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1、公司大会活动人员分工明细表正式版 公司大会活动分工明细表 项目 工作内容 项目明细 负责人 组织领导组 总指挥 负责本次大会的全面领导和总指挥；协调和监督各工作组的工作。 筹备与执行组 会议用品准备 参照方案拟定《物料明细表》，监督完成并制作或采购。 资料袋内资料的收集、整理 宣传用品设计 依照《物料明细表》，拟定工作进程，设计宣传品，经由上级认同后执行。 活动方案拟定 活动方案的拟写，活动流程的及时更新、创新、设想、联络 培训内容设计 内容的选定、拓展的详细活动方案 会前宣传文案 会议所需视频剧本编写、官网及微博的会议宣
2、传 视频制作 会议所需视频制作 星店颁奖筹备 名单统计、PPT制作、奖牌领取、证书打印 人员邀约 嘉宾邀请 事先邀请嘉宾，发请柬，并及时提醒会议按排，保证嘉宾准时到场。 讲师邀请 参会代理商邀请 依据“参会资格说明”，符合条件者， 邀约通知，并统计名单。 礼仪 2名。公司人员or酒店提供？ 接待与会务组 车站接送 火车站总站接送 火车站东站接送 客运站接送 机场接送 交通 车辆预定及调度 各车辆司机 酒店内事物协调 签到台接待（告知会议结束退房时凭房卡领取礼品） 酒店预定、房间安
3、排、餐饮安排 会场座位及会场点心、茶水安排 会议费用的给付、结算 会议当天工作安排 音响及投影 提前检查设备及电子资料，会议中确保顺利转接 灯光 根据会议内容调节灯光 主持 熟悉会议流程，主持词提前一周提交公司审核、给出建议。 会场秩序 维持会场秩序 会场布置 会场内各种宣传品、装饰品的张贴、摆放 礼仪 会场门口接待指引、会议中小奖品的发放 摄影 经典瞬间、搞笑瞬间、不可多得的瞬间；会议全程拍照 摄像 拍摄会议活动场景为后期宣传提供材料；会议全程摄像 文字记录 采访、记录会场情况 会场服务 负责会场内的服务和茶水
4、工作 特邀嘉宾对接 负责特邀嘉宾的联系、接送、会后用餐 气氛渲染 配合主持人或主讲人营造气氛，主动上台表现，唱歌或者跳舞，带动全场 订货百分比抽奖 记录人、监督人、维持秩序者等 其他抽奖 记录幸运代理商，并要求其签名确认 会后工作 会后物品收集 各种宣传品收集、归档。各种资料收集归档。 会后礼品 会议结束退房时凭房卡领取礼品，发放礼品，登记备案。 会后宣传 撰写会议总结、撰写会议新闻 会议照片整理 对会议中拍摄的照片进行筛选、归档 会议视频剪辑 对会议视频进行编辑、制作。制作会议花絮、讲课视频等。 总结 撰写会后
5、总结 普利特项目管理人员岗位职责明细表 姓名 岗位 岗位职责 联系 陈红卫 项目经理 1。日常全面主持本项目各项工作 倪新容 项目付经理 1.分管经营\商务工作\材料 王利兵 技术负责人 1. 负责方案编制工作 2. 熟悉施工图提前解决图纸凝问 3. 日常主持每道工序的书面技术交底工作,日常监督实际交底落实情况 4. 负责编制施工进度计划 5. 主管项目技术资料 6. 收发上级来文，对于收到的各项来文第一时间分发各有关人员并做好书面记录. 7. 原材料进场及时报监理验收 余红强 生产负责人 1。协助王利兵编制施工进度计
6、划,按施工进度下达任务单及时有效跟踪每日任务落实情况。 2.编制施工材料进场计划 3。日常负责项目内各项工作的安排，班组间施工协调，全方面负责项目内进度\质量落手清\安全标化工作 4.每日做好施工日记及时返馈施工中产生的问题 金潮浪 施工负责 1。负责施工翻样，水平测设做到及时准确 2。负责施工现场工序隐蔽验收报验工作 安排其它施工员值班加班工作. 3。日常负责施工质量,每日检查数据上墙及时督促班组做好落手清工作,对于班组任意材料浪费必须采取处罚措施 4。熟悉施工图做到对各部位节点做法施工用材心中有底,及时提前消除图纸上的凝问 张城斌 施工员 1.施工翻样,水
7、平测设， 2。日常负责施工平面尺寸交底复核把关工作， 3。熟悉图纸做到对各部位节点做法施工用材心中有底，及时提前消除图纸上的凝问 4。仓库1/厂房1施工负责人 李江龙 施工员 1。施工翻样，水平测设, 2。日常负责施工平面几何尺寸交底复核把关工作, 3.熟悉施工图做到对各部位节点做法\施工用材心中有底,及时提前消除图纸上的凝问 4。仓库2/厂房2施工负责人 王勇 施工员 1. 施工翻样,水平测设 2. 熟悉施工图 3. 倒班宿舍1/2施工负责人 厉威扬 施工员 1。施工翻样，水平测设 2.熟悉施工图 3。车间1/车间2施工负责人
8、郑波 安全员 1. 日常负责施工现场安全及标化工作 2. 负责生活区宿舍安排管理工作 3. 日常新员工进场安全教育及凳记备案负责 4. 新员工进场及时做好保险备案 5. 日常负责查生活区有无违章情况每天做好记录并需通报上墙 6. 负责对塔吊司机日常管理工作 7．负责门卫、保洁员工的日常行为管理 8。受理职工对项目部的建议 9。处理日常工作中发生的各项纠纷调解 洪菊萍 项目财务 1. 对本工程所有材料做好入库记录 2. 严格执行项目付款流程 周明星 资料员 1. 及时收集各使用材料相关资料合格证 2. 及时组织进场材料报验工作 3. 及时有效组织材料
9、送检 4. 及时报送各隐蔽验收资料 5. 负责制做试块 杜跃辉 项目材料员 1. 及时按施工要求采购项目用材 2. 负责对采购材料货比三家工作做好书面记录 3. 负责对需计量的材量量化检查工作 戴巨林 项目材料员 1。及时按施工要求采购项目用材 2.负责对采购材料货比三家工作做好书面记录 3。负责对需计量的材料量化检查工作 唐步荣 项目仓库 1. 负责收料出料 2. 每日报送材料进场入库单(送货单) 3. 负责做好仓库明细帐 4. 按项目规定做好领用借用手续 5. 负责追溯借用工具 沈敏伟 安装负责人 1. 全面负责本工程相关的水电安
10、装工作 2. 负责施工现场的临电工作 3. 每月负责施工用水用电抄表工作 家务分工明细表及标准 项目 内容 要求 周期 标准图片 备注 每天 三天 每周 吃饭 买菜 根据家中菜篮、冰箱中剩余菜量的多少来买菜，原则每次购买两天菜量，建议荤素搭配，拒绝浪费 √ 做饭 若万季在家做饭由万季负责，但身体不适或者其他原因可不负责 √ 洗衣服 换洗衣服存放 每天换洗衣服统一存放在卫生间红色盆中 √ 洗衣 洗衣时要注意内衣、袜子和其他衣服分开，需要特别注意的衣服需提前告诉当天值日人员（请所有
11、人员仔细阅读洗衣机使用说明书） √ 晒衣 晒衣时要注意将衣物表面皱纹打平，防止起皱 √ 收衣、叠衣 阳台上晾晒的衣物晒干时要及时收回避免落灰，收回衣服要整齐叠起来，并分类放到衣柜中，不能叠的要挂在衣柜中。 √ 餐厅清扫 酒柜 物品摆放整洁、整齐表面无灰尘、油污，多余物品要及时清理（具体摆放物品见附图） 餐桌 物品摆放整洁、整齐表面无灰尘，每天饭后要用抹布加少量的洗洁精擦一遍，多余物品要及时清理（具体摆放物品见附图） √ 冰箱 内部：物品摆放整洁各隔层表面无灰尘油污， 外部：冰箱表
12、面及顶部无灰尘油污， √ 衣帽架 挂钩及底部无灰尘 √ 壁画 壁画表面及四周无灰尘 √ 客厅清扫 沙发 沙发上无其他物品，沙发垫保持整洁、整齐 √ 茶几 表面、下层、抽屉： 物品摆放整洁、整齐表面无灰尘、油污，多余物品要及时清理（具体摆放物品见附图）
13、 √ √ 电视柜 物品摆放整洁、整齐表面无灰尘、油污，多余物品要及时清理（具体摆放物品见附图） √ 电视机 外部无灰尘 √ 相片及臂架 整齐无灰尘 √ 主卧清扫 飘窗 无杂物、表面无灰尘 √ 衣柜 导轨、隔层无灰尘 √ 角柜 物品摆放整洁，表面无灰尘 √ 床两侧桌柜 物品摆放整齐、表面无灰尘 √ 壁架 整齐无灰尘 √ 电视机 外部无灰尘 √ 次卧清扫 窗台 物品摆放整洁，表
14、面无灰尘 √ 衣柜 导轨、隔层无灰尘 √ 角柜 物品摆放整洁，表面无灰尘 √ 书桌 物品摆放整洁，表面无灰尘 √ 厨房清扫 灶台 表面无油污、灰尘、水渍，物品摆放整齐 √ 使用厨房专用除油喷剂，需要学习具体使用方法 水池 四周无油污、灰尘、水渍、滤网中无残留品 √ 燃气灶 表面无油污、灰尘、水渍 √ 油烟机、墙壁 四周无油污、灰尘，接油盒满时要及时处理，油烟机下方墙壁无油污、灰尘 √ 地面 无灰尘、油污、水渍，物品摆放整齐 √
15、 卫生间 马桶 表面无灰尘，内部使用毛刷配合专用清洁剂清洗 √ 1、使用卫生间专用除清洁剂，需要学习具体使用方法2、每天洗澡之后要清洁地面和面盆吊柜，无头发、无水渍 窗台 无灰尘、无水渍、无杂物 √ 花洒 使用卫生间专用清洁剂清洁便面 √ 面盆、吊柜 面盆：使用卫生间专用清洁剂清洁便面及内部，无灰尘、无水渍 吊柜：物品摆放整洁、整齐、无灰尘、无水渍，不是每天必用物品禁止摆放在卫生间 √ 地面 使用卫生间地面专用清洗剂清扫，无灰尘、无水渍、无头发、无卫生死角
16、 √ 阳台 洗衣机架 物品摆放整洁，表面无灰尘 √ 地面 物品摆放整洁，表面无灰尘 √ 木地板清洁 餐厅、客厅、主、次卧室 1、每天需要用吸尘器将地面清洁一遍， 2、拖地前使用吸尘器清洁一遍并配合地板液使用 √ √ 家务活分工明细表的目的不是在于约束，而是在于培养良好的夫妻相处习惯，两个人生活不能只想自己的，要更多的想对方的不容易，为了营造更好的家庭氛围，请大家自觉遵守以上规定并珍惜自己的劳动成果
17、自觉保持。 建设、监理、承包单位分工指南 1 目的 指导项目监理机构在施工监理过程中划分建设、监理、施工单位的工作界面，确认工作范围。明确各单位的职责，确保无缺漏、不重叠，使工程建设各相关方责任明确、配合顺利。 2 适用范围 适用于项目监理机构在工程施工监理阶段确认建设、监理、施工单位工作分工的活动。 3 职责 3.1项目总监负责确认建设、监理、施工单位之间工作分工，并负责组织实施； 3.2项目监理机构内部分工执行本指导书的有关规定。 4 工作程序 4.1建设、监理及施工单位之间的关系 建设单位与监理单位在工程项目的实施上是委托与被委托的合同关系，建设单位是委托方，监理单
18、位是被委托方。建设单位与施工单位在工程项目建设上是承包合同关系，建设单位是发包方，施工单位是承包方。监理单位与施工单位是监理与被监理的关系，施工单位受工程承包合同的约束，接受监理单位的监督管理。 4.2建设、监理及施工单位工作分工原则 信守合同原则 委托监理合同、工程承包合同是建设单位分别与监理单位、施工单位签订的具有法律效力的文件，合同的双方都必须遵守。监理单位与施工单位虽无合同关系，但施工单位应遵守工程承包合同的规定，接受监理单位的监理。 协调一致原则 当建设、监理、施工单位对各自的工作范围有不同理解时，应在有利于工程的顺利开展的前提下协调一致，协调工作由监理单位主持。 建设、
19、监理、施工单位工作分工的提议 建设、监理、施工单位工作分工一般由项目监理部提出方案，通常按《分工明细表》（见本指南附件）列出。 建设、监理、施工单位分工的确认 ⑴总监理工程师负责组织建设、施工单位在第一次工地会议上对所提出的分工方案逐条进行确认，必要时予以调整，经三方确认后，应共同遵守。确认的分工应在第一次工地《会议纪要》中形成决定。 ⑵在执行过程中，如遇到新的问题需要对分工进行局部调整时，应及时协调，并形成新的书面文件或记录。 附件： 建设、监理、施工单位工作分工明细表（示例） 序号 工作内容 工
20、 作 分 工 建设单位 监理单位 施工单位 1 工程施工招标、评标 组织并与中标单位签订合同 被邀请时参加，并提出监理意见，或受建设单位委托组织招标，或受建设单位委托编制标底 参与投标，中标后与建设单位签订承包合同 2 审查分包单位资质 负责指定分包单位的审查确定，对不合格的非指定分包单位不同意进场 负责审查非指定分包单位的资质并予以认可 向监理单位提交《分包单位资质报审表》，同时提供分包单位资质、业绩及产品质量、信誉等的证明材料 3 施工图会审及设计技术交底 主持 参加并签认会议纪要 参加并整理会议记录，形成纪要、会审记录单 4
21、 第一次工地会议 主持并签发会议纪要 参加并整理会议记录，形成会议纪要 参加 5 审查《施工组织设计》 参加 提出提交时间，组织审查并提出监理意见 编制并及时向监理单位提交经施工单位技术负责人审批后的报审表，参加审查并修改完善 6 专业施工组织设计、重大施工技术方案措施审查 必要时参加 负责审查并提出监理意见 向监理单位提交经施工单位技术负责人审批后的专业施工组织设计、重大技术方案措施等 7 施工外部环境的协调 负责协调处理外部施工环境 必要时参与，出现严重阻工事件时，核查有关事实，并予签证 负责办理开工有关手续、青苗补偿、拆迁等事宜 8 审查开工申
22、请报告 参加 核查各项开工条件，会同建设单位意见后审批、签发 落实各项开工条件后向监理单位提交《工程开工报审表》，并提交各项证明文件 9 施工安全措施检查 参加 组织检查并监督实施 制定并实施施工安全措施，接受检查并认真整改 10 检查特殊工种资格证 负责检查并在旁站、巡视等监理过程中核实，发现问题要求承包单位改正 提供相关人员的有效证件，接受检查并对存在问题予以纠正 11 工地例会 参加并会签纪要 主持起草并签发会议纪要 参加并会签纪要 12 控制点、见证点及旁站点的设置 必要时参加 确定并及时通知施工单位 根据监理单位设置的位置，提前通知监理
23、单位派员监控 13 进场材料的采购、入库、保管、领用 按工程承包合同的规定执行，对发现的问题组织处理 查验进场材料“三证”，并按规范抽样送检。对承包单位保管、领用材料情况进行检查，将存在问题通报施工单位及建设单位 实施材料管理，接受监理单位的检查并对存在问题进行纠正 建设、监理、施工单位工作分工明细表 序号 工作内容 工 作 分 工 建设单位 监理单位 施工单位 14 进场设备开箱检查 参加主要设备的现场开箱检验 协调开箱检验有关事宜，参加开箱检验；发现设备存在缺陷时给予证实，同时提出处理意见；核查处理结果并签证 提出开箱申
24、请；组织开箱检验并做好检验记录；有缺陷时填写《设备缺陷通知单》，经审批后对缺陷进行处理 15 分项、分部工程、隐蔽工程和单位工程质量检查验收 参加地下隐蔽工程检查验收；组织单位工程竣工验收 组织分项、分部工程及隐蔽工程检查验收；组织单位工程初验，参加单位工程竣工验收 按时提出检查验收申请并附检验资料；对存在问题及时整改 16 中间交接验收（如土建交付安装、路基交付路面等） 参加 组织并签署监理意见；对整改结果进行检查 自检合格后提出验收申请；对检查发现的问题及时整改 17 审查《工程变更单》 审批经监理单位审核过的《工程变更单》 审核《工程变更单》，并提出监理意见报
25、建设单位 提交《工程变更单》，同时提供有关工期、费用变更相关资料交监理单位审核 18 签发执行《工程变更单》 组织会签《工程变更单》 负责向施工单位签发《工程变更单》 按监理单位签发的《工程变更单》施工；因变更增加工期费用时，提供相关资料交监理单位审核 19 《工程暂停令》、《工程复工报审表》的签发 负责认可 经建设单位认可后签发，对承包单位整改结果进行检查 按《工程暂停令》要求停工并及时整改；整改完毕后向监理单位提出复工申请，得到批准后复工 20 审核《工程款支付申请表》 依据监理单位签署的《工程款支付证书》支付工程进度款 审核报表并签署《工程款支付证书》报建设
26、单位 按合同约定填报《工程款支付申请表》 21 处理重大质量、安全事故 依据设计、监理、施工等单位意见确定处理方案 提出监理意见报建设单位；根据建设单位确定的处理方案监督实施 提出调查报告及处理方案，经有关各单位确认后贯彻执行 22 新材料、新工艺、新技术、新设备在工程中的应用 组织审批 提出监理意见报建设单位 提出合理化建议报监理单位，经审查批准后予以实施 23 工程延期及工程延误的处理 参与协商 经与建设、承包单位协商后，批准延期申报 按合同约定及时向监理单位提交工程延期（和）或延误申报表，并附证明资料 24 索赔处理 提出索赔申请或负责索赔事宜 依据客观事实，提出监理审核意见并签署索赔审批表 提出索赔申请或负责索赔事宜 25 工程结算 负责工程结算 审核工程结算，并对结算价款总额与建设单位和承包单位进行协商 提出工程结算书，参与工程结算 施工单位： 监理单位： 建设单位：
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