1、2019-2025年一级建造师之一建建设工程项目管理通关提分题库及完整答案 单选题(共600题) 1、建设工程项目的施工组织方案中需要决定和安排( )。 A.施工程序和工艺顺序 B.施工工艺和施工方法 C.工艺顺序和施工方法 D.施工流向和施工工艺 【答案】 A 2、对于承包人向发包人的索赔请求,索赔文件首先应该交由( )审核。 A.设计人 B.政府主管部门 C.工程师 D.发包人 【答案】 C 3、房屋建筑工程和市政基础设施工程验收合格后,建设单位应将验收报告报送政府管理部门( )。 A. 确认 B. 审核 C. 备案 D.
2、复评 【答案】 C 4、环境管理体系的运行模式由( )组成。 A.策划、比较、检查、纠偏和改进 B.策划、支持与运行、绩效评价和改进 C.策划、实施、支持与运行和纠偏 D.计划、比较、绩效评价和改进 【答案】 B 5、在双代号网络计划中,若同时存在多条关键线路,那么这些关键线路的关键工作的持续时间之和的大小为( )。 A.相同 B.不一定 C.一般不同 D.肯定不同 【答案】 A 6、对WBS中的每一个组成部分进行编码,这是()。 A.项目结构编码 B.合同管理编码 C.信息管理编码 D.投资控制编码 【答案】
3、 A 7、按照钢筋绑扎、混凝土浇筑、砌筑、抹灰等进行领料限制,属于按()限额领料。 A.工程部位 B.单位工程 C.分项工程 D.分部工程 【答案】 C 8、下列质量管理的内容中,属于施工质量计划基本内容的是( )。 A.质量控制点的控制要求 B.项目部的组织机构设置 C.质量手册的编制 D.施工质量体系的认证 【答案】 A 9、项目管理规划应包括项目管理规划大纲和()两类文件。 A.项目管理实施规划 B.项目管理决策规划 C.项目管理设计规划 D.项目管理施工规划 【答案】 A 10、关于成本加酬金合同的说法,错误的
4、是( )。 A.当实行总承包管理时,一般可以采用成本加酬金合同 B.成本加固定费用的合同,承包商的酬金不可调整 C.成本加固定比例费用的合同,不利于缩短工期和降低成本 D.当设计深度达到可以报总价的深度时,适宜采用最大成本加费用合同 【答案】 B 11、对施工现场宿舍的管理,符合《建设工程施工现场环境与卫生标准》JGJ 146-2013要求的是()。 A.宿舍外必须设置鞋架 B.床铺可选用双层床 C.应设置生活用品储藏室 D.寒冷地区可使用通铺 【答案】 B 12、施工项目材料储备资金分析可以应用()。 A.比较法 B.因素分析法 C.比率
5、法 D.“三同步”法 【答案】 B 13、如承包人未通知监理人到现场检查,私自将工程隐蔽部位覆盖的,对于监理人提出的重 新检验要求,重新检验的费用( )。 A.应由承包人承担 B.应由发包人承担 C.应视重新检验结果,确定由哪方承担 D.由承包人和发包人各承担 50% 【答案】 A 14、下列项目各参与方的沟通障碍中,属于组织沟通障碍的是( )。(2013) A.机构组织庞大 B.知识、经验水平的差距导致的障碍 C.对信息的看法不同造成的障碍 D.下属对上级的恐惧心理而形成的障碍 【答案】 A 15、在工程网络计划中,如
6、果某项工作的拖延时间超过其自由时差则( )。 A. 必定影响其紧后工作的最早开始时间 B. 对后续工作无影响 C. 必定会影响工程总工期 D. 不影响总工期 【答案】 A 16、国际设施管理协会(IFMA)所确定的设施管理的含义包括物业资产管理和()。 A.财务管理 B.空间管理 C.物业储备管理 D.物业运行管理 【答案】 D 17、 根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2017),项目管理目标责任书应在项目实施之前,由( )制定。 A.项目技术负责人 B.法定代表人的授权人 C.法定代表人与项目管理机构负责人协商
7、 D.项目管理机构负责人与项目承包人协商 【答案】 C 18、关于合同计价方式的说法,正确的是( )。 A.在固定单价合同条件下,无论发生哪些影响价格的因素都不对单价进行调整,因而对承包商来说不存在任何风险 B.当采用变动单价合同时,由于对各种影响因素的变化要进行调整,故承包商的风险就相对较大 C.固定单价合同适用于工期较长、工程量变化幅度较大的项目 D.采用单价合同对业主的不足之处是,业主需要安排专门力量来核实已经完成的 【答案】 D 19、()是对施工活动实行科学管理的重要手段,它具有战略部署和战术安排的双重作用。 A. 项目管理实施规划 B.
8、 施工组织设计 C. 项目管理规划大纲 D. 项目合同文件 【答案】 B 20、采用平行委托施工的单项工程,其施工进度计划应由( )编制。 A.业主方 B.设计方 C.施工方 D.投资方 【答案】 C 21、施工单位内容的施工作业质量检查包括( )。2017 A.自检、互检和旁站检查 B.自检、专检和平行检验 C.自检、互检、专检和交接检查 D.自检、互检、旁站检查和平行检验 【答案】 C 22、下列选项中,不属于物资采购合同验收依据的是( ) A.采购合同 B.一方当事人封存的样品 C.产品合格证、检验单
9、 D.供货方提供的发货单、计量单、装箱单 【答案】 B 23、下列选项中,直接关系到工程实施的组织和协调的是( )。 A.进度计划的编制 B.施工方案的选择 C.承发包模式的选择 D.设计方案的选择 【答案】 C 24、按照钢筋绑扎、混凝土浇筑、砌筑、抹灰等进行领料限制,属于按()限额领料。 A.工程部位 B.单位工程 C.分项工程 D.分部工程 【答案】 C 25、我国在建设工程项目管理中当前最薄弱的工作领域是( )。 A.进度管理 B.信息管理 C.质量管理 D.成本管理 【答案】 B 26、关于
10、应急预案体系的说法,下列正确的是( )。 A.生产规模小、危险因素少的生产经营单位,其专项应急预案和现场处置方案可以合并编写 B.专项应急预案是针对各类事故的综合性文件 C.针对脚手架的拆除应编制现场处置方案 D.现场处置方案应根据风险评估及危险性控制控制措施逐一编制 【答案】 D 27、关于FIDIC《永久设备和设计—建造合同条件》的说法,正确的是()。(2018年真题) A.适用于由发包人负责设计的工程项目 B.业主委派工程师负责合同管理 C.合同计价采用单价合同方式 D.承包商只负责提供设备及工程建造 【答案】 B 28、关于工程合同风险分
11、配的说法,正确的是( )。 A.业主.承包商谁能更有效的降低风险损失,则应由谁承担相应的风险责任 B.承包商在工程合同风险分配中起主导作用 C.业主.承包商谁承担管理风险的成本最高,则应由谁来承担相应的风险责任 D.合同定义的风险没有发生,业主不用支付承包商投标中的不可预见风险费 【答案】 A 29、下列各费用计算方法中,不属于索赔费用计算方法的是( )。 A.实际费用法 B.修正的实际费用法 C.总费用法 D.修正的总费用法 【答案】 B 30、根据事故造成损失的程度,下列工程质量事故中,属于重大事故的是( )。 2016 A.造成1
12、亿元以上直接经济损失的事故 B.造成1000万元以上5000元以下直接经济损失的事故 C.造成100万以上1000万元以下直接经济损失的事故 D.造成5000元以上1亿元以下直接经济损失的事故 【答案】 D 31、在实行周转材料内部租赁制的情况下,项目周转材料费的节约或超支取决于()。 A.材料租赁价格和损耗率 B.材料价格和消耗数量 C.材料单价和周转率 D.材料周转率和损耗率 【答案】 D 32、项目施工准备阶段的施工预算成本计划,它以项目实施方案为依据,落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的( )施工
13、成本计划。 A.实施性 B.战略性 C.指导性 D.竞争性 【答案】 A 33、某工程项目截至8月末的有关费用数据为:BCWP为980万元,BCWS为820万元,ACWP为1050万元,则其SV为( )万元。 A.-160 B.160 C.70 D.-70 【答案】 B 34、施工成本管理的最根本、最重要的基础工作是( )。 A. 明确成本管理的指导思想 B. 建立企业内部施工定额 C. 科学设计施工成本核算账册 D. 建立成本管理责任体系 【答案】 D 35、隐蔽工程的检查,施工中凡是隐蔽工程( )检查认证后方可
14、进行隐蔽掩盖。 A.巡视 B.平行 C.需经 D.必须 【答案】 D 36、形象进度、产值统计、实际成本归集三同步,应保持一致的是三者的取值( )。 A.标准 B.范围 C.精度 D.单位 【答案】 B 37、建设工程项目实施阶段管理工作的主要任务是( )。 A.确定项目实施的组织 B.通过管理使项目的目标得以实现 C.确定建设项目的进度目标 D.通过管理保证建设项目的质量 【答案】 B 38、在施工总承包模式的特点中,建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于( )。 A.组织与协调的工作量 B.业主总投资控制中
15、明确的合同价 C.建设周期长短的控制 D.施工总承包单位的管理水平和技术水平 【答案】 D 39、下列关于项目管理的说法不正确的是()。 A.设计准备阶段工作的是编制设计任务书 B.实施阶段的项目管理包括设计阶段、设计准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段保修阶段 C.编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期决策阶段的工作 D.建设工程项目的全寿命周期包括决策阶段、实施阶段、保修阶段 【答案】 D 40、工单位年度成本分析的重点是( )。 A.通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本落实情况 B.通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节
16、约途径 C.针对下一年度施工进展情况,规划切实可行的成本管理措施 D.通过实际成本与计划成本的对比,分析成本降低水平 【答案】 C 41、下列提法中正确的是( )。 A.质量控制是质量管理的一部分,是致力于满足质量要求的一系列相关活动 B.质量控制是保证项目进度计划如期完成 C.质量控制的主要环节是工程的验收 D.质量控制的关键是对参与施工人员素质的控制 【答案】 A 42、将活动作为相互关联、功能连贯的过程组成的体系来理解和管理时,可以更加有效和高效地得到一致的、可预知的结果。体现了质量管理七项原则的( ) A.领导作用 B.过程方法 C.管
17、理的系统方法 D.持续改进 【答案】 B 43、建设工程项目质量的影响因素中,对于建设工程项目管理者而言不可控的是( )。 A. 环境因素 B. 管理因素 C. 社会因素 D. 人的因素 【答案】 C 44、下列质量控制工作中,事中质量控制的重点是()。 A.质量管理点的设置 B.工序质量的控制 C.施工质量计划的编制 D.工序质量偏差的纠正 【答案】 B 45、环保行政主管部门应在收到申请环保设施竣工验收之日起()日内完成验收。 A.15 B.30 C.45 D.60 【答案】 B 46、组织分工反映
18、的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和( )。 A.管理目标分工 B.管理职能分工 C.管理责任分工 D.管理权限分工 【答案】 B 47、根据应急预案体系,对深基坑开挖可能发生的事故制订的采取措施计划属于( )。 A.综合应急预案 B.专项应急预案 C.现场处置方案 D.风险管理计划 【答案】 B 48、进行年度成本分析,可以更有效地管理项目成本,年度成本分析的重点是()。 A.分析上一年度的三材节约率 B.分析上一年度的成本管理薄弱环节 C.规划下一年度的成本管理措施 D.预测下一年度的成本降低水平 【答案】
19、 C 49、竣工工程进行现场成本、完全成本核算的目的是分别考核()。 A.企业经营效益、企业社会效益 B.项目管理绩效、项目管理责任 C.项目管理责任、企业经营效益 D.项目管理绩效、企业经营效益 【答案】 D 50、项目实施阶段策划的工作内容中,组织方案设计竞赛属于项目实施的()的内容。 A.管理策划 B.技术策划 C.合同策划 D.组织策划 【答案】 C 51、建设单位应在工程竣工验收前( )个工作日前,将验收时间、地点、验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构。 A.5 B.7 C.10 D.14 【答案】 B
20、 52、施工企业在工程投标及签订合同阶段编制的估算成本计划,属于( )成本计划。 A.指导性 B.实施性 C.作业性 D.竞争性 【答案】 D 53、下列关于建设工程索赔成立条件的说法,正确的是( )。 A.导致索赔的事件必须是对方的过错,索赔才能成立 B.只要对方存在过错,不管是否造成损失,索赔都能成立 C.只要索赔事件的事实存在,在合同有效期内任何时候提出索赔都能成立 D.不按照合同规定的程序提交索赔报告,索赔不能成立 【答案】 D 54、根据《建设工程施工专业包含同(示范文本)》(GF-2003-0213),承包人应提供总包合同供
21、分包人查阅,但可以不包括其中有关( )。(2012) A.承包听进度要求 B.项目业主的情况 C.违约责任的条款 D.承包工程的价格内容 【答案】 D 55、对比较法中常有的形式说法错误的是()。 A.将实际指标与上期实际指标对比 B.将实际指标与目标指标对比 C.本期实际指标与上期实际指标对比 D.与本行业平均水平.先进水平对比 【答案】 A 56、 关于招标信息的发布与修正,下列说法正确的是( )。 A.依法必须招标项目的招标公告和公示信息除在发布媒介发布外,招标人或其招标代理机构还应同步在其他媒介公开,并确保内容一致 B.自招标文
22、件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于7日 C.对于开标后投标人退还设计文件的,招标人应当向投标人退还押金 D.招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少7日前发出 【答案】 C 57、建设工程项目质量控制体系,一般情况下形成多层次、多单元的结构形态,这是由其( )所决定的。 A.实施任务的委托方式和合同结构 B.实施任务的委托方式和合同内容 C.合同特点和合同方式 D.实施任务的监管方式和合同方式 【答案】 A 58、关于单价合同中承包商风险的说法,正确的是( )。2017 A.
23、单价合同中承包商存在工程量方面的风险 B.固定单价合同条件下,承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险 C.单价合同中承包商存在投标总价过低方面的风险 D.变动单价合同下,承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险 【答案】 B 59、修正的总费用法是对总费用法的改进,不属于修正内容的是( ) A.将计算索赔款的时段局限于受到外界影响的时间,而不是整个施工期 B.计算受影响时段内所有施工工作所受的损失 C.与该项工作无关的费用不列入总费用中 D.对投标报价费用重新进行核算:按受影响时段内该项工作的实际单价进行核算,乘以实际完成的该项工作的工程量 【答案】
24、 B 60、关于组织论和组织工具的说法,正确的是()。 A.组织结构模式反映了一个组织系统中各工作部门或各管理人员之间的指令关系 B.组织分工是一种动态的组织关系 C.工作流程组织可反映一个组织系统中各项工作之间的指令关系 D.工作流程组织是一种相对静态的组织关系 【答案】 A 61、根据《工程建设项目施工招标投标办法》的规定,投标保证金有效期应当超出投标有效期( )天。 A.28 B.30 C.56 D.60 【答案】 B 62、关于FIDIC《施工合同条件》的说法,以下不正确的是( )。 A.该合同主要由发包人设计的或由咨询工程师
25、设计的房屋建筑工程和土木工程的施工项目 B.一般情况下,单价可随各类物价的波动而调整 C.合同计价方式属于单价合同,不包含任何包干价格 D.由业主委派工程师管理合同,监督工程进度、质量,签发支付证书、接收证书和履约证书,处理合同中的有关事项 【答案】 C 63、针对达到一定规模的脚手架工程编制专项施工方案,应经施工单位技术负责人和()签字后实施。 A.项目经理 B.监理工程师 C.总监理工程师 D.总经济师 【答案】 C 64、生产经营单位应急预案未按照有关规定备案的,由县级以上( )给予警告,并处罚款。(2015) A.建设主管部门 B.安
26、全生产监督管理部门 C.建设工程质量监督机构 D.人民政府 【答案】 B 65、施工质量事故发生的( ),是指由于管理上的不完善或失误引起的质量事故。 A.现场原因 B.管理原因 C.天气原因 D.环境原因 【答案】 B 66、投标单位取得投标资格。获得投标文件之后的首要工作是( )。 A.审核工程量清单 B.编制施工方案或施工组织设计 C.进行各项调查 D.研究招标文件 【答案】 D 67、组织论是与项目管理学相关的一门非常重要的基础理论学科。它主要研究系统的( )。 A.组织结构模式.组织管理系统.组织分工 B.组织
27、管理系统.工作流程组织.组织分工 C.组织工具.工作流程组织.组织结构模式 D.组织分工.工作流程组织.组织结构模式 【答案】 D 68、以合同价为依据,按照企业的预算定额标准制订的设计预算成本计划是( )成本计划。 A.指导性 B.实施性 C.竞争性 D.控制性 【答案】 A 69、下列选项中,工程网络计划按工作持续时间的特点划分不包括( )。 A.肯定型问题的网络计划 B.非肯定问题的网络计划 C.随机网络计划 D.多平面网络计划 【答案】 D 70、编制施工项目成本计划的关键是确定( )。 A.目标成本 B.预算成本
28、 C.平均成本 D.实际成本 【答案】 A 71、下列建设工程项目进度控制的措施中,属于经济措施的是()。(2018年真题) A.重视信息技术在进度控制中的应用 B.分析设计方案对工程进度的影响,优化设计方案 C.编制与进度计划相适应的资源需求计划 D.分析影响工程进度的风险,减少进度失控的风险量 【答案】 C 72、在施工作业过程中,质量控制系统涉及多个质量责任主体,其中属于监控主体的是()。 A.建设单位 B.劳务分包单位 C.施工单位 D.材料供应单位 【答案】 A 73、审查施工组织设计作为建设工程监理的一项主要任务,
29、开展阶段应是在( )。 A.设计阶段 B.施工招标阶段 C.施工准备阶段 D.工程施工阶段 【答案】 C 74、对于依法批准开工报告的建设工程,建设单位应当自开工报告批准之日起( )日内将保证安全施工的措施报送工程所在地相关部门备案。 A.7 B.14 C.15 D.30 【答案】 C 75、合同计价方式以及( )共同确定了工程承包合同的实际价格,直接影响着承包人的经济利益。 A.合同变更方式 B.价格调整方式 C.竣工结算方式 D.索赔计价方式 【答案】 B 76、采购管理的工作有:(1)进行市场调查,选择合格的产
30、品供应或服务单位,建立名录;(2)采用招标或协商等方式实施评审工作,确定供应或服务单位;(3)进行采购策划,编制采购计划。对上述三项工作而言,其正确的工作步骤是()。 A.(3)——(1)——(2) B.(1)——(3)——(2) C.(2)——(1)——(3) D.(3)——(2)——(1) 【答案】 A 77、(2019年真题)项目管理实施规划的编制工作包括:①分析项目具体特点和环境条件;②熟悉相关的法规和文件;③了解相关方的要求;④履行报批手续;⑤实施編制活动。正确的工作程序是()。 A.③①②⑤④ B.①②③④⑤ C.①③②⑤④ D.③②①④⑤
31、 【答案】 A 78、某工程项目,甲方采购的一批钢材进场,施工单位应当在( )监督下进行现场取样送检。 A.建设单位 B.质量监督机构 C.设计单位 D.建设行政主管部门 【答案】 A 79、建设工程施工承包合同谈判时,承包人应力争以( )来代替业主扣留的保留金。 A.投标保证金 B.维修保函 C.履约保函 D.银行保函 【答案】 B 80、编制项目管理实施规划时,分析项目具体特点和环境条件之后的工作是()。 A.实施编制活动 B.熟悉相关法规和文件 C.了解项目相关各方的要求 D.履行报批手续 【答案】 B 8
32、1、我国实行建筑企业资质管理制度、建造师执业资格注册制度、管理人员持证上岗制度,都是对建筑工程项目质量影响因素中()的控制。2018真题 A.人的因素 B.管理因素 C.环境因素 D.技术因素 【答案】 A 82、检查网络计划时,发现某工作最迟的开始时间为A,到该工作计划最迟完成时刻为B,最早完成时间为C,则该工作的总时差为( )。 A.C-A B.C-B C.A-B D.B-C 【答案】 D 83、下列关于政府质量监督机构的说法正确的是( )。 A.监督员应当占监督机构总人数的 80%以上 B.监督员具有工程类专业大学本科以上学历或者工程
33、类执业注册资格 C.监督员具有 3 年以上工程质量管理或者设计、施工、监理等工作经历 D.建设主管部门每 2 年进行一次法律法规、业务知识培训 【答案】 C 84、建设工程安全生产事故应急预案的管理,包括应急预案的评审、( )和奖惩。 A.存档、执行 B.备案、执行 C.存档、实施 D.备案、实施 【答案】 D 85、根据我国《建筑法》,合同约定由工程承包单位采购的工程建设物资,建设单位可以()。 A.指定生产厂 B.指定供应商 C.提出质量要求 D.指定具体品牌 【答案】 C 86、某工程第三个月末时的已完工作实际费用(AC
34、WP)为1200 元,已完工作预算费用(BCWP)为1000 万元、计划工作预算费用(BCWS)为1500 万元,根据赢得值法判断分析应采取的措施是( ) A.迅速增加人员投入 B.增加高效人员投入 C.抽出部分人员,增加少量骨干人员 D.用工作效率高的人员更换一批工作效率低的人员 【答案】 B 87、职业健康安全管理体系与环境管理体系的作业文件包括( )。 A.操作规程 B.程序文件 C.管理手册 D.绩效报告 【答案】 A 88、业主和承包商都不存在工程量方面的风险的合同是()。 A.单价合同 B.固定总价合同 C.变动总价合同 D.
35、成本加酬金合同 【答案】 A 89、关于项目进度控制任务的说法,下列选项中,正确的是( )。 A.业主方进度控制的任务包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、保修工作进度,以及项目动用前准备阶段的工作进度 B.供货方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对供货的要求控制供货进度 C.设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计进度的要求控制设计进度 D.施工方进度控制的任务是依据业主要求控制施工进度 【答案】 C 90、关于招标信息发布的说法,正确的是( )。 A.投资1000 万的工程施工招标可以采用不公开的方式发布信息 B.招标
36、公告只能在中国招标投标公共服务平台发布 C.自招标文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5 天 D.投标人必须自费购买相关招标或资格预审文件,末中标时予以退还 【答案】 C 91、施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中,履行的职责不包括()。 A.贯彻有关法律.法规和政策 B.执行有关技术规范和标准 C.指挥工程项目建设的生产经营活动 D.实现安全,文明生产,努力提高经济效益 【答案】 C 92、加强劳动定额管理,( ),降低工程耗用人工工日,是控制人工费支出的主要手段。 A.提高科学技术水平 B.提高施工人员文化水平 C.提高劳动
37、生产率 D.提高施工管理水平 【答案】 C 93、(2018年真题)关于项目结构分析的说法,正确的是()。 A.同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法 B.居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解 C.群体项目最多可进行到第二层次的分解 D.单体工程不应再进行项目结构分解 【答案】 B 94、属于建设工程项目组织风险的是( )。 A.合同风险 B.施工机械操作人员的能力和经验 C.信息安全控制计划 D.工程施工方案 【答案】 B 95、结合项目的施工组织设计及自然地理条件,降低材料的库存成本和运输成本,属
38、于成本管理的()措施。 A.组织 B.经济 C.技术 D.合同 【答案】 C 96、关于项目实施阶段策划的说法,正确的是( )。(2012) A.策划是一个封闭性的、专业性较强的工作过程 B.项目目标的分析和再论证是其基本内容之一 C.项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划 D.实施阶段策划的范围和深度有明确的统一规定 【答案】 B 97、施工合同签订后,承包人应对施工合同进行跟踪,跟踪的对象一般不包括( )等。 A.业主的工作 B.工程师的工作 C.设计人的工作 D.承包人的工作 【答案】 C 98、项目实施
39、的组织策划的主要工作内容不包括( )。 A.项目管理工作流程 B.建立编码体系 C.管理职能分工 D.确定质量目标 【答案】 D 99、政府对建设工程质量监督的职能不包括( )。 A.制订行业质量管理规程 B.监督工程质量验收 C.抽查工程建设参与各方主体的质量行为 D.抽查工程实体质量 【答案】 A 100、关于建设工程项目施工质量验收的说法,正确的是( )。 A.分项工程、分部工程应由专业监理工程师组织验收 B.分部工程的质量验收在分项工程验收的基础上进行 C.分项工程是工程验收的最小单元 D.分部工程所含全部分项工程质量验收
40、合格,即可认为该分部工程验收合格 【答案】 B 101、 关于施工总承包单位安全责任的说法,正确的是( )。 A.总承包单位对施工现场的安全生产负总责 B.总承包单位的项目经理是施工企业安全生产的第一负责人 C.业主指定的分包单位可以不服从总承包单位的安全生产管理 D.分包单位不服从管理导致安全生产事故的,总承包单位不承担责任 【答案】 A 102、质量检查报告应由( )审核签字。 A.建设单位项目负责人及有关负责人 B.项目经理及施工单位有关负责人 C.总监理工程师及监理单位有关负责人 D.勘察设计单位项目负责人及有关负责人 【
41、答案】 D 103、建设工程项目实施阶段策划是在建设项目立项之后,为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案。建设工程项目实施阶段策划的主要任务是()。 A.确定如何组织项目的开发或建设 B.确定项目开发或建设的任务 C.确定如何组织项目的实施 D.确定项目开发的程序和内容 【答案】 A 104、施工现场处置方案的主要内容不包括( )。 A.事故特征 B.注意事项 C.应急组织与职责 D.应急物资与装备保障 【答案】 D 105、只有当实际情况要求改变施工方法和组织方法时,才可以调整网络计划的( )。 A.工作持续时间 B.工作
42、逻辑关系 C.工作资源的投入 D.工作时差 【答案】 B 106、混凝土预制构件吊运应根据构件的形状、尺寸、重量和作业半径等要求选择吊具和起重设备,预制柱的吊点数量、位置应经计算确定,吊索水平夹角不应小于()。 A.45° B.50° C.60° D.30° 【答案】 A 107、质量控制体系运行的核心机制是( )。 A.动力机制 B.约束机制 C.反馈机制 D.持续改进机制 【答案】 A 108、建设工程项目质量的形成过程体现了建设工程项目质量( )的系统过程。 A. 从目标决策,目标细化到目标实现 B. 从目标定
43、义,目标决策到目标实现 C. 从目标决策,目标细化到目标检验 D. 从目标定义,目标细化到目标检验 【答案】 A 109、关于施工过程中检验批质量验收,下列说法错误的是()。 A.检验批是工程验收的最小单位 B.检验批应由总监理工程师组织 C.主控项目的质量经抽样检验均应合格 D.应当具有完整的施工操作依据、质量验收记录 【答案】 B 110、业主方自行编制或委托顾问工程师编制的( ),它是建设项目工程总承包方编制项目设计建议书的依据。 A.计划文件 B.设计文件 C.总体方案 D.项目建设纲要 【答案】 D 111、建设工程
44、项目环境管理的目的是通过保护生态环境,使( )。 A.环境能够服务于人类经济社会的发展。 B.工程项目施工场界内的污染得到有效防治。 C.环境污染不至于造成人类生存基本条件的破坏。 D.社会经济的发展与人类生存环境相协调。 【答案】 D 112、施工成本管理的任务中,()是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。 A.施工成本预测 B.施工成本计划 C.施工成本分析 D.施工成本控制 【答案】 B 113、某投标人在内部投标评审会中发现招标人公布的招标控制价不合理,因此决定放
45、弃此次投标,该风险应对策略为()。 A.风险减轻 B.风险自留 C.风险转移 D.风险规避 【答案】 D 114、政府质量监督部门对施工中发生严重问题的单位可以发出( )。 A. 吊销营业执照通知单 B. 吊销企业资质通知单 C. 临时收缴资质证书通知书 D. 企业资质降级通知书 【答案】 C 115、"变更技术方案、采用新的高效率的施工方案"属于合同实施偏差调整措施中的( )措 施。 A.组织 B.技术 C.经济 D.合同 【答案】 B 116、(2020年真题)质量控制活动包括:①设定目标;②纠正偏差;③测量检
46、查;④评价分析。正确的顺序是()。 A.①-②-③-④ B.①-③-④-② C.③-①-②-④ D.③-④-①-② 【答案】 B 117、某建设工程项目业主委托工程咨询单位为其提供全过程项目管理服务,并委托工程监理单位实施监理,若采用建设工程项目总承包模式,则设计阶段项目质量目标的决策者应是( )。 A.工程咨询单位 B.工程监理单位 C.项目总承包单位 D.业主 【答案】 C 118、(2018年真题)一般情况下,当采用施工总承包管理模式时,分包合同由()与分包单位签约。 A.施工总承包管理单位 B.施工总承包单位 C.项目咨询单位
47、 D.业主 【答案】 D 119、下列关于建设工程项目管理的说法,正确的是()。 A.招标投标工作分散在设计阶段和施工阶段中进行,因此一般不单独列为招标投标阶段 B.建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的施工阶段 C.项目管理的核心任务是项目的目标控制 D.项目总承包方是建设工程项目生产过程的总执行者和总组织者 【答案】 C 120、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),预付款最迟应在开工通知载明的开工日期( )天前支付。 A.3 B.5 C.7 D.10 【答案】 C 121、关于施工成本的任务
48、的说法,正确的是() A.成本决策是成本计划所确定目标的具体化 B.成本核算是对成本计划是否实现的最后检验 C.成本偏差的控制,纠偏是关键,分析是核心 D.成本考核只能考核项目经理部的成本管理情况 【答案】 B 122、(2020年真题)单代号搭接网络计划中,某工作持续时间3天,有且仅有一个紧前工作,紧前工作最早第2天开始,工作持续时间5天,该工作与紧前工作间的时距是FTF=2天。该工作的最早开始时间是第( )天。 A.6 B.0 C.3 D.5 【答案】 A 123、下列项目各参与方的沟通障碍中,属于组织沟通障碍的是( )。 A. 机构组织
49、庞大 B. 知识、经验水平的差距导致的障碍 C. 对信息的看法不同造成的障碍 D. 下属对上级的恐惧心理而形成的障碍 【答案】 A 124、建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。其中费用目标对施工方而言是( )。 A.投资目标 B.效益目标 C.进度目标 D.成本目标 【答案】 D 125、对某办公大楼二层一施工段内的框架柱钢筋制作的质量,应按一个( )进行验收。 A.单位工程 B.分部工程 C.分项工程 D.检验批 【答案】 D 126、市区
50、主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于( )m。 A.1.8 B.2 C.2.2 D.2.5 【答案】 D 127、建设工程项目总进度目标论证的工作步骤包括:①调查研究和收集资料;②进度计划系统的结构分析;③项目的工作编码;④项目结构分析。正确的顺序为( )。 A.③-①-②-④ B.①-②-④-③ C.①-④-②-③ D.④-①-②-③ 【答案】 C 128、隐蔽工程在隐蔽前应通知( )及有关方面进行验收,并形成验收文件。 A.施工单位质量部门 B.设计单位 C.监理单位 D.政府质量监督部门 【答案】






