2025年中级经济师之中级工商管理高分通关题型题库附解析答案.docx

2025年中级经济师之中级工商管理高分通关题型题库附解析答案

单选题（共800题）
1、以下属于股东权利的是( ) 。
A.经营决策权
B.经理任命权
C.股利分配权
D.抽回资本权

【答案】 C
2、企业库存量过小，可能产生的问题是（ ） 。
A.造成产品和原材料的有形损耗和无形损耗
B.使订货成本提高
C.提升服务水平
D.造成资金呆滞

【答案】 B
3、可以化解公司内部竞争性冲突的重组方式是（ ）。
A.新设合并
B.收购
C.分立
D.吸收合并

【答案】 C
4、某公司2015年8月13日申请实用新型专利，2016年1月5日获得核准，该专利的有效期至（　　）。
A.2025年8月12日
B.2026年1月4日
C.2035年8月12日
D.2036年1月4日

【答案】 A
5、根据我国公司法，关于股份有限公司监事会的说法，错误的是（）。
A.监事会成员不得少于3人
B.监事会中职工代表比例不得少于1/3
C.监事会主席由全体监事过半数选举产生
D.监事会的监事任期届满不得连任

【答案】 D
6、根据企业所期望的技术竞争地位的不同，企业技术创新战略可分为（　　）。
A.进攻型战略与防御型战略
B.自主创新战略与模仿创新战略
C.技术领先战略与技术跟随战略
D.切人型战略与撇脂战略

【答案】 C
7、（2021年真题）某自行车生产企业要进行风险型经营决策,风险型定量决策的方法有（ ）。
A.盈亏平衡点法
B.决策树分析法
C.线性规划法
D.后悔值原则

【答案】 B
8、广义的生产能力是（ ）和管理能力的综合。
A.创新能力
B.技术能力
C.生产能力
D.销售能力

【答案】 B
9、下列人力资源预测方法中，由适当数量的有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力，对企业的人力资源需求进行判断与预测的方法是( )。
A.人员核查法
B.德尔菲法
C.转换比率分析法
D.一元回归分析法

【答案】 B
10、企业生产的某款手机深受消费者欢迎，但是由于该企业产能有限，无法向市场提供充足的该款手机产品，该款手机产品的市场需求状况是（　　）。
A.负需求
B.无需求
C.潜伏需求
D.过量需求

【答案】 D
11、根据我国公司法，下列人员中，不得担任有限公司监事的是（　　）。
A.年满18周岁、具有完全民事行为能力的人
B.因贪污被判处刑罚，执行期满已逾5年的人
C.负有数额较大的债务到期未清偿的人
D.因犯罪被剥夺政治权利，执行期满已逾5年的人

【答案】 C
12、某公司正在论证某生产线改造项目的可行性，经测算，项目完成后生产线的经济寿命为10年。项目固定资产投资为5500万元，项目终结时残值收入为500万元，流动资产投资为1000万元：项目完成并投产后，预计每年销售收入增加2500万元，每年总固定成本（不含折旧）增加100万元，每年总变动成本增加900万元，假设该公司所得税率为25%。
A.5000
B.5500
C.6000
D.6500

【答案】 D
13、某食品公司将一批食品交由某轮船公司运输，双方签订了运输合同，通过固定的航线固定的港口、固定的船期运往欧洲，该运输合同是（）。
A.班轮运输合同
B.租船运输合同
C.定程租船合同
D.定期租船合同

【答案】 A
14、下列市场调研方法中，属于网络市场间接调研方法的是（ ）。
A.网上实验法
B.在线问卷法
C.网上观察法
D.搜索引擎法

【答案】 D
15、建立企业薪酬等级时，能反映某一薪酬等级内部允许薪酬变动幅度的是（　　）。
A.薪酬浮动率
B.薪酬均值
C.薪酬区间
D.薪酬级别

【答案】 C
16、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期初预计在制品结存量为150件；乙车间的投人量为1000件；甲车间半成品外销量为500件，期末库存半成品定额为200件，期初预计库存半成品结存量为100件。
A.1000
B.1100
C.1200
D.1250

【答案】 B
17、为提高产品质量，某公司进行生产技术变革，这属于技术创新中的（ ）。
A.工艺创新
B.原始创新
C.根本性创新
D.产品创新

【答案】 A
18、企业在现有经营领域不能完成原有产销规模和市场规模，不得不将其缩小；或者企业有了新的发展机会，压缩原有领域的投资，控制成本支出以改善现金流为其他业务领域提供资金的战略方案．指的是()战略。
A.转向
B.放弃
C.结算
D.清算

【答案】 A
19、A企业的产品组合为3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水，共18种产品。目前，B企业生产的洗衣粉产品已经占有了原属于A企业的部分市场。为此，A企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象，使顾客对其产品建立新的认识。同时，A企业拟生产一种新型香皂，总固定成本为200万元，每块香皂可变成本为2元，每块香皂目标价格为4元。新型香皂推出后，A企业建立了分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。
A.零层渠道
B.一层渠道
C.二层渠道
D.三层渠道

【答案】 D
20、在A-U过程创新模式中，产品创新和工艺创新都呈现上升趋势，但产品创新明显强于工艺创新的阶段称为（ ）
A.成熟阶段
B.不稳定阶段
C.过渡阶段
D.衰退阶段

【答案】 B
21、某企业根据消费者的需求利益和使用状况不同将牙膏市场进行细分，并有针对性地开发了抗敏感、防蛀修复、美白等牙膏产品，该企业是根据（　　）市场细分的标准。
A.地理变量
B.心理变量
C.行为变量
D.人口变量

【答案】 C
22、（2020年真题）某40英尺干货集装箱实载儿童玩具58立方米，重量为21公吨。已知所装的10级货物每运费吨收费30美元，该箱型规定的最高计费吨为50立方米，则该批货物的最高运费是（ ）美元。
A.1500
B.16200
C.17400
D.6300

【答案】 A
23、某上市公司2013年息税前利润为2．2亿元，公司的资产总额为24亿元，负债总额为16亿元，债务年利息额为1．1亿元。公司计划2014年对外筹资6亿元投资一个新项目，初步确定公开发行股票筹资5亿元。从银行贷款1亿元。经分析测算，该公司股票的风险系数为1．1，市场平均报酬率为10％，无风险报酬率为5％，公司贷款的资本成本率为8％。
A.市场择时理论
B.价值链理论
C.双因素理论
D.啄序理论

【答案】 D
24、对物资进行较长距离的空间移动是（ ）的任务。
A.运输
B.仓储
C.流通加工
D.配送

【答案】 A
25、下列生产计划指标中，属于产品产值指标的是（ ）。
A.产品的名称
B.成品返修率
C.工业增加值
D.盈亏平衡点产销量

【答案】 C
26、某企业注册商标于2016年5月9日有效期满，该企业的续展申请于2016年8月10日获得核准，则该商标的有效期延至（）
A.2026年5月8日
B.2026年5月9日
C.2026年8月9日
D.2026年8月10日

【答案】 B
27、某企业的齿轮生产流水线有效工作时间为每日8小时，流水线节拍为5分钟，该流水线每日的生产能力是( )件。
A.85
B.90
C.96
D.100

【答案】 C
28、经营人员受聘于()。
A.股东大会
B.董事会
C.监事会
D.股东会

【答案】 B
29、在现代企业制度下，决定经理职权的机构（ ）。
A.股东大会
B.董事会
C.监事会
D.执委会

【答案】 B
30、日本前首相中曾根康弘曾说过：“在国际交往中，索尼是我的左手，丰田是我的右手。”这句话反映了()。
A.成功品牌是企业的重要资产
B.品牌竞争是国家实力的竞争
C.品牌具有内敛效应
D.品牌的战略意义

【答案】 B
31、依照我国公司法规定，股份有限公司发起人股东持有的本公司股份，自公司成立之日起（ ）内不得转让。
A.四年
B.三年
C.二年
D.一年

【答案】 D
32、下面不属于项目型生产过程及其生产物流的特征的是（ ）。
A.物料凝固
B.物料投入大
C.多次生产
D.生产的适应性强

【答案】 C
33、电子商务系统的一般框架是由（ ）组成的。
A.四个层次和三个支柱
B.三个层次和四个支柱
C.四个层次和四个支柱
D.三个层次和三个支柱

【答案】 B
34、国际海运保险投保步骤不包括（ ）。
A.选择投保险别
B.确定保险金额
C.计算保险费
D.保险理赔

【答案】 D
35、甲企业推出新产品时制定了一个较高的价格，目的是在短期内获得高额利润，甲企业采用的新产品定价策略是（ ）
A.渗透定价策略
B.撇脂定价策略
C.温和定价策略
D.心理定价策略

【答案】 B
36、甲、乙两家企业签订合作协议，协议约定：甲企业向乙企业每年支付500万元，5年内甲企业可以使用乙企业的专利技术。这种技术贸易属于（　　）。
A.许可证贸易
B.合作生产
C.特许专营
D.技术咨询

【答案】 A
37、在企业发展过程中对其有影响的物质因素是（ ）。
A.自然环境
B.人口环境
C.经济环境
D.技术环境

【答案】 A
38、在企业的技术创新中，内企业家区别于企业家的根本之处是（　　）。
A.内企业家可自主决策
B.内企业家活动局限性企业内部，受多因素制约
C.内企业家不需征得所在企业的认同和许可
D.内企业家可选择自己认为有价值的机会

【答案】 B
39、库存可分为经常库存、安全库存、生产加工和运输过程库存及季节性库存。该分类的依据是（　　）。
A.库存的目的
B.库存存放的地点
C.库存的经济用途
D.库存的周转周期

【答案】 A
40、某工厂每年需消耗煤10万吨，每吨煤的价格为1200元，每吨煤的年保管费率为4％，单次订货成本为6000元。假设煤的价格不因采购数量的不同而产生折扣。
A.人员核查法
B.德尔菲法
C.管理人员接续计划法
D.管理人员判断法

【答案】 D
41、企业的生产计划类型是多种多样的，其中 ( )是企业年度经营的核心。
A.中期计划
B.长期计划
C.年度计划
D.生产作业计划

【答案】 C
42、某机电生产企业生产单一机电产品,其生产计划部门运用提前期法来确定机电产品在各车间的生产任务。甲车间是生产该种机电产品的最后车间,2018年11月份应生产到3000号,产品的平均日产量为100台。该种机电产品在乙车间的出产提前期为20天,生产周期为10天。假定各车间的生产保险期为0天。
A.4600号
B.5000号
C.4800号
D.5500号

【答案】 B
43、假定2019年无风险报酬率为3.5%，市场平均报酬率为12.5%。某公司股票的风险系数为1.1，根据资本资产定价模型，则其普通股资本成本率为（　　）。
A.13.4
B.14.1
C.12.5
D.9.9

【答案】 A
44、企业战略从基层单位自下而上产生，并加以推进和实施，这种战略模式为（ ）模式。
A.指挥型
B.转化型
C.增长型
D.合作型

【答案】 C
45、企业高层领导确定企业战略，并强制下级管理人员实施。这种战略实施模式为()模式。
A.指挥型
B.转化型
C.增长型
D.合作型

【答案】 A
46、某企业对一名生产主管进行绩效考核。首先由该生产主管做个人述职报告；然后由生产部经理、其他生产主管以及该生产主管所管理的员工对该主管的工作绩效作出评价；最后综合分析各方面意见得出该主管的绩效考核结果。这种绩效考核方法是()。
A.民主评议法
B.关键事件法
C.目标管理法
D.行为锚定法

【答案】 A
47、某汽车生产企业在较长时间的快速发展后,降低企业发展速度,重新调整企业内部各要素,优化配置现有资源,实施管理整合,该企业采取的稳定战略是（ ）
A.无变化战略
B.维持利润战略
C.暂停战略
D.谨慎实施战略

【答案】 C
48、MRP系统中主生产计划是由市场预测和（）
A.顾客订单
B.物料清单
C.库存量
D.生产周期

【答案】 A
49、根据库存控制的ABC分析法，C类库存物资是指库存物资品种占全部库存物资品种70%、资金累计占全部库存资金（　　）的物资。
A.70%以上
B.50%以上
C.20%以上
D.10%以下

【答案】 D
50、下列企业计划中，属于生产作业计划的是（ ）。
A.企业的1周生产计划
B.企业年度生产运营计划
C.企业的3年发展计划
D.企业的10年发展计划

【答案】 A
51、关于工业品市场特点的说法，正确的是（ ）。
A.需求的非派生性义
B.需求弹性大
C.由专业采购人员或团队完成
D.顾客分散

【答案】 C
52、下列关于企业采购管理的表述，错误的是（ ）。
A.企业采购管理是指为保障企业物资供应而对企业采购活动进行计划、组织、协调和控制的管理活动
B.企业采购管理的基本作用是将资源从供应商转移到用户的过程
C.企业采购管理是信息流、商流和物流相分离的过程
D.企业采购管理是一种经济活动

【答案】 C
53、生产控制的核心在于（　　）
A.进度管理
B.分配作业
C.测定差距
D.制定修正措施

【答案】 A
54、某企业为了提高产品销量，给经销商制定了“3/10，n/30”的折扣条件，该企业的折扣定价策略属于（ ）
A.数量折扣
B.现金折扣
C.复合折扣
D.价格折让

【答案】 B
55、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量，该企业与经销商签订协议，约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠，30天内付款的客户全价付款”，同时，该企业拟开发一种新型电冰箱，经测算，投资额为5000万，单位成本为2000元，预期销售量为50000台，投资收益率为20%。该种电冰箱推出后，该企业拟建立营销渠道；只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售，再由该销售商销售给消费者。
A.现金折扣
B.数量折扣
C.复合折扣
D.交易折扣

【答案】 A
56、某企业为了提高产品销量，给经销商制定了“2/10，n/30”的折扣条件，该企业的折扣定价策略属于()。
A.数量折扣
B.现金折扣
C.符合折扣
D.价格折让

【答案】 B
57、（2015年真题）某企业将其生产的沐浴液和香皂分别冠以不同的品牌，该企业采用的品牌战略属于（ ）。
A.单一品牌战略
B.独立品牌战略
C.伞形品牌战略
D.主副品牌战略

【答案】 B
58、根据我国劳动合同法，非全日制用工劳动报酬的支付周期最长不得超过()日。
A.7
B.10
C.15
D.38

【答案】 C
59、某知名食品企业与十多家生产商组成联盟，该企业为联盟盟主，统一计划、管理、调度联盟内的各种资源并负责监督成员企业产品的质量。这种企业联盟模式属于(　　)。
A.星形模式
B.联邦模式
C.平行模式
D.扁平模式

【答案】 A
60、某企业为了提高服务水平，通过电子商务平台收集用户对服务的意见和偏好，该企业的活动实现了电子商务的（ ）功能。
A.广告宣传
B.网上订购
C.网络调研
D.咨询洽谈

【答案】 C
61、（ ）是集储存、流通加工、分货、拣选、运输等为一体的综合物流过程。
A.配送中心
B.仓库
C.生产车间
D.经销商

【答案】 A
62、根据我国《公司法》，关于发起人股东的说法，错误的是()。
A.股份公司的发起人必须一半以上在中国有住所
B.发起人持有的本公司的股份自公司成市之日起三年内不得转让
C.自然人发起人应当具备完全行为能力
D.发起人对设立行为所产生的债务承担连带责任

【答案】 B
63、技术创新战略中，跟随战略技术开发的重点是（ ）。
A.产品技术
B.工艺技术
C.生产、销售
D.市场开发

【答案】 B
64、企业联盟有若干种组织模式，适用于快速开发高新技术产品的模式是（ ）。
A.星形模式
B.链形模式
C.平行模式
D.联邦模式

【答案】 D
65、（2021年真题）下列关于股份有限公司董事会会议的说法，错误的是（ ）
A.代表1/10以上表决权的股东可以提议展开董事会临时会议
B.1/3以上的董事可以提议召开董事会临时会议
C.1/3以上的监事可以提议召开董事会临时会议
D.董事会每年度至少召开两次会议

【答案】 C
66、下列渠道权力中属于中介性权力的是( )。
A.专长权
B.信息权
C.认同权
D.奖励权

【答案】 D
67、库存物料由于陈旧、损坏、丢失等造成的损失属于（ ）。
A.仓储成本
B.订货成本
C.机会成本
D.沉没成本

【答案】 A
68、甲公司以CFR条件出口一批货物到欧洲某港口，总金额15000美元。投保了一切险，保险费率为0.5%，加保了战争险，保险费率为0.03%，保险加成率为10%。该批货物应缴纳的保险费是（　　）美元。
A.16967.60
B.799.66
C.150879.63
D.879.63

【答案】 D
69、新成立的企业进行生产线建设应依据（ ） 。
A.计划生产能力
B.历史生产能力
C.设计生产能力
D.查定生产能力

【答案】 C
70、电子商务系统的一般框架是由（ ）组成的。
A.四个层次和三个支柱
B.三个层次和四个支柱
C.四个层次和四个支柱
D.三个层次和三个支柱

【答案】 B
71、拟定公司管理机构设置方案的职权属于公司的（　　）。
A.监事
B.经理
C.董事
D.股东

【答案】 B
72、企业参照自身的历史水平或者同行业的先进水平制定生产标准，这种制定生产标准的方法是（ ）。
A.标准化法
B.定额法
C.分解法
D.类比法

【答案】 D
73、某手表生产企业高层管理人员认为“只要手表质量好,就一定有销路”,这种营销观念属于传统市场营销观念中的（ ）。
A.生产观念
B.推销观念
C.产品观念
D.社会市场营销观念

【答案】 C
74、电子商务的“四流”中具有双向传递特点的是（ ）。
A.信息流
B.资金流
C.商流
D.物流

【答案】 A
75、下列指标中，用于评价企业销售物流效率的是（ ）。
A.客户的抱怨率
B.销售物流总成本
C.准确完成物流率
D.运输装卸费用

【答案】 C
76、新企业在搞基本建设时，所依据的企业生产能力是( )。
A.查定生产能力
B.计划生产能力
C.设计生产能力
D.现实生产能力

【答案】 C
77、大量大批生产企业安排出产进度的主要内容是确定计划年度内各季、月的产量，其中将全年计划产量按照开始增长较快，以后增长较慢的要求安排各月任务，使产量增长的曲线呈抛物线形状，这种方法属于（ ）。
A.各期产量年均分配法
B.各期产量均匀增长分配法
C.各期产量平均分配法
D.各期产量抛物线增长分配法

【答案】 D
78、 某行业的市场迅速扩大，行业内企业的销售额和利润都迅速增长，行业内部竞争日趋激烈，不少后续企业进入该行业，按照行业生命周期理论，该行业处于（ ）
A.成长期
B.成熟期
C.形成期
D.衰退期

【答案】 A
79、抵押物登记是不转移抵押物的占有权，用（　　）作为公示方式的担保。
A.产权
B.登记
C.广告
D.公告

【答案】 B
80、在企业采购管理的业务流程中，企业采购部门根据采购申请单( )。
A.组织物料验收
B.签发采购订单
C.进行采购谈判
D.付款及评价

【答案】 B
81、某企业经过分析发现顾客对本企业的产品不了解，认为企业产品可有可无而导致产品的销路不畅，该企业应当采取的手段是（ ）。
A.大力促销及商品演示，将产品提供的利益与人们的自然需要联系起来，激发消费兴趣
B.分析产生原因，加强广告说服工作，改变消费者对产品的认识和理解
C.创造消费条件，将潜伏需求变为现实需求
D.调整经营时间，尽量使供给与需求在时间上协调一致

【答案】 A
82、某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2200元、560元和180元，该企业服装产品的产品组合定价策略为（　）。
A.产品线定价策略
B.备选产品定价策略
C.产品束定价策略
D.副产品定价策略

【答案】 A
83、 我国《商标法》规定，注册商标的有效期为( )年。但期满前可以续展( )年，自商标上一届有效期满次日起计算。
A.15，15
B.15，10
C.10，15
D.10，10

【答案】 D
84、有限责任公司的股东以其（ ）为限，对公司承担有限责任。
A.个人资产
B.全部资产
C.认缴的出资额
D.认购的股份

【答案】 C
85、并购企业利用被并购企业资产的经营收入，来支付并购价款或作为此种支付的担保称为（ ）。
A.敌意收购
B.杠杆并购
C.非杠杆并购
D.整体并购

【答案】 B
86、B公司将其持有的对A公司的债权转成持有A公司的股权,此次重组会增加（ ）。
A.B公司的注册资本
B.A公司的负债总额
C.A公司的注册资本
D.B公司的负债总额

【答案】 C
87、企业生产物流的管理中,可以真正做到按需生产的生产模式是（ ）。
A.精益生产模式
B.推进式模式
C.拉动式模式
D.大批量定制模式

【答案】 C
88、集中在基础科学和前沿技术领域的创新主要是（　　）。
A.原始创新
B.集成创新
C.技术引进
D.引进、消化吸收再创新

【答案】 A
89、某企业现有业务主管15人。预计明年将有2人提升为部门经理，1人退休，2人辞职。此外，该企业明年将从外部招聘3名业务主管，并有2名业务员提升为业务主管，请问明年该企业业务主管有（　　）人。
A.13
B.10
C.15
D.20

【答案】 C
90、（2015年真题）企业生产的某款手机深受消费者欢迎，但是由于该企业产能有限，无法向市场提供充足的该款手机产品，该款手机产品的市场需求状况是（ ）。
A.负需求
B.无需求
C.潜伏需求
D.过量需求

【答案】 D
91、在有两层中间商的扁平化渠道中，相比于生产商，零售商具有有关消费者的（ ）。
A.参照权
B.专长权
C.法定权
D.信息权

【答案】 D
92、国有独资公司的监事会制度是由（ ）派出监事组成专门外部监督机构对公司经营进行监督的制度。
A.国有资产管理局
B.国有资产监督管理机构
C.国务院
D.人民政府

【答案】 B
93、营销组合包括产品、分销、促销和（　　）四个基本要素。
A.广告
B.价格
C.市场细分
D.战略

【答案】 B
94、根据我国《公司法》,下列职权中不属于有限责任公司董事会的是（ ）
A.执行股东会的决议
B.决定公司的合并方案
C.决定公司的经营计划
D.制定公司的基本管理制度

【答案】 B
95、某企业在新产品上市之初,将价格定得较低,利用价廉物美迅速占领市场,取得较高市场占有率,以获得较大利润。该企业采用的新产品定价策略是（ ）
A.撇脂定价策略
B.渗透定价策略
C.温和定价策路
D.心理定价策略

【答案】 B
96、按照消费者购买习惯不同，消费品可以分为不同类型。现阶段对大多数普通消费者而言，百科全书属于（　　）。
A.选购品
B.便利品
C.非渴求品
D.特殊品

【答案】 C
97、 O2O电子商务实现线上与线下协调集成，其本质属于()。
A.O2O电子商务
B.C2C电子商务
C.B2C电子商务
D.B2O电子商务

【答案】 C
98、某服装店将经营的男式服装按三种价格档次分别定价在300元、800元、1500元，这种产品组合定价策略属于（ ）。
A.产品线定价
B.副产品定价
C.产品束定价
D.备选产品定价

【答案】 A
99、某企业通过对消费者需求差异的调查分析，将总体市场划分为若干个子市场，并选择两个乃至全部细分市场作为目标市场，针对不同的子市场的需求特点，设计和生产不同产品，并采用不同的营销组合，分别满足不同需求。该企业采用的目标市场策略是（ ）。
A.市场营销组合策略
B.差异性营销策略
C.无差异营销策略
D.集中性营销策略

【答案】 B
100、下列不属于市场营销面临的宏观环境的是（ ）。
A.技术环境
B.经济环境
C.自然环境
D.公众

【答案】 D
101、企业战略从基层单位自下而上产生，并加以推进和实施，这种战略模式为（ ）模式。
A.指挥型
B.转化型
C.增长型
D.合作型

【答案】 C
102、一家钢铁公司用自有资金并购了其铁石供应商，此项并购属于（　　）。
A.混合并购
B.杠杆并购
C.横向并购
D.纵向并购

【答案】 D
103、常见的进行国际直接投资的动机中，“不要把所有鸡蛋放在一个篮子里”指的是（ ）动机。
A.市场导向型
B.降低成本导向型
C.优惠政策导向型
D.分散投资风险导向型

【答案】 D
104、企业采购管理最基本的目标是（??）。
A.降低存货投资和存货损失
B.有效降低采购成本
C.确保生产经营的物资需要
D.保证并提高采购物品的质量

【答案】 C
105、可以清晰主业的重组方式是(　　)。
A.新设合并
B.吸收合并
C.分立
D.收购

【答案】 C
106、我国公司法规定，股份有限公司设立董事会，其成员数量为（ ）人。
A.5～12
B.5～17
C.5～19
D.5～20

【答案】 C
107、公司经理选任和解聘的决定权属于公司的（　　）。
A.股东会
B.董事会
C.董事长
D.职工大会

【答案】 B
108、（ ）对企业薪酬管理的影响是最直接的，这是员工进行横向的公平性比较时非常重要的一个参照系。
A.法律法规
B.物价水平
C.劳动力市场的状况
D.其他企业的薪酬状况

【答案】 D
109、我国商标法规定，注册商标的有效期为（ ）。
A.15年
B.5年
C.10年
D.17年

【答案】 C
110、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下：丁车间出产量为2000件，计划允许废品及损耗量为50件，期末在制品定额为300件，期初预计在制品结存量为150件；丙车间投入量为2000件；乙车间半成品外销量为1000件，期末库存半成品定额为400件，期初预计库存半成品结存量为200件。
A.单件生产
B.小批量生产
C.成批生产
D.大批大量生产

【答案】 D
111、在A-U过程创新模式中，产品创新和工艺创新都呈现下降趋势，但工艺创新较产品创新有相对优势的结算称为（ ）。
A.过度阶段
B.稳定阶段
C.不稳定阶段
D.衰退阶段

【答案】 B
112、生产型企业在进行生产能力核算时,应首先计算（ ）的生产能力。
A.设备组
B.工段
C.车间
D.企业

【答案】 A
113、某企业对一名生产主管进行绩效考核。首先由该生产主管做个人述职报告；然后由生产部经理、其他生产主管以及该生产主管所管理的员工对该主管的工作绩效做出评价；最后综合分析各方面意见得出该主管的绩效考核结果。这种绩效考核方法是（）
A.民主评议法
B.关键事件法
C.目标管理法
D.行为锚定法

【答案】 A
114、根据我国《公司法》，在有限责任公司和股份有限公司监事会组成中，职工代表的比例不得低于（ ）。
A.五分之一
B.四分之一
C.三分之一
D.二分之一

【答案】 C
115、根据我国《公司法》，公司经理的聘任和解聘由()决定。
A.股东会
B.董事会
C.监事会
D.职工代表大会

【答案】 B
116、商品在流通中发生形态变化的过程，即由货币形态转化为商品形态，以及由商品形态转化为货币形态的是（）
A.资金流
B.商流
C.信息流
D.物流

【答案】 B
117、丰田生产方式的最基本的理念是()。
A.以人为本
B.从需求出发，杜绝浪费
C.更短的生产周期
D.零缺陷

【答案】 B
118、根据我国公司法，下列人员中，不得担任有限责任公司监事的是（ ）。
A.年满18周岁、具有完全民事行为能力的人
B.因贪污被判处刑罚。执行期满已逾5年的人
C.负有数额较大的债务到期未清偿的人
D.因犯罪被剥夺政治权利，执行期满已逾5年的人

【答案】 C
119、某企业进行薪酬制度设计时，将各种职位划分为若干种职位类型，找出各种职位中包含的共同“付酬因素”，然后把各“付酬因素”划分为若干等级，并对每一因素及其等级予以界定和说明，接着对每一“付酬因素”指派分数以及其在该因素各等级间的分配数值；最后，利用一张转换表将处于不同职级上的职位所得的“付酬因素”数值转换成具体的薪酬金额。该企业采用的薪酬制度设计方法是(　　)。
A.职位分类法
B.职位等级法
C.计点法
D.因素比较法

【答案】 C
120、在经营者拥有的业务能力中，（ ）是其核心能力。
A.交际能力
B.应变能力
C.决策能力
D.创新能力

【答案】 D
121、M公司把国内闲置的技术和设备转移到非洲进行投资生产，这种国际直接投资动机属于（　　）。
A.优惠政策导向型动机
B.分散投资风险导向型动机
C.降低成本导向型动机
D.技术与管理导向型动机

【答案】 C
122、某企业大批量生产一种产品,该企业为了安排下一年的年度、季度生产任务,进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,实行两班制工作模式,每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;装配车间生产面积为120平方米,每件产品占用生产面积为3平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。
A.60000
B.70000
C.75000
D.80000

【答案】 C
123、关于市场定位的说法，错误的是（ ）。
A.市场定位是企业根据竞争者产品所在区域，确定本企业产品的位置
B.市场定位就是要为产品塑造与众不同的形象
C.当消费者偏好发生变化时，企业可以重新进行市场定位
D.企业可以从产品的性能、质量水平等方面进行市场定位

【答案】 A
124、某儿童玩具企业并生产经营10种军事系列，8种城市系列，15种公主系列，6种森林系列玩具。其中，森林系列分为高中低三种价格档次，价格分别为300元、100元和30元。目前该企业拟开发一种遥控玩具的投资额为400万元，年固定成本为120万元，年变动成本为100万元，目标年收益率为20%，年销售量为6万个，遥控玩具上市后，该企业为迅速占领市场，决定将遥控玩具的定价低于同类产品，并且给与经销商折扣，购货超过200个，单价下调10%。
A.备选产品定价策略
B.副产品定价策略
C.产品线定价策略
D.附属产品定价策略

【答案】 C
125、关于企业生产物流的说法，错误的是()。
A.企业生产物流按工艺过程特点可分为连续型生产物流和离散型生产物流
B.工序间物流指的是生产过程中各工序之间的物流
C.离散型生产物流指物料离散地运动，最后形成产品
D.企业生产物流按物料流经的区域可分为车间物流和工序间物流

【答案】 D
126、某公司正在论证某生产线改造项目的可行性，经测算，项目完成后生产线的经济寿命为10年。项目固定资产投资为5500万元，项目终结时残值收入为500万元，流动资产投资为1000万元：项目完成并投产后，预计每年销售收入增加2500万元，每年总固定成本（不含折旧）增加100万元，每年总变动成本增加900万元，假设该公司所得税率为25%。该项目风险比较大，基于谨慎原则 ，公司计算净现值时应该选择（ ）
A.较高的折现率
B.较低的折现率
C.较高的离差率
D.较低的离差率

【答案】 A
127、M上市公司是著名半导体材料生产企业。公司2020年年度报告显示，期末资产总额为20亿元，负债总额为10亿元。M公司拟新建一条生产线，总投资额为8亿元，资金来源是公开增发普通股筹集7亿元，利用留存收益筹资X11亿元。同时，M公司还计划通过定向发行普通股给N公司股东的方式收购N公司或吸收合并N公司。经测算, M公司债务的资本成本率为6%，公司普通股股票的风险系数为1.2，无风险报酬率为5.8%，市场平均报酬率为13.8% 。
A.估算留存收益资本成本不考虑筹资费用
B.留存收益资本成本率低于债务资本成本率
C.估算留存收益资本成本率需要考虑所得税
D.留存收益资本成本率为零

【答案】 A
128、根据区位主义观念，忽视公司的全球战略目标和总体利益，难以开展跨地区的新产品的研究与开发，符合这种特征的是（　　）。
A.国际业务部
B.全球性地区结构
C.全球产品结构
D.全球职能结