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施工组织设计(含专项施工方案)编制审批制度(第55至58页内容-2004年7月1日.doc

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施工组织设计(含专项施工方案)编制审批制度(第55至58页内容-2004年7月1日) (可以直接使用,可编辑 优秀版资料,欢迎下载) 施工组织设计(含专项施工方案) 编制、审批制度 一、目的: 规范施工组织设计(含专项施工方案)审批程序,确保施工组织设计内容能起到指导施工的作用。 二、依据: 现行的施工质量验收规范、公司的质量管理手册、程序文件、作业指导书以及相适应的法律、法规及其它要求。 三、适用范围: 适用于华仁建设集团有限公司承建的所有工程的施工组织设计(含专项施工方案)的编制。 四、编制内容: 1.工程概况: 建设地点、建筑面积、结构层次、抗震等级、主要建筑作法等。 2.施工准备: ⑴现场准备:施工道路、临时宿舍、办公、食堂、仓库等。 ⑵内业准备:技术资料、材料计划等. ⑶现场组织机构、管理网络、施工机械准备情况等. 3.施工平面布置: 应包括施工现场机械设备位置、电路布置、临时给排水布置、临时施工道路位置、材料堆场。 4.管理目标: ⑴公司管理方针。 ⑵适应于本工程的质量目标。 ⑶适应于本工程的职业健康安全目标。 ⑷适应于本工程的环境控制目标(含节能降耗目标). ⑸适应于本工程的工期目标。 5.主要分部、项的施工方法和相互之间的配合(含水电分部),并明确编制专项施工方案的范围、时间. 6.为实现目标制定各种管理方案: ⑴根据工程的实际情况、技术特点、结构类型编制质量管理方案。 ⑵根据识别的危险源编制职业健康安全管理方案。 ⑶根据识别的重要环境因素编制环境管理方案。 ⑷确保工期的管理方案,制定施工总进度计划表. 五、其它规定: 1.施工组织设计编号由公司工程技术部统一编号,方法如下(专项施工方案由项目部自行编写)  HRJT/ QP — ××××— ×× 顺序号 编制年代号 施工组织设计代号 华仁集团企业代号 2.所有单位工程施工组织设计应在组织施工前编制,并根据施工组织设计内容和本工程的具体情况编制适用于本工程的专项施工方案【⑴临时用电方案;⑵基坑围护与降水工程方案;⑶土方开挖工程;⑷模板支撑方案;⑸起重吊装方案;⑹拆除、爆破工程;⑺脚手架工程;⑻国务院建设行政主管部门及其它有关部门规定的其它危险性较大的工程;⑼大体积砼;⑽屋面防水;⑾大面积屋、楼面砼;⑿钢结构工程;⒀新技术、新工艺等】。 3.施工组织设计(含专项施工方案⑴~⑻项)由项目部技术负责人编制,公司工程技术部部长审核,公司总工审批(当发生较大的施工措施和工艺变更时,应有变更的相关手续),然后返回项目部报监理批准后实施。专项施工方案⑼~⒀项由项目部技术负责人编制,分公司技术负责人审核,公司技术部部长审批。 4.项目部技术负责人在施工组织设计(含专项方案⑴~⑻)编制好后要按照省建设厅文件【苏建质(2002)332号】要求填写好相应表格(TJ1.4)后报公司技术部。 5.编制人要有申报简述,审核人要有审核意见,审批人要有审批意见,不能只签字无意见. 6.其它: ⑴施工组织设计(专项施工方案⑴~⑻)要在组织实施前15天报公司技术部,公司技术部收到后要及时审核,4天内结束并及时报公司总工,总工收到后要及时审批,3天内结束并及时返回项目部。 ⑵⑼~⒀项专项施工方案要在组织实施前10天报相关部门,相关部门要在3天内审核、审批结束,并及时返回项目部。 施工组织设计、施工方案审批表 TJ1。4 工程名称 日期 年 月 日 现报上下表中的技术管理文件,请予以审批。 类别 编制人 册数 页数 施工组织设计 施工方案 内容附后 申报简述: 申报部门(分包单位) 申报人: 审核意见: □有 □无 附页 总承包单位名称: 审核人: 审核日期: 年 月 日 审批意见: 审批结论: □同意 □修改后报 □重新编制 审批部门(单位): 审核人: 日期: 年 月 日 注:附施工组织设计、施工方案。 ~59~ ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 施工组织设计(专项施工方案)编制审批管理规定 为了提高项目部编制施工组织设计(专项施工方案)的能力,规范集团公司施工组织设计和专项施工方案的编制和审批程序,结合国务院《建设工程安全生产管理条例》和武汉市建委下发的《武汉市建筑施工现场安全质量标准化达标实施手册》的通知精神,特制定本管理规定,望各分(子)公司、项目部遵照执行。 第一节 施工组织设计编制原则 1。1 认真贯彻国家工程建设、环境保护及职业健康安全的各项方针和政策、严格执行工程建设程序、国家及地方的技术法规、招标文件要求、合同及集团公司各项有关规定制度; 1。2 遵循建筑施工工艺及其技术规程,坚持合理的施工程序和施工顺序。应积极采用先进施工技术、新材料、新工艺、新设备,科学地确定施工方案,严格控制工程质量、合理的安排工期; 1。3 做好劳动力、材料、机械设备调度平衡计划,确保工程顺利施工,降低材料及其它能源的消耗,提高设备利用率,降低工程成本; 1。4 根据工程特点、所处的环境情况以及工程的施工工艺、施工方法,编写安全技术措施,安全技术措施内容要有针对性,根据工程实际编写,能有准备的指导施工; 1。5 根据当地气候条件、工程特点及周边环境编制有针对性的、可行的冬、夏、雨季施工措施和环境保护措施; 第二节 施工组织设计的内容 2。1 编制依据; 2.2 工程概况及工程目标; 2.3 施工部署; 2.4 施工准备; 2。5 施工进度计划及保证工程进度措施; 2。6 施工资源计划,包括劳动力需用量计划、材料需用量计划、构件加工半成品需用量计划、机具需用量计划、物质运输计划等; 2.7 施工成本计划,包括直接成本、间接成本等; 2。8 主要项目施工方法,根据具体工程需要制定主要分部、分项工程施工方案及主要技术措施,包括新工艺、新技术、新材料、新设备的应用、QC活动的开展等; 2。9 质量、安全、环保及职业健康保证措施; 2。9。1 质量保证措施,制定本项目检验、试验计划,明确本项目向顾客提供何种服务; 2。9.2 保证安全技术措施并针对特殊工程编制单项安全技术措施(所谓特殊工程是指结构复杂、超高层、跨度大、工艺要求高、所处位置特殊的工程,这些工程应编制单项安全技术措施); 2.9.3 保证文明施工、环境保护及职业健康措施; 2.9.4 冬、夏、雨季施工技术措施及安全技术措施; 2.10 施工总平面布置图。 第三节 施工方案的内容 3.1 编制依据; 3.2 分项工程概况和施工条件; 3.3 施工总体安排,包括施工准备和劳动力计划等; 3。4 施工方法:包括设计计算、工艺流程、施工工序等; 3.5 质量标准:按照国家质量验评标准,列出标准项目、基本项目和允许偏差的具体根据和要求,注明检查、检验的工具和检验方法; 3。6 质量控制点及控制措施:分项工程的难点、成品保护,并制定针对性施工及控制措施; 3。7 根据工程实际编写有针对性、能有效指导施工的安全技术措施内容; 3。8 文明施工措施; 3.9 消防环保措施。 第四节 专项施工方案审批项目 根据国务院《建筑工程安全生产管理条例》并结合《武汉市建筑施工现场安全质量标准化达标实施手册》,对于下列达到一定规模的危险性较大的分部、分项工程编制专项施工方案,安全技术措施要有设计依据、强度验算,并有详图和文字说明。 4.1 基坑支护与降水工程 基坑支护工程是指开挖深度超过5m(含5m)的基坑(槽),并利用支护结构施工的工程,或基坑虽未超过5m,但地质条件和周围环境复杂,地下水位在坑底以上等工程; 4.2 土方 土方开挖工程是指开挖深度超过5m(含5m)的基坑(槽)的土方开挖; 4.3 模板工程  各类工具式模板工程,包括滑模、爬模、大模板等,水平混凝土构件模板支撑系统及特殊结构模板工程; 4.4 起重吊装工程 施工起重机械设备中使用的各类塔式起重机、移动式起重机、施工升降机、龙门架(井架)、物料提升机、附着式升降脚手架等起重机械设备(含基础方案); 4。5 脚手架工程 4.5。1 高度超过24m的落地式钢管脚手架; 4。5。2 附着式升降脚手架; 4.5。3 悬挑式脚手架; 4。5.4 门型脚手架; 4.5。5 吊篮脚手架; 4.5。6 卸料平台. 4.6 拆除、爆破工程 采用人工、机械拆除或爆破拆除的工程; 4。7 建筑面积过5000㎡的临时用电; 4.8 其他危险性较大的工程  4。8。1 建筑幕墙的安装施工; 4。8。2 预应力结构张拉施工; 4。8。3 特种设备施工; 4.8。4 网架和索膜结构施工; 4.8。5 6m以上的边坡施工。 4.9 其它需报批的专项施工方案:文明施工方案、应急预案措施等; 4。10 由集团公司总工程师负责组织不少于5人的专家组对下列安全专项施工方案进行论证审查。 4.10.1 深基坑工程  开挖深度超过5m(含5m,中心城区、工业园区基坑深度≥4m)或地下室三层以上(含三层),或深度虽未超过5m,但地质条件和周围环境及地下管线极其复杂的工程; 4.10.2 高大模板工程 水平混凝土构件模板支撑系统高度超过8m,或跨度过18m,施工总荷载大于10KN/㎡,集中线荷载大于15KN/m和结构转换层的模板工程支撑架; 4.10.3 30m及以上高空作业工程。 上述施工方案由专家组提出书面论证审查报告,项目部应根据论证审查报告对方案进行完善,并由集团公司总工程师和总监理工程师签字后,方可实施。专家组书面论证审查报告应作为专项施工方案的附件,在实施过程中项目部应严格按照安全专项方案组织施工。 第五节 施工组织设计(专项方案)编制、审批 5。1 施工组织设计(专项方案)由项目经理主持编制,项目经理部有关部门参加,项目技术负责人组织有关人员完成其文本的编写工作; 5。2 项目技术负责人由项目经理聘用、任命,报集团公司工程管理部备案,项目技术负责人聘用条件原则上要求:工程类大专以上学历,具备3年以上的技术管理工作,有编制施工组织设计(专项施工方案)的经历; 5。3 施工组织设计(专项施工方案)编制完成后,项目部各部门参与编制的人员在“施工组织设计(专项方案)会签表"上签字; 5。4 施工组织设计(专项施工方案)由项目部会签审核后,报集团公司总工程师进行审批。报批时需要提供各种技术参数,以便审批人进行验算核对,如塔吊基础方案中需提供:塔吊的自重(包括压重),最大起重量,最大倾覆力矩、塔吊基础平面布置图、地质勘察报告;悬挑脚手架中需提供立杆的纵距、立杆的横距、立杆步距、连墙件布置、悬挑梁型号、长度、钢丝绳的极限抗拉强度等,模架方案中需提供:构件的尺寸,高度、砼强度等级等等。项目部在提供文字版本的同时,需提供电子文档,以便公司存档备案; 5.5 总工程师在审批完毕后,将审批意见签于“施工组织设计审批表”上; 5。6 未经审批的施工组织设计(专项施工方案)不能作为有效文件使用; 5.7 所有的施工组织设计(专项施工方案)必须在施工前7天完成编制审批发放。 第六节 施工组织设计(专项施工方案)实施及监督管理 6.1 施工组织设计(专项施工方案)审批后,由项目部按方案进行人员、材料、机械设备等的落实和准备工作,技术负责人对方案的实施进行监控; 6。2 在施工过程中遇有重大设计变更,对原施工组织设计和施工方案需要作重大改变时,必须报总工程师批准; 6。3 项目部质检员、安全员依据有关法规、规范和技术文件,对项目部的施工过程进行日常检查,并做好记录; 6.4 公司工程管理部负责检查施工组织设计(专项施工方案)的执行情况,督促指导项目部对施工组织设计(专项施工方案)的实施,每月对所属项目部进行检查,检查情况均以书面形式记录完整。 施工组织设计会签表 (或     施工方案会签表) 工程名称 结构形式 建筑面积 层 数 建设单位 施工单位 编制部门 编 制 人 会签部门 会 签 人 会签意见:   会签人:     项目经理:     技术负责人:      其它: 年  月  日 施工组织设计审批表 (或     施工方案审批表) 工程名称 结构形式 建筑面积 层数 建设单位 施工单位 编制部门 编制人 会签时间 报审时间 审批部门 审批时间 审 批 人 会签意见: 总工程师: 备注:1、本管理规定由工程管理部负责解释: 2、各区域公司由各区域公司总经理指定一名技术负责人对施工组织设计(专项施工方案)进行审批. 67 中铁建工集团 青岛工程有限公司文件 中铁建工青程 4号 关于施工组织设计/施工方案 编制、审批与实施的管理办法 公司所属各部门、项目部: 为加强公司对项目施工组织设计、施工方案编制与审批的程序化管理工作,规范项目部施工组织设计、施工方案的编制、报审与修订,强化公司对项目施工组织设计、施工方案实施情况的管理工作,特制定本办法,要求公司所属各项目部遵照执行。 一、编制与审批 1.编制 1.1工程项目开工前15日内,要求各项目部上报施工方案编制计划(见附表七)。 1.2工程项目的施工组织设计、专项施工方案、一般方案由项目经理部负责组织编制。其中施组由项目经理负责组织编制,其余施工方案由项目总工负责编制。 1.3施工阶段的施工组织设计的编制工作,应在收到施工图纸后20日内完成,并报公司相关部门审批。 1。4专项方案(编制专项方案范围见附件一,工程所在地区有更高规定的按照地方规定执行。)的编制工作应在工序开工前20日内完成,并报公司工程管理部审批. 1。5一般方案应在工序开工前15日内完成,报工程相关方审批。 1.6施工组织设计的编制规范及内容参考中铁建工集团《程序文件汇编》及《管理文件汇编》。 1。7专项方案(尤其是危险性较大的)首先必须符合国家强制性条文及其他地方性管理规定、办法等要求;其次应符合本工程实际及工程特点,方案安全、经济、可行. 2.审批 项目部应根据公司制度来确定施工方案的审批人,分为一般方案(项目审批)、危险性较大分部分项工程专项方案(公司审批)、超过一定规模的分部分项的专项方案(专家论证)。需要报公司审批及专家论证的施组方案应先进行项目部内部审核,经审核人审核并修改后填写项目部内部审核表,施工方案和内部审核表一并报公司审批。 2。1一般方案的项目部审批流程 技术人员编制方案→工程技术部部长评审→项目总工评审→项目经理评审→修改→监理、甲方评审→修改→签字盖章→方案实施 2.2危险性较大分部分项施工方案的公司审批流程 方案编制完成→项目内部评审→填写审核意见→修改→报公司工程管理部(内部审核记录+施工方案)→公司工程管理部、安全环保部等相关部门审核→提出审核修改意见→返回项目部修改→修改完成后报工程管理部审核修改情况(需填报方案修改记录)→工程管理部组织审核→报公司总工程师审核批准→监理、甲方评审→修改→签字盖章→方案实施 2。3超过一定规模危险性较大的分部分项专项方案(专家论证)的审批流程 方案编制完成→项目内部评审→填写审核意见→修改→报公司工程管理部(内部审核记录+施工方案)→公司工程管理部、安全环保部等相关部门审核→提出审核修改意见→返回项目部修改→修改完成后报工程管理部审核修改情况(需填报方案修改记录)→工程管理部组织审核→报公司总工程师审核→报集团公司工程部审核→依据意见修改后报专家进行论证→按论证意见进行修改→监理、甲方评审→修改→签字盖章→方案实施 2。4列入集团公司重点工程计划的项目,由公司工程管理部组织或参与编制大中型施工组织设计,公司总工程师审批并报集团公司工程技术部备案审查。 二、审批流程的可追溯性 1.项目部报审的施工组织设计、专项方案需与《项目内部审核记录》(见附表二)一并上报公司工程管理部。 2.公司审批的施工组织设计、专项方案评审结束后,如方案需要修改或重新编制,需填写《公司审核记录》(见附表三),以书面形式将审核意见返还项目部;如无需修改,需填写《评审批准记录》(见附表五),以书面形式将评审结果返还项目部。 3.项目部对于公司返回的审核记录,及时组织人员修改,填写《修改记录》(见附表四),与修改后的施工组织设计、专项方案一并上报公司相关部门重新审核。 4.施工组织设计、专项方案评审通过、程序完成后,项目部报建设(监理)单位另行审批,并及时向建设(监理)单位索取审批文本交项目经理部归档存查,同时上报公司工程管理部一份备查。 三、实施及检查 1.项目经理组织全体管理人员学习施工组织设计,明确职责和岗位分工,各负其责,全面执行;项目总工组织学习专项施工方案,使各专业工程师、技术员掌握施工方法,明确施工重点、难点,保证施工质量及安全。 2.工程施工期间,由项目总工程师组织对施工组织设计、专项方案的实施情况进行月检和小结,发现问题及时采取措施,检查结果作为项目内审的依据。 3.工程技术部对工程施工组织设计、专项方案实施情况进行不定期抽查,填写《安全质量检查记录》,作为公司内审的依据。 4.公司总工程师组织相关部门对各工程项目的工程施工组织设计实施情况进行定期检查。 四、修订 1.施工组织设计应做到持续改进。 2.遇到下列情况时,施工组织设计应修订: 2.1合同条件发生重大变更; 2.2项目组织、资源进行重大调整; 2.3有严重不符合项产生; 3.施工组织设计修订后,填写《修订记录》(见附表六)并上报公司工程管理部审核. 以上管理办法自发布之日起实施。 2009年11月22日 主题词:质量 施工组织设计 施工方案 编制 审批 管理 抄 送:工程部、办公室. 中铁建工集团青岛工程有限公司工程管理部2015年1月22日印发 附件一: 专项方案分部分项工程范围 一、 工程建设前期方案 临建(设)施工方案、临时用电施工方案、安全文明施工专项方案、季节性施工方案。 二、 基坑开挖、支护、降水工程 1.开挖深度超过3m(含3m)或虽未超过3m但地质条件和周边环境复杂的基坑(槽)支护、降水工程。 2.开挖深度超过3m(含3m)或需要爆破的基坑(槽)土石方开挖工程。 三、 模板工程及支撑体系 1。各类工具式模板工程:包括大模板、滑模、爬模、飞模等。 2.混凝土模板支撑工程:搭设高度5m及以上;搭设跨度10m及以上;施工总荷载10KN/m2及以上;集中线荷载15 KN/m及以上;高度大于支撑水平投影宽度且相对独立无联系构件的混凝土模板支撑工程。 3.承重支撑体系:用于钢结构安装等的满堂支撑体系。 四、 起重吊装及安装、拆除工程 1.采用非常规起重设备、方法,且单件起吊重量在10KN及以上的起重吊装工程。 2.采用起重机械进行安装的工程. 3.群塔施工方案。 4.起重机械自身的安装、拆除。 五、 脚手架工程 1.搭设高度24m及以上的落地式钢管脚手架工程。 2.附着式整体和分片提升脚手架工程。 3.悬挑式脚手架工程。 4.吊篮脚手架工程。 5.自制卸料平台、移动操作平台工程。 6.新型及异型脚手架工程. 六、 拆除、爆破工程 1.建筑物、构筑物拆除工程。 2.采用爆破拆除的工程。 七、 其他 1.建筑幕墙安装工程。 2.钢结构、网架和索膜结构安装工程。 3.人工挖孔桩工程。 4.地下暗挖、顶管及水下作业工程。 5.预应力工程。 6.采用新技术、新工艺、新材料、新设备及尚无相关技术标准的危险性较大的分部分项工程. 7.公司要求的其它方案. 75 附表二 ××××××××方案 项目部内部审核记录 项目名称 项目经理 文件编号 编制责任人 参加部门及人员:(此处由项目部评审人员签字、不得代签)项目经理、总工、副经理、安全总监及相关人员。 审核意见:(由项目部评审人填写评审意见) 审核主持人 审核日期 附表三 XXXX方案公司审核记录 项目名称 项目经理 文件编号 编制责任人 参加部门及人员(签字): 审核意见: 审核主持人 审核日期 项目签收人 签收日期 附表四 XXXX方案修改记录 更改文件名称 XXXX方案 更改文件编号 修改前内容 修改后内容 修改人 审核人 批准人 附表五 XXXX方案评审批准记录 项目名称 项目经理 文件编号 编制责任人 评 审 意 见 评审主持人(职务/签名) 年 月 日 批 准 批准人(职务/签名) 年 月 日 附表六 修订记录 修订文件名称 修订文件编号 修改前内容 修改后内容 修订人 审核人 批准人 86 附表七 施工组织设计(专项施工方案)编制审批计划表 项目名称: 序号 名称 编制人 复核人 计划完成日期 实际完成日期 计划审批层次 备注 项目经理部 监理 业主 专家会审 分、子公司 集团公司 股份公司 1 项目管理策划书 项目经理 相关部门负责人 √ √ √ √ 三总师审批 2 临建(设)施施工方案 项目总工 项目经理 √ √ √ √ 3 施工组织设计 项目经理 相关部门负责人 √ √ √ √ √ 4 绿色施工方案 项目总工 项目经理 √ √ √ √ 5 质量策划 项目总工 项目经理 √ √ √ √ 6 创优方案 项目总工 项目经理 √ √ √ √ 7 临时用电施工组织设计 电气工程师 项目经理 √ √ √ √ 8 临时消防方案 消防管理员 项目经理 √ √ √ √ 9 人防工程施工组织设计 项目总工 项目经理 √ √ √ √ 10 检测设备的检测方案 项目总工 项目经理 √ √ √ √ 11 安全专项施工组织设计 项目总工 项目经理 √ √ √ √ 12 文明施工方案 项目总工 项目经理 √ √ √ √ 13 标准化工地创建方案 项目总工 项目经理 √ √ √ √ 14 模板施工方案 技术员 项目总工 √ √ √ √ 15 高支模施工方案 技术员 项目总工 √ √ √ √ √ 16 落地脚手架施工方案 技术员 项目总工 √ √ √ √ 17 悬挑脚手架施工方案 技术员 项目总工 √ √ √ √ 18 卸料平台施工方案 技术员 项目总工 √ √ √ √ 19 群塔施工方案 技术员 项目总工 √ √ √ √ 20 电梯井道平台施工方案 技术员 项目总工 √ √ √ √ 21 塔吊基础施工方案 技术员 项目总工 √ √ √ √ 22 电梯基础施工方案 技术员 项目总工 √ √ √ √ 23 屋面工程施工方案 技术员 项目总工 √ √ √ √ 24 地下室屋面施工方案 技术员 项目总工 √ √ √ √ 25 装饰阶段的策划 项目总工 项目经理 √ √ √ √ 26 公共部分装饰装修策划 项目总工 项目经理 √ √ √ √ 27 土石方开挖施工方案 专业分包 项目总工 √ √ √ √ 专项方案 28 桩基工程施工方案 专业分包 项目总工 √ √ √ √ 专项方案 29 抗浮锚杆施工方案 专业分包 项目总工 √ √ √ √ 专项方案 30 基坑支护施工方案 专业分包 项目总工 √ √ √ √ 专项方案 31 深基坑支护施工方案 专业分包 项目总工 √ √ √ √ √ 专项方案 32 地下防水施工方案 专业分包 项目总工 √ √ √ √ 专项方案 33 预应力工程施工方案 专业分包 项目总工 √ √ √ √ 专项方案 34 拆除、爆破施工方案 专业分包 项目总工 √ √ √ √ √ 专项方案 35 钢结构施工方案 专业分包 项目总工 √ √ √ √ 专项方案 36 保温工程施工方案 专业分包 项目总工 √ √ √ √ 专项方案 37 建筑幕墙施工方案 专业分包 项目总工 √ √ √ √ 专项方案 38 门窗安装方案 专业分包 项目总工 √ √ √ √ 专项方案 39 通风空调工程施工方案 专业分包 项目总工 √ √ √ √ 专项方案 40 采暖工程施工方案 专业分包 项目总工 √ √ √ √ 专项方案 41 消防工程施工方案 专业分包 项目总工 √ √ √ √ 专项方案 42 智能化工程施工方案 专业分包 项目总工 √ √ √ √ 专项方案 43 塔吊安装方案 产权单位 项目总工 √ √ √ √ 44 施工电梯安装方案 产权单位 项目总工 √ √ √ √ 45 塔吊附墙安装方案 安装单位 项目总工 √ √ √ √ 安装条件超出说明书时需要 46 电梯附墙安装方案 安装单位 项目总工 √ √ √ √ 安装条件超出说明书时需要 47 塔吊拆除方案 安装单位 项目总工 √ √ √ √ 拆除条件超出说明书时需要 48 施工电梯拆除方案 安装单位 项目总工 √ √ √ √ 拆除条件超出说明书时需要 49 雨季施工方案 项目总工 项目经理 √ √ √ √ 50 冬季施工方案 项目总工 项目经理 √ √ √ √ 51 高温施工方案 技术员 项目总工 √ √ √ 52 农忙施工方案 技术员 项目总工 √ √ √ 53 混凝土施工方案 技术员 项目总工 √ √ √ 54 大体积混凝土施工方案 技术员 项目总工 √ √ √ 55 高强混凝土施工方案 技术员 项目总工 √ √ √ 56 钢筋施工方案 技术员 项目总工 √ √ √ 57 地基处理施工方案 技术员 项目总工 √ √ √ 58 垫层施工方案 技术员 项目总工 √ √ √ 59 基坑清槽方案 技术员 项目总工 √ √ √ 60 降水工程施工方案 技术员 项目总工 √ √ √ 61 测量施工方案 技术员 项目总工 √ √ √ 62 后浇带专项施工方案 技术员 项目总工 √ √ √ 63 直螺纹连接施工方案 技术员 项目总工 √ √ √ 64 回填土施工方案 技术员 项目总工 √ √ √ 65 成品、半成品吊装方案 技术员 项目总工 √ √ √ 66 砌体施工方案 技术员 项目总工 √ √ √ 67 抹灰施工方案 技术员 项目总工 √ √ √ 68 地面施工方案 技术员 项目总工 √ √ √ 69 吊顶施工方案 技术员 项目总工 √ √ √ 70 隔墙(隔断)施工方案 技术员 项目总工 √ √ √ 71 饰面板(砖)施工方案 技术员 项目总工 √ √ √ 72 涂饰工程施工方案 技术员 项目总工 √ √ √ 73 电气配管施工方案 安装技术员 安装经理 √ √ √ 74 防雷接地施工方案 安装技术员 安装经理 √ √ √ 75 桥架安装施工方案 安装技术员 安装经理 √ √ √ 76 配电柜、箱安装施工方案 安装技术员 安装经理 √ √ √ 77 电缆敷设施工方案 安装技术员 安装经理 √ √ √ 78 管内穿线施工方案 安装技术员 安装经理 √ √ √ 79 灯具安装施工方案 安装技术员 安装经理 √ √ √ 80 开关、插座安装施工方案 安装技术员 安装经理 √ √ √ 81 电气接线调试施工方案 安装技术员 安装经理 √ √ √ 82 套管制作安装施工方案 安装技术员 安装经理 √ √ √ 83 室内给水管道安装施工方案 安装技术员 安装经理 √ √ √ 84 室内排水管道安装施工方案 安装技术员 安装经理 √ √ √ 85 卫生洁具安装施工方案 安装技术员 安装经理 √ √ √ 86 室内消防管道安装施工方案 安装技术员 安装经理 √ √ √ 87 水泵安装施工方案 安装技术员 安装经理 √ √ √ 88 消防用水施工方案 安装技术员 安装经理 √ √ √ 注:1、各分部分项工程中,如遇到新技术、新工艺、危险性较大或项目特殊要求的工程时,需单独编制方案,并报公司总工程师审批。 2、备注的专项方案需项目审核后报公司审核,如此部分工作内容为单独招标,不在备案合同范围内的,则不需经项目及公司评审. 3、如项目所需方案超出此表格所列项目,则自行添加,报送公司审核。 4、此表应在开工前上报公司工程管理部。 编制/日期: 复核/日期: 填表说明:审批层次填写时,在需要审批的单位相应表格中填“√” 技术流程管理手册 编号: CSCEC7B—003—BP-0622-001 版本:2013 施工组织设计/施工方案编制审批 流程 编制 张世奇 日期 2013。12.8 审核 张书锋 日期 2013。12。10 批准 吴平春 日期 2013。12。13 修订记录 日 期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人 图1 施工组织设计(施工方案)编制工作流程图 注:1、7为关键控制点 1 目的和范围 1。1 目的 为明确«施工组织设计(施工方案)»编制、审批、批准的工作程序,明确流程中各岗位的职责、工作时限特制订本流程。 2。1 适用范围 公司所属施工项目«施工组织设计(施工方案)»编制、审批、批准的工作执行本流程。 2 工作程序 序号 步骤 说明 部门/岗位 输入 输出 时限 (日) 1 施工组织设计(施工方案)编制 由项目经理主持,项目技术负责人负责,项目全体技术管理人员参与编制.项
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