广告公司管理制度之员工行为规范管理办法(5篇).docx

广告公司管理制度之员工行为规范管理办法
1、着装必须干净整齐，不得出现体味，味等不洁现象;不能穿超短裙与无袖上衣及休闲装；皮鞋必须保持清洁，不得穿拖鞋、运动鞋、布鞋等上班。
2、保护办公室卫生保洁，个人桌上物品摆放整齐不得乱扔文件、纸、废弃物。不得在墙面、桌面、电脑上写、画；电源、用电设备旁不得摆放水杯;并注意办公室的安静。
3、工作时间不得私自外出、瞌睡、闲聊、吃东西、打游戏、上网聊天、看报纸。
4、以公司名义发出的邮件须经直接领导同意。
5、未经总经理批准和主管负责人授意，不要索取、打印、复印其他与本职工作无关的资料。
6、遇临时紧要事务，虽非办公时间也应快速办理，不得借故推诿
7、对所有来访的客人都应主动、热情的接待。
8、禁止占用公司的电话聊天，不得使用公司电话打私人电话。
9、电话铃响 次之内，必须拿起电话;若遇找人电话，应迅速把电话转给
被找者。如果被找者不在，应礼貌告诉对方，若需要传言，应做好记录。
10、严禁利用公司的各种设备、资源、信息等进行私下交易。
11、不得对外泄露公司的经营情况、客户情况、未经许可不得翻阅不属于自己掌管的文件。
12、严禁以任何形式收受回扣、接受招待、虚报成本、营私舞弊。
广告公司管理制度之考勤管理制度
1、工作时间
1、1每周工作日：实行五天制；
1、2 工作时间：am：9：-12：30, pm：13：30-6：
1、3每月出勤 天为全勤；
2、考勤规定
2、1设定打卡制，并每天进行严格的考勤打卡，每天上午上班各打卡一次。
2、2必须遵守签到规则，严禁迟到早退不签到或代人签到。
2、3早9:打卡完毕，没有打卡或找人打卡以旷工论处；
2、4每月 日行政部汇总上月考勤，一式两份，原件存入考勤档案，复印件留存财务部；
2、5因工作原因或临时事故未及时打卡，经直接领导证明，最晚于次日补签，否则做旷工论处；
2、6每月统计考勤时，对任何空白考勤不予补签。
3、员工如有迟到、早退或旷工等现象，依下列规定处分：
3、1迟到、早退
3、1、1员工均须按时上下班，工作时间开始后 分钟内到班者每月给予三次机会，第四次按迟到论处;工作时间开始后 分钟到 分钟以内到班者为迟到，超 分钟后到班者，按旷工半日论处;但因公外出或请假经直接领导证明者除外。
3、1、2工作时间终了前 分钟内下班者为早退；
3、1、3无故提前 分钟下班者以旷工半日论处，但因公外出或请假经直接领导证明者除外；
3、1、4迟到、早退一次普通员工罚款 元，主管级以上罚款 元，从被罚款者当月的工资中扣除；
3、2旷工
3、2、1未经请假或假满未经续假而擅自不到职者，以旷工论处；
3、2、2未来公司上班，却委托他人打卡，一经查明属实，双方均以旷工论处;
3、2、3旷工 日扣2倍基本工资；
3、2、4无故连续旷工 日（含）或全月累计无故旷工 日者，罚旷工天数3倍基本工资。
3、2、5无故连续旷工超 日或全月累计无故旷工超 日者，按自动离职论处。
4、打卡人员：除总经理以外的全体员工；
广告公司管理制度之请假制度
1、员工因病，因事请假，请假时间在二小时以上（含二小时），须事先填写＜员工请假申请表＞，按审批权限逐级上报，经批准后方可执行；
2、如因紧急情况请假必须于上班前或不迟于上班时间 分钟内致电直接上级请假，获得批准后方可休假。
3、请假权限
3、1请假三天（含）以下直接负责人批准，三天以上经总经理批准。
3、2部门负责人在一个月内对同一员工批准假期累计时限为五天，五天以上由总经理批准。
4、＜员工请假审请单〉应于事前交至行政部负责人，未及时交行政部者，以旷工论处。
5、内容；
5、1病假
5、1、1员工休病假，超过 天要出具医院开具的假条。
5、1、2员工无论休何种病假，必须按时递交有效的医生论断证明，请相关领导人批准，否则按旷工处理。
5、1、3员工休病假 天（含）内不扣工资，休病假 天以上 天（含）以下的，扣发当月基本工资的%;休病假 天以上 天（含）以下的，扣发当
月基本工资的%;休病假 天以上 天以下扣发当月基本工资的%，超
过医疗期按无薪假期计算。
5、2事假
5、2、1所有事假均为无薪假期，事假手续齐备，并按时到公司销假；
5、2、2如请假之前存在调休假，可用调休假冲事假，不扣工资，但必须是调休在前，请假在后，请调休假必须在请假表上注明是调哪天的调休假。
5、2、3事假最长不超过七天。
5、3工伤假：
5、3、1员工在工作期间发生工伤事故，直接领导应立即到现场调查受伤情况，并立即做出处理，并报告至总经理。
5、3、2员工因工作期间（包括职业灾害）而致弱残、伤害或疾病，凭县级以上医疗机构诊断证明，确实不能工作者给予工伤假，工伤假享受全薪；
5、3、3当事人四十天不能回到原来职位工作，其职位由公司安排其他人接替，当事人按照国家相关保险条款规定由保险公司解决未尽事宜，但本公司不再负责其他各项待遇。
5、4法定假日
元旦、春节、清明节、五一节、端午节、中秋节、国庆节遵循国家相关节假日规定。
5、5婚假
5、5、1婚假需提前 天持有效证明申请。
5、5、2婚假 天，晚婚假 天（包括 天法定婚假），婚假享受全薪。
5、6产假:依据国家相关法律法规给予休假（略）
5、7丧假
5、7、1祖父母、外祖父母、父母、岳父母、配偶、兄弟姐妹及子女丧亡者，给予丧假三天。
5、7、2员工在外地的直系亲属死亡时，都可以根据路程远近，另给予路程假。丧假享受全薪。
5、8培训假
5、8、公司因业务的需要，安排员工就外培训的，方可请培训假；
5、8、2员工请培训假需得到部门负责人、总经理的批准方可执行；
5、8、3员工请培训假需出示培训报名证明、参加考试的准考证等；
5、8、4员工若参加补考或补习而需要请假的，按事假处理；
5、8、5经批准而休培训假，假期工资根据培训的性质和时间长短，由公司给予适当工资；
5、9值班
5、9、1根据工作需要，有关部门可实行值班制度；
5、9、2每月由行政部安排值班表，于每月 日前经总经理审批后报相关人员处备案；
5、9、节日期间的值班计划要提前十日，报总经理审批，相关人员备案；
5、9、4对平常值班人员，部门负责人可以根据实际工作情况安排调休，节日期间值班发放值班费，不再予以调休处理；
5、9、5对实际值班情况与计划情况不符者，需注明原因；
5、9、6调休请填写请假单，按相关请假程序办理；
5、10加班
5、10、1加班的定义:公司因工作需要，在员工休息日安排工作；
5、10、2以下情况不属于加班：
5、10、2、1属于本职工作范围内的当天工作任务量，当日没有完成而延长工作时间的；
5、10、2、2部门主管、经理以上人员除法定节假日外不存在加班；
6、无论任何休假遇节假日不顺延，也不可提前享用，请假时限以假条上的时间为准。
7、无假条一律按旷工论处。
广告公司管理制度之员工行为规范管理办法（二）
1、员工异动
包括:辞职、辞退、内部调动、人事任命、晋升晋级（降职降级）、轮岗；
2、辞职
2、1试用期员工，如因自己不适应工作环境，可提出辞职，但必须提前三天填写〈离职审批表＞，向公司申请辞职，经批准后办理离岗审计与工作移交清单，无误后，予以离职，手续不清公司不予结算工资；
2、公司正式员工（已转正），员工辞职应填写〈离职审批表＞，提前十五天向公司提出书面申请，经审批后办理离岗审计与工作移交清单，无误后，予以离职，手续不清公司不予结算工资；
2、公司因业务需要，而调换员工岗位，员工如不服从公司安排，或不能在规定时间内到岗的，视为自动辞职；
2、4员工辞职时，直接负责人、人事部负责人至少与辞职员工做一次沟通，了解员工辞职的真实原因，并了解员工离职前对公司的建议，同时应诚恳地对辞职员工进行挽留；
3、辞退
3、公司有权对下列情况之一者即时辞退，而无需事先通知：
3、1、1试用期间不符合录用条件的；
3、1、2严重违反公司管理制度、规定和职业道德的；
3、1、3严重失职、以权谋私，给公司造成重大利益损失的；
3、1、4被依法追究刑事责任的；
3、1、5正式员工考评不称职，经调动后仍不能胜任工作或拒绝调动的；
3、2被辞退员工的当月工资按实际工作天结算，不另行支付任何工资，造成公司利益损失的，公司将保留进一步追索的权利；
4、工作交接及离职审计
4、1辞职获批准或收到辞退通知，需办理工作交接，进行离职审计，各部门负责人应对离职人员进行离职审计；
4、2审计内容：
4、2、1行政/人事：办公用品、固定资产、书籍、钥匙等日常工作用品，公章证照使用情况；
4、2、2财务:票据、借款、费用报销、采购（财务岗位还要审计财务执行情况）；
4、2、3网络：电脑、计算机密码、公司邮箱密码、办公软件、信息资料；
4、2、4销售：客户资料、项目资料；
4、3辞职员工未办理离职手续或辞职未经批准而擅自离职的，公司一律不予结算工资，同时有权追究相应责任的权力；
4、4经离职审计时办理工作交接，并提交交接清单，经相关负责人监交，交接人和接手人双方签字确认后存入离职人员档案；
5、内部调动
5、1内部调动指员工在公司范围内的平级调动；
5、2内部调动应遵循如下原则：

5、2、1调动员工在原岗位尽忠职守，遵守公司的各项规章制度；
5、2、2新岗位更有利于员工能力的发挥；
5、3内部调动的方式分为员工提出申请获准后的调动、公司因工作需要的调动；
5、4员工自行申请调动需向人事部提交申请报告，详细阐述理由；
如调动工作跨度大，申请报告经批准后办理离岗审计和工作移交后进行调
动，离岗审计与工作移交清单报行政部备案；
5、5如因公司工作需要，可由负责人提交调动申请报告，人事部与调入、出部门协商，未经认定之前，任何一方不得事先与被调动人商谈；
6、晋升晋级与降职降级
6、1晋升与降职的目的：
6、1、1根据员工的实际工作能力，通过岗位与职位的合理变动，提供适当的机会以激发员工的潜能；
6、1、2形成良好的竞争上岗的机制，引导员工的学习与能力的培养；
6、1、3使员工的待遇与实际工作能力成正比；
6、2晋升晋级的原则：
6、2、1在原岗位上有突出表现，在职期间无违反公司各项规章制度，思想端正；
6、2、2晋升后的职位更符合员工能力的发挥、潜能的激发，并到达晋升后岗位的要求；
6、2、3晋升后，有人补给以前的岗位，接替工作；
6、3降职降级的原则：
6、3、1在原岗位上能力一般，影响到工作的提高；
6、3、2出现工作失误与管理不力；
6、4晋升晋级及降职降级的管理
员工晋升晋级、降职降级由主管上级提出申请，详细阐明理由和方案，报总经理批准后方可实行，如离开原岗位，还要办理离岗审计和工作交接手续，经审计合格后，方可实行；
7、人事任命
7、1为了具体确立岗位责任与更好的行使岗位职能，特对部门主管级以上（含主管级）人员就职、晋升，进行人事任命;对其降职、离职进行通报；
7、2试用期员工一律不进行人事任命；
7、3在人事任命前，必须由被任命人员的直接上级对其进行考查；
7、5经人事任命后，如离开本岗位，须办理离职手续，经审计合格后，方可就职；
广告公司管理制度之奖惩制度
1、对下列人员，公司将给予奖励，具体金额由公司评定：
1、1在为公司节约资金，提高经济效益方面有显著成绩者。
1、2积极为公司提出合理化建议，关心公司的发展与建设，为公司管理上水平，进入规范的现代化企业有显著成绩者。
1、3有出突出贡献者。
2、处罚规定：
2、1与客户发生争执、吵架者，处以罚款 元，情节严重者予以辞退。
2、2在员工之间散布流言，或者有意见不通过正常渠道向领导反映者，罚款元；重犯罚款 元；再犯辞退。
2、3玩忽职守，办事马虎，导致工作失误，视情况罚款 至 元不等。
2、4收受回扣，或者给公司造成重大损失，视情节轻重，轻者罚款 元，重者予以解聘。
2、5其他类似行为。
广告公司管理制度之出差管理制度
1、本厂销售部人员因公奉派出差办理公务者，依本办法规定发给出差旅费。
2、销售部人员乘坐火车、轮船、飞机标准及相关规定：
2、1乘坐火车及长途汽车，原则上应出具铁路局、公路局或汽车公司的购票证明单，如因故未能取得购票证明单者，由出差人出具凭单。（乘坐火车 小时以上才可乘坐硬卧）。
2、2乘坐轮船应取具轮船公司或旅行社的购票证明单或船票存根。
2、3因急要公务必需搭乘飞机者应事先报总经理准并凭飞机票根报支旅费。
2、4搭乘公司的交通工具者，不得再报支交通费。
3、员工出差的膳食、住宿、杂费按下列标准：
3、1省内2级城市 元/天，省内3级城市 元/天，省外 元/天。
4、出差期间因公支出的下列费用，准予按实报销，并依下列规定办理：
4、1乘坐计程车需主管批准，原则上应取得汽车公司开具的统一发票，无法取得者由出差人员出具凭单为凭。
4、2邮费应取具邮局的证明为凭。
4、3因公宴客的费用，应取具统一发票为凭。
4、3、1销售部人员:元以下由营销主管或高级营销主管核准，元以上须报营销总监批准;元以上须报总经理批准。
4、3、2商务部人员:元以下由商务部主管核准，元以上须报总经理批准。
4、3、3外联部人员:元以下由外联部主管核准，元以上须报总经理批准。
4、4因公携带的行李运费，应取具正式的运费收据为凭。
5、员工出差，应填写出差申请单。
6、员工出差回来后二日内应填单报销出差费用。
7、员工出差前，得凭核准的派遣出差通知单预借旅费，于出差完毕报支旅费时扣回。
8、奉令调遣的人员，可以比照以上有关条文报支交通费、膳食费（一天）及行李运费。
9、员工出差依下列程序办理：
9、1出差前应填写”出差申请单”。出差期限由派遣负责人视情况需要，事前予以核定，并依照程序实核。
9、2出差人凭核准的”出差申请单”向财务部暂支相当数额的旅差费，返回后两内填具”出差旅费报告单”，并结清暂支款，未于两日内报销者，财务应于当月工资中先予扣回，等报销时再行核付。
10、出差的审核决定权限如下：
10、1销售部人员由营销总监核准
10、2外联部人员由商务部主管核准。
10、3营销总监、商务部主管、外联部人员由总经理核准。
11、出差途中除因病或遇意外灾害，或因工作实际需要电话联系，请示批准延时外，不得因私事或借故延长出差时间，否则除不予报销旅差费外，并依情节轻重论处。
12、出差旅差费分为交通费、住宿费、补贴、招待费、其它等。
13、出差费用的报销：
13、1交通费、住宿费按标准报销，超标自付，欠标不补。
13、2补贴按标准领取。
13、3招待费由领导核定，凭据报销。
广告公司管理制度之薪酬管理制度
1、基本原则
1、1评定原则：以能力、贡献、责任为基础，按工作岗位差异，确定工资级别;
1、2综合核定原则：员工薪资考虑人才市场行情、社会物价水平、公司支付能力以及员工担任工作的责任轻重、难易程度等因素综合核定；
2、薪资体制
2、1薪资标准:公司实行岗位工资制，贯彻“因事设岗，因岗定薪”的原则，每个岗位的薪资标准按该岗位的重要程度、责任大小、难度高低等因素综合评定。
2、2薪资结构：由基本工资、提成、奖金、补助等构成。
2、3薪资体制：采用月薪制，以当月公司规定的应考勤天数为基数，根据员工当月实际考勤天数算出月工资。
月工资（月应发工资总额/月应考勤天数）实际考勤天数+提成+奖金+补助;
2、3、1应考勤天数的定义:按公司规定，应到公司上班的天数。
2、3、2实际考勤天数的定义：员工实际到公司上班的天数。
2、3、3员工请假或加班按公司相关规定执行。
2、支付时间：每月 日发放上月1-30/日薪资;遇节假日顺延或提前发放；
2、5下列各项金额可以从每月薪资中直接扣除：罚款、未结清的借款、公司垫支款项等；
2、公司实行工资保密制度，任何人不得私下谈论和询问他人工资，如发现工资泄密事件，视情节轻重给予处分；
3、提成、奖金
4、工资表的制作与审批
4、1工资表统一由财务部制作，为了统计与归档的方便，采用统一的格式；
4、2财务部对当月员工工资异动情况和有关工资 文件及时作好备忘录，
根据备忘录制作工资表；
4、3每月 日为发薪日；
4、4财务部在发放工资时，若为现金发放，要求员工在工资签收本上签收;如通过银行卡发放工资，由财务人员保留银行发放记录；

4、5必须作好工资表的打印版与电子版的档案保管；
5、因计算错误而造成工资溢领时，员工应归还其差额;公司可在下次发薪时予以扣除。
6、员工对工资产生疑义时，应在七个工作日内提出申请。
广告公司管理制度之员工行为规范管理办法（三）
本公司员工管理，除遵照政府有关法令外，悉依本规章办理。
本规章所称员工、系指本公司雇用之从业人员而言。
二聘用
1、全公司员工录用以宁缺勿滥，行业精英为原则，在核定编制内，录用能胜任岗位工作，素质较高的人员，公司正式员工一律签署聘用劳动合同。
2、本着公开招聘、严格考核、择选录用的原则，采用社会招聘、人才交流机构介绍、本公司员工推荐、个人自荐等形式进行招聘。
3、应聘人员经面试或测验及审查合格后，由人事部门填写录用手续并签《试用员工协议》，进入试用期。
4、试用人员试用期均为 个月，试用期间不享受任何福利待遇，期满后由人事部门填写《员工转正档案表》，部门经理、行政（人事部）经理提出鉴定意
见，报总经理审批同意后，享受转正后工资待遇，但不享受公司正式员工的房贴及保险，员工签订聘用劳动合同后，成为公司正式员工，享受公司一切福利待遇。公司视员工表现，最长可延迟至员工工作满半年时与员工签订劳动合同，成绩优良者可缩短其试用时间。
5、试用人员如因品行不良或工作业绩欠佳或严重违反有关规章制度，公司有权随时停止试用，予以解雇。试用未满 周者，不发工资。
6、试用人员于报到时应向人事部缴验下列证件：
l个人身份证明
l人事资料卡（个人简历）
l本人免冠登记照片二张
l其他如要之文件（如专业资格合格证或学历证件等）
三、辞职、辞退、解聘
1、公司员工因故提出辞职，应至少提前 天书面通知公司，员工个人辞职应写《辞职申请》，经部门经理签署意见送人事部门报经总经理审批同意后，人事部门给予办理相关手续，未按规定程序办理者，人事部门将不予受理。
2、申请辞职者，未经总经理审批之前，须坚守工作岗位、经批准后，不再安排具体工作，该员工应按公司要求交接工作和办理财物移交手续，其间只发基本工资，免除其他一切福利待遇，从员工正式离开公司之日起停发薪金。
3、公司辞退员工，由人事部门在征得部门经理和总经理意见后，向被辞退员工提交解聘通知，并要求限期办理手续，因特殊情况经人事部经理批准，可适当延长办理时间。
4、公司辞退之员工在办理所有移交离职手续期间，公司只发给基本工资，免除其它一切待遇，从员工正式离开公司之日起停发薪金。
5、公司辞退员工有特殊原因时（严重违法、违纪、严重失职等），经总经理审批同意之日起立即停发所有薪金。
6、离职者佣金结算自离职之日起 月内支付60，预留40在 个月内结算。
7、完备离职手续：
1）双方终止或解除劳动合同，员工在离职前必须办理离职手续，否则公司按旷工处理。离职手续包括：
（1）到人事行政部领取《离职通知书》；
（2）办理工作交接事宜；
（3）交还所有公司资料、文件、办公用品及其它公物；
（4）清算与公司有关的来往帐目；
（5 ）待所有离职手续完备后，领取离职当月实际工作天数薪金。
2）、员工违约或单方提出解除劳动合同时，员工应按合同规定，归还其在劳动合同期内产生的有关费用。
3）、如与公司签定有其它合同（协议）、此合同（协议）与合同书，共同生效，具有同等效应。
四、劳动合同
1、新员工 个月试用考察期满，即与公司签定劳动合同。
2、合同期限:根据员工的工作性质、工作成绩签定的合同年限为以下 种:
1）公司与主任、经理级员工签定2—年的个人劳动合同。

2）公司与其他级别员工签定 年的个人劳动合同。
3、签定合同程序：
1）由人事行政部指导新聘员工《劳动合同书》；
2）由人事行政部审核并呈报总经理批准；
3) 《劳动合同书》一式两份签定后，双方各执一份(一份人事行政部备案，一份交本人)；
4) 公司与员工双方同意在合同期满后续签劳动合同的，应在原合同期满前
日内重新订立劳动合同。
4、签定合同后双方权益：
1) 员工在合同期内，享有公司规定的各项薪金及福利待遇；
2) 员工应严格遵守合同内各项规定，违约须承担违约责任；
3) 严重违反公司有关规定制度或犯有严重过失的员工，公司将与其解除劳动合同；
4) 如对合同内容存有异议，应在领取合同后 月内向人事行政部提出质询，双方协商解决；
5) 协商无法解决者，可向当地劳动仲裁申请仲裁。
5、合同的解除：
员工有下列情形之一的，公司将与其解除劳动合同，不支付任何经济补偿：
(1) 严重违反劳动纪律或公司制度；
(2) 严重失职、营私舞弊，对公司利益造成重大损害；
(3 )被依法追究刑事责任。
员工有下列情形之一的，在征得总经理同意后，公司将提前 日以书面形式通知员工本人解除劳动合同：
(4) 员工患病或非因工负伤，医疗期满后不能从事原工作或公司另行安排的其他工作的；
(5) 员工不能胜任工作，经过培训或调整工作岗位，仍不能胜任工作的；
(6) 订立劳动合同所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履
行，经当事人协商无法就变更劳动合同达成一致协议的
（7）公司经营困难发生经济性裁员的。
员工提出解除劳动合同，应提前 日以书面形式通知公司。因未及时通知而给公司造成经济损失的，则根据国家有关劳动和合同法规处理。
五、兼职聘用人员管理
1、公司根据不同的情况与兼职人员签定合约，合约期限为一年，可以续签。
2、兼职人员不需经过试用期限，不定级，每月一次性发薪，不享有公司一切福利待遇。（公司活动及春节例外）；
3、离职不给予任何补偿。
六、实习人员的管理
1、公司录用的实习人员可分为两类：
1）有薪实习
2）无薪实习
2、实习人员不与公司签定合约，但须遵守公司规章制度。
3、实习人员须在人事行政部办理登记手续。
4、实习人员不享有公司一切福利待遇。
5、实习人员表现特别优异者，经公司认可，可转为公司员工。
广告公司管理制度之员工行为规范管理办法（四）
1、部门为五天工作制，每日8:至17:30，周六，周日为公休。
2、每周一，三，五上午9:为例会时间，安排工作，务必准时参加。
3、公时间内，严禁做与工作无关的私人事务，杜绝私人电话。
4、不准在办公室会客，如有业务客户来访，须提前报告主管领导，安排会客时间和场所。
5、办公设备有专人管理和使用，不得乱动乱用电脑，描仪，复印机，打印机等办公用品。
6、外出采访要提前报告主管领导，以保证采编人员的人身安全和采访工作顺利进行。
7、采编人员外出领取专用认刊书要登记备案，领取人员签字。如未能签单应及时交回主管部门，在编号处签字，可在下一次采访时使用。
8、专用认刊书系报社与客户之间的法律文书，采编人员作为报社的业务代表，与客户签单后，需将认刊书（原件），文字材料，照片一并交回主管部门，做为制作版面和依法备案之用。
9、采编人员为客户撰写的文章，一律使用中国改革报社文头纸打印，校对无误后传真或送达客户审阅，重要文章需由主管领导把关。
10、提取支票前，要报告主管部门，主管部门将安排车辆和财务人员去领取支票;如客户支付的是现金应提前请示主管部门，原则上不能用现金结算。
11、采编人员要严格遵守部门的规章制度，不能做有损报社形象的任何事情，一经发现解除合同，情节严重者将追究其经济和法律责任。
年 月 日
广告公司管理制度之员工行为规范管理办法（五）
公司将竭诚为每位员工提供适合的工作岗位、科学的竞争机制和良好的发展平台，帮助您实现自己的人生价值，真正达到员工自身利益和公司效益“双赢”的目的。
一、试用期和正式聘用
雇佣条件:公司对员工招聘录用，均列出必要条件，并根据公司特点，按工作积极态度、工作能力、业务水平、敬业精神、综合素质等择优录用。
测试:专业知识及技能的测试（面试、笔试、试用等方式）
报到手续：经择优录用的人员于报到时间，带一寸免冠照片两张、学历证书、身份证复印件到公司。（报到时出示原件）
人事档案:公司为每位员工建立人事档案（员工登记表、聘用合同、绩效考核文档），公司承诺档案资料严格保密，同时，公司要求员工提供个人资料是真实的，弄虚作假者，一经发现，严肃处理，并要求在员工登记表上签字证明其真实性。
二、考勤制度
考勤制度作为考核员工、奖优罚劣的重要依据之一。
每个广告人都知道，广告行业有其自身的特殊性，根据工作需要，管理者有权变动工作日程安排。自己的工作未完成，应主动加班予以完成，薪金根据公司总体业务调整，不按点按日加班计算月薪。
公司员工应按时出勤，当你缺勤时，意味着其他员工将承担额外的工作任务。反之，其他员工缺勤时，你也要承担更多的工作任务。你应当严格执行并有责任将自己的缺勤次数控制在最低限度。当你知道要迟到时，有责任事前通知你的上级主管，缺勤和迟到将作为你工作记录的一部分，并作为员工绩效考核的重要参考依据。未经领导同意的缺勤将受到纪律处分、罚金，甚至辞退。
1、公司作息时间规定
8:30—17:30（12:—13: 为用餐休息时间）
2、惩罚：
（1）迟到早退一次扣 元（超过 小时扣半天）
3、考勤按当月实际工作日统计，作为工资发放的依据。
（1）国家法定节假日，原则上休息，如工作需要，须无条件上岗，不批假。
（2）病假需经领导批准后休息。
(3) 事假需本人以书面形式讲明真实情况，总经理批准后休假。
(4) 手头工作未完成，未交接，应以大局为重，考虑客户利益和公司全局，有职业道德观念。
(5) 工作时间未经准许，私自外出，视旷工处理。
(6) 员工在休假期间应打开手机，保证通讯畅通，如遇公司有重要工作需要，应配合完成。
(7 )员工请假不得以短信或代请方式，应直接向公司领导请假。
(8) 周日如需加班，请假原则上不批，如特殊情况需书面写明情况特批。
4、离职：
辞职员工需提前至少一个月通知公司，并按要求与主管或相关人员进行工作交接，整理清查以往客户资料、设备、财产及以往使用的公司财物，方可离职。
5、自动离职：
无故三天不上班旷工者，均作自动离职，不予结算任何工资、
6、解雇：
聘用期内，因工作表现、能力等因素不符合本公司要求，无法胜任本职工
作，公司有权解雇，以基本工资为基数，按日结算当月工资。计算方式为：日工资
基本工资于 天(不含福利、奖金等)
7、开除:违反劳动纪律，予以革职开除，员工因触犯法律，追究刑事责任。
员工发生下列情形之一，公司有权提出警告或解除劳动关系。
(1) 、在试用期内，不符合录用条件。
(一月内缺勤三次以上，工作效率低，业务水平不达标，经提醒无明显改观)
(2) 、玩忽职守、带情绪工作，业务中多次出差错，给公司造成损失的。
(3) 、严重违反公司劳动纪律，带走公司资料或财物，泄露公司秘密，谎报事实者，造成不良影响的。
(4) 、因个人原因给客户留下不良影响，说不利企业言语，流露对企业不满、自成小团体，消极怠工、无理取闹的。
(5) 、品行不端，有人格缺陷，缺少基本职业道德，损害公司名誉者。
(6) 、工作无效率，影响合同履行的或给公司客户造成不良影响的。
(7) 、工作无主动性，无所作为，影响公司整体工作完成，月内无显著业绩或提高，予以警告或劝退。
(8) 、以个人利益为先，自由散漫，找各种借搁置手头工作。
(9) 、私自动用公司微机软硬件，致使电脑无法正常工作。造成损失责任自负，严重者追究其法律责任。
(10) 、员工必须保证其提供一切个人资料的真实性，如实说明在原单位的辞职原因，否则一经查出，予以辞退。
(11) 、偷取公司及同事财物。
(12) 、利用公司资源(耗材、微机、光盘、打印机、扫描仪等)加工自己或他人成品。以公司名义承揽私活，牟取私利。
(13) 、隐瞒传染病或其他病症不报。
三、工资制度
公司根据经济效益，支付能力及社会物价涨跌情况，根据员工工作态度、工作业绩调整工资金额。
工资结构：基本工资、岗位工资、
全勤奖、绩效工资，企业工龄工资。
工资发放：当月 日发放员工上月工资，如发薪日正好赶上节假日，工资会提前或延后发放。员工转正前后月薪一般不会有太大变化，因为公司对待员工的试用期主要是考核其德行操守、积极态度、工作能力、职业道德，而非大幅度降
低月薪，月薪如有疑议，应当时提出。为便于管理，公司采用半月压薪制度（基本工资的一半），待员工合理离职后，予以退还，员工有下列情形者，不予退还。
1、离职时，未提前一个月提出。
2、擅自离职，手头工作未交接，影响全局工作。
3、严重违反劳动纪律，被开除。或有不法行为者，追究法律责任。
四、福利待遇
各项社会保险需在企业工作一年以上，工作中有良好表现，个人档案、身份证明齐全，企业根据员工的绩效考核、业务水平、出勤率等综合因素考虑。
公司为员工上保险后，三个月将退回原抵押的半个月工资。
（1）、人身保险。
1公司负责员工工作期间的免费午餐。
2、 加班在20:点以上者，有夜餐或餐补。
3、周日加班者，公司负责餐或餐补。
5、员工需外出（工作时间）每餐补助 元/人，超出部分自理。
6、正式录用员工的工资待遇含各项补贴：副食补贴、书报、交通、洗理、通讯、等计 元，医补计 元，全勤奖 元，任何形式的迟到、早退、请假除按每日扣除外，无全勤奖。（鼓励员工全勤）
五、岗位责任制度
1、保质、按时完成领导交给的各项工作，认真填写工作日志。
2、热诚、谦逊、耐心地服务于客户。
3、维护公司设备、财产的安全，保障正常使用。
4、随时整理客户文档、资料及电脑内存文件，确保不丢失。工作中因疏忽，酌情处理，因个人原因造成损失，应有责任赔偿或从工资里扣除。
5、及时汇报工作进程及客户业务。
6、工作单由主管领导分派，如完成时间有困难，应尽早提出，如客户急需，应主动加班完成。接单人签字，另一名设计复核。
7、私人电话应简短。禁止用公司电话聊与工作无关的事。
8、因个人原因给工作下一环节造成影响，相关设计人员有义务马上到位予以解决。
六、工作日志制度
要求员工每天填写工作时间分配表，具体到每个员工每天的时间分配。多少时间花在哪一项工作上，花在哪个客户上，关注工作过程中发现的问题，及时调整。
七、呈报制度
1、员工应及时向领导汇报工作情况及进程，如遇难题或突发事件应马上向主管领导汇报，因个人延误造成不良后果，应予以处罚。
2、未经本人允许，不得动用他人微机，个人电脑有问题立即上报，未经许可不得私自拆卸电脑硬件。
3、无工作需要、工作期间不得上网看与工作无关的网站，严禁网上聊天，严禁电脑游戏、观看影碟或做其他一切与工作无关的事。
4、当日值班员工应随时查看电卡、电量。办公耗材的使用情况，呈报负责人提前购买。
八、办公用品管理制度
1、办公用品的申请、耗材（打印纸、墨、光盘、标签）应提前记录、随时查看。
2、节约成本，养成好习惯（打印纸双面使用），不得用公司耗材做与工作无关的事。
九、资料管理制度
1、设计作品确认后，随时归类收存。需刻盘的，标注清楚。
2定时删除电脑中的垃圾文件。
3、定时查看公司电子邮件并及时处理。
十、后勤管理制度
1、钥匙管理
公司钥匙为专人管理，管理者做好钥匙的登记、领用、收回工作。
2、门、窗、水、电、气管理
(1) 每位员工应节约水、电的使用，用完后及时关闭。
(2) 下班时应检查门、窗、灯、电脑等设施是否关闭，是否安全。
3、卫生管理
(1) 保持办公区域、用餐区域、卫生间的整洁。
(2) 定期擦拭电脑显示器及设备，保持其洁净、整齐。
(3) 定期为花浇水，为鱼换水。
十一、安全保卫制度
1、员工应有安全防范意识。上班期间锁好公司大门。
2、谢绝推销或与工作无关的人员入内。
3、图库、图书推销时间不宜太长。
十二、保密制度
1、专业书籍、图库、光盘、文件资料，阅后放回原处，不得带出。
2、公司重要会议纪要，竞争策略，计划，设计技术资料。合同、报价、提案不得泄露或传播。
3、不看不说与己无关的秘密，员工应保守公司秘密，忠于职守，增强保密观念，造成损失，本人承担责任。
为了培养健康向上的工作观、道德观、价值观，提高每位员工的综合素质，
树立良好企业形象。是您作为企业员工要遵守的最基本的规范。