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2025年初级经济师之初级经济师工商管理自测模拟预测题库(名校卷)

单选题（共800题）
1、下列属于企业社会责任的是 ()
A.提高企业利润
B.提高职工工资
C.组织员工培训
D.资助社会公益事业

【答案】 D
2、生产过程时间组织的目的是提高生产过程的()
A.时效性和连续性
B.连续性和比例性
C.时效性和比例性
D.连续性和节奏性

【答案】 D
3、撰写调查报告需要注意的地方是()。
A.论证部分必须与调查报告的主题相符
B.长短适宜，重点突出，陈述和演示形式避免单一
C.打印成正式文稿
D.行文流畅，易读易懂

【答案】 D
4、下列各项不属于公司制企业特点的是()。
A.由两个或两个以上股东出资
B.按照一定的法律程序组建的
C.能够独立对自己经营的财产享有民事权利和民事责任的经济组织
D.公司制的出现，是法人制度发展的一个高级阶段

【答案】 D
5、下列企业组织结构的基本形式中，又被称为“联邦分权制”的是（）。
A.直线制
B.职能制
C.矩阵制
D.事业部制

【答案】 D
6、下列费用项目中，应列入制造费用的是（ ）。
A.直接材料费
B.直接人工费
C.直接燃料和动力费
D.车间固定资产折旧费

【答案】 D
7、企业技术改造基本程序的第一个步骤是( ）
A.提出技术改造的目标和范围
B.调查本企业生产技术的历史和现状
C.调查分析各方案的先进性和合理性
D.提出技术改造的方案和预算

【答案】 B
8、六西格玛管理流程的正确顺序是（　　）。
A.界定→分析→测量→改进→控制
B.测量→界定→分析→改进→控制
C.界定→测量→分析→改进→控制
D.测量→分析→界定→控制→改进

【答案】 C
9、黑带属于六西格玛团队中的（ ）。
A.领导层
B.骨干层
C.执行层
D.松散层

【答案】 B
10、进行技术改造项目的经济可行性分析，需要对技术改造方案的( )进行对比分析。
A.总投资与经济效益
B.总产量与经济效益
C.总投资和总产量
D.总投资和投资收益

【答案】 A
11、各级行政领导按专业分工设置管理职能部门的企业组织结构形式是()。
A.职能制
B.事业部制
C.矩阵制
D.直线制

【答案】 A
12、产品的化学成分、色泽、气味等质量特性属于（ ）质量特性。
A.服务
B.软件
C.硬件
D.流程性材料

【答案】 C
13、某灯具生产企业为了解和分析影响灯具寿命的因素，文档和提升灯具寿命质量，有效配置生产资源，采用随机抽样的方法对其生产A、B、C三种灯具的过程能力进行评估。经调查和计算得出：A种灯具的过程能力指数为1．9；B种灯具样本的平均寿命为106600小时，样本标准差为2000小时，B种灯具的设计寿命为不低于100000小时；C种灯具的过程能力不足。
A.过剩
B.充足
C.正常
D.不足

【答案】 A
14、下列关于PDCA循环的说法，错误的是（ ）。
A.PDCA循环是连续的循环过程
B.PDCA循环将工作过程分为抉择、执行、检查、监督四个阶段
C.推动PDCA 循环，关键在A 阶段
D.各个PDCA 循环之间相互衔接、相互促进

【答案】 B
15、由于国际市场汇率的变动，M公司发生100万元的汇兑损失，该笔损失应计入()。
A.管理费用
B.销售费用
C.财务费用
D.制造费用

【答案】 C
16、进行技术改造项目的经济可行性分析，需要对技术改造方案的( )进行对比分析。
A.总投资与经济效益
B.总产量与经济效益
C.总投资和总产量
D.总投资和投资收益

【答案】 A
17、某钢厂领导班子对该钢厂的技术改造问题进行技术和经济可行性分析，经过分析得知，该钢厂年产某种型号的螺纹钢2000万吨，每吨螺纹钢的成本为4000元。为了降低成本，减少环境污染，需要进行技术改造。预计该项技术改造需要投资5000万元，拆除旧设备将会损失400万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨螺纹钢的成本将由原来的4000元降至3600元，环境污染问题、安全隐患问
A.798200
B.800000
C.801605
D.880000

【答案】 A
18、考虑设备的有形磨损，根据最小使用费用（成本）原则确定的设备寿命为()。
A.使用寿命
B.经济寿命
C.技术寿命
D.自然寿命

【答案】 B
19、()是改善生产环境的第一步。
A.整理
B.整顿
C.清扫
D.清洁

【答案】 A
20、适用于产品有广阔市场企业的开发方式是()。
A.自行研制开发
B.引进开发
C.委托开发
D.合作开发

【答案】 B
21、某公司拟建一个加工厂，该加工厂每年需要由A地运来物资100吨，由B地运来物资180吨，由C地运来物资800吨，并运出物资240吨到D地，A、B、C、D的坐标分别为(30,50)、(20,20)、(50,40)、(80,50)，假定各种物资每吨公里的运输费用相同，根据重心法，建厂的地理位置坐标应是( )。
A.(49.8，39.8)
B.(50.0，42.8)
C.(52.5，30.3)
D.(60.0，50.0)

【答案】 A
22、假设A公司2012年实际销售收入为2000万元，2013年预计销售收入为3000万元，2012年资产总计和负债总计分别为4000万元、
A.750万元
B.1000万元
C.1250万元
D.1500万元

【答案】 C
23、()是企业财务管理的一项最基本、最原始的职能。
A.筹资管理
B.投资管理
C.营运资金管理
D.利润分配管理

【答案】 A
24、某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知，该煤矿目前年产煤200万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，煤质有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资6000万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失300万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨煤的成本将由原来的340元降低至300元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。
A.总投资与总产量
B.总产量与经济效益
C.总投资与经济效益
D.总投资与投资回收期

【答案】 C
25、A公司拟实施某项技术改造项目，预计需要新投资700万元，拆除旧厂房设备将损失300万元，而这些厂房设备的残值为80万元，则该项目的总投资为（）万元。
A.900
B.910
C.920
D.930

【答案】 C
26、绿带、白带属于六西格玛团队中的（）。
A.领导层
B.骨干层
C.执行层
D.松散层

【答案】 C
27、某技术改造项目有三个互斥方案，其投资额和经营费用见下表 ：
A.投资回收期法
B.追加投资回收期法
C.效益成本分析法
D.经济寿命法

【答案】 B
28、下列各项中，属于工作分析的分析阶段的主要任务的是()。
A.审查工作信息
B.分析工作结构
C.形成结果阶段
D.应用反馈阶段

【答案】 A
29、()是财务决策的基础。
A.营业利润
B.营运现金流
C.资金时间价值
D.财务目标

【答案】 C
30、流水线的高级形式是()。
A.运输方式
B.自动线
C.生产过程
D.工序

【答案】 B
31、PDCA循环的工作程序最早由美国贝尔实验室的()提出。
A.休哈特博士
B.石川馨博士
C.戴明博士
D.菲根堡姆

【答案】 A
32、许多产品有季节性的市场需求，例如服装、空调和冷饮等。对于这类产品市场需求的预测，适宜采用 ()。
A.季书指数法
B.回归分析法
C.简单移动平均法
D.对比类推法

【答案】 A
33、某公司结果化简的2006年度资产负债表(单位 ：千万元)见下表 ：
A.现金流量表
B.资产负债表
C.年度财务计划表
D.损益表

【答案】 C
34、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该钢厂目前年产钢1000万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。
A.投资投放期
B.投资回收期
C.项目建设期
D.项目周期

【答案】 B
35、企业在遵守、维护和改善社会秩序，保护和增加社会福利方面所承担的职责和义务，属于企业的（　　）。
A.经济责任
B.法律责任
C.社会责任
D.行为规范

【答案】 C
36、（ ）是企业为获取预期收益而发生的各项支出。
A.成本费用
B.管理费用
C.财务费用
D.利息支出

【答案】 A
37、在企业管理标准化工作中，对生产过程中的工艺规程所做的统一规定属于()
A.产品标准
B.基础标准
C.环境标准
D.方法标准

【答案】 D
38、上市公司通过普通股增发的方式进行股权再融资，会使该公司( )。
A.销售毛利率减少
B.资产负债率提高
C.净资产收益率提高
D.每股收益稀释

【答案】 D
39、下列关于作业成本法的说法，错误的是（ ）。
A.作业成本法是以作业为中心，通过对作业及作业成本的确认、计量、分析和管理，最终计算产品成本，分析作业、改进作业，为企业增加价值的新型战略成本管理方法
B.在作业成本法下，成本动因可以分为资源动因和作业动因。资源动因反映作业量与耗费之间的因果关系，而作业动因反映产品产量与作业成本之间的因果关系
C.作业成本法的一个突出特点是强调以直接追溯或动因追溯的方式计入产品成本，而尽量避免分摊方式
D.在作业成本法下，成本的计算分为三个阶段

【答案】 D
40、下列属于直线职能制的缺点的是（ ）。
A.职能部门横向联系差
B.多头领导
C.易产生“临时工”的观念
D.最高层对下属企业的控制力较弱

【答案】 A
41、狭义的技术改造指局部的技术改造，不包括()。
A.机器设备和工具的更新改造
B.工艺改革
C.节约能源和原材料的改造
D.技术人员的再培训

【答案】 D
42、应用投资回收期法时有四种可行方案，其投资回收期时间分别为下述数值，则应选（　　）年。
A.1
B.2
C.3
D.4

【答案】 A
43、安全生产管理的基本对象是()。
A.设备设施
B.企业员工
C.物料
D.环境

【答案】 B
44、某企业生产单一农机产品，该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上，决定采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式，产品日生产量为100台，每班有效工作时间为8小时，废品率为0.5%。在进行工序同期化后，该企业测算了每道工序的加工时间，测算表明该流水线的第3道工序所需加工时间为12.5分钟。
A.2
B.3
C.4
D.5

【答案】 A
45、管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的（ ）。
A.能力
B.层级
C.数量
D.职级

【答案】 C
46、某企业批量生产一种零件，投产批量为20件，有4道加工工序，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟，假设零件移动时间为零。
A.平行移动方式
B.顺序移动方式
C.平行顺序移动方式
D.交叉移动方式

【答案】 B
47、甲乙二人共同创办一个合伙企业，甲出资20万元人民币，乙以其土地使用权作价30万元出资。后该合伙企业经营不善，最终不得不解散。该企业尚欠丙60万元货款。
A.丙只能要求返还50万元
B.丙只能要求甲返还20万元
C.丙可以请求甲返还60万元
D.丙请求债权的数额根据企业剩余财产确定

【答案】 C
48、“一个浅蓝色玻璃杯子”的描述中，属于实体的是（ ）。
A.浅蓝色
B.杯子
C.玻璃
D.一个

【答案】 B
49、某钢厂管理层正在对钢厂的技术改造问题进行技术和经济可行性分析。经过调查得知，该钢厂目前产钢200万吨，成本局高不下，对环境的污染日益严重，技术较为落后，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患，为了解决存在的问题，需耗资40000万元进行技术改造，技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2700元降至2600元，环境污染的问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决，假设该行业的标准投资效益为0．3
A.6000
B.6500
C.8000
D.10000

【答案】 C
50、工作分析的作用不包括()。
A.工作分析为企业战略的落实和组织结构的优化奠定了坚实的基础
B.工作分析为企业制定科学的人力资源规划提供了必要的信息
C.工作分析为企业的员工招聘提供了明确的标准
D.工作分析为战略制定提供了依据

【答案】 D
51、（ ）是在成本性态分析的基础上，依据业务量、成本和利润之间的联动关系，按照预算期内可能的一系列业务量水平编制的系列预算方法。
A.增量预算法
B.弹性预算法
C.固定预算法
D.滚动预算法

【答案】 B
52、作为独立的法人实体和市场主体，企业存在的直接目的是()
A.参与市场竞争
B.扩大市场范围
C.满足社会需要
D.合法获得盈利

【答案】 D
53、根据我国产品质量法，政府技术监督部门要对可能危及人体健康和人身、财产安全的产品实施强制性管理；对其他产品则通过市场竞争优胜劣汰。这体现的产品质量立法原则是（ ）
A.实行行政区域统一管理、组织协调属地化原则
B.奖优罚劣原则
C.统一立法、区别管理原则
D.有限范围原则

【答案】 C
54、有关PDCA循环的特点说法错误的是（ ）。
A.连续循环过程
B.螺旋式上升
C.关键点在执行阶段
D.首选最重要问题进行解决

【答案】 C
55、关于工商企业管理，下列说法错误的是()。
A.企业管理要依据一定的管理原理、原则和方法进行
B.企业管理的对象是企业中的人和物及其经济活动
C.企业管理是通过管理的职能实现的
D.企业管理是一个静态的过程

【答案】 D
56、下列不属于企业变革的内部驱区动因素的是0.
A.企业目标的选择
B.组织职能的转变
C.企业成员内在动机
D.社会

【答案】 D
57、下列不属于非随机抽样的是（ ）。
A.任意抽样
B.分层抽样
C.配额抽样
D.判断抽样

【答案】 B
58、某企业年造纸量为100万吨，为了降低成本、减少消耗，需耗资2000万元进行技术改造。改造完成后，每吨纸的成本由原来的230元降低至200元，则该方案()。
A.可行
B.不可行
C.经济效益小于0
D.经济效益等于

【答案】 A
59、2016年，大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业，在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片，10名员工全部由其它企业的下岗人员组成，对于该企业的组织管理，大学生张三必须做出相应的科学的决策。
A.直线制结构
B.职能制结构
C.事业部制结构
D.直线职能制

【答案】 A
60、下列产品中，适用《中华人民共和国产品质量法》的是（ ）。
A.初级农产品
B.初级畜禽产品
C.自用的工业产品
D.用于销售的工业产品

【答案】 D
61、各层具有明显差异，各层内部具有较好的一致性，各层在调查总体中所占比例不过分悬殊的市场调查可采用（ ）市场调查方法。
A.随机抽样
B.等距抽样
C.整群抽样
D.分层抽样

【答案】 D
62、绿带、白带属于六西格玛团队中的（）。
A.领导层
B.骨干层
C.执行层
D.松散层

【答案】 C
63、在关系数据库中，关于主键的正确说法是( ）
A.主键只能由一个属性构成
B.主键值可以为空
C.每个关系可以有多个主键
D.主键在表中唯一地标识一个记录

【答案】 D
64、在企业发展过程中，能称之为企业生产的骨骼系统和肌肉系统的是企业的（ ）。
A.人员素质
B.技术装备素质
C.管理素质
D.文化素质

【答案】 B
65、某企业有一台精密仪器，其原值为12万元，使用后第1年的维持费用为6000元，实际残值为10万元。在综合分析该精密仪器使用费用的基础上，企业采用恰当的方法确定设备最佳更新期，并对该精密仪器进行科学管理。
A.面值法
B.投资回收期法
C.效益成本分析法
D.趋势外延法

【答案】 A
66、设备在正常使用、维护和保养的条件下，设备的服务时间是设备的( )。
A.使用寿命
B.经济寿命
C.技术寿命
D.自然寿命

【答案】 A
67、下列情况会造成劳动合同无效的是（ ）。
A.劳动者由于自身原因对合同理解不全订立的劳动合同
B.违反行业规定的劳动合同
C.企业免除自己的法定责任、排除劳动者权利订立的劳动合同
D.企业免除自己的道德责任订立的劳动合同

【答案】 C
68、营运资本是指（ ）的余额。
A.流动资产减去负债
B.流动资产减去存货
C.流动资产减去应收账款
D.流动资产减去流动负债

【答案】 D
69、企业对于合同利益相关者的社会责任主要是()。
A.增加福利
B.克服了短期利润
C.价值最大化
D.筹资风险小

【答案】 A
70、为实现“事事有人负责”和“事事有条件负责”的愿景，企业的组织设计需要遵循的原则是（）。
A.统一指挥原则
B.权责对等原则
C.分工与协作原则
D.精简原则

【答案】 B
71、“学习组织的精神基础”指的是（ ）。
A.改善心智模式
B.建立共同愿景
C.falsE
D.自我超越

【答案】 D
72、下列关于作业成本法的说法，错误的是（ ）。
A.作业成本法是以作业为中心，通过对作业及作业成本的确认、计量、分析和管理，最终计算产品成本，分析作业、改进作业，为企业增加价值的新型战略成本管理方法
B.在作业成本法下，成本动因可以分为资源动因和作业动因。资源动因反映作业量与耗费之间的因果关系，而作业动因反映产品产量与作业成本之间的因果关系
C.作业成本法的一个突出特点是强调以直接追溯或动因追溯的方式计入产品成本，而尽量避免分摊方式
D.在作业成本法下，成本的计算分为三个阶段

【答案】 D
73、影响质量的因素可以分为偶然性因素和()。
A.间接性因素
B.系统性因素
C.开发性因素
D.可靠性因素

【答案】 B
74、检查企业生产经营活动的实际情况、考查实际情况与计划的差异、分析原因、采取纠偏对策的企业管理职能称为（ ）。
A.激励职能
B.协调职能
C.组织职能
D.控制职能

【答案】 D
75、在一个部门中，成员只对部门上级领导负有责任，这体现了组织设计的（ ）原则。
A.统一指挥
B.任务目标
C.分工协作及精干高效
D.管理幅度

【答案】 A
76、在通常情况下，促使企业采用集权管理策略的情形是（　　）。
A.决策影响面小
B.企业部门多
C.部门主管素质高
D.控制技术简单

【答案】 D
77、工作分析的作用不包括()。
A.工作分析为企业战略的落实和组织结构的优化奠定了坚实的基础
B.工作分析为企业制定科学的人力资源规划提供了必要的信息
C.工作分析为企业的员工招聘提供了明确的标准
D.工作分析为战略制定提供了依据

【答案】 D
78、某钢厂领导班子正在对该钢厂某车间的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该车间目前年产钢15万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资1500万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到较好的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0．4。
A.投资回收期
B.投资投放期
C.项目建设期
D.项目周期

【答案】 A
79、甲乙二人共同创办一个合伙企业，甲出资20万元人民币，乙以其土地使用权作价30万元出资。后该合伙企业经营不善，最终不得不解散。该企业尚欠丙60万元货款。
A.丙只能要求返还50万元
B.丙只能要求甲返还20万元
C.丙可以请求甲返还60万元
D.丙请求债权的数额根据企业剩余财产确定

【答案】 C
80、下列关于企业构成要素的说法错误的是()。
A.人力是生产力的推动者、社会财富的创造者
B.财力是企业资产的货币表现
C.空间是物质存在的形式，物质运动变化的持续性、顺序性的表现
D.市场是实现价值的场所、获取资源的媒介

【答案】 C
81、关于《中华人民共和国产品质量法》，下列说法错误的是（）。
A.《中华人民共和国产品质量法》所称的“产品”是指经过加工和制作，用于销售的产品、建设工程、初级产品等
B.《中华人民共和国产品质量法》规定了生产者和销售者的产品质量责任和义务
C.根据《中华人民共和国产品质量法》，军工产品的质量管理由中央军委及有关部门另行制定办法
D.《中华人民共和国产品质量法》规定了生产者、销售者因产品质量的违法行为而应承担的行政责任、刑事责任

【答案】 A
82、从原材料到产品实现物质转化的基本软件是()。
A.手艺
B.技术
C.工艺
D.操作方法

【答案】 C
83、服装生产企业的市场调查人员装扮成普通消费者进入商场调查本企业服装的销售环境、销售服务质量和消费者的购买行为，这种市场调查的方法属于（ ）。
A.跟踪调查法
B.参与观察法
C.痕迹观察法
D.遥感观察法

【答案】 B
84、属于短期偿债能力分析比率的是（ ）。
A.资产负债率
B.速动比率
C.产权比率
D.存货周转率

【答案】 B
85、通过计算和比较技术改造项目的各方案在整个寿命期间内收益的现值与成本比率，以确定各技术改造方案排列的优先次序和取舍的方法是（ ）。
A.利润分析法
B.效益成本分析法
C.投资回收期法
D.追加投资回收期法

【答案】 B
86、质量管理体系评价的方式包括()。
A.质量管理体系审核、质量管理体系评审、自我评定
B.最高管理者审核、质量管理体系评审、自我评定
C.质量管理体系审核、客户评审、自我评定
D.质量管理体系审核、质量管理体系评审、专家评定

【答案】 A
87、在一定的生产技术组织条件下，企业制定的单位产品消耗各种原材料的数量标准属于（　　）。
A.费用定额
B.物资定额
C.劳动定额
D.设备定额

【答案】 B
88、次要质量特性是指（ ）。
A.超过规定的特性值，会直接影响产品安全性或使产品整体功能丧失的质量特性
B.超过规定的特性值，将造成产品部分功能丧失的质量特性
C.超过规定的特性值，暂时不影响产品功能，但是会使得产品功能逐步丧失的质量特性
D.超过规定的特性值，不影响产品的质量，但是会使得产品功能部分丧失的质量特性

【答案】 C
89、企业的新产品开发组织根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求，运用现代科学与技术手段，形成完整的产品概念。这些活动是新产品的（）。
A.创意构思
B.开车决策
C.设计
D.试制

【答案】 C
90、具有交叉领导系统的组织结构形式是()。
A.矩阵制
B.直线制
C.直线职能制
D.事业部制

【答案】 A
91、 甲公司2015年向银行借款380万元，该项财务活动属于( )。
A.分配活动
B.投资活动
C.筹资活动
D.营收活动

【答案】 C
92、既作为员工工作指南，又做为企业制定人力资源规划，设计工作能力模型，制定培训开发方案等人力资源职能管理工作参考依据的人力资源管理文件是()。
A.岗位职责说明书
B.任职规范
C.工作分析报告
D.工作说明书

【答案】 D
93、企业的新产品开发组织根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求，运用现代科学与技术手段，形成完整的产品概念，这些活动是新产品的（ ）。
A.创意构思
B.开发决策
C.设计
D.试制

【答案】 C
94、M公司用甲材料生产A产品，甲材料标准价格是100元／千克，用量标准为5千克／件。M公司所生产的A产品标准工资率为20元／小时，工时标准为1小时／件。假定本月投产A产品10000件，耗用甲材料60000千克，其实际价格为110元／千克，实际支付直接工人工资14万元。同时，M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平。
A.100
B.120
C.150
D.160

【答案】 D
95、企业部门化是将整个管理系统分解成若干相互依存的管理单位，下列不属于划分方法的是()。
A.生产部门化
B.区域部分化
C.产品部门化
D.职能部门化

【答案】 A
96、在企业组织结构形式中，直线制是一种比较简单的企业组织形式，其不具有的优点是()。
A.结构简单
B.管理专业化
C.决策迅速
D.权责分明

【答案】 B
97、企业用技术性能更完善、经济效益更显著的新型设备替换原有在技术上不能继续使用或经济上不宜继续使用的设备的工作是()。
A.设备更新
B.设备改造
C.设备修理
D.设备置换

【答案】 A
98、某钢厂生产某种单一型号的螺纹钢，年产量为50万吨，每吨螺纹钢的成本为4000元。为了降低成本，减少环境污染，降低消耗和稳定产量，该钢厂拟进行技术改造，如果进行技术改造，需要投资5000万元，拆除旧设备将会损失400万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨螺纹钢的成本将由原来的4000元降至3900元，环境污染问题、消耗过高问题和质量不稳的问题，均得到一定程度的解决。假设标准投资效益系数为0.3.
A.5000
B.5350
C.5400
D.5450

【答案】 B
99、某企业组织设计单对象流水线，计划日生产量为60件，每日工作16小时，时间有效利用系数为0.95，假定废品率为1％，则该流水线的平均节拍约是（）分钟。
A.13.8
B.15.1
C.15.6
D.16.2

【答案】 B
100、某企业在进行工作分析时，通过与工作承担着面对面交谈的方式来获取有关资料，这是运用了工作分析方法中的 ()。
A.观察法
B.面谈法
C.问卷法
D.工作日志法

【答案】 B
101、（ ）是为取得尽可能大的竞争优势，以其优势产品或品牌为依托，通过信息网络和快速物流系统，将供应商、经销商、顾客以及若干规模不同、拥有各自专长的小型企业或车间连接起来，共同开发、生产、销售多样化产品的开放式企业组织模式。
A.战略联盟
B.电子商务
C.学习型组织模式
D.虚拟企业

【答案】 D
102、处于（ ）阶段的企业，往往会出现老化问题和官僚作风。
A.创业
B.集体化
C.正规化
D.精细化

【答案】 D
103、某钢厂生产某种单一型号的螺纹钢，年产量为50万吨，每吨螺纹钢的成本为4000元。为了降低成本，减少环境污染，降低消耗和稳定产量，该钢厂拟进行技术改造，如果进行技术改造，需要投资5000万元，拆除旧设备将会损失400万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨螺纹钢的成本将由原来的4000元降至3900元，环境污染问题、消耗过高问题和质量不稳的问题，均得到一定程度的解决。假设标准投资效益系数为0.3.
A.尖端技术
B.中间技术
C.初级技术
D.适用技术

【答案】 D
104、下列不属于现代企业中集权表现的主要特点的是()。
A.权利集中于高层
B.对下级控制较多
C.统一经营管理
D.统一的生产经营场所

【答案】 D
105、（2021年真题）某公司生产单一的家电产品。责公司在综合分析各种因素的基础上，决定采用流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式。产品日生产量为198台，每班工作时间为8小时，工作时间有效利用系数为0.95.废品率为1%.在进行工序同期化后。利算该流水线的第2道工序所需设备数为2.94台，最终确定第2工序实际设备数为3台。
A.1.02
B.0.92
C.0.98
D.0.89

【答案】 C
106、某电池生产企业对其生产的A、B、C三种电池的工序能力进行评估。经随机抽样并计算，得出如下数据：A电池的工序能力指数为1.8，B电池的工序能力指数为0.7，C电池的设计寿命要求不低于8500小时，随机抽取的该电池样本的平均寿命为8860小时，样本标准偏差为120小时。
A.过剩
B.充足
C.正常
D.不足

【答案】 A
107、甲公司与李某订立劳动合同，合同约定：每日工作时间为8小时，每周工作时间为5天，合同期限为2016年5月31日至2019年5月30日。该劳动合同属于（ ）。
A.固定期限劳动合同
B.无固定期限劳动合同
C.不定期劳动合同
D.非全日制劳动合同

【答案】 A
108、某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知，该煤炭目前年产煤200万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，煤质有所下降，还存在一定安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资6 000万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失300万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨煤的成本将由原的340元降低至300元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。
A.6 000
B.6 250
C.6 300
D.6 350

【答案】 B
109、（ ）又叫生产区域管理制。
A.直线职能制
B.矩阵制
C.事业部制
D.企业集团结构

【答案】 A
110、2016年，大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业，在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片，10名员工全部由其它企业的下岗人员组成，对于该企业的组织管理，大学生张三必须做出相应的科学的决策。
A.权力应该民主分配
B.多设管理层级
C.权力应该集中
D.权力应该交与职业经理

【答案】 C
111、()是目前国外大型企业普遍采用的一种管理组织形式。
A.直线制
B.矩阵制
C.直线职能制
D.事业部制

【答案】 D
112、某企业生产单一农机产品，该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上，决定采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式，产品日生产量为100台，每班有效工作时间为8小时，废品率为0.5%。在进行工序同期化后，该企业测算了每道工序的加工时间，测算表明该流水线的第3道工序所需加工时间为12.5分钟。
A.单件生产
B.小批生产
C.中批生产
D.大量生产

【答案】 D
113、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。目前企业投产的两条生产线每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，成本逐年增加，产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题，需耗资500万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失20万元，而这些旧设备的残值为5万元。技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为0．3。
A.400
B.470.5
C.486.4
D.498.6

【答案】 B
114、 关于市场调查的内容，下列说法错误的是 ()。
A.市场供给调查主要包括产品生产能力调查、产品实体调查等
B.顾客满意度调查不包括对各竞争对手的满意度评价的比较
C.市场营销因素调查主要包括产品、价格、渠道和促销的调查
D.对市场环境的调查研究是企业有效开展经营活动的基本前提

【答案】 B
115、A公司从B公司分得现金股利1 200万元，从A公司的角度看，这属于由（　　）活动引起的资金流入。
A.投资
B.筹资
C.分配
D.预算

【答案】 A
116、原先被顾客认为质量好的产品会因为顾客要求的提高而不再受到顾客的欢迎，因而组织需要不断地调整对质量的要求，这说明质量具有()。
A.经济性
B.广义性
C.时效性
D.相对性

【答案】 C
117、关于全面质量管理实施的原则，下列说法有误的是（ ）。
A.在企业的质量管理工作中，要认真贯彻预防原则
B.不论质量保证的水平还是预防不合格的深度都是没有止境的，必须考虑经济性，建立合理的经济界限
C.生产和管理分工很细时，要有良好的协作
D.要抓住思想、目标、体系、管理四个要领

【答案】 D
118、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。目前企业投产的两条生产线每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，成本逐年增加，产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题，需耗资500万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失20万元，而这些旧设备的残值为5万元。技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为0．3。
A.明确技术改造目标
B.调查本企业生产技术的历史和现状
C.提出改造方案
D.可行性研究

【答案】 B
119、在企业所指定的技术标准中，最基本的和具有指导意义的是 ()。
A.基础标准
B.方法标准
C.安全标准
D.产品标准