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2022-2025年中级经济师之中级工商管理押题练习试卷A卷附答案.docx

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资源描述
2022-2025年中级经济师之中级工商管理押题练习试卷A卷附答案 单选题(共800题) 1、窜货、赖账、制假售假等行为导致的渠道冲突属于( )。 A.高度冲突 B.中度冲突 C.功能性冲突 D.破坏性冲突 【答案】 D 2、企业物流的各项活动中,( )能够在一定范围内促进物价的平均化。 A.运输 B.仓储 C.配送 D.流通加工 【答案】 A 3、在服务产品常用的分销渠道模式中,服务业企业最常采用的模式是( )。 A.直接分销模式 B.中介机构组建的分销渠道 C.间接分销模式 D.平台销售模式 【答案】 B 4、能够增强公司的整体实力和各公司的应变能力,但管理层之间容易发生冲突的跨国公司管理组织形式是( )。 A.全球职能结构 B.全球混合结构 C.矩阵式组织结构 D.国际业务部 【答案】 C 5、假设无风险报酬率为3.5%,某公司股票的风险系数为1.2,市场平均报酬率为9.5%,则该公司发行股票的资本成本率() A.9.5% B.9.9% C.10.7% D.13.0% 【答案】 C 6、长虹集团有“长虹一红太阳”“长虹一金锐”“长虹一银锐”等品牌,这种品牌战略属于( )。 A.跨产品线单一品牌战略 B.产品线单一品牌战略 C.主副品牌战略 D.多品牌战略 【答案】 C 7、公司制企业有明晰的产权关系,其中对全部法人财产依法拥有独立支配权力的主体是(  )。 A.股东 B.公司 C.董事会 D.经营层 【答案】 B 8、某钢铁生产企业为降低原材料价格,将经营范围延伸至采矿业.该企业实施的战略是( )。 A.后向一体化 B.前向一体化 C.横向一体化 D.水平一体化 【答案】 A 9、通常情况下,生产作业计划中层级最高的是( ) A.车间级生产产作计规 B.班组生产作业计划 C.工段生产作业计划 D.厂级生产作业计划 【答案】 D 10、假定2019年无风险报酬率为3.5%,市场平均报酬率为12.5%。某公司股票的风险系数为1.1,根据资本资产定价模型,则其普通股资本成本率为(  )。 A.13.4 B.14.1 C.12.5 D.9.9 【答案】 A 11、产品品牌属于产品整体概念中的(  )。 A.特殊产品 B.核心产品 C.有形产品 D.扩展产品 【答案】 C 12、某企业通过官方门户网站的新闻报道,把企业、品牌、产品、服务等相关信息及时、全面地向社会公众广泛传播宣传,该企业所采用的网络营销方式是(  )。 A.网络知识性营销 B.网络直复营销 C.网络软文营销 D.博客营销 【答案】 C 13、生产间隔期是()类型企业编制生产作业计划的重要依据。 A.大批量流水线生产 B.成批轮番生产 C.单件生产 D.大量生产 【答案】 B 14、 下列指标中,属于反映客户满意程度指标的是( )。 A.迅速物流及时率 B.准确完成物流率 C.经济效率 D.客户的投诉率 【答案】 D 15、在A-U过程创新模式中,产品创新和工艺创新都呈现下降趋势,但工艺创新较产品创新有相对优势的结算称为( )。 A.过度阶段 B.稳定阶段 C.不稳定阶段 D.衰退阶段 【答案】 B 16、根据迈克尔波特教授提出额“五力模型”,在行业中普遍存在这五种竞争力量。即行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的判断能力和( ) A.销售者的谈判能力 B.互补品的威胁 C.生产者的谈判能力 D.替代品的威胁 【答案】 D 17、与传统分销渠道相比较,网络分销渠道更能节省时间与精力,这体现了网络分销渠道的( )。 A.虚拟性 B.经济性 C.便利性 D.交互性 【答案】 C 18、根据我国公司法,下列职权中,不属于董事会的是( )。 A.执行股东会的决议 B.决定公司的合并方案 C.决定公司的经营计划 D.制定公司的基本管理制度 【答案】 B 19、(2020年真题)某企业生产三类产品,都冠以“星星”品牌。这种品牌战略属于( )。 A.联合品牌战略 B.独立品牌战略 C.主副品牌战略 D.单一品牌战略 【答案】 D 20、在市场调研过程中,对样品的分类称为()。 A.R型聚类分析 B.Q型聚类分析 C.X型聚类分析 D.T型聚类分析 【答案】 B 21、电子商务运作系统的组成要素不包括(  )。 A.企业 B.CA认证中 C.技术研发中心 D.物流配送体系 【答案】 C 22、在电子商务的运作过程中,流程设计属于( )阶段的工作。 A.电子商务组织实施 B.制定战略 C.选择策略 D.系统设计与开发 【答案】 D 23、( ) 是指企业内部各个职位之间薪酬的相互关系,反映了企业支付薪酬的内部一致性。 A.薪酬形式 B.薪酬调整 C.薪酬结构 D.薪酬水平 【答案】 C 24、根据我国公司法,股份有限公司召开股东大会修改公司章程,所形成的决议必须出席会议的股东所持表决权的()通过。 A.三分之一以上 B.二分之一以上 C.三分之二以上 D.全体 【答案】 C 25、某企业拟购买一项新技术。经调查,两年前类似技术交易转让价格为20万元。经专家鉴定,该项新技术的效果比两年前类似交易技术提高15%,技术交易市场的价格水平比两年前提高10%,技术寿命修正系数为1.2。根据市场模拟模型,该企业购买该项新技术的评估价格为()万元。 A.21.08 B.22.96 C.25.09 D.30.36 【答案】 D 26、假设无风险报酬率为3.5%,某公司股票的风险系数为1.2,市场平均报酬率为9.5%,则该公司发行股票的资本成本率( ) A.9.5% B.9.9% C.10.7% D.13.0% 【答案】 C 27、某企业生产的A种产品的单位可变成本是10元,固定成本是40万元,预期销售量是50000件,该企业想要获得20%的加成率,那么A种产品安装成本加成定价法,A产品的单价应该是( )。 A.21.6 B.21 C.18 D.18.6 【答案】 A 28、(2020年真题)2020年一季度,国内口罩需求量大增,但由于企业产能有限,短期内无法提供充足的产品。这种市场需求状况是( )。 A.潜伏需求 B.不规则需求 C.过量需求 D.负需求 【答案】 C 29、某公司只生产洗衣机、空调、冰箱三种产品,且均使用“TCL”这一品牌销售,这种品牌战略属于( ) A.伞形品牌战略 B.产品线单一品牌战略 C.组合品牌战略 D.多品牌战略 【答案】 A 30、现代市场营销活动围绕着( )这个中心来开展。 A.利润 B.销售量 C.顾客需求 D.成本 【答案】 C 31、在MRPⅡ上能解决“如果怎样,将会怎样”的属于预见性的问题,体现了MRPⅡ的( )特点。 A.数据的共享性 B.动态的应变性 C.模拟的预见性 D.物流和资金流的统一性 【答案】 C 32、某种程度上,B2C的一种特殊形式是( )。 A.B2 B.O2O C.C2C D.B2G 【答案】 B 33、下列不属于市场营销活动功能的是()。 A.交换功能 B.融资功能 C.信息功能 D.转移风险功能 【答案】 D 34、企业某种原材料的年需求量为8000吨,单价为10000元/吨,单次订货费用为400元,单位保管费率为1.6%,则该种原材料的经济订货批量为(  )吨。 A.250 B.200 C.150 D.100 【答案】 B 35、某著名家电集团公司建立医药子公司,进军医药行业,该集团公司采用的是(  )发展战略。 A.横向一体化 B.纵向一体化 C.相关多元化 D.不相关多元化 【答案】 D 36、在一定的时间期限和区域范围内,许可方除自己可以使用许可证协议下的技术外,也可以将该技术转让给第二方和第三方使用,这种许可贸易方式是(  )。 A.普通许可 B.排他许可 C.交叉许可 D.分许可 【答案】 A 37、控制原材料及零部件的采购成本是企业成本控制最有价值的市场,这说明企业采购具有( )功能。 A.生产成本控制 B.生产调度控制 C.产品质量控制 D.促进新产品开发 【答案】 A 38、电子商务的核心领域是( )。 A.政府制定的公共政策 B.保障电子商务活动的安全 C.制定电子商务的技术标准 D.电子商务网络的基础设施 【答案】 B 39、国际技术贸易由技术出口和( )两方面组成。 A.技术引进 B.技术开发 C.人才投资 D.技术交换 【答案】 A 40、由企业出资、大学提供科研人员建立实验室进行技术研发,这种研发模式称为()。 A.自主研发 B.委托研发 C.合作研发 D.研发外包 【答案】 C 41、某企业在公司网站上自建疑问解答板块,通过与用户之间提问、解答的方式来传播企业品牌、产品和服务的信息,该企业采取的网络营销方式是( )。 A.网络口碑营销 B.网络事件营销 C.网络新闻营销 D.网络知识性营销 【答案】 D 42、从采购的立场看,通常是要求采购( )的品质。 A.最好 B.最多 C.最适 D.最快 【答案】 C 43、甲企业共生产18种产品,其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种至今和6种洗发水,目前,乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场,为此,甲企业决定采取措施改变产品形象,使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识,同时,甲企业拟生产一种新型香皂,固定成本为200万元,单位可变成本为2元,目标价格4元/块,新型香皂推出后,甲企业拟建立分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商销售给消费者。 A.避强定位策略 B.迎头定位策略 C.重新定位策略 D.产品线定位策略 【答案】 C 44、某电影院单次观看电影的票价为80元,为了吸引观众观影,该电影院推出了电影年票,观众购买年票的价格为200元,可观看电影10次,这种产品组合定价策略为( )。 A.副产品定价 B.产品线定价 C.产品束定价 D.备选产品定价 【答案】 C 45、企业在招聘员工时,应根据不同的要求选择适当的招聘形式,用尽可能低的招聘成本招聘到高素质的员工。这体现了员工招聘的()原则。 A.信息公开 B.公正平等 C.双向选择 D.效率优先 【答案】 D 46、在A-U过程创新模式中,产品创新和工艺创新都呈上升趋势,但产品创新明显强于工艺创新的阶段为( ) A.成熟阶段 B.不稳定阶段 C.过渡阶段 D.衰退阶段 【答案】 B 47、下列活动中,属于价值链辅助活动的是( )。 A.原料供应 B.技术开发 C.生产加工 D.市场营销 【答案】 B 48、某企业生产某产品的固定成本为45万元,单位可变成本为15元,产品单位售价为20元,其盈亏平衡点的产量为( )件。 A.12857 B.22500 C.30000 D.90000 【答案】 D 49、十分重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施的企业战略实施模式是( )。 A.指挥型 B.合作型 C.变革型 D.增长型 【答案】 C 50、根据我国有关法律规定,上市公司的董事会成员中独立董事的比例不得小于( )。 A.五分之一 B.三分之一 C.二分之一 D.三分之二 【答案】 B 51、经营者受聘于( )。 A.股东大会 B.董事会 C.监事会 D.股东会 【答案】 B 52、根据我国《公司法》的规定,( )应设独立董事。 A.私有企业 B.有限责任公司 C.个体工商户 D.上市公司 【答案】 D 53、H日化生产企业采用迈克尔尔·波特价值链分析法分析其价值创造活动,寻找并确立了企业的核心竞争力,明确了企业战略方向。该企业采用贴牌生产的形式与世界500强日化企业L公司建立战略联盟,全面提升企业生产规模和市场竞争力。该企业采用定性决策和定量决策相结合的方法进行新产品经营快策。该企业共有甲产品、乙产品、丙产品、丁产品四种产品方案可供选择,每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态,对应的概率、损益值(单位:百万元)如下表所示。 A.产品联盟 B.技术开发与研究联盟 C.营销联盟 D.产业协调联盟 【答案】 A 54、某企业大批量生产一种产品,该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务,现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,实行两班制工作模式,每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;装配车间生产面积为120平方米,每件产品占用生产面积为3平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。 A.查定生产能力 B.计划生产能力 C.设计生产能力 D.混合生产能力 【答案】 B 55、汽车用户在购买汽车时可以选购诸如电子开窗控制器,扫雾器等,那么电子开窗控制器,扫雾器的定价适合( )方法定价。 A.产品线定价 B.附属产品定价 C.副产品定价 D.备选产品定价 【答案】 D 56、根据我国公司法,下列人员中,不得担任有限公司监事的是( )。 A.年满18周岁、具有完全民事行为能力的人 B.因贪污被判处刑罚,执行期满已逾5年的人 C.负有数额较大的债务到期未清偿的人 D.因犯罪被剥夺政治权利,执行期满已逾5年的人 【答案】 C 57、甲企业生产经营牙膏、香皂、纸巾三类产品。目前,该企业决定推出一种高档牙膏、一种除菌香皂、一种去屑洗发水。该企业生产除菌香皂的固定成本为200万元,单位可变成本为3元,预期销量为40万块,加成率为20%。新产品上市后,该企业通过电视、网络投放大量商品广告,在大型商场开设陈列柜台、进行现场表演,并且派出营销人员,向经销商和消费者推介新产品。 A.3 B.4 C.6 D.5 【答案】 B 58、独立董事原则上最多在( )家上市公司兼任独立董事。 A.3 B.4 C.5 D.6 【答案】 C 59、根据我国公司法,下列职权中,不属于有限责任公司监事会的是( ) A.检查公司财务 B.提议召开临时股东会议 C.向股东会会议提出提案 D.聘任管理人员 【答案】 D 60、企业战略从基层单位自下而上产生,并加以推进和实施。这种战略实施模式为( )模式。 A.指挥型 B.转化型 C.增长型 D.合作型 【答案】 C 61、(二)某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期,各车间的生产计划如下:丙车间出产量为1000件,计划允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为200件,期初预定在制品结存量为150件;乙车间投入量为1000件;甲车间半成品外销量为500件,期末库存半成品定额为200件,期初预计库存半成品结存量为 A.甲车间 B.乙车间 C.丙车间 D.丁车间 【答案】 D 62、在绩效考核时,以企业战略为导向,从顾客角度、内部流程角度、学习与成长角度、财务角度建立与关键成功因素有密切联系的绩效指标体系。基于这种做法的绩效考核方法是( )。 A.平衡计分卡 B.目标管理法 C.标杆超越法 D.关键绩效指标 【答案】 A 63、进入秋冬季节的时候,某服装专卖店对夏季商品进行减价折扣销售,这种策略属于( )。 A.现金折扣 B.数量折扣 C.季节折扣 D.交易折扣 【答案】 C 64、下列关于独立董事的说法,错误的是( )。 A.担任独立董事应当具有5年以上法律、经济或其他履行独立董事职责所必须的工作经验 B.上市公司应当设立独立董事,且董事会成员中应当至少包括1/3独立董事 C.独立董事行使职权应当取得全体独立董事的1/3以上同意 D.为上市公司或者其附属企业提供财务、法律、咨询等服务的人员不得担任该上市公司的独立董事 【答案】 C 65、下列不属于企业销售物流管理目标的是( )。 A.在适当的交货期准确地向顾客发送商品 B.对于顾客的订单,尽量减少和避免缺货 C.合理设置仓库和配送中心,保持零库存 D.将销售额情报迅速提供给采购部门、生产部门和销售部门 【答案】 C 66、 ()是公司经营的最大受益人和风险承担者。 A.董事长 B.股东 C.总经理 D.一般员工 【答案】 B 67、十分重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施的企业战略实施模式是( )。 A.指挥型 B.合作型 C.变革型 D.增长型 【答案】 C 68、下列电子支付工具中,属于电子货币的是( )。 A.电子现金 B.电子支票 C.借记卡 D.电子汇款 【答案】 A 69、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,得到营业员数量1,同营业额X成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,其中,X代表营业额,Y代表营业员数量,回归系数a=125,b=15。预计2017年营业额将达到10亿元,2018年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现,销售额每增加1亿元,需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人;新增人员中,管理人员、营业员和后勤人员的比倒是1:3:1。 A.250 B.275 C.325 D.350 【答案】 B 70、两个或两个以上对等经济实体,为了共同的战略目标,通过各种协议而结成的利益共享、风险共担、要素双向或多向流动的松散型网络组织体被称为( )。 A.企业—政府模式 B.企业联盟 C.校内产学研合作模式 D.双向联合体合作模式 【答案】 B 71、某企业在新建一条生产线时,在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力是指( )。 A.查定生产能力 B.计划生产能力 C.设计生产能力 D.预计设计能力 【答案】 C 72、企业某种原材料的年需求量为8000吨,单价为10000元/吨,单次订货费用为400元,单位保管费率为1.6%,则该种原材料的经济订货批量为(  )吨。 A.250 B.200 C.150 D.100 【答案】 B 73、某企业根据历年统计资料得知,当销售额每增加1000万元,需要新增人员总数为10人,其中管理人员、销售人员、客服人员的比例为1:6:3。该企业预计2022年销售额将增加2000万元,则需要销售人员( )人。 A.4 B.12 C.6 D.8 【答案】 B 74、(2017年真题)关于企业经营决策要素的说法是,错误的是( ) A.决策者是企业经营决策的主体 B.确定决策目标是经营决策的起点 C.企业经营决策效果受决策条件的影响 D.决策结果是指决策者最终选定的备选方案 【答案】 D 75、(2017年真题)关于企业使命的说法,正确的是( )。 A.企业使命等同于企业愿景 B.企业使命阐明了企业的根本性质与存在的理由 C.企业使命的定位由企业经营哲学的定位和企业形象的定位两部分构成 D.企业使命包括核心信仰和未来前景两部分 【答案】 B 76、作为国际直接投资企业建立方式之一,并购的优点不包括( ). A.可以利用目标企业现有的技术人员和熟练工人 B.可以减少市场上的竞争对手 C.可以准确评估被并购企业的真实情况 D.可以利用目标企业原有的销售渠道 【答案】 C 77、2006年我国颁布的《国家中长期科学和技术发展规划纲要(2006~2020年)》明确提出,国家创新体系的主导者是( )。 A.政府 B.企业 C.市场 D.社会 【答案】 A 78、某型号手机产品的业务增长率高,但市场占有率低。根据波士顿矩阵分析法,该型号手机产品处于波士顿矩阵的( )。 A.金牛区 B.瘦狗区 C.幼童区 D.明星区 【答案】 C 79、某服装企业将消费者市场分为简约风格服装、田园风格服装和民族风格服装。这种市场细分属于( )。 A.地理细分 B.心理细分 C.人口细分 D.行为细分 【答案】 B 80、公司财产权能分离中,( )是企业所有权与经营权分离的最高形式。 A.第一次分离 B.第二次分离 C.第三次分离 D.第四次分离 【答案】 B 81、班轮运费中的从价运费的公式为:运费总额等于(  )。 A.货物的FOB价格×基本费率 B.货物的FOB价格×从价运费率 C.货物的CIF价格×基本费率 D.货物的CIF价格×从价运费率 【答案】 B 82、某企业大批量、单一生产某种产品。该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划,进行生产能力核算。该企业全年制度工作日为250天,两班制,每班工作8小时。其中已知:某铣工车间共有铣床10台,设备计划修理时间占有效工作时间的10%,单件产品时间定额为0.5小时;某钳工车间生产面积200平方米,每件产品占用生产面积5平方米,单件产品时间定额为2小时。 A.70000 B.72000 C.80000 D.87500 【答案】 B 83、由船舶运抵的大批货物先存储在港口的货仓中,再由汽车和火车分批、分期转运给客户。这体现了仓储管理的(  )功能。 A.配送与流通加工 B.价格调节 C.货物运输能力调节 D.供需调剂 【答案】 C 84、(2016年真题)根据我国公司法,下列职权中,不属于有限责任公司监事会的是( ) A.检查公司财务 B.提议召开临时股东会议 C.向股东会议提出议案 D.聘任管理人员 【答案】 D 85、下列关于企业财产权能两次分离说法错误的是()。 A.公司财产权能的分离是以公司法人为中介的所有权与经营权的两次分离 B.公司财产权能的第一次分离是原始所有权与法人产权相分离 C.企业所有权与经营权分离的最高形式是法人产权与经营权的分离 D.公司财产权能的第二次分离是具有法律意义的出资人与公司法人的分离 【答案】 D 86、我国《公司法》对于股份有限公司董事会临时会议的规定是,代表( )以上表决权的股东、( )以上董事或监事会可以提议召开董事会临时会议。 A.1/4,1/3 B.1/10,2/3 C.1/3.1/10 D.1/10.1/3 【答案】 D 87、(2020年真题)某40英尺干货集装箱实载儿童玩具58立方米,重量为21公吨。已知所装的10级货物每运费吨收费30美元,该箱型规定的最高计费吨为50立方米,则该批货物的最高运费是( )美元。 A.1500 B.16200 C.17400 D.6300 【答案】 A 88、下列属于市场营销的宏观环境因素的是( )。 A.顾客 B.公众 C.供应商 D.人口 【答案】 D 89、某股份有限公司董事会由13名董事组成,根据我国公司法,该公司的董事会会议必须至少有( ) 人出席方可举行。 A.5 B.9 C.6 D.7 【答案】 D 90、甲公司计划开发生产A产品经测算投资A产品的标准离差率为40%,风险报酬系数为40%,则甲公司开发生产A产品的风险报酬率是()。 A.15% B.40% C.16% D.80% 【答案】 C 91、生产过程各个环节在空间布置上合理紧凑、使物料的流程尽可能短,没有迂回往返现象,体现的是( )。 A.物料连续性 B.空间上的连续性 C.时间上的流畅性 D.物料的流畅性 【答案】 B 92、物流需求计划的主要输入信息中,( )反映了产品的组成结构层次及每一层次下组成部分本身的需求量。 A.主生产计划 B.库存处理信息 C.物料清单 D.产品出产计划 【答案】 C 93、在估算项目营业现金流量时,营业现金流出量不包括( )。 A.广告费 B.折旧费 C.直接材料费 D.直接人工费 【答案】 B 94、M公司以其闲置的5000万元购买某理财产品,期限为2年,年利率为3.9%,按照复利计息,则该公司到期可收回资金为( )万元。 A.4632 B.5398 C.5000 D.5893 【答案】 B 95、 下列移动支付终端中用户量最大的是()。 A.掌上电脑 B.移动pos机 C.移动个人计算机 D.智能手机 【答案】 D 96、关于海运提单的性质和作用的说法,错误的是(  )。 A.运输合同 B.货物收据 C.物权凭证 D.运输契约的证明 【答案】 A 97、某车间单一生产某种产品,车间共有车床10台,全年制度工作日设为250天,单班制,日工作时间为8小时,设备修理必要停工率为10%,单台设备每小时产量定额为100件,则该设备组的年生产能力为( )件。 A.150000 B.160000 C.2100000 D.1800000 【答案】 D 98、“2/10,n/30”,即10天内付款的客户可享受2%的优惠,30天内付款的消费者全价照付,这属于折扣与折让定价策略中的( )。 A.现金折扣 B.数量折扣 C.交易折扣 D.价格折让 【答案】 A 99、产品进入成熟期后,企业的营销策略重点是( )。 A.以迅速建立产品知名度为核心,缩短消费者的了解过程,快速占领市场 B.强化产品的市场地位,建立顾客对品牌的忠诚度,以便扩大市场占有率和防止竞争者加入 C.想方设法延长产品的时间,在维持相对稳定的销售量和市场占有率的基础上扩大销售,提高市场占有率 D.企业继续留在原有市场上,不停止产品的生产经营 【答案】 C 100、企业在现有经营领域不能完成原有产销规模和市场规模,不得不将其缩小;或者企业有了新的发展机会,压缩原有领域的投资,控制成本支出以改善现金流为其他业务领域提供资金的战略方案.指的是()战略。 A.转向 B.放弃 C.结算 D.清算 【答案】 A 101、贯穿丰田生产方式的两大支柱是准时化和()。 A.自动化 B.标准化 C.看板管理 D.全面质量管理 【答案】 A 102、(2019年真题)某汽车制造企业同时生产轿车、卡车和摩托车等不同类型的车辆,该企业采用( )战路。 A.前向多元化战略 B.非相关多元化战略 C.水平多元化战略 D.垂直多元化战略 【答案】 C 103、下列不是网络市场直接调研的方法的是()。 A.网上观察法 B.网上查找资料 C.专题讨论法 D.网上实验法 【答案】 B 104、2006年我国颁布的《国家中长期科学和技术规划纲要》明确提出,国家创新体系的主导者是()。 A.政府 B.企业 C.市场 D.社会 【答案】 A 105、某钢铁生产企业为了降低原材料价格,将经营范围延伸至采矿业,该企业实施的是()战略。 A.后向一体化 B.前向一体化 C.横向一体化 D.水平一体化 【答案】 A 106、某企业推出新产品时,制定了一个较低的价格,以求迅速占领市场。这种新产品定价策略属于( )。 A.渗透定价策略 B.备选产品定价策略 C.撇脂定价策略 D.心理定价策略 【答案】 A 107、某半导体公司正在论证新建一条生产线项目的可行性。经估算,项目的期望报酬率为45%,报酬率的标准离差为15%,项目的经济寿命为10年,项目固定资产投资额为6亿元,固定资产采用直线法折旧,无残值。项目流动资产的投资额为0.8亿元,项目建成投产后,预计该项目每年销售收入为1.5亿元,每年固定成本(不含折旧)为0.2亿元,每年总变动成本0.3亿元,该公司所得税率为25%。 A.内部报酬率 B.无风险报酬率 C.获利指数 D.净现值 【答案】 A 108、关于精益生产模式下推进式企业生产物流管理模式特点的说法,正确的是( ) A.在生产物流计划编制和控制上,围绕物料转化组织制造资源 B.以最终用户的需求为生产起点,拉动生产系统各生产环节对生产物料的需求 C.将生产中的一切库存视为“浪费”,并认为库存掩盖了生产系统中的缺陷 D.在生产的组织上,有看板传递后道工序对前道工序的需求信息 【答案】 A 109、关于企业愿景的说法,正确的是( )。 A.企业愿景就是企业文化 B.企业愿景由管理者强制执行,达成企业成员一致共识 C.企业愿景由高层管理者构思和制定 D.企业愿景包括核心信仰和未来前景 【答案】 D 110、(二)某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期,各车间的生产计划如下:丙车间出产量为1000件,计划允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为200件,期初预定在制品结存量为150件;乙车间投入量为1000件;甲车间半成品外销量为500件,期末库存半成品定额为200件,期初预计库存半成品结存量为 A.甲车间 B.乙车间 C.丙车间 D.丁车间 【答案】 D 111、下面不属于项目型生产过程及其生产物流的特征的是( )。 A.物料凝固 B.物料投入大 C.多次生产 D.生产的适应性强 【答案】 C 112、某货轮运输一批红木,运输途中船舱意外起火,并蔓延到机舱。船长为了货船的共同安全,下令往舱内灌水。灭火后统计损失,被烧毁的货物价值共计1万美元,因救火被水浸坏的货物价值共计5000美元。 A.自然灾害 B.意外事故 C.一般外来风险 D.特殊外来风险 【答案】 B 113、企业高层领导确定战略后,向管理人员宣布企业战略,然后强制管理人员执行,这种战略实施模式为(  )模式。 A.指挥型 B.转化型 C.文化型 D.增长型 【答案】 A 114、企业实施成本领先战略的途径不包括( )。 A.发挥规模效应 B.增加产品品种 C.整合企业资源 D.获取技术优势 【答案】 B 115、某上市公司2013年息税前利润为2.2亿元,公司的资产总额为24亿元,负债总额为16亿元,债务年利息额为1.1亿元。公司计划2014年对外筹资6亿元投资一个新项目,初步确定公开发行股票筹资5亿元,从银行贷款1亿元。经分析测算,该公司股票的风险系数为1.1,市场平均报酬率为10%,无风险报酬率为5%,公司贷款的资本成本率为8%。 A.5.0% B.10.5% C.11.0% D.15.0% 【答案】 B 116、品牌传播展开的基础或所围绕的核心是(  )。 A.公共关系 B.定位策略制定 C.广告 D.品牌定位 【答案】 D 117、市场调查和分析信息不准确,对顾客期望的服务了解不准确,没作需求分析,顾客需求信息在传递中改变等是以下哪种差距产生的原因( )。 A.质量感知差距 B.感知服务差距 C.质量标准差距 D.市场沟通差距 【答案】 A 118、下列薪酬形式中,属于福利的是( )。 A.带薪休假 B.奖金 C.加班费 D.出差补贴 【答案】 A 119、在进行薪酬制度设计时,强调同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配,这体现了薪酬制度设计的(  )原则。 A.外部公平 B.内部公平 C.个人公平 D.量力而行 【答案】 C 120、甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估,该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高该技术的技术性能修正系数为1.15,时间修正系数为1.1,技术寿命修正系数为1.2。经调查,2年前类似技术交易转让价格为50万元。甲企业与乙企业签订合同约定,甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后,发现对技术能力的提高不及预期是同丙企业签订合作协议,将相关技术研发委托给丙企业。术开发成功后,甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请,2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。 A.自主研发 B.项目合作 C.研发外包 D.联合开发 【答案】 C 121、某企业为了提高服务水平,通过电子商务平台收集用户对服务的意见和偏好。该企业这种活动实现了电子商务的(  )功能。 A.网上订购 B.广告宣传 C.咨询洽谈 D.网络调研 【答案】 D 122、在造船业不景气的情况下,某造船厂除仍承接远洋石油运输船的生产业务外,开始承接建筑工程和石油勘探设备的钢结构加工业务,这一做法表明该造船厂实施的是()战略。 A.水平多元化 B.垂直多元化 C.同心型多元化 D.非相关多元化 【答案】 C 123、(2019年真题)波特“五力模型”分别包括现有企业间的竞争、潜在进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的谈判能力和( )。 A.生产者的谈判能力 B.消费者的谈判能力 C.替代品的威胁 D.互补品的威胁 【答案】 C 124、某企业通过统计研究发现,年销售额每增加1000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共10名:新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。该企业预计2016年销售额比2015年销售额增加2000万元。根据转换比率分析法,该企业2016年需要新增销售人员( )。 A.5 B.8 C.10 D.12 【答案】 D 125、《中国人民保险公司海洋货物运输保险条款》规定,海运货物保险的索赔时效为( )。 A.1年 B.2年 C.3年 D.5年 【答案】 B 126、( )是生产加工在流通领域中的延伸,也可以看成流通领域为了更好地服务客户,在职能方面的扩展。 A.配送 B.物流信息
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