年度安全生产目标分解实施计划及考核.doc

年度安全生产目标分解、实施计划及考核

1 目标分解
1.1 安全生产领导小组全面责任人年安全生产责任目标管理内容
（一）安全生产管理责任目标
1、全面贯彻落实国家、地区及上级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策，学习领会各种安全会议精神、积极开展“安全生产月”等活动及安全生产工作，并制定出相应的具体措施，按照有关要求及时反馈情况和上报安全生产信息。
2、建立健全和落实全员安全生产责任制，将安全生产责任层层分解落实到班组及每个岗位。建立健全各级安全生产管理机构，按照法律法规设置安全管理部门或配备安全管理人员。
3、制定实施年度安全生产工作计划和保障措施。依据集团公司年度安全生产目标、计划，制定、落实本公司年度安全生产工作计划、措施。严格贯彻、落实集团公司各项安全管理制度，建立健全公司各级安全生产制度和操作规程。
4、组织安全生产检查，及时消除各类事故隐患。每月召开一次安全工作会议，总结、布置安全生产工作，形成会议纪要。每月开展一次综合性安全大检查；适时组织各类专项安全生产检查，建立事故隐患排查台帐，做到措施、资金、人员、时间、预案“五落实”。加强安全管理。开展重大危险源普查、登记、报告和监控工作，落实安全生产保障措施。加强职业危害防治工作，建立职业病防治台帐，开展职业病普查登记和申报工作，职业危害检查率100%。认真完成公司及政府有关部门的各项安全生产活动工作，及时反馈和上报安全生产信息。
5、完善生产安全事故应急救援预案。制定或修订符合实际、操作性强的生产安全事故应急救援预案组织相关人员学习预案内容，掌握现场处置方案。配备必要的应急救援人员，建立健全必要的应急救援体系。认真组织开展应急救援演练，及时修改完善预案。改善基础安全设施，提高预防特、重大事故的能力。
6、制定落实年度安全生产培训计划。认真组织开展各种形式的安全生产宣传、教育、培训工作，进一步提高广大员工的安全生产防范意识和安全技术素质。
7、按照规定报告、处理生产安全事故。发生各类人身伤害事故，立即启动相应事故应急预案，采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。必须按照“四不放过”的原则调查、处理、上报事故，做到不瞒报、迟报、漏报。对发生重大人身伤害事故的处理，必须认真执行《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院第493号令），妥善处理好事故的善后工作，并按规定要求如实及时向公司报告。
8、全面持续的推进安全管理流程再造工作。
9、认真贯彻执行安全生产责任书。
(二)安全生产控制指标
（1）贯彻落实安全生产法律法规和各项规章制度。
（2）杜绝伤亡事故，重伤事故。
（3）安全管理人员及特种作业人员要经过培训，持证上岗要达到100%。
（4）生产现场安全达标合格率要达到100%，优良率达到90%以上。
（5）员工年度安全培训100新员工入厂三级安全教育100%。
（6）杜绝火灾事故，电气重大火灾事故为零。
（7）杜绝机械设备事故，重大设备事故为零。
（8）公司安全指令性工作任务完成率100%。
（9）各类事故“四不放过”处理100%。
（10）经济损失超过30万元的重大安全事故为0。
1.2 安全生产领导小组直接责任人年安全生产责任目标管理内容
（一）安全生产管理责任目标
1、全面贯彻落实国家、地区及上级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策，组织学习领会各种安全会议精神、积极督促开展“安全生产月”等活动及安全生产工作。
2、督促建立健全和落实全员安全生产责任制，将安全生产责任层层分解落实到班组及每个岗位。建立健全各级安全生产管理机构，按照规定配备安全管理人员。
3、督促制定实施年度安全生产工作计划和保障措施。依据公司年度安全生产目标、计划，制定、落实本公司年度安全生产工作计划、措施。严格贯彻、落实公司各项安全管理制度，督促建立健全公司各级安全生产制度和操作规程。
4、组织安全生产检查，及时消除各类事故隐患。每月召开一次安全工作会议，总结、布置安全生产工作。每月开展一次综合性安全大检查；适时组织各类专项安全生产检查。加强安全管理。督促开展重大危险源普查、登记、报告和监控工作，落实安全生产保障措施。加强职业危害防治工作。认真完成公司及政府有关部门的各项安全生产活动、工作，及时反馈和上报安全生产信息。
5、督促完善生产安全事故应急救援预案。配备必要的应急救援人员，建立健全必要的应急救援体系。督促开展应急救援演练，及时修改完善预案。改善基础安全设施，提高预防特、重大事故的能力。
6、督促落实年度安全生产培训计划。
7、严格执行、落实公司和公司对外包业务安全生产要求，将外包工序纳入安全生产管理范畴，同步落实安全生产责任；同步要求、同步制定计划；同步检查、考核。杜绝“以包代管，一包了之”。
8、按照规定报告、处理生产安全事故。发生各类人身伤害事故，立即启动相应事故应急预案，采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。必须按照“四不放过”的原则调查、处理、上报事故，做到不瞒报、迟报、漏报。对发生重大人身伤害事故的处理，必须认真执行《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院第493号令），妥善处理好事故的善后工作，并按规定要求如实及时向集团公司报告。
9、全面持续的推进安全管理流程再造工作。
10、认真贯彻执行安全生产责任书。
（二）安全生产控制指标
（1）贯彻落实安全生产法律法规和各项规章制度。
（2）杜绝伤亡事故，重伤事故。
（3）安全管理人员及特种作业人员要经过培训，持证上岗要达到100%。
（4）生产现场安全达标合格率要达到100%，优良率达到90%以上。
（5）员工年度安全培训100%，新员工入厂三级安全教育100%
（6）杜绝火灾事故，电气重大火灾事故为零。
（7）杜绝机械设备事故，重大设备事故为零。
（8）公司安全指令性工作任务完成率100%。
（9）各类事故“四不放过”处理100%。
（10）经济损失超过30万元的重大安全事故为0。
1.3 行政人事安全主管年安全生产责任目标管理内容
（一）安全生产管理责任目标
1、全面贯彻落实国家、地区及上级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策，组织学习领会各种安全会议精神、积极督促开展“安全生产月”等活动及安全生产工作。
2、督促建立健全和落实全员安全生产责任制，将安全生产责任层层分解落实到班组及每个岗位。建立健全各级安全生产管理机构，按照规定配备安全管理人员。
3、督促制定实施年度安全生产工作计划和保障措施。依据公司年度安全生产目标、计划，制定、落实本公司年度安全生产工作计划、措施。严格贯彻、落实公司各项安全管理制度，督促建立健全公司各级安全生产制度和操作规程。
4、组织安全生产检查，及时消除各类事故隐患。每月召开一次安全工作会议，总结、布置安全生产工作。每月开展一次综合性安全大检查；适时组织各类专项安全生产检查。加强安全管理。督促开展重大危险源普查、登记、报告和监控工作，落实安全生产保障措施。加强职业危害防治工作。认真完成公司及政府有关部门的各项安全生产活动、工作，及时反馈和上报安全生产信息。
5、督促完善生产安全事故应急救援预案。配备必要的应急救援人员，建立健全必要的应急救援体系。督促开展应急救援演练，及时修改完善预案。改善基础安全设施，提高预防特、重大事故的能力。
6、督促落实年度安全生产培训计划。
7、严格执行、落实公司和公司对外包业务安全生产要求，将外包工序纳入安全生产管理范畴，同步落实安全生产责任；同步要求、同步制定计划；同步检查、考核。杜绝“以包代管，一包了之”。
8、按照规定报告、处理生产安全事故。发生各类人身伤害事故，立即启动相应事故应急预案，采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。必须按照“四不放过”的原则调查、处理、上报事故，做到不瞒报、迟报、漏报。对发生重大人身伤害事故的处理，必须认真执行《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院第493号令），妥善处理好事故的善后工作，并按规定要求如实及时向集团公司报告。
9、全面持续的推进安全管理流程再造工作。
10、认真贯彻执行安全生产责任书。
（二）安全生产控制指标
（1）贯彻落实安全生产法律法规和各项规章制度。
（2）杜绝伤亡事故，重伤事故。
（3）安全管理人员及特种作业人员要经过培训，持证上岗要达到100%。
（4）生产现场安全达标合格率要达到100%，优良率达到90%以上。
（5）员工年度安全培训100%，新员工入厂三级安全教育100%。
（6）杜绝火灾事故，电气重大火灾事故为零。
（7）杜绝机械设备事故，重大设备事故为零。
（8）公司安全指令性工作任务完成率100%。
（9）各类事故“四不放过”处理100%。
（10）经济损失超过30万元的重大安全事故为0。
1.4 设备安全主管年安全生产责任目标管理内容
（一）安全生产管理责任目标
1、全面贯彻落实国家、地区及上级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策，组织学习领会各种安全会议精神、积极督促开展“安全生产月”等活动及安全生产工作。
2、督促建立健全和落实全员安全生产责任制，将安全生产责任层层分解落实到班组及每个岗位。建立健全各级安全生产管理机构，按照规定配备安全管理人员。
3、督促制定实施年度安全生产工作计划和保障措施。依据公司年度安全生产目标、计划，制定、落实本公司年度安全生产工作计划、措施。严格贯彻、落实公司各项安全管理制度，督促建立健全公司各级安全生产制度和操作规程。
4、组织安全生产检查，及时消除各类事故隐患。每月召开一次安全工作会议，总结、布置安全生产工作。每月开展一次综合性安全大检查；适时组织各类专项安全生产检查。加强安全管理。督促开展重大危险源普查、登记、报告和监控工作，落实安全生产保障措施。加强职业危害防治工作。认真完成公司及政府有关部门的各项安全生产活动、工作，及时反馈和上报安全生产信息。
5、督促完善生产安全事故应急救援预案。配备必要的应急救援人员，建立健全必要的应急救援体系。督促开展应急救援演练，及时修改完善预案。改善基础安全设施，提高预防特、重大事故的能力。
6、督促落实年度安全生产培训计划。
7、严格执行、落实公司和公司对外包业务安全生产要求，将外包工序纳入安全生产管理范畴，同步落实安全生产责任；同步要求、同步制定计划；同步检查、考核。杜绝“以包代管，一包了之”。
8、按照规定报告、处理生产安全事故。发生各类人身伤害事故，立即启动相应事故应急预案，采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。必须按照“四不放过”的原则调查、处理、上报事故，做到不瞒报、迟报、漏报。对发生重大人身伤害事故的处理，必须认真执行《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院第493号令），妥善处理好事故的善后工作，并按规定要求如实及时向集团公司报告。
9、全面持续的推进安全管理流程再造工作。
10、认真贯彻执行安全生产责任书。
（二）安全生产控制指标
（1）贯彻落实安全生产法律法规和各项规章制度。
（2）杜绝伤亡事故，重伤事故。
（3）安全管理人员及特种作业人员要经过培训，持证上岗要达到100%。
（4）生产现场安全达标合格率要达到100%，优良率达到90%以上。
（5）员工年度安全培训100%，新员工入厂三级安全教育100%。
（6）杜绝火灾事故，电气重大火灾事故为零。
（7）杜绝机械设备事故，重大设备事故为零
（8）公司安全指令性工作任务完成率100%。
（9）各类事故“四不放过”处理100%。
（10）经济损失超过30万元的重大安全事故为0。
1.5 物料安全主管年安全生产责任目标管理内容
（一）安全生产管理责任目标
1、全面贯彻落实国家、地区及上级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策，组织学习领会各种安全会议精神、积极督促开展“安全生产月”等活动及安全生产工作。
2、督促建立健全和落实全员安全生产责任制，将安全生产责任层层分解落实到班组及每个岗位。建立健全各级安全生产管理机构，按照规定配备安全管理人员。
3、督促制定实施年度安全生产工作计划和保障措施。依据公司年度安全生产目标、计划，制定、落实本公司年度安全生产工作计划、措施。严格贯彻、落实公司各项安全管理制度，督促建立健全公司各级安全生产制度和操作规程。
4、组织安全生产检查，及时消除各类事故隐患。每月召开一次安全工作会议，总结、布置安全生产工作。每月开展一次综合性安全大检查；适时组织各类专项安全生产检查。加强安全管理。督促开展重大危险源普查、登记、报告和监控工作，落实安全生产保障措施。加强职业危害防治工作。认真完成公司及政府有关部门的各项安全生产活动、工作，及时反馈和上报安全生产信息。
5、督促完善生产安全事故应急救援预案。配备必要的应急救援人员，建立健全必要的应急救援体系。督促开展应急救援演练，及时修改完善预案。改善基础安全设施，提高预防特、重大事故的能力。
6、督促落实年度安全生产培训计划。
7、严格执行、落实公司和公司对外包业务安全生产要求，将外包工序纳入安全生产管理范畴，同步落实安全生产责任；同步要求、同步制定计划；同步检查、考核。杜绝“以包代管，一包了之”。
8、按照规定报告、处理生产安全事故。发生各类人身伤害事故，立即启动相应事故应急预案，采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。必须按照“四不放过”的原则调查、处理、上报事故，做到不瞒报、迟报、漏报。对发生重大人身伤害事故的处理，必须认真执行《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院第493号令），妥善处理好事故的善后工作，并按规定要求如实及时向集团公司报告。
9、全面持续的推进安全管理流程再造工作。
10、认真贯彻执行安全生产责任书。
（二）安全生产控制指标
（1）贯彻落实安全生产法律法规和各项规章制度。
（2）杜绝伤亡事故，重伤事故。
（3）安全管理人员及特种作业人员要经过培训，持证上岗要达到100%。
（4）生产现场安全达标合格率要达到100%，优良率达到90%以上。
（5）员工年度安全培训100%，新员工入厂三级安全教育100%。
（6）杜绝火灾事故，电气重大火灾事故为零。
（7）杜绝机械设备事故，重大设备事故为零。
（8）公司安全指令性工作任务完成率100%
（9）各类事故“四不放过”处理100%。
（10）经济损失超过30万元的重大安全事故为0。
1.6 保安主管年安全生产责任目标管理内容
（一）安全生产管理责任目标
1、全面贯彻落实国家、地区及上级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策，组织学习领会各种安全会议精神、积极督促开展“安全生产月”等活动及安全生产工作。
2、督促建立健全和落实全员安全生产责任制，将安全生产责任层层分解落实到班组及每个岗位。建立健全各级安全生产管理机构，按照规定配备安全管理人员。
3、督促制定实施年度安全生产工作计划和保障措施。依据公司年度安全生产目标、计划，制定、落实本公司年度安全生产工作计划、措施。严格贯彻、落实公司各项安全管理制度，督促建立健全公司各级安全生产制度和操作规程。
4、组织安全生产检查，及时消除各类事故隐患。每月召开一次安全工作会议，总结、布置安全生产工作。每月开展一次综合性安全大检查；适时组织各类专项安全生产检查。加强安全管理。督促开展重大危险源普查、登记、报告和监控工作，落实安全生产保障措施。加强职业危害防治工作。认真完成公司及政府有关部门的各项安全生产活动、工作，及时反馈和上报安全生产信息。
5、督促完善生产安全事故应急救援预案。配备必要的应急救援人员，建立健全必要的应急救援体系。督促开展应急救援演练，及时修改完善预案。改善基础安全设施，提高预防特、重大事故的能力。
6、督促落实年度安全生产培训计划。
7、严格执行、落实公司和公司对外包业务安全生产要求，将外包工序纳入安全生产管理范畴，同步落实安全生产责任；同步要求、同步制定计划；同步检查、考核。杜绝“以包代管，一包了之”。
8、按照规定报告、处理生产安全事故。发生各类人身伤害事故，立即启动相应事故应急预案，采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。必须按照“四不放过”的原则调查、处理、上报事故，做到不瞒报、迟报、漏报。对发生重大人身伤害事故的处理，必须认真执行《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院第493号令），妥善处理好事故的善后工作，并按规定要求如实及时向集团公司报告。
9、全面持续的推进安全管理流程再造工作。
10、认真贯彻执行安全生产责任书。
（二）安全生产控制指标
（1）贯彻落实安全生产法律法规和各项规章制度。
（2）杜绝伤亡事故，重伤事故。
（3）安全管理人员及特种作业人员要经过培训，持证上岗要达到100%。
（4）生产现场安全达标合格率要达到100%，优良率达到90%以上。
（5）员工年度安全培训100%，新员工入厂三级安全教育100%。
（6）杜绝火灾事故，电气重大火灾事故为零。
（7）杜绝机械设备事故，重大设备事故为零。
（8）公司安全指令性工作任务完成率100%。
（9）各类事故“四不放过”处理100%。
（10）经济损失超过30万元的重大安全事故为0。

2实施计划
2.1 公司实施计划：
（1）遵守国家及地方政府有关安全生产方面的法律、法规、标准，不断完善、落实企业的安全生产规章制度。
（2）提供必要的人力、物力、财力资源以保证企业安全生产目标的实现。
（3）按照“分级管理、分线负责”的原则督促各车间、各部门、各班组、各岗位安全生产第一责任者认真贯彻、落实安全生产责任制及安全生产管理制度，抓好安全生产工作。
（4）落实安全技术措施，不断强化对危险源的监控积极防范各类事故的发生，持续提高企业的安全生产管理绩效。
（5）开展应急救援培训和演练，进一步完善应急救援预案。
（6）及时、如实上报工伤事故，并按“四不放过”原则严格对事故进行调查处理。
（7）完成安全生产责任制和各项安全生产责任制度和安全操作规程的修订完善工作，使之符合《安全生产法》等新颁法律法规的要求。
（8）不断改进安全生产管理工作，落实各项安全防范措施，提高安全生产管理水平。
（9）对实现安全生产目标和在安全生产工作中做出突出贡献的部门和个人进行奖励，对违反安全生产管理制度者、工伤事故责任部门和责任人进行处罚。
2.1各车间、各部门、各岗位及员工：
（1）严格实施本企业指定的各项安全生产管理制度和责任制。
（2）生产场所及生产和辅助设施符合安全生产标准，各种机械设备转动部位安装防护罩、栏杆、劳动防护用品必须按需配备发放实物。
（3）生产作业场所必须制定安全管理制度和安全操作规程，在有较大危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上设置明显的安全警示标志。
（4）保证安全生产资金的优先投入，对发现的事故隐患及时整改。
（5）杜绝违章指挥、违章作业，违反劳动纪律的行为：对新员工上岗前进行安全教育培训，特种作业人员持证上岗。
（6）定期开展安全生产检查活动，检查要有记录，发现隐患应及时上报并落实整改。
（7）定期组织开展安全培训教育活动，定期召开安全生产例会，并有记录。
（8）发生生产安全事故必须按“四不放过”原则，及时组织有关人员调查事故原因，提出处理意见，落实整改措施，及时上报企业领导及有关部门。

3 考核
序号
考核
目标
评价要点
分数
（100）
标准要求和评价办法
备注
1
控制
目标
1．伤亡事故起数；
2. 伤亡人数。

40
不超过下达控制指标不扣分，轻伤事故每次发生一起扣5分，重伤事故每发生一起扣15分，发生死亡事故扣30分。
以责任状控制指标为准
2
安全生产责任制落实
1．将安全生产工作列入重要议事日程，并由车间主任亲自抓（听取汇报或回报），亲自部署；
2．每季召开一次安全生产例会，部署安全生产工作；
3．各班组签订安全生产责任状；
4．奖惩制度落实。
10
领导亲自召开安全生产年会，达不到的扣2—4分；按要求召开安全生产工作例会不扣分。每少一次扣2分；
无会议记录，每少一次扣1分；
未分解责任状的扣3分；
奖惩制度未落实的扣2—4分。
年终实地考核
3
安全生产教育培训
1．安全生产宣传教育工作情况；
2．“安全月”活动情况；
3．特种工持证情况。
5
未展开社会性宣传教育活动的扣2—4分；
未组织或组织不力的，扣2—4分；
培训率低，组织工作差或培训结果检查有问题的扣2—4分；
特种工持证率低扣2—4分。
年终
考核
4
重大事故隐患监控和安全专项治理
1．对重大事故隐患和危险源未进行全面登记、建档和监控，制定隐患整改方案并组织整改
2．安全检查和专项整治情况。
10
对重大事故或危险源未进行登记，建档的扣6分；不合格的扣4分；
未制定整改方案的，发现一起扣5分；
未及时更改的，发现一起扣5分；
未按规定进行定期检查和专项整治的，每少一次扣2分。
年终
考核
5
安全标志警示
1．安全标志牌；
2．安全警示牌。
5
安全标志牌不全，扣3—4分；
安全警示牌不全，扣3—4分；
安全警示牌不清洁，扣2—3分；
日常
考核
6
安全生产资金投入情况
1．安全生产的整改资金落实情况；
2．安全劳防资金落实情况；
3．安全教育培训专项资金落实情况。
10
未按规定落实劳防资金，扣5—6分；
未按规定落实安全教育培训资金，扣5—6分；
未按规定落实安全生产资金的投入，扣7—10分。
年终
考核
7
安全检查整改情况
1．安全检查制度执行情况；
2．对隐患整改，处置和复查要求的执行情况；
3．检查记录的填写情况。
10
未定期展开日常，专项检查的扣2—4分；
未按规定对隐患进行整改和复查的扣5—10分；
无检查和隐患整改复查的记录或隐患整改未如期完成的扣4—8分。
日常
考核
8
生产安全事故报告处理情况
1．生产安全事故报告处理制度执行情况；
2。事故应急预案修订情况；
3．指定专门救援人员情况；
4．重大安全生产事故应急救援按规定经过演练。
5
未执行生产安全事故报告处理制度扣2—4分；
事故应急预案可操作性差或不及时修订的扣2—4分；
未对专门救援人员进行培训的扣2—4分；
无演练发现一起扣2分。
年终
考核
9
报表和安全档案管理
1．及时、准备统计报送各类安全生产情况调查表；
2．有关文件及材料及时报送、传达、办理情况；
3各类安全管理档案及台帐。
5
统计信息未按时限上报或出现数值差错，每次扣1—3分，瞒报扣5分；
未按规定传达办理的扣1—4分；
相关档案，台帐不健全的扣2—4分。
日常
考核

项目安全管理目标分解表
级别
目标责任人
安全管理方针、目标分解内容
相关责任人签名
一
级
目
标
项目
经理

1、 杜绝死亡、火灾、机械设备、物损、交通事故、职业病发生；
2、 控制一般事故年平均负伤频率7‰以内；重伤事故年度负伤率0.3‰以内；
3、 在局及公司项目安全管理检查达标率100%，优良率了40%以上；
4、 分公司定期安全检查年度达标率100％,优良率40%，整改率100%；
5、 对项目安全生产全面负责
7、无重大相关方、社会投诉、曝光、处罚；
8、具体争创目标：安徽省标化工地、市标化工地（观摩工地）；“两个文明”样板达公司级示范工地。

二
级
目
标
项目生产经理
1、1、组织实施杜绝死亡、火灾、机械设备、物损、交通事故 故、职业病发生的有效措施。
2、2、负责施工现场安全生产保证体系的运行管理，保证安保 体系认证通过。
3、负责实施现场标准化管理和文明施工管理。确保施工现场的安全达到JGJ59-2021的优良标准。
4、负责供应商、分包方的管理。
5、组织并参加每周安全检查，落实隐患整改措施，对施工现场的安全生产全面负责。
6、每周二定期参加对施工现场进行全面检查，排除安全隐患；并与下午三点半召开反馈会议；
7、落实实施中建CI企业形象标准，确保各类形象标志，制作安装的安全性能

项目工程师
1、 负责施工组织设计、安全保证计划、专项安全技术措施的制定和交底实施。
2、 组织安全体系的内部评审。
3、 负责安全技术交底文本的选择或制定，制定有关特殊的操作规程。
4、 负责事故隐患的调查、分析，研究制订纠正和预防措施。
5、 参加每周安全检查，对特殊部位存在的安全隐患编制整改措施。

三
级
目
标
施工员
工长
栋号长
1、 对施工现场全过程进行控制，对施工现场重大危险源实行旁站监控，并做好监控记录。
2、 对作业人员进行有针对性的书面安全技术交底，交底率达到100%。
3、 保证施工落手清工作和作业区安全防护设施、设备的完好。
4、 参加各类安全检查，对存在安全隐患制定整改措施，且整改率达到100

技术员
1、 落实临边洞口的安全防护措施和专项安全技术措施。
2、 协助对施工班组的安全监督。
3、 参加各类安全检查，并对查出安全隐患制定有效整改措施，对现场施工进行技术指导。

安全总监
1、 贯彻实施安全生产保证体系，负责施工全过程的安全控制，并做好安全员日记。
2、 负责对操作人员遵章守纪的监督、检查，安全设施、设备及防护用品的验收控制。
3、 负责安全记录的建立、收集、整理、标识、编目、立卷和装订。
4、 参与审核劳务单位资质证明，及特殊工种持证情况
5、 审核各类书面交底的真实性、有效性
6、 全面监督各项安全技术措施制度的落实
7、 组织并参与各类安全检查，并督促隐患整改情况及复查工作。、
8、 督促、参与应急预案的演练
9、 负责安全事故报告的书面上报工作，参与事故调查、事故分析和处理工作

安全员
1、 贯彻实施安全生产保证体系，负责施工全过程的安全控制，并做好安全员日记。
2、 负责对操作人员遵章守纪的监督、检查，安全设施、设备及防护用品的验收控制。
3、 负责安全记录的建立、收集、整理、标识、编目、立卷和装订。
4、 参与审核劳务单位资质证明，及特殊工种持证情况

质量总监
质量员

1、 参与编制施工现场安全生产保证计划
2、 参与对安全保证计划中对安全设施、设备、劳动防护用品的验收
3、 对施工过程中的危险点（源）的实施进行评价及监督
4、 对施工过程中的不利环境因素的实施进行评价及监督
5、 参加每周定期、不定期、季节性、节假日前后等安全检查
6、 参加外脚手架、模版支持体系等特殊部位安全防护设施的验收、并按规范要求提出有效整改意见并督促落实

材料员
1、 组织各种资源的供应。
2、 负责对供应商选择及所供材料的控制等具体工作。
3、 负责安全防护用品进场的审核、验收工作。

机管员
1、 负责现场施工机械的管理，各类机械设备维修保养，并做好记录。
2、 负责临时用电的管理，现场配电线路的布设，电房、电箱门锁定人管理，并做好巡查记录。

商务经理
预算员
1、 按工程造价不低于2%编制安全措施费用投入计划，并监督投入使用。
2、 编制年度安全生产资金投入计划和每月安全资金使用台帐
3、 督促各劳务分包、甲子分包签订安全管理协议，审核分包单位资质，人员证书，特种作业人员上岗证
4、 参加项目组织的各类安全应急救援演练和宣传活动

综合办
1、 具体实施安全培训教育工作。负责施工人员上岗资格的审查。
2、 负责防火安全管理，做好项目消防器材的布置、维修、保养和更换工作。

四
级
目
标
各作业
班组长
1、 负责做好三上岗一讲评工作。
2、 具体实施分管工种的安全生产、文明施工达标。
3、 实施现场安全隐患的整改工作，整改率达到100%，且做到隐患不排除，不生产作业。
4、 做好班后落手清和作业区安全防护设施的检查、维护、修复工作。

安全目标管理责任考核表
岗位
序
号
考核内容扣分标准
应得
分数
扣分原因
扣减
分数
实得
分数
项

目

经

理
1
未能对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面责任，扣15分。
15

2
未能贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，扣15分；未能结合项目工程特点及施工全过程的情况，建立项目部的安全生产保证体系，确立安全管理目标，组织安全策划及编制安全生产保证计划，或提出要求，并监督其实施，扣15分；
15

3
在组织项目工程业务承包，聘用业务人员时，未能本着安全工作只能加强的原则，未能根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，扣10分，未能明确各业务承包人的安全管理目标责任和考核指标，扣10分，未能支持、指导安全管理人员的工作，扣10分。
10

4
未能健全和完善用工管理手续，严格用工制度与管理，扣10分，未能适时组织上岗安全教育，扣10分，未能对分包队伍的健康与安全负责，扣5分，未能加强劳动保护工作，扣5分。
10

5
未能组织落实施工组织设计和安全生产保证计划中安全技术措施，扣l0分，未能组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施，扣l0分。
10

6
未能领导、组织施工现场定期的安全生产检查，扣10分，发现施工生产中不安全问题，未能组织制度措施，及时解决，扣10分，未能对上级提出的安全生产与管理方面的问题，定时、定人、定措施予以解决，扣5分。
10

7
未能适时组织对工程项目部的安全生产保证体系进行安全评估，扣10分，未能组织人员落实安全评估中提出的改进要求和措施，扣l0分。
10

8
未能主持参与安全生产保证体系的内审，扣10分，未能
积极配合外审认证机构的审核工作，扣10分。
10

9
未能定期召开项目部安全生产领导小组会议，扣5分，未能布置落实安全生产保证计划控制措施，扣5分，未能加强员工的安全培训教育，扣5分。
5

10
发生事故，未能做好现场保护与抢救工作，扣5分，未及时上报，扣5分，未组织配合事故的调查，扣5分，未认真落实制定的防范措施，吸取事故教训，扣5分。
5

小计
100

注：1. 每个月进行安全目标管理责任考核。
2. 考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。
考核人：考核对象：
年 月 日年 月 日
安全目标管理责任考核表
岗位
序
号
考核内容扣分标准
应得
分数
扣分原因
扣减
分数
实得
分数
项

目

书

记
1
未进行项目部安全管理目标分解的扣15分未严格贯彻执行国家、行业地方政府和上级有关安全生产、环境保护等法律法规、规章制度的扣10分
15

2
不组织开展日常安全巡查督导工作的扣2分/天；不参加定期、专项检查和节假日、灾害天气的安全检查工作的扣5分/每次；未形成安全检查记录的扣5分
15

3
不参加安全生产例会的扣5分/每次；不参与决策布置安全生产工作，遇有重大问题不组织集体研究作出决定的扣10分
10

4
未做好项目人事考勤、行政管理、生活后勤工作每项扣5分
10

5
未能杜绝责任范围内重大事故和重大伤亡事故，扣20分
重伤事故负伤率未能控制在0.3‰以内，轻伤事故负伤率未能控制在7‰以内，扣20分
安保体系未能通过贯标认证，扣20分
发生重大业主、社会相关方的投诉，扣20分
施工现场安全检查未达到JGJ59-2021合格标准，扣20分

20

6
突发事件处置与外界新闻单位协调不力的扣5分/每次
10

7
不参与生产安全事故的调查处理的扣5分/起
10

8
粉尘、污水、噪声控制未达到城市管理要求，扣10分
对危险源的监控检查每二周少于1次（记录），扣10分
10

小计
100

注：1. 每个月进行安全目标管理责任考核。
2. 考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。
考核人：考核对象：
年 月 日年 月 日

安全目标管理责任考核表
岗位
序
号
考核内容扣分标准
应得
分数
扣分原因
扣减
分数
实得
分数
生

产

经

理
1
未能根据项目安全生产保证计划组织有关管理人员制定针对性的安全技术措施，扣10分，未能参与交底，扣10分，未经常监督检查，扣5分。
15

2
未能落实施工组织计划中的各项安全技术措施，扣10分，未能协调安全保证体系运行中的重大问题，扣10分，未能组织召开安全生产工作会议，有一次扣5分。未能认真执行安全生产规章制度，扣10分，未能定期组织项目管理人员进行各项安全规章制度学习，有一次扣5分，未能杜绝违章指挥现象，有一次扣5分。
15

3
未能负责安全物资采购计划的审核及批准，扣10分，未能指导，监督材料、设备部的采购工作，扣5分，未能从合格供应商处进行采购，保证所购置安全物资符合安全使用的标准要求，扣10分。
10

4
未能组织现场有关人员依据合同内容向分包方进行施工交底，扣10分；未能安排专人对分包方施工过程的安全生产、文明施工进行全程监控，扣5分。未能对各分包单位制定例会制度，扣10分，无会议纪要扣5分，纪要不全扣3分。
10

5
未能组织对安全设施、机械设备验收，扣10分，未能理顺和协调总包与分包、工种与工种间在施工中的相互配合关系，扣5分；从技术和管理上未采取措施，使施工过程中的安全生产、文明施工处于失控状态，扣10分。
10

6
未能经常组织参与对项目工程进行定期和不定期的安全检查，扣10分，未对施工安全状况进行持续的整改和完善，扣10分。未能对检查验证的状态进行记录和标识，扣10分，记录与标识不全扣5分，对安全设施、设备的非预期使用留下事故隐患，发现一处扣5分。
10

7
未对存在隐患的安全设施、安全防护用品及时组织整改，扣10分，未落实纠正和预防措施，发现一处扣5分，未组织有关人员对其进行复查验证，发现一处扣5分；当确定险情排除但未采取可靠措施不得恢复施工，发现一处扣5分。
10

8
未能组织对全体职工安全知识和遵章守纪的教育，提高职工自我保护和防范事故的能力，扣10分。未做好施工全过程的安全检查、控制、检验、标识、隐患控制、职工培训教育等安全管理记录，扣10分，记录不全扣5分。
10

9
处理一般工伤事故，并协助处理重大工伤、机械事故。处理事故时未遵循“四不放过”原则，扣10分，未采取有效整改措施，防止类似事故重复发生，扣10分。
10

小计
100

注：1. 每个月进行安全目标管理责任考核。
2. 考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。
考核人：考核对象：