ImageVerifierCode 换一换
格式:PPT , 页数:30 ,大小:8.11MB ,
资源ID:10016316      下载积分:12 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/10016316.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(打造智慧港口.ppt)为本站上传会员【丰****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

打造智慧港口.ppt

1、单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,

2、第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样

3、式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击

4、此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,打造智慧港口,促进港口转型升级,交通运输部水运科学研究院 邓延洁,2015,年,11,月 厦门,1,主要内容,一、港口转型升级背景和要求,二、智慧港口内涵与特征,三、国外经验与最佳实践,四、打造智慧港口的几点思考,2,一、港口转型升级背景和

5、要求,3,(一)经济新常态,增长放缓,带来港口需求增缓,GDP,增速,10%,以上难以复现,7%,左右的中速增长将,成,新常态,加工业转移、工业转型升级,全球经济低迷,,进出口下降,港口吞吐量增速放缓,沿海港口吞吐量增速,%,GDP,增速,%,港口转型升级背景和要求,4,(二)面临企业效益增长乏力和港口间同质化竞争,2005,年以来全国沿海港口货物吞吐量增速明显下滑,港口上市公司净资产收益率总体呈下降趋势,传统装卸业务增长乏力,规范港口收费行为,港口上市公司净资产收益率,%,土地成本,人力成本,能源成本,债务成本,价格?,需求?,港口转型升级背景和要求,5,(三)面临着环境、安全、交通的压力,

6、国际社会:对,气候变化,问题,关注度日益提升,国内民众:对,环境保护,问题,敏感性日益关注,国内社会:对,生命安全,问题,容忍度日益降低,国内交通:对,交通拥堵,问题,反感度日益强烈,港口转型升级背景和要求,6,(四)面临着,新技术,发展、新业态涌现和港城关系挑战,新材料、新能源、新技术(岸电、,LNG,、自动化码头),跨界融合与协同(现代服务业、地产、产业),大数据互联网,+,、电商物流、供应链价值、个性化需求,港口与城市的互生关系(就业、环境、土地、税收),一带一路、区域港口发展一体化、多式联运(走出,去,-,巴生港、,集约资源、铁水联运),港口转型升级背景和要求,7,城市拥堵和噪音污染,

7、呼唤,港城共荣,港口发展能否被城市接受和支持面临挑战,8,新技术,发展、,社会,创新与新业态涌现,智慧港口,港口创新驱动发展的引擎,9,港口转型升级,内涵与要求,港城关系调整,企业经营压力,环境、安全要求,服务提升要求,需求放缓,成本上升,价格管制,转型:提高资源节约、环境友好水平,升级:拓展服务功能、质量、网络,动力,:体制机制,改革,+,创新,(技术、管理、服务,),转型升级内涵,重要工具,:,信息化、智能化、标准,实现,提质增效可持续,发展,港口转型升级背景和要求,2014,年,6,月颁布,“,关于推进港口转型升级的,指导意见”,10,2020,年,基本形成质量效益高、枢纽作用强、绿色安

8、全、集约发展、高效便捷,的,现代港口服务体系,总体要求,指导思想,发展目标,主要任务,(行业层面),拓展服务功能,推进枢纽建设,科学配置资源,推动绿色发展,深化平安建设,促进高效便捷,质量效益,枢纽作用,绿色安全,集约发展,高效便捷,主线,动力,目的,主要措施,(政府层面),共,19,条任务,实现,3,个转变,加强分类指导,深化改革开放,加强规划管理,提升监管服务,完善政策法规,发挥标准作用,转型升级指导意见,共,6,方面措施,11,二、智慧港口内涵与特征,12,科技浪潮来袭,19,世纪电气自动化,工业革命,21,世纪智能科技,智慧革命,20,世纪信息科技,信息革命,13,智慧港口概念溯源,概

9、念提出,IBM,(商业策略),2008,年:,Smarter Planet,2010,年:,Smarter City,概念发展,政府部门,概念延伸,智慧交通,数字交通(,2000,),数字港口,智能交通(,2006,),智能港口,智慧交通(,2012,),智慧港口(人脑,+,智能),14,智慧港口,(,Smart Port,),是什么?,智慧港口是港口发展,新理念,和科技催生的,新概念,智慧,:,机械的,智能化,运作,与人的智慧,决策,深度结合,,不断创新生产服务和管理模式,。,智慧港口,:,利用,新一代信息技术,,将,港口相关,业务,和管理,创新,深度融合,,使港口更加,集约、,高效、便捷、

10、安全、绿色,实现港口,科学,可持续,发展,。,15,智慧港口,(,Smart Port,),是什么?,智慧港口的六大特征:,港口基础设施与装备的现代化,新一代信息技术与港口业务的深度融合化,港口生产运营的智能自动化,港口运营组织的协同一体化,港口运输服务的个性多样化,港口管理决策的客观智慧化,16,智慧港口,现代港口发展方向和必然,选择,智慧港口,监管,更规范,管理,更科学,运营,更高效,决策,更智慧,资源,更和谐,服务,更优质,17,更集约、更高效、更经济、更多样、更安全、更绿色,港口转型升级,智慧港口,全面感知,深度融合,服务创新,智慧决策,可测可视可控,18,三、国外经验与最佳实践,19

11、投资环境,更优惠,土地资源,更充分,集运体系,更完善,生态环境,更美好,到港服务,更周到,港城融合,更深入,工作环境,更优良,创新驱动,更给力,政策环境,更系统,欧盟经济,更稳健,鹿特丹港,Smarter Port,全球性的,枢纽港,+,欧洲产业,集聚区,2030,年,愿景展望,20,鹿特丹港,创新驱动,集成化,协同化,数字化,智能化,IT+,港口,流程再造,业务协同,服务创新,21,升级能力,完善基础设施,提升服务,船舶到港服务,提高效率,智能化港口,拓展空间,集疏运体系,深度融合,港城一体化,科技创新,延伸服务,优化环境,政策法规环境,绿色低碳,生态人文环境,新加坡港,Smarter P

12、ort,全球性,枢纽港,+,国际,航运中心,2012,年,新生代集装箱港口设计,未来,10,年实现表现力、生产力、可持续发展的飞跃,22,新加坡港,国际航运中心战略,建立创新体系,打造跨界平台,全球战略布局,人文环境融合,港城一体化,完善服务,提升功能,营造生态链,23,四、打造智慧港口的几点思考,24,(一)转变思路 提升理念,智慧港口不仅是新技术创新,应用,,更是,生产关系的,深刻,变化,势必,带来管理,、组织、生产的,改革,、,生产方式,与业态的,变化,港口由信息化向,智慧化,发展是必然,以智慧港口实现创新与突破,是转型升级重要抓手,也是综合软实力的,重要标志,转变发展思路,提升认识理念

13、25,(二)顶层设计 战略谋划,基于系统工程理念,做好顶层设计和实施方案,加强前瞻性研究,大数据环境下的港口创新方法、创新技术、创新管理,面向新一代港口的数据需求工程方法,以供应链一体化、港产城融合互动、现代集成创新应用,促进管理与服务创新,26,(三)对标国际 务实推进,对标国际先进,紧跟世界港口最新态势,找到差距不足,技术创新,+,管理创新,量力而行,,循序推进,突出阶段特征和个性化、差异化需求,找准,切入点和重点,27,(四)动态评价 生态营造,建立智慧港口评价、动态监控和标准体系,多类别、多环节、多部门,技术和管理的融合与协同,前瞻性、动态性、综合性、全过程,政府引导,产学研用相结合,发挥港口创新主体地位,推动建立技术联盟,联合技术攻关,积极营造港口发展生态,促进可持续发展,28,港口转型升级,是,新常态下,的,客观要求,智慧港口,是现代港口,发展方向,和,必然选择,智慧港口,是,在更高层面上实现资源优化配置,在更高境界上,构架,满足社会多层次、个性化、高品质服务要求的现代港口服务,体系,。,智慧港口 赢在未来,共同努力 共创未来!,29,Thank You!,邓延洁,交通运输部水运科学研究院 副总工程师,物流工程研究中心 主 任,dengyj 010-65290500,30,

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服