仓储管理知识概述-入库、保管、出库三个阶段知识总结.doc

引子
仓储作业的概念：仓库作业过程主要由，入库、保管、出库三个阶段组成。从仓库接收商品开始，到按必需把商品全部完好地发送出去的全部过程就是仓储作业过程。在这一过程中涉及各个组织之间的横向的密切的经济联系，也涉及仓储组织内部经济与技术部门互相之间复杂的经济和技术活动关系。因而，仓储作业管理是仓储经营管理的重要内容
仓储企业与企业仓储的区别：
仓储企业以营利为目的，存放的商品品种繁多，面对的客户也不一样。相关于企业仓储来说要求很高。而企业仓储只是企业的附属部门，与企业之间服务与被服务的关系，本身并不创造直接的经济利润，他的存在只是为了调节生产，确保企业的正常生产运作。给采购部门节约一定的采购成本。
今天主要针对仓储作业管理的相关理论基础知识，阐述仓储作业的特征及分类，并具体介绍了商品从入库到出库整个作业流程中各个作业环节的管理。
一、 进货作业管理
进货作业管理的内容包涵了很多方面：
1、货品数量的盘点遵循准确、及时、严格、经济的原则，数量盘点分计件、记重和按面积计算。至于用什么方法去计量，完全是依据供应部门提供的到货清单来定。但不管用何方法去计量到货数量，都要做到认真仔细，既要确保数量的准确无误，还要确保迅速及时的录入数据。
2、货品质量检验，传统的方法有：
1) 按采购合约或定购单所规定的条件验收。
2) 以比价或议价时的合格样品为准据。
3) 采购合约中的规格或者图解，各种产品的国家品质票准。
3、入库卸货搬运，货品到货后，经过盘点、质检后就是卸车，而卸车又分人力和机械操作两种，目前仓储中心的条件有限，基本上是人力卸车，碰到大件物品或者超重物品时，会从外面临时租用机械来协助卸车，但这种卸车作业不是长期之计，必需从仓储中心的根本去解决这个问题，最有效的办法是，给仓储中心配备一台叉车。通过人力和车车的写作卸车，可以提升作业效率，降低危险系数。
4、货品入库前的分类编号，依据货物名称、规格、数量、件数、申购部门等内容填在料卡上，称为立卡。将其插在货架上货摆放在货跺显然的位置。
5、建档，仓库应对所接收的货物建立存货档案，以便货物管理，也为将来可能发生的争议保留凭据，同时还有助于总结和积存仓库保管经验，研究仓储管理规律。存货档案应一货一档，将该货物入库、保管、交付的相应单证、报表、记录、作业安排、资料等的原件或附件、复制件存档。存档内容有：
1) 货物的各种技术资料、合格证、装箱单、质量标准、送货单、发货清单等。
2) 货物运输单据、一般记录、货运记录、残损记录。
3) 入库通知单、验收记录、磅码单、技术检验报告
4) 保管期间的检查、保养工作、通风除湿、翻仓、事故等直接操作记录，存货期间的温湿度、特别天气的记录
5) 出库凭证、交接签单、送出货单、检查报告
6) 其他有关该货物仓储保管的而别文件和报告记录。
二、 储存作业管理
意义：1、商品储存业务管理是仓储作业管理中“储〞的重要组成部分，做好这项工作的意义在于以下几点：有利于准确及时地位生产和销售提供商品供给，确保生产和销售正常进行。
2、有利于确保商品质量、减少损耗、降低产品成本。
3、有利于合理储备，加速资金周转，提升企业经济效益。
4、有利于确保商品的储存安全，确保企业生产经营成果。
储存作业管理的目标：
1、 空间最大化使用。
2、 劳力及设备的有效使用
3、 储存货物特性的全盘合计，这应对储存货物的体积、重量、包装单位等品类规格及腐蚀性、温湿度条件、气味影响等物理特性必需求彻底了解，达到对货物能按特性适当储放。
4、 做到所有品类都能随时准备存取。因为储存会增加商品的时间价值，因此假设能做到一旦有必需求时，商品马上变的有用，则此储存系统才算是有计划的储位系统及合理的厂房布置。
5、 货物的有效移动，在储区内进行的大部分活动是货物的搬运，必需要多数的人力及设备来进行物品的搬进与搬出，因此人力与机械设备操作应达到经济和安全的程度
6、 货物品质确实保，因为储存的目的是储存货物直到被要求出库的随时，所以在储存时必需坚持在优良的条件下，以确保货物品质。
7、 优良的管理。标识清楚的通道、干净的地板、适当且有序的储存及安全的运行都是优良的管理所应关怀的问题，这些将使得工作变的有效力及促使工作人员士气的提升。
仓储作业管理中应遵循以下原则：
1、 依物料的特性、体积、重量、数量、分库、分类、分区储放。
2、 绘制仓库平面图，标明各类商品存放位置，并贴于明处
3、 各类商品应堆放整齐，标示清楚。
4、 已验收商品、待验收商品和不合格商品要区分储放，并标识清楚。
5、 每月应核对物料账，碰到账实不符，应及时追查原因，经公司负责人核准后方可调整。
6、 仓库应设置相应的消防设备和报警装置
7、 仓库内应随时宝坚持清洁、干燥、通风
8、 易燃易爆商品应与其他商品隔离保管、并于显然处标识“严禁烟火〞
9、 建立健全岗位责任制，强化火源、电源管理，做好防火、防变形、防盗、防虫、防潮等工作。
储存管理要求做到：
三化：仓库规范化，存放系列化，养护常常化
三保：保质、保量、保安全
三清：材料清、规格清、数量清
两齐：库区整齐、储位整齐
三一致：账、物、卡一致
五防：防火、防盗、防虫、防潮、防变形。
三、出库作业管理
1、货物出库的主要方式：
自提、送货、托运、取样、过户、移仓等
2、出库作业的基本要求：
三不：未接单据不翻账、未通过审核不备货、未通过复核不出库。
三核：核实凭证、核对账卡、核对实物
五检查：品名、规格、包装、件数、重量等。
具体来说出库要做一下几点：
1、 出库凭证、手续必需符合要求
2、 商品出库要求严格执行各项规章制度
3、 发货商品必需与领料凭证上所列的名称、规格、型号、单价、数量相符合
4、 任何人都不能强令保管员将库存商品借用、试用
5、 出库与进货检验方法坚持一致
6、 落实先进先出、推陈出新的原则，组织好商品发放工作
7、 提升服务质量，满足用户要求、确保货品安全出库。
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