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家饰厂仓库管理制度-原材料与成口入库、仓储与搬运.doc

1、 11 / 11 上海旭晨家饰制品 仓 库 管 理 制 度 制订: 核准: 一、目的 强化生产物料管理,规范作业程序,确保库存产品质量,防止操作错误。 二、适用范围 适用于仓管课的作业流程。 三、权责 1、 仓管部门主管负责指导和监督整个作业流程的管理工作。 2、 采购部门管理供应商送货之交期、标识及单据的完整规范,负责向供应商解释本公司收货流程。 3、 加工、开发和品管部门配合实施。 四、

2、参照资料 1、 ISO9000标准 2、 《仓管使命》 3、 《搬运、储存、包装防护和交货程序书》 4、 《产品标识和可追溯性程序书》 五、作业指导 ㈠原材料作业 1、 准备工作: ⑴依据生产计划安排工作计划; ⑵依据采购之《定购单》〔以下简称“订单〞〕编制《收料计划表》,内容包括:产品名称、生产批号、生产数量、要求材料最后到货日期、订单号码、材料编号、材料名称、规格、计量单位、单位用量、必需求量、现有库存量、定购数量、供应商名称、收料1/日期、收料2/日期、收料3/日期、实收合计及备注。 附注计算方法: ① 必需求量=单位用量×生产数量 ② 定购数量=必需求量—

3、现有库存量+FOLLOW欠数—PO.欠数+损耗数 ⑶依据《收料计划表》跟催材料及时入库,必要时用《异常反馈单》通知采购部或报生管,务必使材料在预定日期内入库。 2、 收料程序〔包括自提和送货〕: ⑴依据定购单核对送货之明细;无完整规范之《送货单》者一律拒收: ① 核查是否具附《送货单》;假设无则转至采购部处理; ② 核对《送货单》内容:订单号码、材料编号、名称规格、计量单位、送货数量及用途;假设不完整规范转至采购部处理; ③ 盘点并核对送货数量;查看产品标识是否齐全规范,否则拒收; ④ 配合供应商将所送货物搬运至待检区; ⑤ 确认无误签收并加盖“货物暂收章〞; ⑥ 填写《

4、物料标识卡》并粘贴于材料上; ⑵送检 ① 依据《送货单》和定购单填写《来料检验报告单》,一式五联,填写内容:用途、材料编号、名称规格、数量、供应商名称、送检人及送检时间。 ② 将《来料检验报告单》和随必需检验之材料送至品管。 ③ 依据检验结果填写《收料计划表》。 ⑶入库 ① 依据《送货单》和《来料检验报告单》填写《物料收货单》〔一式三联〕,内容包括:公司台头、MR编码、收料日期、供应商编码、供应商名称、订单号码、用途、材料编码、材料名称规格、送货数量、合格数量及责任人〔收货人和质检人〕;并请收料人和质检人签字; ② 天天下班前填写《收料日报表》〔一式三联〕,内容包括:公司台头、流

5、水号、日期、供应商编码、《送货单》号码、订单号码、材料编码、材料名称规格、合格数量和用途;并将第1联放入《收料日报表》档案夹内;将第2联交与采购部,第3联交与财务。 ③ 依据品检之《来料检验报告单》,将合格品搬运至合格品区域之对应位置,不合格品搬运至不合格品区域内,并码放整齐。〔注意:《物料标识卡》分为四色,不同季度使用不同颜色〕 ④ 将《来料检验报告单》〔合格的〕的中的第3联粘在《物料收货单》的第1联后面,并据此在下班前完成登记帐册和帐卡,登记完毕将《物料收货单》归入同类档案夹内。 ⑤ 将《来料检验报告单》〔合格的〕的中的第2联粘在《物料收货单》的第2、3联后面,附在《收料日报表》

6、后,在次日交与财务部。 3、退货程序 ⑴当来料被品管判定为不合格品必需给加工部挑选或再加工时,加工部必需用《特别用料申请单》到本部门领料〔参见发料流程〕;挑选或再加工结束时,加工部必需用《特别用料申请单》退料至本部门,与《不合格品处理单》转入收料流程; ⑵当《不合格品处理单》结论为退货时填写《退货通知单》〔一式三联〕,内容包括:公司台头、流水号码、供应商名称、联系 、 、日期、订单号码、材料编号、材料名称规格、退货数量、退货原因、备注以及经手人和签收人;并将《来料检验报告单》〔不合格的〕附于《退货通知单》上。 ⑶通知采购部门联系供应商提回不合格品或由本公司送货。 ⑷当供应

7、商提回不合格品或由本公司送货时,《退货通知单》随货发出,并请供应商相应负责人在《退货通知单》上签字,取回其中的第1、2联。 4、发料程序 ⑴批量发料 ① 依据生产计划和《工单》,生产前一日填写《发料单》。 ② 按照对应之《发料单》备料,在对应之物料存放位置内依据《物料标识卡》之颜色和先进先出原则盘点出应发之数量,在《发料单》中记录实发数,实发数不得大于应发数,并搬运入待发区或待发容器内。 ③ 依据生产计划将原物料发给加工部门,在待发区或待发容器向领料员指明应发材料,以免误搬,并监督领料员使用适当的搬运设备或容器及方法,防止材料丢失或损坏;并请领料员在《发料单》上签收。其中一联给领料员

8、一联自留。 ④ 关于没有一次发料完毕的《发料单》,重复第③、④项步骤,以此类推。 ⑤ 依据《发料单》在每日下班前登记完帐册及帐卡后归档。 ⑵零星发料 ① 核查《领料单》内容是否齐全,包括日期、领用部门、材料编号、名称规格、计量单位、请领数量、用途、生产批号、申领原因及领料人、审核人、核准人〔副总经理〕是否签字,字迹清楚工整;假设不符合则一律不予发料。 ② 依据《领料单》所列材料发料:在对应之物料存放位置内依据《物料标识卡》之颜色和先进先出原则盘点出应发之数量,在《领料单》中记录实发数,实发数不得大于请领数,并搬运入待发区或待发容器内。 ③ 在待发区或待发容器向领料员指明应发材料,

9、以免误搬,并监督领料员使用适当的搬运设备或容器及时方法,防止材料丢失或损坏;发料员并在《领料单》上签字,将其中的第2,3取下留存。 ④ 当实发数小于请领数时,差数不得补发,必需重填《领料单》。 ⑤ 每日下班前依据《领料单》登记完帐册、帐卡, ⑥ 无《领料单》者一律不予发料。 ⑶退料 ① 每批产品生产结束时可能因为供应商供货包装多而退料,必需经品检认可签字后方可入库,并作盘盈单。 ② 由于工程更改或生产计划更改而发生退料,同样必需经品检认可签字后方可入库。 ③ 具体程序参照第五/3/⑵零星发料程序。 ㈡成品管理 1、产成品入库 ⑴核查《成品入库单》内容及书写规范、

10、完整,否则拒收。 ⑵核对《成品检验单》〔合格品〕内容应与《成品入库单》内容相符:如日期、生产批号、数量等。 ⑶盘点成品数量,检查外包装是否完好无损,标识是否清楚。 ⑷监督搬运作业,在搬运现场向搬运者指明合格品存放区域位置,分类码放,不得随意存放。 ⑸将《成品检验单》〔合格品〕附于《成品入库单》后面,每日下班前登记完帐册、帐卡并归档。 2、客户退货入库 ⑴由业务部预先提前一天通知仓管部门、品管部门。 ⑵仓管部门盘点退货数量后,码放在暂存区。 ⑶将必需检验之产品送至品管。 ⑷填制《退货证实单》〔一式三联〕,内容包括;1/公司台头、2/客户名称、3/发票号码、4/联系 、5/退

11、货日期、6/产品代号、7/名称规格、8/计量单位、9/退货数量、10/合格品数量、11/不合格品数量、12/业务员、13/收货人及14/品检验人、15/核准人〔副总经理〕,第1~9、12项由业务部填写,仓管部门签收,副总经理核准退货,品管部检验退货品质,并附《成品检验单》。 ⑸参阅产成品入库第⑶、⑷项 ⑹关于不合格品和必需报废品搬运至不合格品区,由业务部申请报废。 ⑺将《退货证实单》附于《成品入库单》后面,每日下班前登记完帐册、帐卡归档,并将其中一联交与财务。 3、 产成品出库 ⑴由业务部预先通知准备产品出库。 ⑵核查业务部之《成品出库单》,是否经核准人〔经理〕核准,出库数量是否与

12、预备数量相符。 ⑶依据无误的《成品出库单》发货,在现场向搬运员指明应发产品,以免误搬,并监督搬运员使用适当的搬运设备或容器及使用方法,防止成品丢失或损坏,并请送货员或收货人签收。 ⑷依据《成品出库单》在每日下班前登记完帐册、帐卡,并将其中的第2、4联于次日交于财务。 ㈢帐务管理 1.月底报帐 ⑴依据生产批号编制《材料消耗明细表》,《产成品月报表》、〈不合格品月报表》、《在产品动态月报表》及《出库单汇总月报表》,于次月第1个工作日交给财务。 ⑵在每月月底作盘点,并制作《月份盘点表》交财务。 ㈣防护指导 1、 划分库区,不同性质之物料不的存放于同库区,如:原料区、成品区、包材区、不

13、合格品区、待验区、暂存区等区域。 2、 搬运码放时应注意堆放高度、包装承受压力,不同材料不得堆放在一起。 3、 包装注明搬运码放要求时应按指明要求作业。 4、 应每周清扫库区,坚持库区清洁,以免影响库存产品品质。 5、 防潮湿、高温,注意通风,应常常开窗;空气流通不良应装排风扇。 6、 防日晒,有阳光照耀的窗口应安装有窗帘。 7、 防盗窃、遗失,闲人不得在库区内逗留;库区无人看守时应封闭库门。 8、 防火措施:灭火器应摆放在显眼、易取之处,灭火器四周不得堆放其他杂物;库区内严禁烟火及未通过批准的明火作业。 ㈤搬运指导 1、 人力搬运 ⑴搬运者个人负重最重不得超过60Kg,〔

14、特别必需要不得超过80Kg〕,两人协力作业每人不得超过70Kg;单人负重50Kg以上时,搬运距离不得超过70米,否则应有人接替。 ⑵关于不适宜人体直接接触的物料,应使用适当的包装物或戴手套,如:电子元器件应有包装袋或包装盒,防静电元器件必需有防静电包装或搬运者戴静电环等。 2、 手推车的搬运 ⑴使用前应检查轮轴、支架是否牢固。 ⑵装卸车时要坚持车体平衡,防止翻车,以免砸伤、压伤人员;无支架手 推车装卸货物时要有人扶住车把,坚持车体平衡。 ⑶不得超载,包括超高、超宽、超重。应以高度米、宽度不超过车宽米为宜,泡物应以高度2米、宽度不超过车宽米为宜;单人载重量不超过100Kg,两人协

15、力最重载重量不超过250Kg。 ⑷上坡应用力支撑,防止滑倒;下坡应缓慢,防止跑车伤人。 ⑸手推车应做好修理保养工作,以免机件损坏造成事故。 3、 安全技术要求 ⑴执行劳作部《装卸、搬运劳作作业条件的规定》,不断改善劳作条件,预防职业病。 ⑵装卸搬运作业场所应平坦宽敞,夜间应有优良的照明。 ⑶依据工作必需要供给搬运者批肩、垫肩、手套、口罩、眼镜、面具等劳保用品。 ⑷关于新参加搬运作业者应进行基本操作方法的训练,以提升工作效率,避免工伤事故的发生。 ㈥附件 1、 收料计划表 2、 收料单 3、 领料单 4、 发料单 5、 成品入库单 6、 材料消耗明细表 7、 产成品月报表 8、 出库单汇总表 9、 在制品月报表 10、 月份盘点表 11、 收料日报表 12、 退货通知单

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