ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:10 ,大小:502.54KB ,
资源ID:10003341      下载积分:8 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
图形码:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/10003341.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请。


权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4009-655-100;投诉/维权电话:18658249818。

注意事项

本文(设备管理部副主任的安全职责.doc)为本站上传会员【精****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

设备管理部副主任的安全职责.doc

1、设备管理部副主任的安全职责常用版 (可以直接使用,可编辑 实用优质文档,欢迎下载) 设备管理部副主任的安全职责 部 门: 日 期: 年 月 日 文件编号: DY-EAF7G 编写人: 类 型: 审核人: 编制单位: 1、设备管理部副主任是分管工作的安全第一责任人,对生产设备的检修维护、安全稳定运行负有直接管理责任。 2、坚持 管生产必须管安全 的原则,贯彻落实安全生产方面的法律、法规及规章制度,组织好计划检修和临时消缺工作,保证设备检修质量,提高设备完好率,确保安全生产。 3、组织编制 反事故技术措施计划 ,落实 防止二十五

2、项重大设备事故的重点要求 ,开展公司重大危险源的管理,负责落实并优先安排 两措 计划费用。在组织制定设备大修技术措施、组织措施的同时,指导有关部门制定相应的安全措施,并对措施的准确性、完整性负责。 4、负责组织开展技术监控工作,分析研究事故发生的规律,发现问题及时组织调查分析。根据新的安全技术要求及设备工况的变化,及时组织修订现场规程、图纸资料。每年提出有效的现场规程制度清单。 5、负责组织编制大修标准项目和非标准项目计划,及时了解设备运行状况,合理安排运行方式,对威胁人身、设备安全的重大隐患应及时采取防范措施,及时安排处理,提高设备的安全可靠性。 6、组织、参加事故调查,严格执行 四不

3、放过 原则,及时从技术装置和技术规定上提出反事故措施并组织落实。 7、对有害职工身体健康的生产工艺、环境或繁重的体力劳动应积极组织攻关活动,不断改善作业现场的劳动条件。在考虑科研项目的立项时,要优先安排有利于安全生产的课题,在责任上给予明确,在费用上予以保证,督促所列项目按期完成。 8、围绕公司生产的安全特点,开展科学技术的普及工作,负责组织开展技术革新和合理化建议活动,有步骤地推进安全保护设施的标准化工作。 9、根据《电力设备典型消防规程》的规定,组织制定和落实生产现场防火技术措施。 10、每天深入生产现场巡视检查,对生产现场的违章现象负有查禁的责任。每月至少参加一次包保单位安全活动

4、 11、协助设备部主任管理全厂防治环境污染工作。严格执行上级有关企业环保安全的法律、法规、标准和方针、政策。参与审查新建、扩建、改建工程项目中的环保项目,负责相关项目竣工环境保护验收工作,监督施工过程中状态管理。 12、协助设备管理部主任制定危急事件管理工作的各项规章制度,针对部门可能存在的各种危险因素,制定相应的危急事件应急预案。 13、协助设备管理部主任组织部门全体人员对相应的危急事件应急预案进行专门的技能培训和演练,负责危急发生时的抢险和生产、生活恢复等各项工作。 14、对部门所管辖分担区、设备、现场文明生产、现场设备的文明治理工作负责。 设备管理部机务副主任安全责

5、任制 部 门: 日 期: 年 月 日 文件编号: DY-DB73A 编写人: 类 型: 审核人: 编制单位: 1 范围 1.1 本标准规定了XX发电设备管理部机务副主任在安全工作中应负的责任与要求,检查与考核。 1.2 本标准适用于XX发电设备管理部机务副主任的安全工作。 2 引用标准 《中国XX集团公司系统安全生产责任制管理办法》XX集团制(2005)41号 《中国XX集团公司安全生产工作规定》XX集团制(2021)17号 《电力企业各级领导人员安全生产职责规定》电安生「1996」640号 《XX股份发电企业主要生产

6、管理岗位安全生产职责》[2006]95号 3 安全工作应负的责任与要求 3.1 在公司副总经理(生产)的领导下,对设备管理部的安全工作和公司发供电设备的安全生产全面负责。副主任对正主任负责。 3.2 认真贯彻执行安全生产的规章、制度和上级有关指示和要求,把与热机安全生产有关的工作列入年度工作计划,经副总经理(生产)批准后组织实施。及时纠正设备管理部安全管理工作中的失职和违章行为。 3.3 负责编制设备管理部安全管理工作有关规定和规章制度,并根据实际情况,及时进行修订、补充、完善。 3.4 组织编制和修订现场运行、检修规程及技术质量标准、生产技术管理制度。对技术组织措施,负责审核工作。

7、 3.5 组织编制 反措 计划和设备安全大检查方案,参加安全大检查和督促全公司的反事故演习。 3.6 加强对金属、化学、绝缘、仪表、过电压和继电保护等一十四项有关技术监督和定期检查与试验工作。根据季节特点,及时做好季节性事故预防工作,做到超前控制,科学防范。 3.7 认真做好主设备大小修、技改工程、新建工程等工程项目的开竣工报告,做好新设备及新建工程的审查、验收工作。 3.8 组织编制事故备品备件储备计划,负责备品备件的供应和鉴定。 3.9 组织编制科技发展计划和年度科技工作计划,并认真组织实施。对安全生产、施工中的新技术、新工艺、新材料、新设备的应用要作为科技工作的长期课题,进行研

8、究。 3.10 经常深入现场,掌握设备运行状况和主要设备缺陷,并督促和指导及时消除。定期组织运行分析工作,及时提出改进意见,不断增加安全生产的科技含量 3.11 指导设备事故处理,参加事故调查、分析工作,制定防止事故对策,并组织落实。对本公司所发生的事故负相应的领导责任。 3.12 参与公司安全性评价工作和各种安全活动。 3.13 负责组织设备管理部工作人员积极参加公司举办的各项安全活动,不断增强安全意识,提高安全防护能力。 4 检查与考核 4.1 本标准由XX发电安全监察部和设备管理部主任进行检查与考核。 4.2 本标准与《XX发电经济责任制》、《XX发电工作标准》、《XX发电

9、安全工作奖惩标准》一并考核。 5 附加说明 本标准由设备管理部、安全监察部起草 XX XX 设备管理部主任的安全职责 部 门: 日 期: 年 月 日 文件编号: DY-AD51D 编写人: 类 型: 审核人: 编制单位: 1、负责安全保证体系的具体工作。牢固树立 管生产必须管安全 的理念,是本部门安全第一责任人,对本部门的安全负全面领导责任。对安全生产、技术管理负直接领导责任。 2、严格执行有关安全生产的方针、政策、规程、制度,明确划分各专业设备的管辖范围,及时组织修编、完善检修规程和生产的技术管理规章制度,与

10、有关职能部门共同审核重要操作、试验和重大施工检修项目的安全技术组织措施,经生产副总经理(总工程师)批准后组织实施。 3、组织审核机组大小修和技术改造方案。编制年度反事故措施计划和有关防止25项重大事故措施的实施细则,列入公司生产计划并组织实施。 4、组织对外发包工程的招标工作,对承包方资质和条件严格审查,合同中具体明确承发包方各自应承担的安全责任,抓好施工过程中安全措施落实情况的检查考核,做到安全、环保设施 三同时 ,严把质量关。 5、安排生产计划、大修、更新改造计划时,应优先安排 两措 计划项目,并及时组织部分和整体验收,严格把好质量关。 6、组织、督促消除设备缺陷和隐患,检查、督促

11、设备运行、检修状态的安全措施的执行情况,有重点地进行设备巡视,及时组织解决设备存在的问题。 7、每天深入生产和检修(施工)现场,掌握设备运行、检修状态,检查安全技术措施的执行情况。每月对现场设备运行和值班情况进行一次夜间巡视检查。 8、做好各项专业技术监督管理工作,建立健全安全生产档案资料,做到齐全、准确。对重要操作、重大试验、特殊危险作业、重大设备缺陷隐患的处理,新技术产品的推广应用,按有关规定参加指导、把关。 9、组织事故应急预案的编制和演练,组织和配合现场技术培训和反事故演习。负责公司MIS系统开发、使用过程中的安全管理,做好有关信息的安全保密工作,为安全生产管理提供及时、可靠信息

12、 10、参加每季一次的公司安委会、每月一次的公司安全分析会,每月至少参加一次包保单位班组的安全活动,参加安全大检查, 组织专业安全检查和安全分析会,并组织实施整改措施。 11、协调、组织事故处理与抢修,参加事故和重大未遂事故的调查,组织设备一类障碍的调查分析,认真执行 四不放过 原则,从生产技术管理方面提出和落实预防措施。 12 、负责全厂防治环境污染工作。严格执行上级有关企业环保安全的法律、法规、标准和方针、政策。审查新建、扩建、改建工程项目中的环保项目,负责本单位环保设施安全防范措施制定,并监督实施情况,有计划地逐步达到国家规定的环境治理安全标准。 13、认真贯彻落实国家有关危急事件管理工作的法律、法规和上级部门的有关规定制度,执行政府部门和上级部门关于危急事件处理的重大部署。 14、负责制定设备管理部危急事件管理工作的各项规章制度,针对部门可能存在的各种危险因素,制定相应的危急事件应急预案; 15、负责组织本部门全体人员对相应的危急事件应急预案进行专门的技能培训和演练,负责危急发生时的抢险和生产、生活恢复等各项工作; 16、负责每年对应急投入、应急准备、应急处置与救援等工作进行总结评估。 17、负责组织本部门全体人员对职业病危害防治进行培训,针对可能存在的职业危害设置职业病防护设施并保证有效运行。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4009-655-100  投诉/维权电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服