 4






