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2022-2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考前冲刺模拟试卷A卷含答案.docx

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资源描述
2022-2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考前冲刺模拟试卷A卷含答案 单选题(共800题) 1、培训部门的培训职能独立于人力资源部,这是企业培训开发战略的()。 A.文化保障措施 B.制度保障措施 C.组织保障措施 D.人员保障措施 【答案】 C 2、(2015年5月)(  )不属于劳动力需求模型的修正。 A.薪酬差异理论 B.效率工资理论 C.工资效益理论 D.信号工资理论 【答案】 C 3、一般来说,( )的主要对象是公司的经理。 A.SEO B.ESO C.EOS D.OSE 【答案】 B 4、—般而言,ESO的主要对象是( )。 A.公司总经理 B.中层经理 C.科技开发人员 D.全体员工 【答案】 A 5、()主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。 A.KPI B.PCI C.NNI D.PRI 【答案】 D 6、(2015年5月)(  )是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。 A.传统职业生涯路径 B.网状职业生涯路径 C.横向职业生涯路径 D.双重职业生涯路径 【答案】 A 7、人力资源管理的基础是( )。 A.人力资源规划 B.招聘与配置 C.培训与开发 D.绩效与薪酬 【答案】 A 8、下列关于头脑风暴法的说法正确的是( )。 A.想法应当坚持少而精的原则 B.从符合常识、规律的角度思考 C.最后要对提出的想法进行综合 D.参与人数越多、时间越长则效果越好 【答案】 C 9、()组织结构即为控股公司结构。 A.U型 B.H型 C.M型 D.Y型 【答案】 B 10、(2015年5月)(  )单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。 A.边际生产力理论 B.人力资本理论 C.集体谈判工资理论 D.均衡价格工资理论 【答案】 A 11、企业集团组织结构变化的内在因素不包括( )。 A.共同投资 B.经营范围 C.产业结构 D.股权拥有 【答案】 C 12、(2018年5月)根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长 A.清晰性 B.一致性 C.激励性 D.可评量 【答案】 C 13、员工的保持率适合作为平衡计分卡的( )方面的指标。 A.财务 B.客户 C.内部流程 D.学习和成长 【答案】 D 14、 经营者要缴纳基本年薪2倍数额的风险抵押金是( )模式。 A.G B.N C.Y D.WX 【答案】 C 15、(2016年5月)经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是()。 A.G模式 B.WX模式 C.S模式 D.WH模式 【答案】 A 16、企业员工内部调动的一种重要形式是( )。 A.工作岗位轮换 B.员工晋升 C.员工降职 D.工作丰富化 【答案】 A 17、员工培训模型不包括() A.制度层 B.资源层 C.文化层 D.运营层 【答案】 C 18、最精确的绩效指标计算方法是( )。 A.减分考评法 B.百分率法 C.区间赋分法 D.等次说明法 【答案】 B 19、逻辑思维在创新中不具备的作用是( )。 A.发现问题 B.分析事物内部矛盾 C.直接创新 D.对多个设想进行筛选 【答案】 B 20、薪酬的公平目标中,对员工的公平主要体现在() A.员工基本薪酬的公平性 B.员工岗位差异的公平性 C.员工薪酬总水平上的公平性 D.员工绩效与激励工资的公平性 【答案】 D 21、被形象地描述为“有头脑、没有手脚”的总部结构模式是( )。 A.运作型总部 B.战略型总部 C.资本经营型总部 D.直线职能型总部 【答案】 C 22、专职的人事主管和人事管理部门出现在() A.现代人力资源管理高级阶段 B.现代人力资源管理由初级向高阶发展阶段 C.现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段 D.传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段 【答案】 D 23、(2018年5月)在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人 A.集团本部 B.事业部 C.工厂 D.以上均是 【答案】 A 24、 在绩效矩阵中,( )共同决定了员工工资增长的幅度。 A.员工的绩效评价等级和市场薪酬水平 B.市场薪酬水平和员工工资与市场工资的比率 C.员工的绩效评价等级和员工工资与市场工资的比率 D.员工工资与市场工资的比率和绩效评价等级的分布 【答案】 C 25、“消耗——生产——再消耗——再生产”体现了人力资本的() A.创造 B.能动性 C.累积性 D.收益递增性 【答案】 C 26、()研究和劳动定额学的关系更为紧密。 A.非正式组织 B.动作时间 C.管理方格理论 D.需求层次理论 【答案】 B 27、企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑( )目标 A.效率 B.公平 C.合法 D.成本 【答案】 A 28、( )体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。 A.将定性指标引进人到绩效评价体系之中 B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价 C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响 D.评价指标中既有本年度的考核指标,又有未来3~5年的考核指标 【答案】 C 29、 下列不属于绩效管理系统评估模型中评价值的是( )。 A.绩效管理系统总体评价值 B.绩效管理系统一级指标评价值 C.绩效管理系统二级指标评价值 D.绩效管理系统三级指标评价值 【答案】 D 30、(2016年5月)()是绩效管理系统中的主体因素。 A.考评指标 B.考评结果 C.考评程序与方法 D.考评者和被考评者 【答案】 D 31、在EAP的()阶段,会针对个别员工的特殊问题进行心理辅导。 A.问题诊断 B.方案设计 C.教育培训 D.咨询辅导 【答案】 D 32、 ()不是影响集体谈判双方坚持点的主要因素。 A.宏观经济状况 B.工会会员人数 C.劳动力市场供求状况 D.企业货币工资支付能力 【答案】 B 33、 ()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。 A.T检验分析 B.方差分析 C.聚类分析 D.因子分析 【答案】 C 34、(2016年5月)()经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。 A.业务战略 B.外部战略 C.总体战略 D.职能战略 【答案】 C 35、企业绩效管理系统总体评估的内容不包括( )。 A.绩效管理制度需要做哪些修改调整 B.各绩效子系统间相互配合协调的情况 C.绩效考评指标体系与考评标准是否科学合理 D.绩效管理与成本利润变化、人事变动等工作是否衔接得当 【答案】 D 36、()不属于发散思维。 A.逆向思维 B.横向思维 C.辐集思维 D.颠倒思维 【答案】 C 37、职业生涯规划的开放性的主要表现不包括( )。 A.充分协商 B.充分利用测评工具 C.充分调查和分析 D.职业生涯规划的适时调整 【答案】 C 38、 ()是解决劳动争议的终结性程序。 A.劳动争议协商 B.劳动争议调解 C.劳动争议仲裁 D.劳动争议诉讼 【答案】 D 39、评价薪酬制度的目的不包括( )。 A.不断完善薪酬激励方案 B.实现员工参与职能 C.提出更适合企业的薪酬激励方案 D.充分发挥薪酬制度的保障与激励功能 【答案】 B 40、培养()是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。 A.预警能力 B.认知能力 C.传递能力 D.调节能力 【答案】 D 41、 COPS属于()。 A.学业成就测试 B.职业能力测试 C.职业人格测试 D.职业兴趣测试 【答案】 D 42、如果你的梦想是加盟一家有名望的科技企业,但一些如影视、餐饮企业老板看重了你 的潜质,他们向你抛出了橄榄枝并开出了优惠待遇,你会( )。 A.进行综合比较 B.重点在工资收人方面进行比较 C.选择对自己特别恳切的公司 D.选择科技企业 【答案】 C 43、停薪留职属于()。 A.自愿流出 B.自然流出 C.非自愿流出 D.非自然流出 【答案】 A 44、在计算经营者的效益年薪时。( )模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。 A.G B.S C.Y D.WX 【答案】 A 45、在道德建设中,所谓“应该”和“不应该”的含义是(  ) A.自己想怎么做,就怎么做,凭自己的主观判断行事 B.社会公众所谓的“应该”,在自己看来往往是“不应该” C.人们在长期的社会生活中所形成的共同的行为规范 D.长辈或上司说“应该”就是“应该”,反之亦然 【答案】 C 46、(2015年11月)表面效度是指(  )。 A.测试看起来是什么 B.测试实际测量的是什么 C.测试对被测试量的准确度 D.测试对同一被测量的准确度 【答案】 A 47、(2016年5月)()属于平衡计分卡中的短期目标。 A.利润 B.客户满意度 C.员工满意度 D.员工训练成本和次数 【答案】 A 48、需要专家进行匿名评分的方法是( ) A.频次选罢法 B.编码字典法 C.德尔菲法 D.相关分析 【答案】 C 49、从个人层面上看,学习型组织有助于( )。 A.促进组织中形成员工之间探讨和对话的氛围 B.鼓励员工共同合作,增强团队的凝聚力 C.建立学习及共享系统,促使成员迈向共同愿景 D.促进组织与环境相适应,更好为社会及大众服务 【答案】 A 50、下列不属于学习型组织特征的是( )。 A.愿景驱动型组织 B.善于不断学习 C.弹性工作制 D.重新界定边界 【答案】 C 51、()属于企业社会责任的国际标准。 A.ISO800 B.ISO9000 C.ISO14000 D.ISO26000 【答案】 D 52、培训成果转化的四个层面中.( )的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全符合。 A.第一层面 B.第二层面 C.第三层面 D.第四层面 【答案】 A 53、 ()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。 A.自我认识 B.知识 C.自我特质 D.社会角色 【答案】 B 54、下列关于战略性人力资源管理的描述错误的是( )。 A.代表了全新的现代企业管理理念 B.是对人力资源战略进行系统化管理的过程 C.是现代人力资源管理发展的初级阶段 D.对人力资源管理者和直线主管提出了更高更新的要求 【答案】 C 55、社会保障行政部门应当自受理工伤认定的申请之日起()日内做出工伤认定而决定。 A.15 B.30 C.60 D.90 【答案】 C 56、(2016年11月)“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的()。 A.系统原理 B.核心原理 C.能级原理 D.协作制衡原理 【答案】 B 57、重大突发事件的实质是( )纠纷激化的具体表现。 A.劳资权利 B.劳动关系 C.劳资双方 D.利益分配 【答案】 A 58、下列符合“慎独”内涵要求的是(  )。 A.崇尚自由、独立 B.小心驶得万年船 C.求于志同,乐于道合 D.无人监督,仍行道德之事 【答案】 D 59、薪酬的内部一致性策略的推行往往要从( )开始。 A.岗位分析 B.岗位评价 C.薪酬调查 D.胜任特征模型构建 【答案】 A 60、商店无人光顾,售货员无所事事所承受的压力来自于() A.角色模糊 B.角色冲突 C.任务欠载 D.人际关系 【答案】 C 61、职工( )以上的企、事业单位可以设专职工会主席。 A.30 人 B.50 人 C.200 人 D.500 人 【答案】 C 62、培训文化处于萌芽阶段时,培训管理者的主要角色是( )。 A.培训实施者 B.跨部门沟通者 C.规划制订者 D.战略促进者 【答案】 A 63、下列不属于通过企业的组织评价获取信息的是( )。 A.人事考核 B.人格测试 C.志向和兴趣调查 D.职业能力倾向测验 【答案】 C 64、同一测试内部各题目所测的是一种行为或行为特征,说明( )较高。 A.重测信度 B.同质性信度 C.评分者信度 D.稳定性信度 【答案】 B 65、人力资源战略是( )。 A.对企业人力资源开发和管理所做出的总体策划 B.把人力资源实践活动与业务战略联系起来的过程 C.通过人实现可持续发展的竞争优势而设计的组织系统 D.对企业人力资源规划进行全方位的指挥、监督、协调和控制的过程 【答案】 A 66、(2018年5月)EVA使管理者明白增加价值的途径不包括() A.尽最大可能提升会计利润 B.投资那些回报超过资本成本的项目 C.有效控制库存、应收账款和使用资产的成本 D.采用加快流动资金的运转、加速资本回流等方法来提高资本运用效 【答案】 A 67、符合职业道德规范“公道”的基本要求的做法是(  )。 A.轻重缓急一个样 B.待遇高低一般齐 C.遵守制度一致化 D.奖励惩罚一刀切 【答案】 C 68、反诉的特征不包括()。 A.当事人具有特定性 B.诉讼事求的独立性 C.诉讼案件的复杂性 D.诉讼目的具有对抗性 【答案】 C 69、(2016年11月)()认为,如果某项工作具有负面特性,企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。 A.信号工资理论 B.保留工资理论 C.薪酬差异理论 D.劳动力成本理论 【答案】 C 70、岗位胜任特征的测量标准是( )。 A.个性 B.素质 C.绩效 D.能力 【答案】 C 71、以年度为单位对经营者的基本收入,并视其经营成果分档浮动支付效益年薪的工资制度是( )。 A.股票期权制 B.期股制度 C.年薪制 D.持股制度 【答案】 C 72、()不能作为确定经营者年薪的单一指标。 A.企业净利润 B.市场薪酬水平 C.企业规模绝对水平 D.企业规模类型系数 【答案】 B 73、相对于其他薪酬模式,( )模式对专业技术人员的创新激励作用最大。 A.单一高工资 B.较高工资加部门平均奖 C.较高工资加工龄奖励 D.较高工资加科技成果转化提成 【答案】 D 74、如果你是上司,在“说话”方面,你喜欢的员工类型是( )。 A.实话实说 B.见什么人说什么话 C.说逆耳之言 D.专说他人喜欢的话 【答案】 A 75、关于组织学习力,下列说法不正确的是( )。 A.组织学习力就是组织作为一个整体对各种内外信息的认知和反应能力 B.信息从个人掌握到组织掌握需要有一定的时间延迟 C.对事物的认知程度,掌握认知能力是最具备实质性的环节 D.预警能力反映了组织对来自外部或内部的各类信息的敏锐程度 【答案】 C 76、(2018年5月)母子公司型的企业属于() A.直线组织 B.职能组织 C.直线参谋组织 D.委员会组织 【答案】 C 77、(2015年5月)工会吸引职工群众积极参与改革于工会的(  )职能。 A.教育 B.建设 C.参与 D.维护职工合法权益 【答案】 B 78、(2018年5月)()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。 A.事件访谈法 B.专家小组法 C.问卷调查法 D.相关分析法 【答案】 D 79、等利润曲线是一条由一系列()组合形成的轨迹。 A.工资和生产率 B.利润和生产率 C.工资和雇用量 D.利润和雇用量 【答案】 C 80、(2018年5月)()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。 A.事件访谈法 B.专家小组法 C.问卷调查法 D.相关分析法 【答案】 D 81、经营者不需要缴纳风险抵押金的年薪模式是( )。 A.J模式 B.N模式 C.Y模式 D.WX模式 【答案】 A 82、最近你的主管总是对你不满甚至当面批评你,你觉得自己一直在按部就班、稳定有序地工作,与往常并没有不同之处。面对这样的情况,你会( )。 A.感到疑惑,努力弄清主管的想法 B.感到伤心,不满主管对自己的态度 C.感到遗憾,但不会影响自己的工作 D.感到不解,会找时间与主管聊一聊 【答案】 D 83、()属于影响企业集团组织结构变化的内在因素 A.市场竞争 B.共同投资 C.反垄断法 D.产业组织政策 【答案】 B 84、(2017年5月)即使走到成功边缘,也因为害怕失败而退缩,这属于() A.权威型思维障碍 B.麻木型思维障碍 C.自卑型思维障碍 D.自我中心型思维障碍 【答案】 C 85、(2017年5月)()不属于绩效管理工具 A.MBO B.KPI C.BSC D.CSF 【答案】 D 86、根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长 A.清晰性 B.一致性 C.激励性 D.可评量 【答案】 C 87、团队薪酬适用于企业发展的()。 A.始创期 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期 【答案】 C 88、( )认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。 A.一般系统理论 B.资源基础理论 C.人力资源理论 D.交易成本理论 【答案】 B 89、( )的职业路径以工作族为单位进行职业生涯设计。 A.传统 B.网状 C.横向 D.双重 【答案】 B 90、(2017年5月) ISO10015 关注的焦点是() A.人 B.课程 C.费用 D.培训效果 【答案】 A 91、(2016年11月)职业生涯规划的主体是()。 A.企业 B.员工个体 C.人力资源部 D.上级主管 【答案】 B 92、关于企业集团人力资本管理的特点,下列说法错误的是()。 A.人力资本具有整合与协同效应 B.人力资本管具有多层级结构 C.人力资本管理以母子公司之间的管理为重点 D.集团对成员企业人力资本管理是以命令链为纽带的直接管理 【答案】 D 93、弹性福利计划,又称“( )”,它起源于20世纪70年代。 A.西方弹性福利计划 B.自助餐式的福利计划 C.福利自选计划 D.公助餐式的福利计划 【答案】 B 94、 只有在特定利益群体或权利阶层就社会劳动关系运行中的矛盾事实作出反应后,劳动关系运行的矛盾才会成为劳工问题,这是劳工问题的( )。 A.客观性 B.社会性 C.主观性 D.历史性 【答案】 C 95、(2016年5月)集体谈判中的()让步方式,会使自己的谈判余地量少,但让对方觉得还有让步空间。 A.一次到位 B.二次等比 C.四次等比 D.递减加价 【答案】 A 96、一般而言,采取( )的企业培训范围最为广泛。 A.吸引策略 B.投资策略 C.参与策略 D.控制策略 【答案】 A 97、同一测试者在不同时间所测的结果一致,说明( )较高。 A.重测信度 B.同质性信度 C.评分者信度 D.稳定性信度 【答案】 A 98、()与工作岗位或技能的关系最紧密 A.基本工资 B.绩效工资 C.激励工资 D.保险福利 【答案】 A 99、(2015年11月)梅奥创立的人际关系学说是(  )的代表理论。 A.经验管理时期 B.科学管理时期 C.现代管理时期 D.后现代管理时期 【答案】 C 100、 战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。 A.组织架构 B.战略目标子系统 C.战略性绩效管理工具 D.绩效管理子系统 【答案】 B 101、(2015年5月) (  )模式规定,风险抵押金为基础年薪的50%。 A.G B.N C.Y D.WX 【答案】 B 102、通常情况下,最容易导致离职的惩罚措施是() A.谈话 B.警告 C.暂时停职 D.降职 【答案】 D 103、沙盘推演测评法中,需要在熟悉游戏规则阶段让各个成员进入角色。时间不超过( )。 A.0.5小时 B.1小时 C.5小时 D.6小时 【答案】 B 104、(2017年11月)员工持股制度的适用范围是()。 A.全体员工 B.高级管理人员 C.核心技术人员 D.与企业有长期稳定劳动关系的人员 【答案】 D 105、交互作用模式认为个人紧张的产生条件必须包括( )。 A.压力源存在 B.工作的时间延长 C.个人面对的决策频率较大 D.个人不能对压力源进行有效应对 【答案】 D 106、(2015年11月)(  )型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。 A.U B.H C.M D.Y 【答案】 C 107、(2016年11月)测量与分析员工变动率的主要变量不包括()。 A.员工对工作满意度的分析评价 B.员工对自身工作绩效的分析评价 C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价 D.员工对其在企业外工作机会的预期和评价 【答案】 B 108、下列做法中,符合“中国商业诚信公约”规定的是( )。 A.宣传和树立“以商为本”的经营理念 B.建立和强化商品进货的免检、免验制度 C.倡导科学消费、积极消费、扩大消费等先进的消费方式 D.对售出商品实行商品质量先行负责制 【答案】 D 109、 ()员工持股的特点是,员工既是劳动资源的提供者,也是企业资本资源的提供者。 A.美国模式 B.日本模式 C.福利分配型金 D.合作型企业 【答案】 D 110、要避免培训只是“头疼医头,脚疼医脚”和永远是“救火式”的行为,企业必须( )。 A.满足培训需求多样化、层次化的要求 B.注重关键岗位人员、稀缺人才的培训发展问题 C.以人力资源规划为指导,应对企业面临的不同环境 D.避免培训的短视效应,为企业的长远发展打好基础 【答案】 D 111、(2017年5月) ()是落实管控职能和业务,保证集团战略目标实现的手段 A.管控体系 B.职能和业务管控 C.管控机制 D.管控基础 【答案】 C 112、(2017年11月)()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。 A.单项劝导式绩效面谈 B.双向倾听式绩效面谈 C.解决问题式绩效面谈 D.综合式绩效面谈 【答案】 B 113、( )是指受训者在培训中努力学习、不断进取的动机,并且认为自己能够掌握培训学习的内容,有能力完成特定的培训任务。 A.培训动机 B.自我效能 C.学习能力 D.培训能力 【答案】 B 114、( )是绩效指标体系设定的基础。 A.工作分析 B.员工培训 C.岗位调整 D.薪酬调整 【答案】 A 115、公司将负责华北区域销售的大区经理调任到华东区域负责该区域的销售,从人力资源流动的角度看符合( )。 A.行业间流动 B.垂直流动 C.企业间流动 D.水平流动 【答案】 D 116、(2015年11月)在绩效管理评估问卷中,一般将一些开放式问题放在(  )部分。 A.基本信息 B.问卷说明 C.问卷主体 D.意见征询 【答案】 D 117、企业集团是由不同经济实体按照经济的、具有某种内在联系的关系组织起来的。体现了企业集团的( ) A.管理形式的多样性 B.利益主体的多层次性 C.管理协调的综合性 D.利益主体的多元性 【答案】 C 118、(2018年5月)员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于() A.工作本身因素 B.组织中的角色 C.组织结构与气候 D.组织中的人际关系 【答案】 C 119、(2015年5月)平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是(  ) A.顺序法 B.逆序法 C.对比法 D.分位法 【答案】 B 120、最早创建工作绩效评价系统的是()。 A.欧文 B.泰勒 C.梅奥 D.芒期特伯格 【答案】 A 121、(2015年5月)(  )不属于后现代管理时期的理论。 A.控制论 B.系统论 C.期望理论 D.耗散结构论 【答案】 C 122、利用平衡计分卡进行战略管理,首先要() A.制定企业战略目标 B.进行战略的执行和跟踪 C.对企业所处的内,外部环境进行分析 D.建立企业使命、愿景、价值观和长期目标 【答案】 D 123、( )不属于战略分析工具。 A.SWOT B.PEST C.SMART D.价值链分析 【答案】 C 124、有关转账支票的处理事宜。属于公文筐测试对管理人员的( )的测查。 A.财务角度 B.业务角度 C.技术角度 D.技能角度 【答案】 B 125、对于企业的KPI,实行( )领导下的分管牵头部门考评。 A.总经理 B.人力资源部 C.绩效管理委员会 D.绩效日常管理小组 【答案】 C 126、在学习型组织中,“分权”的重要性体现在( )。 A.形成多个自主管理团队 B.组织由愿景驱动 C.组织是自主管理的扁平型结构 D.组织要不断学习 【答案】 C 127、职业生涯规划的开放性的主要表现不包括( )。 A.充分协商 B.充分利用测评工具 C.充分调查和分析 D.职业生涯规划的适时调整 【答案】 C 128、现代企业治理结构中的重要课题是加强对( )的激励和约束。 A.股东大会 B.董事会 C.经理班子 D.监事会 【答案】 C 129、( )属于职业能力测试 A.SCII B.MAT C.SDS D.TAT 【答案】 B 130、下列做法中,体现了诚实守信要求的是(  ) A.知耻后勇 B.凿壁借光 C.童叟无欺 D.程门立雪 【答案】 C 131、绩效考评最主要的作用是作为( )环节的决策依据。 A.职位变动与解雇 B.人员调配 C.培训与开发 D.薪酬福利 【答案】 D 132、如果员工的绩效考核为A(优秀),对应的比率比较高,则( )。 A.员工应该涨工资,且涨幅较大 B.员工应该涨工资,但涨幅较小 C.员工的工资应该维持现状 D.员工应该小幅地降工资 【答案】 B 133、社会地位低下属于( )的压力源。 A.职业发展 B.组织中角色 C.组织中人际关系 D.组织结构与气候 【答案】 A 134、 企业大学高效开展业务的关键是( )。 A.企业大学的构建要求 B.内部组织架构的建立 C.企业大学的创办定位 D.企业培训文化的营造 【答案】 B 135、“总体而言,您对企业的绩效管理工作:A非常满意B满意 C不满意”这是绩效管理评估问卷的( )部分。 A.基本信息 B.问卷说明 C.主体部分 D.意见征询 【答案】 C 136、 下列不属于绩效管理系统评估模型中评价值的是( )。 A.绩效管理系统总体评价值 B.绩效管理系统一级指标评价值 C.绩效管理系统二级指标评价值 D.绩效管理系统三级指标评价值 【答案】 D 137、()认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。 A.资源基础理论 B.行为角色理论 C.人力资源理论 D.交易成本理论 【答案】 D 138、 智力激励法的基本原则不包括()原则。 A.自由畅想 B.延迟批评 C.以质求量 D.限时限人 【答案】 C 139、关于“判断被兼并公司员工的能力”的培训,在采用( )的企业中更常见。 A.集中战略 B.内部成长战略 C.外部成长战略 D.紧缩投资战略 【答案】 C 140、(2016年11月)ISO于2010年11月1日正式对外颁布的ISO26000是()。 A.企业社会责任国际标准 B.全球契约 C.社会责任指南 D.国际劳动宪章 【答案】 C 141、(2017年11月)在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。 A.无发展 B.衰退 C.合并或迅速发展 D.正常发展至成熟 【答案】 C 142、年薪制的特点不包括()。 A.支付周期较长 B.适用于素质较高 C.收入存在一定风险 D.把经营者和员工区分开来 【答案】 D 143、(2015年5月)“消耗——生产——再消耗——再生产”体现了人力资本的(  ) A.创造 B.能动性 C.累积性 D.收益递增性 【答案】 C 144、(2015年11月)?(  ) 不属于《国际劳工宪章》中规定的国际劳动立法的原则。 A.男女工人同工同酬 B.人的劳动不应被视为商品 C.雇员与雇主皆有结社权利 D.工人每周至少有连续48小时的休息 【答案】 D 145、 在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的() A.工资结构 B.工资等级 C.工资增长幅度 D.奖金水平 【答案】 C 146、由于从外形或性质上的、意义上的相似而引起的联想是指( )。 A.接近联想 B.相似联想 C.对比联想 D.因果联想 【答案】 B 147、了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有动何种态度属于对( )的诊断。 A.绩效管理制度 B.绩效管理体系 C.绩效考评指标体系 D.考评全面全过程 【答案】 D 148、 COPS属于()。 A.学业成就测试 B.职业能力测试 C.职业人格测试 D.职业兴趣测试 【答案】 D 149、一般来说,( )的主要对象是公司的经理。 A.SEO B.ESO C.EOS D.OSE 【答案】 B 150、如果你发现某同事因粗心出现纰漏,但在向领导汇报时撒谎敷衍塞责,你会( )。 A.对企业要真诚,向领导说明实情 B.谁的工作都会出现差错,故而装作并不知情 C.自己不会把实情说出去,但会私下建议同事找领导承担责任 D.责任自负,自己不要越位关心此事 【答案】 A 151、“消耗——生产——再消耗——再生产”体现了人力资本的() A.创造 B.能动性 C.累积性 D.收益递增性 【答案】 C 152、下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是() A.在培训中任教 B.与受训者共同讨论培训中遇到的难题 C.重新安排工作日程让员工安心参与培训 D.全程关心培训进展,了解员工的培训收获和感受 【答案】 C 153、(2015年5月)职业生涯管理的要求首先来源于(  )。 A.个人 B.企业 C.团队 D.社会和环境 【答案】 D 154、经营者奖励年薪根据增强企业发展后劲情况确定的模式是( )模式。 A.S B.Y C.G D.WX 【答案】 B 155、工会的职能不包括( )。 A.建设职能 B.参与职能 C.教育职能 D.盈利职能 【答案】 D 156、(2017年5月)若当事人对劳动争议诉讼一审判决结果不服的 。要以在收到判决结果()内向上一级人民法院提出上诉。 A.7日 B.10日 C.15日 D.30日 【答案】 C 157、经营者奖励年薪根据增强企业发展后劲情况确定的模式是( )模式。 A.S B.Y C.G D.WX 【答案】 B 158、弗里德曼提出的行为模式关注的是()对压力的影响。 A.家庭问题 B.经济问题 C.生活条件 D.个性特点 【答案】 D 159、(2015年5月) (  )不是设计团队薪酬时应考虑的因素。 A.团队类型 B.团队规模 C.团队成员 D.企业发展阶段 【答案】 C 160、下列做法中,体现了诚实守信要求的是(  ) A.知耻后勇 B.凿壁借光 C.童叟无欺 D.程门立雪 【答案】 C 161、某打工者W终日守候于电影公司门口,后感动导演,于是演了一部电影,从此,W一举成名,名利双收。于是,许多人纷纷效仿,放弃工作,到电影公司门前聚集,期望有朝一日像W一样被发现。对于这种现象,你的看法是( )。 A.守株待兔 B.理解,但空想成分太多 C.自己也会像W那样试一试 D.凭本事吃饭,成功有很多种方式 【答案】 D 162、头脑风暴法的会议通常限定的时间是( )。 A.5分钟?10分钟 B.10分钟~20分钟 C.30分钟?60分钟 D.60分钟?90分钟 【答案】 C 163、国际劳工公约对( )发生效力。 A.世界各国 B.会员国 C.公约批准国 D.发达国家 【答案】 C 164、( )属于对晋升结果进行评估的方法。 A.面谈法 B.主管评定法 C.配对比较法 D.升等考试法 【答案】 A 165、()没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。 A.人力资本工资理论 B.集体谈判工资理论 C.均衡价格工资理论 D.边际生产力工资理论 【答案】 D 166、(2016年11月)EVA的考评指标是()。 A.单一
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