2019-2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师自测提分题库加答案.docx

2019-2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师自测提分题库加精品答案

单选题（共600题）
1、(2016年5月)人民法院接到劳动争议诉讼的诉状后，应当在（）内进行审查。
A.3日
B.5日
C.7日
D.15日

【答案】 C
2、劳工问题的显著特征是（ ）
A.历史性
B.客观性
C.主观性
D.社会性

【答案】 D
3、在建立企业的绩效指标库时，（ ）只属于岗位层面的指标。
A.KPI
B.NNI
C.PRI
D.PCI

【答案】 D
4、职业活动内在的道德准则是（ ）。
A.忠诚、无私、敬业
B.忠诚、审慎、勤勉
C.爱岗、慎独、勤勉
D.爱岗、敬业、审慎

【答案】 B
5、单位经常组织员工周末加班，但从来不支付加班费。过去，因有员工提出支付加班费 而被公司寻找不同理由辞退，同事们都不敢再提加班费的事儿，虽然没付加班费，但你对目前 的这份工作还算满意，这时你会（ ）。
A.既然自己对工作满意，所以就不提加班费的事情
B.虽然自己对工作满意，但加班费的事是另一码事，自己会提出来
C.既然公司不支付加班费，那么就劝大家消极对待工作
D.既然人家都不提加班费的事儿，那么自己就没有必要提出来

【答案】 B
6、团体劳动争议的主体一方是雇主组织，另一方是（ ）。
A.用人单位
B.劳动行政部门
C.劳动者个人
D.劳动者团体

【答案】 D
7、在企业发展的（），实施团队薪酬的条件最有利。
A.始创期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期

【答案】 C
8、（ ）是主要针对强制性指标的考评计分方法。
A.百分率法
B.0-1法
C.月度考评
D.说明法

【答案】 B
9、( ) 适合用360度考评方法进行考核
A.KPI
B.PCI
C.PPU
D.略

【答案】 B
10、(2018年5月)第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。
A.二次等比
B.四次等比
C.依次递减
D.递减加价

【答案】 D
11、企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是（）。
A.具有多层次结构
B.是以母子公司为主体
C.以产权为主要联结纽带
D.是由多个法人企业成的企业联合体

【答案】 C
12、企业采取以投资促进发展的战略时，适合采用（）的薪酬结构类型。
A.以能力为导向、高弹性
B.以绩效为导向、高弹性
C.以能力为导向、折中
D.以绩效为导向、折中

【答案】 B
13、梅奥创立的人际关系学说是（）的代表理论。
A.经验管理时期
B.科学管理时期
C.现代管理时期
D.后现代管理时期

【答案】 C
14、(2016年11月)根据员工过去工作行为及表现增加的工资属于（）。
A.基本工资
B.绩效工资
C.短期激励工资
D.长期激励工资

【答案】 B
15、（）从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。
A.集体谈判工资理论
B.均衡价格工资理论
C.边际生产力工资理轮
D.人力资本工资理论

【答案】 B
16、在（ ）式企业培训开发职能部门的组建模式中，计划的内容和进度主要根据受者的空闲时间和专业水平而定。
A.学院
B.客户
C.矩阵
D.企业办学

【答案】 A
17、企业集团（ ）。
A.具备民事权利
B.不是法律主体
C.具备总体法人地位
D.是统负盈亏的经济实体

【答案】 B
18、对于（ ）而言，平衡计分卡的四个方面指标不是必须的。
A.组织
B.部门
C.班组
D.岗位

【答案】 D
19、你认为，朋友之间良好的感情基础是（ ）。
A.礼尚往来
B.相互关照
C.合作上进
D.敞开心扉

【答案】 D
20、人民法院接到劳动争议诉讼的诉状后，应当在（）内进行审查。
A.3日
B.5日
C.7日
D.15日

【答案】 C
21、（ ）把重点放在员工多年努力的结果上。
A.基本工资
B.绩效工资
C.长期激励工资
D.员工保险福利

【答案】 C
22、()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。
A.咨询型模式
B.系统型模式
C.阿什里德模式
D.持续发展型模式

【答案】 C
23、企业集团的日常经营事务工作是由( )负责。
A.股东大会
B.董事会
C.经理班子
D.监事会

【答案】 C
24、在采用沙盘推演测评法进行实战模拟时，可根据实际情况选择6～8个经营年度进行模拟练习，练习时间不超过（ ）
A.3小时
B.4小时
C.5小时
D.6小时

【答案】 C
25、(2015年11月)一般而言，（　　）是公司的执行机构。
A.股东大会
B.董事会
C.经理班子
D.监理会

【答案】 C
26、《国际劳工宪章》规定工商业企业不得雇用（）以下的童工。
A.14岁
B.15岁
C.16岁
D.18岁

【答案】 A
27、(2016年5月)国际劳工组织的最高权利机关是（）。
A.国际劳工组织理事会
B.国际劳工局
C.国际劳工组织监事会
D.国际劳工大会

【答案】 D
28、（ ）是组织学习力的行动环节。
A.对未来的警觉程度
B.对事物的认知程度
C.对信息的传递程度
D.对变化的调整能力

【答案】 D
29、从企业战略管理的不同层次上看，在企业的职能战略中，（ ）战略是核心性、中心性战略。
A.财务管理
B.市场营销
C.技术开发
D.人力资源管理

【答案】 D
30、实施（ ）的企业在培训重点上更关注培养创造性思维和分析能力。
A.集中战略
B.内部成长战略
C.外部成长战略
D.紧缩投资战略

【答案】 B
31、北方某地沙化严重，为治理沙漠，当地政府做出决定，只要你去那里，送给你一百亩荒 地供你使用，如果有什么能够吸引你来到这里创业，你期望的其他条件是（ ）。
A.当地政府给自己一些资金支持
B.能够遇到几个志同道合的人和自己一起去
C.解决基本的生活问题，例如：水、住宿
D.家里人同意

【答案】 A
32、(2016年11月)（）不完全按照逻辑推理，而是换一个角度进行思考。
A.逆向思维法
B.横向思维法
C.收敛思维法
D.颠倒思维法

【答案】 B
33、 ()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。
A.自我认识
B.知识
C.自我特质
D.社会角色

【答案】 B
34、生产经营单位风险种类多，可能发生多种事故类型，应编制
A.专项应急预案
B.综合应急预案
C.现场处置方案
D.部门应急预案

【答案】 B
35、上司临时安排你完成一项重要任务，任务又急又难，你感到完成这项任务的概率只有1%,这时你会（ ）。
A.坚定信心，千方百计完成任务
B.为了避免损失，还是会推掉任务
C.先接受任务，完成不了再解释
D.接受任务，但觉得上司把完成不了的任务交给自己，多少有些刁难的味道

【答案】 B
36、( )认为员工的知识技能是“投入”，员工的行为是“转化”，员工的满意度和绩效是 “产出”。
A.一般系统理论
B.行为角色理论
C.人力资本理论
D.交易成本理论

【答案】 A
37、单位管理松散，许多人都养成了迟到早退的习惯。如果你刚到这个单位工作，你会（ ）。
A.与大家一样上下班
B.克制自己，不要养成别人那样的习惯
C.严格要求自己，过一段时间再说
D.向单位领导提出加强管理的建议

【答案】 D
38、下列不是比较普遍的弹性福利计划的是( )。
A.套餐式员工福利
B.附加型弹性福利
C.核心加选择型弹性福利
D.积分型弹性福利

【答案】 D
39、( )的企业适合采取进攻型战略。
A.所处行业发展良好，自身实力较强
B.所处行业发展良好，自身实力较弱
C.所处行业开始衰退自身实力较强
D.所处行业开始衰退，自身实力较弱

【答案】 A
40、 对员工变动率主要变量的测量与分析一般不包括（ ）。
A.对员工工作满意度的测量与分析评价
B.员工对其在企业内未来发展的预期和评价
C.员工工作价值和工作角色的偏好及对工作行为的影响
D.员工对企业外其他工作机会的预期和评价

【答案】 C
41、头脑风暴会议通常限定的时间是（）。
A.10分钟到20分钟
B.30分钟到1小时
C.1小时到2小时
D.1小时到3小时

【答案】 B
42、重大伤亡事故（一次死亡3人以上）需上报（ ）。
A.省级劳动保障部门
B.地市级工会组织
C.县级以上公安部门
D.国务院主管部门

【答案】 D
43、(2017年11月)企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。
A.权力系统
B.决策系统
C.命令系统
D.职能化系统

【答案】 A
44、工作常富于变化属于（ ）的压力源。
A.工作本身因素
B.组织中角色
C.组织中人际关系
D.组织结构与气候

【答案】 A
45、构建企业薪酬战略应当强调的基本目标不包括（ ）。
A.效率
B.公平
C.合法
D.合理

【答案】 D
46、在企业集团中运用范围更广的联结方式是（ ）。
A.层层控股型
B.业务协作型
C.资金借贷型
D.环形持股型

【答案】 C
47、股票期权和期权的区别不包括（）。
A.购买时间不同
B.激励对象不同
C.获取方式不同
D.约束机制不同

【答案】 B
48、直线型思维障碍表现为（ ）。
A.迂回思维
B.反面思维
C.死记硬背现成答案
D.阻碍思维

【答案】 C
49、效率合约曲线中，效率合约是指（ ）。
A.工会的无差异曲线
B.雇主的等利润曲线
C.工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相交的点
D.工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相切的点

【答案】 D
50、（）思维障碍是指死记硬背现成答案，生搬硬套理有理论，不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。
A.习惯型
B.直线型
C.从众型
D.书本型

【答案】 B
51、 WAI和（ ）有关。
A.岗位
B.能力
C.职位级别
D.工作态度

【答案】 D
52、公文筐测试不适合测评（ ）。
A.计划能力
B.决策能力
C.整体运作能力
D.谈判能力

【答案】 D
53、(2015年11月) 停薪留职属于（　　）。
A.自愿流出
B.自然流出
C.非自愿流出
D.非自然流出

答案】 A
54、(2018年5月)下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。
A.单项劝导式面谈
B.双向倾听式面谈
C.解决问题式面谈
D.综合式绩效面谈

【答案】 B
55、确定经营者基本年薪的F模式中，中型企业的经营者年薪是年薪基数的（ ）。
A.2倍
B.3倍
C.4倍
D.5倍

【答案】 A
56、关于“节约”，正确的说法是（ ）。
A.“节约”的要求应因人而异、因时而异
B.“节约”是企业创新的重要驱动力量
C.“节约”往往导致产品质次价低
D.“节约”的核心目标是减少碳排量

【答案】 B
57、2016年11月)人际关系学说属于（）时期的重要理论。
A.经验管理
B.科学管理
C.现代管理
D.后现代管理

【答案】 C
58、(2017年11月)企业外部劳动力市场供给的影响因素不包括()。
A.劳动参与率
B.企业效益
C.人口平均寿命
D.工作时间长度

【答案】 B
59、狭义的人力资本一般不包括（）。
A.董事会成员
B.经理班子成员
C.高级管理人才
D.高级技术人才

【答案】 A
60、(2016年5月)由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价，体现了组织职业管理的（）。
A.机会均等原则
B.协作进行原则
C.全面评价原则
D.利益整合原则

【答案】 C
61、多数心理测试依据常模来解释分数，这有助于（ ）的标准化。
A.题目
B.施测
C.评分
D.解释

【答案】 D
62、（ ）是劳工问题的显著特征，同时也是劳动问题客观性特征的另一表现。
A.主观性
B.社会性
C.普遍性
D.历史性

【答案】 B
63、在胜任特征冰山模型中，（ ）是指自身特有的典型行为方式。
A.技能
B.自我概念
C.自身特质
D.动机

【答案】 C
64、(2016年5月)依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。
A.精简机构和人员，提高工作效率
B.集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作
C.集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动
D.各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象

【答案】 D
65、公司组织向贫困地区儿童捐助，恰恰你也十分困难。你会（ ）
A.说明情况，自己不捐
B.少捐一点
C.跟大家一样捐
D.尽自己的最大可能去捐助

【答案】 B
66、企业集团的日常经营事务工作是由( )负责。
A.股东大会
B.董事会
C.经理班子
D.监事会

【答案】 C
67、（ ）采取的是按任务工资的办法，其目的是鼓励专业技术人员快出成果，往往还有后续的其他激励措施，如销售提成奖励等。
A.单一的高工资模式
B.较高的工资加科技成果转化提成制
C.较高的工资加奖金模式
D.科研项目工资制

【答案】 D
68、假如你在工作中出了差错，你会（ ）
A.找主管，承认错误
B.找几个老乡合计一下
C.找同事帮助说情
D.查看规章制度，看如何处理

【答案】 A
69、对团队成员之间的合作关系有积极建设作用的是（ ）较高的人。
A.成就需要
B.权力需要
C.亲和需要
D.自尊需要

【答案】 C
70、在胜任特征冰山模型中，（ ）可以决定外显行为，是自然稳定的思想。
A.技能
B.自我概念
C.动机
D.社会角色

【答案】 C
71、工会组织员工进行职业技能大赛,这属于工会的()职能。
A.教育
B.建设
C.参与
D.维护职工合法权益

【答案】 A
72、社会保险行政部门应当自受理工伤认定申请之日起（ ）内作出工伤认定的决定，并书面通知公司认定的职工或者其近亲属和该职工所在单位。
A.30日
B.40日
C.50日
D.60日

【答案】 D
73、组织水平上的压力管理策略从生理和人际关系需求方面入手不包括（ ）。

A.弹性工作制
B.参与管理
C.强化员工正式的组织沟通
D.放松训练

【答案】 C
74、培养（）是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。
A.预警能力
B.认知能力
C.传递能力
D.调节能力

【答案】 D
75、(2018年5月) 员工培训模型不包括()
A.制度层
B.资源层
C.文化层
D.运营层

【答案】 C
76、对企业的员工来说。属于员工生存、享受和发展的主要来源和生活富足、家庭幸福的一个重要标志的是( )。
A.职务
B.薪酬
C.职业规划
D.培训

【答案】 B
77、从（）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。
A.员工与长期发展战略
B.短期战术性操作和员工
C.作业程序和短期战术性操作
D.长期发展战略与作业程序

【答案】 C
78、对员工进行激励或惩罚一般是在目标管理的（ ）阶段进行。
A.建立目标体系
B.组织实施
C.考评结果
D.新的循环

【答案】 C
79、逆向转换型技法主要以逆向思维的方式进行创新，在经济管理中常用的主要是（ ）
A.缺点列举法
B.缺点逆用法
C.希望点列举法
D.二元坐标法

【答案】 B
80、运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和（ ）。
A.个人胜任特征
B.基础性胜任特征
C.概念胜任特征
D.政治胜任特征

【答案】 C
81、(2016年11月)（）在创新中具有统帅作用。
A.想象思维
B.逻辑思维
C.联想思维
D.辩证思维

【答案】 D
82、（）不能作为确定经营者年薪的单一指标。
A.企业净利润
B.市场薪酬水平
C.企业规模绝对水平
D.企业规模类型系数

【答案】 B
83、（ ）属于保健因子。
A.成就感
B.更多的责任
C.认同感
D.工作的安全感

【答案】 D
84、“您认为企业的绩效管理还有需要修改的地方，比如：_________。”这是绩效管理评估问卷的（ ）部分。
A.基本信息
B.问卷说明
C.主体部分
D.意见征询

【答案】 D
85、企业货币工资的支付能力主要取决于（ ）。
A.劳动力的供给情况
B.宏观经济情况
C.双方的谈判力量
D.企业的经营效益

【答案】 D
86、团体劳动争议的主体一方是雇主组织，另一方是（ ）。
A.用人单位
B.劳动行政部门
C.劳动者个人
D.劳动者团体

【答案】 D
87、关于敬业，正确的说法是（ ）。
A.敬业度越高的员工，离开企业独立创业的愿望越加强烈

B.美国社会学家帕森斯最早提出了“员工敬业度”的概念
C.在关心工作质量等方面，敬业度高的员工比敬业度低的员工高出几倍
D.敬业度需要掌控在一定范围内，因为高度敬业会降低创新能力

【答案】 C
88、员工在失业期间所获得的医疗和生活补助等属于（ ）。
A.非工作日福利
B.员工服务福利
C.法定保险福利
D.员工补充保险福利

【答案】 C
89、(2017年5月)双因素理论中，（）属于保健因素
A.薪酬
B.成就感
C.工作丰富化
D.承担责任

【答案】 A
90、“母公司—子公司—工厂”和“母公司—事业部—工厂”的区别在于 ）。
A.前者属于欧美型，后者属于日本型
B.前者是法人联合体，后者是单体企业
C.前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人
D.前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略

【答案】 B
91、讲授基本的心理知识和自我管理技巧是属于EAP操作的（ ）阶段的工作。
A.问题诊断
B.方案设计
C.教育培训
D.咨询辅导

【答案】 C
92、(2017年5月)每一种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应，这是个性的（）
A.独特性
B.一致性
C.稳定性
D.特征性

【答案】 D
93、(2015年11月)薪酬内部一致性策略的推行从（　　）开始
A.工作岗位分析
B.薪酬调查与分析
C.组织战略分析
D.薪酬的合法性分析

【答案】 A
94、(2015年5月)（　　）是受训者培训成果转化的第三个层面。
A.举一反三
B.融会贯通
C.依样画瓢
D.自我管理

【答案】 B
95、(2015年11月) （　　）从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。
A.集体谈判工资理论
B.均衡价格工资理论
C.边际生产力工资理轮
D.人力资本工资理论

【答案】 B
96、一般而言。ES0的主要对象是( )。
A.公司总经理
B.中层经理
C.科技开发人员
D.全体员工

【答案】 A
97、绩效管理系统总体评估的内容不包括对（ ）的评估。
A.管理制度
B.绩效管理体系
C.绩效考评主体
D.绩效考评指标体系

【答案】 C
98、集体谈判中的（）让步方式，会使自己的谈判余地量少，但让对方觉得还有让步空间。
A.一次到位
B.二次等比
C.四次等比
D.递减加价

【答案】 A
99、( )属于职业能力测试。
A.SCII
B.MAT
C.SDS
D.TAT

【答案】 B
100、当外部环境处于巨大劣势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（ ）。
A.扭转型战略
B.进攻型战略
C.防御型战略
D.多样型战略

【答案】 D
101、以下不属于战略管理的五个重要过程的是(）。
A.建立企业使命、愿景、价值观、长期目标
B.设计平衡计分卡
C.对企业所处的内外部环境进行分析
D.战略执行与跟踪

【答案】 B
102、从（）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。
A.员工与长期发展战略
B.短期战术性操作和员工
C.作业程序和短期战术性操作
D.长期发展战略与作业程序

【答案】 C
103、(2017年5月)在人才招募与甄选流程中，环节起着基础作用
A.确定合格候选人的各种可能来源
B.选择最有效的方式吸引候选人来应聘
C.审查并更新人才空缺岗位的工作说明书
D.进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位

【答案】 C
104、关键绩效考核指标必须具有可行性和挑战性指的是（ ）。
A.明确性原则
B.可塑性原则
C.可达成原则
D.相关性原则

【答案】 C
105、如果上司交给你一项任务，你认为自己难以完成，而上司说你行，你会（ ）
A.试着去做
B.说明理由，推脱任务
C.征求自己最好的朋友的意见
D.接受任务，但对上司说明后果

【答案】 D
106、(2018年5月)(?)企业文化更强调人际关系。
A.家族式
B.发展式
C.市场式
D.官僚式

【答案】 A
107、美国培训与发展协会曾指出，判断培训文化的发展过程从萌芽阶段进入发展阶段的标志不包括（ ）。
A.企业是否真正理解和认识了自身状况
B.企业是否真正理解和认识了现代培训
C.企业是否真正拥有行之有效的培训规划与实施计划
D.企业是否真正拥有阶梯化的、与需求很好匹配的培训课程体系

【答案】 A
108、(2018年5月) ()属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色
A.元胜任特征
B.组织胜任特征
C.概念胜任特征
D.基础性胜任特征

【答案】 A
109、根据马斯洛的需要层次理论，不解雇的承诺属于（）。
A.生理的需要
B.自尊的需要
C.安全的需要
D.社会的需要

【答案】 C
110、某集团公司综合员工的学历、技能证书等因素对下属公司的人力资本状况进行考察，这种方法属于人力资本管理的（ ）。
A.人力资本战略管理
B.人力资本投资
C.人力资本的价值计量
D.人力资本的获得与配置

【答案】 C
111、企业集团是以（）为主要联结纽带。
A.产权
B.命令链
C.母子公司
D.企业联合体

【答案】 A
112、(2015年5月)期权的行权期限一般不超过（）。
A.3年
B.5年
C.10年
D.20年

【答案】 C
113、集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。
A.比较参照法
B.标杆法
C.要素评价法
D.责任权限定位法

【答案】 C
114、（ ）具有低任务具体性、高公司具体性和高行业具体性。
A.元胜任特征
B.行业通用胜任特征
C.组织内部胜任特征
D.行业技术胜任特征

【答案】 C
115、（）模式认为经营者的效益年薪就是其经营的风险收入。
A.G
B.S
C.WH
D.WX

【答案】 A
116、(2016年11月)（）认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。
A.资源基础理论
B.行为角色理论
C.人力资源理论
D.交易成本理论

【答案】 D
117、职工发生事故伤害,或者按照职业病防治法规定被诊断鉴定为职业病,所在用人单位应向()提出工伤认定申请
A.工会组织
B.统筹地区所在医疗机构
C.上级单位
D.统筹筹地区社会保险行政部门

【答案】 D
118、(2017年11月) ()是建立员工培训与开发体系的“纲”。
A.工作分析
B.绩效管理
C.薪酬管理
D.人力资源规划

【答案】 D
119、COPS 属于（ ）。
A.学业成就测试
B.职业兴趣测试
C.职业能力测试
D.职业人格测试

【答案】 B
120、(2018年5月) 关于人员流动,下列说法错误的是()
A.岗位轮换是一个学习的过程
B.降职后工资一定会随之降低
C.调动是员工在组织内的横向流动
D.岗位轮换可增加员工的就业安全性

【答案】 B
121、从业人员对顾客有下列说法，其中属于职业“忌语”的是（　　）
A.“请谅解”
B.“请稍候”
C.“等会儿再说”
D.“同志”

【答案】 C
1222017年5月)专职的人事主管和人事管理部门出现在（）
A.现代人力资源管理高级阶段
B.现代人力资源管理由初级向高阶发展阶段
C.现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段
D.传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段

【答案】 D
123、在绩效管理评估问卷中，一般将一些开放式问题放在（）部分。
A.基本信息
B.问卷说明
C.问卷主体
D.意见征询

【答案】 D
124、企业级的绩效考核周期一般为（ ）。
A.年度考评
B.季度考评
C.月度考评
D.每日考评

【答案】 A
125、企业员工内部调动的一种重要形式是（ ）。
A.工作岗位轮换
B.员工晋升
C.员工降职
D.工作丰富化

【答案】 A
126、成就感属于（ ）需要层次。
A.安全
B.社会
C.自尊
D.自我实现

【答案】 C
127、( )属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。
A.企业文化
B.企业资本和财务实力
C.工会组织的作用
D.企业竞争策略的定位

【答案】 C
128、着重向较高的管理者职位升迁的职业生涯路径设计包括（ ）。
A.多重职业生涯路径
B.网状职业生涯路径
C.横向职业生涯路径
D.双重职业生涯路径

【答案】 B
129、小亮春节放鞭炮，炸伤了手。如果你是小亮的父母，你会（ ）
A.责备自己，不该让小亮放鞭炮
B.以后再也不允许小亮放鞭炮
C.教小亮正确的放鞭炮的方法
D.以后让小亮放安全性高的鞭炮

【答案】 C
130、从（ ）看，学习型组织有利于鼓励共同合作，增强凝聚力。
A.社会层面
B.组织层面
C.团体层面
D.个人层面

【答案】 C
131、在薪酬战略的构成中，（ ）关注员工的绩效水平。
A.内部一致性
B.外部竞争力
C.员工的贡献率
D.薪酬体系管理

【答案】 C
132、(2017年11月)一般适应症候群的压力反应模式包括（ ）三个阶段。
A.报警.抵抗和消耗
B.抵抗.冲突和发展
C.报警.接纳和恢复
D.抵抗.激化和接受

【答案】 A
133、工作常富于变化属于（ ）的压力源。
A.工作本身因素
B.组织中角色
C.组织中人际关系
D.组织结构与气候

【答案】 A
134、劳动关系领域中突发事件的特点不包括（?）。
A.不可预期性
B.群体性
C.利益矛盾性
D.不可调和性

【答案】 D
135、通常是企业组织变革的推动者。
A.高级管理知识型人才
B.中级管理知识型人才
C.高级技术知识型人才
D.中级技术知识型人才

【答案】 A
136、（）不属于职业人格测试。
A.SDS
B.MBTI
C.TAT
D.16PFQ

【答案】 C
137、与“缩短开发周期”这一关键成功因子（CSF）有关的部门KPI是（ ）。
A.新产品的上市数量
B.新产品的开发周期
C.国家专利获得数量
D.新产品计划销售

【答案】 B
138、在胜任特征模型中，（ ）对每个胜任特征的不同层次给出相应的描述。
A.层级式模型
B.簇型模型
C.盒型模型
D.锚型模型

【答案】 D
139、（ ）具有高任务具体性、非公司具体性和低行业具体性。
A.元胜任特征
B.行业运用胜任特征
C.标准技术胜任特征
D.行业技术胜任特征

【答案】 C
140、(2016年5月)自己懒于思考，人云亦云，这属于（）思维障碍。
A.习惯型
B.从众型
C.权威型
D.麻木型

【答案】 B
141、终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功，提供生活质量的手段，而不是目的，这是指终身学习的（）。
A.个体属性
B.社会属性
C.中介属性
D.发展属性

【答案】 C
142、下列不属于通过企业的组织评价获取信息的是（ ）。
A.人事考核
B.人格测试
C.志向和兴趣调查
D.职业能力倾向测验

【答案】 C
143、（）研究和劳动定额学的关系更为紧密。
A.非正式组织
B.动作时间
C.管理方格理论
D.需求层次理论

【答案】 B
144、如果你是上司，在“说话”方面，你喜欢的员工类型是（ ）。
A.实话实说
B.见什么人说什么话
C.说逆耳之言
D.专说他人喜欢的话

【答案】 A
145、(2017年5月)团队绩效考评指标体系中，（）一般不占权重
A.主要指标
B.整体指标
C.辅助指标
D.否决指标

【答案】 D
146、学习型组织五阶段模型的提出者是( )。
A.鲍尔·沃尔纳
B.佛朗西斯·赫瑞比
C.约翰·瑞定
D.彼得·圣吉

【答案】 A
147、因为在投资期间无法工作而放弃的收入属于人力资本的（ ）。
A.有形支出
B.资本投人
C.无形支出
D.心理损失

【答案】 C
148、关于友情和金钱,你的认识是（ ）。
A.友情固然很重要，但金钱是杠杆
B.友情可以说说,但在金钱的冲击下会一文不值
C.金钱很重要，但友情更重要
D.金钱可以失而复得，但破损的友情却难以修复

【答案】 D
149、(2017年11月)人才招募环节的功能不包括()。
A.宣传功能
B.吸引功能
C.过滤功能
D.选择功能

【答案】 D
150、（ ）包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。
A.ISO 9000
B.ISO 14000
C.OHSAS 18000
D.SA 8000

【答案】 D
151、《工会法》规定，企业、事业单位无正当理由拖延或拒不拨缴工会经费，基层工会或上级工会可以向（）申请支付令。
A.总工会
B.当地人民法院
C.当地劳动部门
D.当地工商管理部门

【答案】 B
152、和员工主动离职率成相关关系的是（ ）。
A.工作满意度
B.在企业内部的发展期望
C.员工的晋升率
D.在企业外部的发展期望

【答案】 A
153、(2016年11月)美国社会学家帕森斯主张以（）作为社会分层标准。
A.财富
B.威望
C.职业
D.权力

【答案】 C
154、( )属于外部激励。
A.工作挑战性
B.自我实现
C.参与感
D.福利待遇

【答案】 D
155、职业生涯规划的主体是()
A.个人
B.组织
C.上级
D.职业生涯顾问

【答案】 A
156、下列说法中，属于道德范畴的是（　　）
A.畸形与正常
B.偏私与公正
C.羸弱与强壮
D.丑陋与漂亮

【答案】 B
157、(2018年5月)多人采用走访形式提出共同信访事宜,应推选代表,代表人数不超过()人。
A.3
B.5
C.8
D.10

【答案】 B
158、（）是解决劳动争议的终结性程序。
A.劳动争议调解
B.劳动争议仲裁
C.劳动争议诉讼
D.劳动争议协商

【答案】 C
159、假如你在工作中出了差错，你会（ ）
A.找主管，承认错误
B.找几个老乡合计一下
C.找同事帮助说情
D.查看规章制度，看如何处理

【答案】 A
160、社会不同的群体在处理相互之间的各种矛盾和冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各类紧张关系即( )。
A.社会整合
B.有序
C.稳定
D.发展

【答案】 C
161、(2017年5月)关于平衡计分卡，下列说法错误的是（）
A.平衡计分卡中指标源于组织战略目标
B.平衡计分卡可以应用于企业战略管理
C.平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡
D.企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的

【答案】 D
162、从（ ）看，学习型组织有利于鼓励共同合作，增强凝聚力。
A.社会层面
B.组织层面
C.团体层面
D.个人层面

【答案】 C
163、从职能的角度看，总部组织结构的设计是（ ）所进行的纵向组织设计，强调的是由最高层到最底层的从上至下的沟通、协调与控制。
A.以分工协作为基础
B.以效率为中心
C.以资本为中心
D.以战略为中心

【答案】 B
164、（）不属于向上晋升的发展路径。
A.双重职业路径
B.网状职业生涯路径
C.横向职业路径
D.传统职业生涯路径

【答案】 C
165、下列不属于阿什里德模式中的离散阶段的是( )。
A.培训与组织目标无关联
B.培训被看做是一种浮华或是在浪费时间
C.以纯粹的基础知识为主
D.培训计划更多地考虑了个人的需要

【答案】 D
166、股票期权的行权价（）一般适用于公司股价看涨的情况。
A.低于现值
B.高