街道2025年党建引领基层治理重点项目实施方案文稿.docx

街道2025年党建引领基层治理重点
项目实施方案文稿
为深化落实学习习近平总书记视察时重要讲话精神，牢固树立大抓基层的鲜明导向，做好"赋能提升"行动相关工作，现制定XX街道"赋能提升"行动工作方案如下。
一、指导思想
坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大"增强党组织政治功能和组织功能"的部署，全面落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，深化落实学习习近平总书记视察时重要讲话精神，牢固树立大抓基层的鲜明导向，充分发挥党建引领作用和赋能提升示范作用，把党的政治优势、组织优势转化为XX街道治理优势。
二、总体目标
坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实新时代党的建设总要求，全面加强物业企业、业委会党建工作。着力打造"红色物业小区"，推进物业企业、业委会党的组织和工作有效全覆盖，推行"双向进入、交叉任职"和"XX"机制，实施常态化考核，建立实施物业服务职责清单、业委会职责清单，推动物业企业、业委会依法积极参与小区治理与服务，不断提高居民群众满意度，努力形成党建引领作用明显、行业监管更加完备、运行机制科学有效、物业管理规范有序、人居环境舒适和谐的"共商、共治、共享"物业管理新局面。
三、组织领导
成立XX街道党的建设"赋能提升"行动领导小组，统筹做好"创建红色物业小区""一社区一品牌"两个"赋能提升"项目各项工作。
组长XX党工委书记
第一副组长：XX党工委副书记、管委会主任
副组长：XX党工委副书记
各社区党委书记、主任
四、工作内容
（一）关于打造"红色物业小区"赋能提升项目
1.不断扩大党组织覆盖面。在县委组织部指导下，结合社区实际，再选取XX个小区开展红色物业创建，并完成红色物业党支部组建工作。凡有XX名以上正式党员的物业企业、业委会，按照党章规定建立党组织。党员人数不足XX名的，可采取联合组建、挂靠组建形式建立党组织。暂不具备组建条件的，通过选派党建指导员、引导企业积极招聘党员员工、发展党员等方式加强党的工作覆盖。（责任单位∶基层党建办、各社区党委。完成时限∶2025年5月底前）
2选优配强党组织书记。在党组织组建过程中，XX街道党工委、社区党委要加强指导，实行党组织书记候选人联审制度，严把资格把关，真正把组织认可、业主信任的人选上来。推行"双向进入、交叉任职"，符合条件的社区"两委"成员通过法定程序兼任业主委员会成员，业主委员会和物业服务企业党员负责人担任社区党组织兼职委员。（责任单位∶基层党建办、各社区党委。完成时限∶2025年5月底前）
3.推动红色物业小区品牌化建设。通过场所共用形式建设支部活动室，落实"六有"标准。按照一小区一品牌思路，打造管理高效、规范有序、各具特色的红色物业小区品牌。广泛开展"党员承诺践诺"、"共产党员先锋岗"、"我是共产党员服务标兵"等创建活动。推动小区党员佩戴党徽"亮牌"上岗，参与社区巡防、环境整治、平安建设、文明创建等工作。（责任单位∶基层党建办、各社区党委。完成时限∶2025年10月底前）
4.建立运行物业党建联建机制。大力推行"XX"议事机制，网格单位、居委会、物业企业、业主委员会、业主代表每月召开一次联席会议，对涉及小区违章搭建、养鸡种菜、消防通道堵塞、房屋渗水等事项，共同协商研究解决，对群众反映集中的，联合城管、消防、公安、住建等部门开展专项整治。探索实施以社区民情恳谈会、社区事务协调会、社区工作听证会等为重点的协商共治机制。（责任单位∶基层党建办、各社区党委。完成时限∶2025年10月底前）
5.探索实施物业管理平行工作法。共同探索实施物业管理平行工作法，参照住宅专项维修资金管理方式托管物业费，建立健全物业服务企业职责清单和负面清单、业委会职责清单和负面清单。协同业务主管部门常态化考核物业服务企业，督促物业企业做到制度健全、管理规范、守法履约，能够做到小区卫生保洁、绿化养护、设施运维、投诉处理等记录清晰、响应及时、履约到位，实现小区物业费收缴率达80％以上。各业务主管部门要完善各小区基础设施，推动解决消防设施不达标、物业企业服务场所不达标等问题。（责任单位∶基层党建办、各社区党委。完成时限∶2025年10月底前）
（二）关于打造"一社区一品牌"赋能提升项目
1.总结提炼培育品牌。驻片片长、驻社区干部指导所驻社区按照"重实效、创特色、促服务"的要求，深挖社区工作特色亮点，总结提炼具有典型示范意义的经验做法，提出自身品牌建设方案至少2个，填写《XX街道"一社区一品牌"申报自荐表》。XX街道党工委对社区报送的"一社区一品牌"典型经验做法进行评审筛选，确定符合典型性、示范性、引领性要求的预选品牌，聘请专业人员做修改完善，反馈各社区无异议方可确定具体品牌。（责任单位∶基层党建办、各社区党委。完成时限∶2025年5月底前并长期坚持）
2.深化举措筑牢品牌。党工委确定各社区打造品牌后，各社区要制定各自品牌的实施方案，明确项目工作目标任务，制定品牌实施具体举措，每条举措都要明确具体责任人责任，并按照要求认真组织实施，全过程跟踪督促，按时间抓好品牌工作落实。要充分借助网格单位、进社区报到党员干部的智慧与力量，要把打造品牌行动有效融入敲门行动、XX平台等工作当中，汇聚合力推动品牌建设，把社区品牌建成党员干部认同、居民群众认可的社区文化。（责任单位∶基层党建办、各社区党委。完成时限∶2025年11月底前并长期坚持）
3.强化宣传拓展品牌。各社区要及时上报"一社区一品牌"行动中的好经验好做法，党工委要总结提炼，在县级以上媒体加大宣传，在居民微信群积极推送，使品牌文化深入人心。年度通过擂台赛、座谈会等形式，各社区展示党建品牌创建成果，营造"竞标争先、比学赶超"浓厚氛围，推动XX街道在队伍建设上进一步加强、在组织功能上进一步完善、在服务功能上进一步拓展、在志愿服务上进一步培育。（责任单位∶基层党建办、各社区党委。完成时限∶2025年11月底前并长期坚持）
五、有关要求
（一）压实工作责任。要加强组织协调，将打造"红色物业小区""一社区一品牌"工作纳入年度目标考核和社区党组织书记抓基层党建述职评议重要内容。社区党组织及物业党支部主要负责同志要积极探索总结"红色物业"的特色亮点做法，创新思路、勇于担当，确保各项工作任务落实见效。各社区党委要把"一社区一品牌"工作作为推动党建引领城市基层治理重要内容加以落实。（责任单位∶基层党建办、各社区党委。完成时限∶2025年12月底前并长期坚持）
（二）强化分类指导。打造"红色物业小区"根据区域特点、社区规模和工作实际，针对商品房、安置房、保障房等不同类型住房的差异性，分类指导，精准施策，形成可复制可推广的经验。各驻片片长、驻社区干部要认真指导社区做好社区治理经验的总结提炼，把社区品牌建设作为社区文化建设重要举措，认真对待、集中智慧，不复制不克隆，推动社区治理更有温度。要强化跟踪落实、定期调度，及时掌握进度、发现问题、总结经验，以制度促落实、以制度保成效。（责任单位∶基层党建办。完成时限∶2025年12月底前并长期坚持）
（三）加强宣传引导。要大力宣传打造"红色物业小区"和"一社区一品牌"工作中的先进事迹和典型经验，在社区、小区开展"最美"系列（"最美小区业委会主任""最美小区业主""最美小区保安""最美小区志愿者""最美社区工作者"等）评选活动，传播好声音、正能量，动员社会各界特别是社区居民积极参与到社区治理，形成全社会关心、支持、参与社区治理工作的良好氛围，塑造"理想社区""红色物业小区"好品质、新形象。（责任单位∶基层党建办、宣传口、各社区党委。完成时限∶2025年12月底前并长期坚持）