水利工程管理制度汇编(试行).docx

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防汛工作制度

(试 行)

一、防汛值班制度
(一)值班时间
1、正常防汛值班自 5 月 1 日至 9 月 30 日结束，遇特殊水
情提前或顺延。
2、 5 月 1 日~9 月 30 日(汛期)为 24 小时值班，其它值 班时间视具体情况而定。
(二)岗位职责
1、值班人员职责
(1)及时收集气象、水雨情等信息，了解工程运行情况。
(2)遇重大雨情、水情时，应立即向值班领导汇报。
(3)做好防汛值班记录，对来往电话进行详细记录，并报
告值班领导， 对来往电传、 文件及时交处办公室或递交处主要领 导，按领导要求进行落实。
(4)检查各管理所防汛值班系统运行情况。
2、防办负责人职责
(1)参与防汛值班，了解当天汛情。
(2)负责督促、检查防汛值班人员工作情况。
(3)负责水情调度工作并检查调度指令的执行情况。
(4)负责向值班领导汇报简要汛情。

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3、总值班领导职责
(1)听取防办负责人简要汛情汇报。
(2)负责检查、督促防汛工作执行情况。
(3)指导处理重大汛情和突发事件，并做出决策。
(三)交接班
(1)每日 8 时为防汛值班交接班时间。
(2)交班值班人将昨日值班情况和有关注意事项向接班人 交接，并在值班记录上签字。
(3)防办负责人于每日 9： 00 到岗了解昨日情况和今日汛 情，处理急办事项。
二、重要汛情汇报制度
(一)重要汛情汇报范围
当发生下列重要汛情时， 须及时以电话或传真方式向上级报 告:
1、当望虞河堤防发生重要险情时。
2、当所辖工程发生险情时。
(二)汇报内容
1、工情和水情：实时水情情况、所辖工程的险情情况、堤 防的险情情况。
2、防汛抢险情况：抢险队伍落实情况、抢险方案、方案实 施情况等。
三、电话传真接收处理
做好防汛值班电话、 电传的记录和处理是防汛值班工作的重 要内容， 也是规范化防汛值班工作的基本内容之一， 值班人员应

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坚守岗位，及时收听电话并记录工作电话内容，随时收发电传， 并及时处理。
1、防汛值班人员接到部太湖局、省水利厅等有关防汛的电 话，做好记录并及时向处主要领导及总值班领导汇报。
2、防汛值班人员接到部太湖局、省水利厅等有关防汛的传 真电报，及时呈交处办公室或向处主要领导、总值班领导汇报， 按领导要求进行落实， 并在值班记录本上做好记录， 注意记录最 后处理结果。
四、防汛工作纪律
1、机关工作人员、处属各单位负责人未经处领导同意一律 不准外出。
2、不准调休假，如遇特殊情况必须请假，经处领导同意后 方可休假。
3、 机关各科室负责人、 处属各单位全体负责人手机保持 24 小时开机。
五、本制度由处工管(水政)科负责解释，自印发之日起执 行。

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工程项目管理办法

(试 行)

第一章 总则
第一条 为了加强工程项目管理， 保证工程质量， 根据国家有关政策 法规，结合本处实际情况，制定本办法。
第二条 本办法中工程项目是指为保证水利工程正常运行、充分发挥 效益，国家和省下达的急办工程、岁修工程、应急工程、大站维修、水毁 工程项目以及管理处下达的有关工程项目。
第三条 工程项目管理实行项目负责人制度、 项目联系人制度、 项目 评价制度。
第四条 工程项目管理的内容包括：计划编制与审批、施工管理、经 费管理、项目评价与考核。
第五条 工程项目的主管部门为处工管科。
第六条 基本建设项目按国家基本建设程序有关规定实施。 第二章 计划编制与审批
第六条 各管理所应根据工程检查发现的问题，按照轻重缓急原则， 拟订技术可行、经济合理的处理方案，如实编制工程项目计划，每年 10 月 20 日前将书面和电子文档报处工管科。工程项目计划主要内容：
1、项目名称。反映拟实施工程的主要特性。分年度实施的，应标明 本年度应完成的工程量。
2、项目说明。包括工程部位、存在问题、危害程度、原因分析、处 理方案、主要技术参数及工程量、概(预)算经费等。

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3、项目预算。 应套用最新版《江苏省水利工程预算定额》。该定额中 未涉及的部分，可套用相关定额。
第七条 管理处对各管理所上报的工程项目计划进行审核、汇总后， 报省水利厅审批。
第八条 对省水利厅已批准的工程项目， 一般由管理处下达给各单位 实施。
第三章 施工管理

第九条 实行项目负责人制度。 各管理所接到工程项目后， 应明确项 目负责人。 项目负责人宜由工程技术人员担任。 项目负责人在所长及技术 负责人领导下，开展工程项目施工管理工作。
外包工程的项目负责人主要职责为进行施工合同管理，督促施工质 量、进度，收集技术资料。
第十条 工程项目全部或部分对外发包， 或采购大宗材料时， 应按有 关规定采取公开招标、邀请招标或竞标方式，公平、公正地优选承包人， 并签订施工合同， 20 万元以内(包括 20 万元)的施工单项合同由管理处 委托有关管理所签订， 20 万元以上的施工单项合同由管理处签订。
第十一条 处下达工程项目后三周内， 管理所应将工程项目实施计划 书面报处工管科。工程项目实施计划包括：项目简介、计划开竣工时间、 施工方案、施工组织、施工图、质量及安全保证措施、主要工程量和预算 经费等。
第十二条 处工管科接到管理所工程项目实施计划和开工申请后十 个工作日内进行审核， 提出技术要求， 批复开工申请。 未经批复的工程项

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目不得开工。
技术要求内容：施工方案、组织设计、工程数量，质量要求，竣工时 间，主要部位质量评定表格，需要处参与验收的隐蔽工程等。
第十三条 实行项目联系人制度。 处工管科对下达的工程项目指定项 目联系人，做好工程项目的技术指导、服务工作。
第十四条 工程项目按照《江苏省水利工程施工质量检验评定标准》 及其它有关标准进行质量评定、 验收工作。 质量等级分为不合格、 合格和 优良三级。
1、阶段验收 由管理所所长或技术负责人组织，根据项目负责人对 重要工序的质量检查、 评定记录进行阶段验收。 工程项目技术要求中提出 的隐蔽工程验收应邀请项目联系人参加。 阶段验收不合格的， 不得进行下 一阶段施工。
2、管理所自验 工程完工后，管理所组织验收。同时项目负责人做 好相关技术资料的收集整理、填写《工程项目施工管理卡》。
3、管理处终验 管理所提出验收申请后两周内，施工单项合同在 5-10 万元以内由工管科组织竣工验收；施工单项合同在 10 万元以上的由管理 处组织竣工验收。
终验条件：完成了批复工程量，阶段验收、管理所自验合格、记录齐 全， 《工程项目施工管理卡》填写齐全。
第十五条 影响安全度汛的工程应在汛前完成，急办工程尽快实施。 所有工程项目一般应在每年年底前完工。
第十六条 《工程项目施工管理卡》填写一式两份，一份留管理所，
一份送处备案。 主要内容包括开工申请、 批复的工程项目实施计划、 施工

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合同文件、阶段验收记录、竣工图、竣工决算表、竣工总结和竣工验收表 等，同时应补充施工合同、质量评定表、主要材料质保书、检测报告等反 映工程施工情况的主要资料。
《工程项目施工管理卡》归入管理所技术档案永久保存。
第十七条 各管理所要做好工程施工进度的管理与统计工作。每月 25 日将工程进度、经费使用情况书面报处工管科和财审科。
第十八条 养护及 5 万元以下 (不含 5 万元) 零星工程项目的开工申 请、实施计划由各管理所负责人审批并组织验收，验收资料存档。
第四章 经费管理

第十九条 工程经费要按项目核算， 专款专用， 不得挤占或挪作它用， 不得以购代耗、虚列支出。
第二十条 工程项目经管理处终验合格后， 方可申请决算款。 整体外 包工程由工管科会同财审科对决算进行审核。 付款依据： 合同文件、 经签 批的工程决算款申请表、工程竣工验收表。
第二十一条 开工申请和项目实施计划经批准，同时将工程项目简 介、主要工程量和工程预算经费报处财审科后， 可申请预付款。 申请程序： 填写工程预付款申请表，经工管科审核、复核，处领导签批后，财审科根 据经费到位情况，按工程项目及施工进度拨款。
第二十二条 管理所在支付外包工程决算款时， 支付凭证应附有施工 合同、经审核的决算、工程竣工验收表和税务发票。
存档的 《工程项目施工管理卡》 竣工决算表必须同财务结算项目、 金 额保持一致。购置的设备、工具实物与帐相符。

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第五章 项目评价与考核

第二十三条 实行工程项目评价制度。 管理处组织工程终验时， 对各 管理所工程项目进行评价。 主要内容为实际完成工作量、 工程资金的使用 情况、工程项目验收记录、工程质量、施工进度、安全事故、技术资料的 完整性等。年底综合各工程项目评价结果，列入管理所年度目标管理考核。
第二十四条 对验收不合格或存在严重问题的工程， 除责令该单位采 取有效的补救措施直至合格外，还要追究有关责任人的责任。
第二十五条 因故不能在年底前按时完成工程项目的， 应尽早将情况 报工管科，否则追究相关人员的责任。
第六章 附则

第二十六条 本办法由处工管科和财审科负责解释。
第二十七条 本办法自印发之日起执行。

项目负责人制度

为了加强工程项目管理，明确责任，确保工程项目的质量、进度，维 护水利工程的安全与完整，制定本制度。
一、管理所对处下达的工程项目选定项目负责人。
二、 项目负责人宜由工程技术人员担任， 在所长、 技术负责人的领导 下开展工程项目施工管理。
三、 项目负责人应严格遵守单位廉政规章制度， 不得以权谋私或损害

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单位利益。
四、所长负责对项目负责人在项目实施期间进行考核， 结果作为年终 考核、工资晋升、职称评定的重要依据。
五、项目负责人的主要职责：
1、负责编制项目实施计划，提出控制工程质量、进度和确保施工安 全的主要措施。
2、负责组织工程项目施工，加强质量管理和安全生产管理，严把材 料和各道工序的质量关，对工程质量、进度、安全负直接责任。
3、负责做好工程项目验收前的各项准备工作，收集整理相关技术资 料。
4、参与工程经费的使用，在报销凭证上签字证明。
5、外包工程的项目负责人主要职责为进行施工合同管理，督促承包 人规范施工，确保工程进度和质量，同时收集技术资料。
6、及时向项目联系人通报工程进度和质量控制情况。

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项目联系人制度

为了加强工程项目质量管理，确保管理处下达的工程项目质量、进度， 维护水利工程安全与完整，制定本制度。
一、处工管科对下达管理所的工程项目指定项目联系人。
二、项目联系人对所联系的工程项目质量起指导、督促作用。
三、工管科负责对项目联系人进行考核。
四、项目联系人重点做好工程项目技术服务工作，其主要职责：
1、 熟悉工程项目情况， 负责审核工程项目实施计划， 提出技术要求。
2、负责对工程项目施工进行技术指导，配合项目负责人处理施工中
的技术问题。
3、参与重要隐蔽工程施工质量检查、工程项目终验。
4、经常联系项目负责人，掌握项目进展情况。
5、审核《工程项目施工管理卡》。

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工程项目评价制度

为了加强工程项目管理，确保工程项目的施工质量、数量、进度，维 护工程的安全与完整， 充分调动各站所技术人员的积极性，结合本处实际， 制定本制度。
一、评价对象
管理处每年下达管理所的经费在 1 万元以上的工程项目。 二、评价时间及组织
管理处组织工程项目终验时，由工管科评定。
三、评价标准(共 10 分)
1、 完成了批复的工程量， 工程资金使用符合要求， 质量合格。 (4 分)
2、阶段验收、站所自验质量合格，记录齐全。 (2 分)
3、技术资料收集齐全， 《工程项目施工管理卡》填写完整。 (2 分)
4、无安全事故发生。 (1分) 有安全事故扣 3~5 分。
5、按照规定时间竣工。 (0.5 分)
6、工程外观质量良好。 (0.5 分)

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四、成果使用
年终， 由工管科根据下达站所的工程项目经费数量， 加权确定站所年 度工程项目管理综合评价得分，列入站所年度目标管理考核。

附件 5：

工程项目施工管理卡

工 程 项 目

批 准 文 号

合 同 文 号
施 工 单 位
单 位 名 称

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项目负责 人

单位负责 人

江苏省太湖地区水利工程管理处

目 录

1、开工申请
2、工程项目实施计划
3、竣工图
4、阶段验收记录
5、竣工总结
6、竣工决算表
7、竣工验收表
8、可选附件：
(1)施工合同
(2)技术要求
(2)主要工序质量检查、评定表
(3)主要材料质保书
(4)检测报告

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(5)工程施工图片

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1、开工申请及审批意见

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省太湖地区水利工程管理处：
项目施工前的各项准备工作已就绪，具备开工条件。拟于


年

月 日开工至 年 月 日完工。 《工程项目实施计划》已编制附后。
特申请开工。

项目负责人(签名)：

所

长(签名)：

管理所(签章)：

批复意见：

审批人(签名)： 单 位(签章)：

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2、工程项目实施计划
(内容包括：项目简介、计划开竣工时间、施工方案、施工组织、施 工图、质量及安全保证措施、主要工作量和预算经费等。)

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3、竣工图

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4、阶段验收记录
(验收时间、内容、质量评定结果、检查人签名等)

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5、竣工总结

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6、竣工决算表表式

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序号

项 目 名 称

单位

数量 单价(元) 复价(元)

备注

审核人(签名)： 编制人(签名)：

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7、工程竣工验收表

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工程名称
批准文号
施工单位
施工工期
工程简介：


批准经费
项目负责人

项目负责人(签名)：
管理所验收意见：

管理所负责人(签名)：
管理处验收意见：

验收负责人(签名)：
验收人员签名：

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工程检查工作办法

(试 行)

第一章 总则
第一条 为了提高我处工程检查工作水平， 确保水利工程的 安全运用，推进工程管理规范化进程，根据有关规范、规程，结 合我处工程实际，制定本办法。
第二条 凡我处管理的水利工程均适用本办法。
第三条 本办法中，工程检查是指定期检查(含汛前、汛后 检查)和经常检查。
特别检查和安全鉴定由各工程管理单位根据具体情况和相 关规定安排。
第四条 本办法引用规程、文件：
(一)水利部《水闸技术管理规程》 SL75-94
(二)水利部《泵站技术管理规程》 SL255-2000
(三)水利部《堤防工程维修养护规程》 (送审稿)
(四)水利部《水利工程管理考核办法》 (试行 )(水建管
[2003]208 号印发)
(五) 江苏省水利厅 《厅直水利工程管理单位目标管理考核 办法》 (苏水管[2002]179 号文件印发)
(六)江苏省河道管理局《厅直属水利工程定期检查内容(试 行)》 (苏河管[2003]1 号印发)
第五条 处工管科负责全处工程检查的技术指导工作。 第二章 检查组织
第六条 工程汛前检查工作包括三个层次：
(一)自查。各管理所成立检查小组，制定检查计划，落实 检查任务，在每年 3 月 31 日前完成检查和保养工作。汛前检查 报告(含图表)在每年 3 月 20 日前报处工管科。
(二)复查。每年 3 月 30 日前，管理处组织汛前检查组， 对各工程进行复查， 同时对汛前检查及保养工作进行考核、 提出 书面整改意见。各管理所应认真进行整改，将整改情况于每年 4 月 5 日前书面报处工管科。

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(三)省水利厅、部太湖局抽查。省水利厅、部太湖局汛前 检查组对我处工程进行检查。
第七条 汛后检查一般由各管理所自行组织， 每年 10 月 20 日前完成检查工作，并上报检查报告(含图表)。
管理处根据具体情况，每年 10 月下旬对各管理所汛后检查 情况进行抽查。
第八条 经常检查由各管理所落实责任人， 按照水利工程相 关规程规定的检查内容、次数进行检查，认真做好记录工作， 年 底进行汇总、归档。
第三章 检查内容
第九条 检查内容分为工程软件和工程硬件两部分。 以各管 理所为检查单位，以工程软件和水闸、 泵站、 堤防工程为检查单 元。
工程硬件检查单元的划分原则为：
(一)水闸(含船闸)单元：检查闸身段和除引河堤防的上下 游连接段。上下游引河堤防列入堤防单元检查。
(二)泵站单元：检查机房内设施配送电设施、微机保护、 二次回路及各种辅助设施。
第十条 各管理所工程硬件部分的检查单元：
(一)、望虞河常熟枢纽管理所：水闸、泵站、堤防(上下游 左右岸堤防)。
(二)望虞河望亭枢纽管理所：水闸(含船闸)、 堤防(上下游 引河堤防)。
(三)常州新闸防洪控制工程管理所：水闸
(四)丹金闸枢纽管理所： 水闸(含船闸)、 堤防(上下游引河 堤防)。
第十一条 工程软件的检查内容包括： 检查组织、规章制度、 工程技术档案管理、 安全设施、 工程控制运用、 工程及设备维修、 度汛应急措施、环境卫生、技术素质等。
第十二条 工程硬件部分的检查内容参照江苏省河道管理 局《厅直属水利工程定期检查内容(试行)》 (苏河管[2003]1 号印 发)执行。
第四章 检查标准与程序
第十三条 汛前检查的基本要求：

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(一)检查工作应做到“严、高、细、实、全” ，即严格、 高标准、 细致、 实事求是、 全面地完成检查工作， 且安全无事故。
(二)各管理所应高度重视汛前检查工作。成立检查组织， 明确行政和技术责任人，同时指定各检查单元的检查责任人。
(三)制定检查工作计划， 明确任务要求并落实到人。 检查 工作的质量与检查人的工资、奖金挂钩。
(四)检查工作与保养相结合，确保工程设备完好率达 100%，并随时能投入运行。
(五)检查工作应积极采用新设备、新技术、新材料，提高 检查质量。
(六) 电气设备试验项目严格执行江苏省河道管理局 《江苏 省水利工程高压电气设备预防性试验规定》(苏河管[2002]7 号印 发)，项目齐全。
(七)检查原始记录填写认真，定性准确，符合存档要求。 有检查人员签名，技术负责人应认真审核并签名。
(八)检查报告注重用数据定量、定性反映工程存在问题。 所有问题都要分析产生原因， 能处理的要及时处理； 不能及时处 理的，要有科学合理的应急方案，并及时上报。
第十四条 工程检查标准：
(一)工程软件定期检查标准见附录 1。
(二)水闸(含船闸)工程定期检查标准见附录 2。
(三)泵站工程定期检查标准见附录 3。
(四)常州新闸水闸工程定期检查标准 4。
(五)堤防工程定期检查标准见附录 5。 第十五条 管理处复查的程序：
(一)处成立汛前检查组，检查组成员由水工、机电、档案 等方面的技术人员组成。
(二)听取各管理所汛前检查工作汇报。
(三) 检查组查看工程现场、 查阅检查原始记录和工程技术
管理档案，按照检查标准，对工程软件、工程硬件(水闸、泵站、 堤防)分别评分。
(四)检查人员分别反馈检查意见，提出存在问题。
(五)检查组负责人作综合评价， 签发工程定期检查报告单， 指出整改意见。

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第十六条 汛后检查主要检查工程硬件部分，执行附录 2-5 检查标准。
第十七条 经常检查内容同汛后检查，主要进行表观检查。
经常检查发现的重要问题应及时进行处理，并上报管理处。 第五章 检查工作考核
第十八条 年度工程检查工作考核包括两部分：
(一)管理处汛前检查复查时，专门考核汛前检查工作。
(二) 管理处年终考核各管理所时， 考核汛后检查和年度经 常检查工作。
第十九条 管理处汛前检查组负责各管理所汛前检查工作 考核。计分方法：按照各检查单元考核得分(软件 A、水闸 B、 泵站 C、堤防 D) 和权重系数 (见表 1)， 综合计算考核得分 (Z)。
如望亭枢纽管理所考核综合得分计算方法为：
Z=A×0.3+B×0.6+D×0.1。

表 1： 各所工程检查单元权重系数表
检查单元权重系数
管 理 所 名 称
软件 A 水闸 B 泵站 C 堤防 D
省望虞河常熟枢纽管理所 0.3 0.3 0.3 0.1
省望虞河望亭枢纽管理所 0.3 0.6 0 0.1
省常州新闸防洪控制工程管理所 0.4 0.6 0 0
省丹金闸枢纽管理所 0.3 0.6 0 0.1
第二十条 管理处汛前检查复查后， 评出年度汛前检查工作
先进单位 1 名。主要依据如下：
(一)工程技术档案管理考核是否合格。依据《省太湖地区 水利工程管理处工程技术档案管理办法》，工程技术档案管理考 核不合格的单位，不得参加处汛前检查工作先进单位评比。
(二)汛前检查中有无安全事故发生和创新情况。
(三)各所汛前检查工作考核综合得分。
第二十一条 汛前检查工作考核结果列入该所年终考核。 获得汛前检查工作先进的单位由管理处给予表彰。
第二十二条 汛后检查和经常检查的考核：

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(一) 对各管理所汛后检查工作完成的质量、 汛后检查报告 撰写的深度及上报时间进行考核。
(二) 年终管理处考核各所时， 检查各所全年经常检查原始 记录和汛后检查原始记录。
(三)对照处属单位(部门)目标管理考核办法给各管理所评 分。
第六章 附则
第二十三条 本办法由处工管科负责解释。
第二十四条 本办法自印发之日起执行。

附 录：
1、工程软件定期检查标准
2、水闸(含船闸)工程定期检查标准

3、泵站工程定期检查标准
4、常州新闸水闸工程定期检查标准
5、堤防工程定期检查标准

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附录1 工程软件定期检查标准

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项目

1.1

⑴

⑵

1.2

⑴

⑵

⑶

1.3

⑴
⑵

⑶

⑷

⑸

1.4

⑴

⑵


检查内容

检查组织
成立汛前检查工作小组， 有汛前检查及保养工
作实施计划，有奖惩机制。
检查报告及图表报送情况。

规章制度
各种防汛责任制落实，防汛岗位责任制明确；
防汛办事机构健全；职工经防汛业务培训。
交接班、 巡视检查等各项工作制度、计算机监
控系统管理制度、 主要设备维护揭示图、工程
设备巡视路线内容及周期的制定和上墙情况。
运行现场有“操作规程”、“安全规程”和工程
运用主要技术指标 ;抽水站有电气主接线图；
水闸挂有“始流曲线、流量曲线”。
工程技术档案管理
应归档材料收集情况。

分类、案卷质量情况。
案卷目录、年度档案总目录、 借阅档案登记表
等管理用薄情况。
档案管理员职责、借阅等规章制度情况。

防盗、防火、防渍、防有害生物等设施情况。

安全设施

安全组织网络情况，安全活动情况。

安全用具的试验及保管、 易燃易爆及危险品的
保管和使用情况。

考核
标准分

8

6

2

15

4

6

5

6

3

1

1

0.5

0.5

10

2

4


检查质量要求

组织落实，明确检查单元责任人。计
划具体、责任落实、考核到位。
按时、保质、保量上报管理处。

防汛网络及责任制上墙，有防汛业务
培训记录。

制度、图表上墙。

制度准确，图纸装饰精美、符合工程
现状。

处档案管理办法。

收集齐全、完整。

分类准确、符合规定的质量要求。
共 6 种， 案卷目录、 年度案卷总目录、
档案借阅登记表应填写完整。
制度上墙，并严格执行。

放置位置、数量合理。

安全网络上墙，有专职安全员、安全
活动记录完整。
安全用具数量清楚，贴试验标签，有
保管责任人等。

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页脚内容
⑶

⑷

1.5

⑴

⑵

⑶

1.6

⑴

⑵

1.7

⑴
⑵

⑶

⑷

⑸

1.8

⑴

⑵

⑶

消防设施的配置情况。
安全防护设施及警示信号、标志设置情况；工
程上下游及工作桥照明情况。
工程控制运用

工程运用中执行上级调度指令情况。

运行记录规范化情况。

泵站工程“两票三制”执行情况，发现问题时
的详细记录及汇报处理情况。
工程及设备维修
上年度管理处下达的工程项目完成情况及管
理卡填写情况；
设备维修记录、 按规定进行的各种试验资料归
档情况。
度汛应急措施
防汛抢险组织情况。

通讯设施情况。

备用电源情况。

防汛抢险物资的落实保管情况。

工程防汛预案及其它应急措施落实情况。

环境卫生

工程、工作及生活区环境情况。

各类宣传标牌、标语情况。

工作及生活区绿化情况。

2

2

10

2

6

2

8

4

4

15

2

2

5

2

4

8

4

2

2

数量、位置清楚，有检验标签。

位置得当、 数量满足要求， 状态良好。

严格执行调度指令 ,及时开关机或启
闭闸门。水闸有开闸操作票。
值班记录清晰、完整、有签名。
运行记录手续齐全、填写认真。

“两票三制”记录清楚。

无工程结转项目； 《工程项目施工管
理卡》按时报送处工管科。

设备维修记录、签名清晰、完整。

说明抢险队伍责任人、人数等。

查明通讯设施数量、使用情况。
每月试机一次，有完整的运行记录；
保养符合要求。
储存的防汛物资种类、数量、位置等
清楚，有防汛物资分布示意图。
防洪预案修改及时、科学合理，含反
事故预案；进行反事故、防汛抢险演
练，有记录。

工程管理范围内整洁，工作及生活区
美化、整洁、卫生。
醒目、清晰美观。
宜林面积全部绿化、绿化管理责任明
确。

乡 村 工程管理制度

技术素质

技术人员熟悉工程现状，掌握防洪预案。

技术工人熟悉工程及设备运行规程， 熟悉设备
反事故预案。

经常检查记录

运行巡视情况。

经常检查情况。

重要问题处理情况。

其他

工程大事记情况。
技术数据保存情况。
进行现场提问或书面测试，回答正
确、解释合理。

现场操作规范。

严格按照规定内容、次数进行。
堤防汛期巡查记录、工程运行巡视记
录完整。
有完整的检查记录、年度汇总表，手
续完整。
发现重要问题及时采取措施，并上报
管理处。

记录清楚、完整。

文件资料、软件有备份措施。
1.9

⑴

⑵

1.10

⑴

⑵

⑶

1.11

⑴
⑵

合计
6

4

2

10

4

4

2

4

2

2

100

注： 1、汛前检查工作考核时，由检查组确定合理缺项。合理缺项不赋分。 2、单元考核得分 =(合理缺项外的所有项目考核得分 /合理缺项外的所有项目标准
分)*100。
附录2 水闸(含船闸)工程定期检查标准
考核
检查内容
标准分

30

2
2.1 建筑物及引河

⑴ 启闭机房、值班机房、票房等漏雨情况。
查明漏水位置、面积。
检查质量要求
项目

页脚内容
乡 村 工程管理制度

页脚内容

⑵

⑶

⑷

⑸

⑹

⑺

⑻

⑼

⑽

⑾

2.2

⑴

⑶

⑷

⑸

闸墩、排架、工作桥、公路桥、便桥、岸墙、
胸墙、桥头堡、船闸上下闸首、闸室墙、护坡
等工程部位裂缝破损情况； 混凝土剥落、露筋、

碳化等情况。
底板、铺盖、 门槽 (水下部分、) 消力池、反滤层、

海漫及防冲槽等水下水工建筑物损坏情况。
伸缩缝内充填物流失、伸缩缝漏水情况。

涵洞洞身裂缝和渗漏情况。

建筑物与土堤连接部位裂缝、 渗漏、 沉陷和管
涌等情况。

上、下游翼墙倾斜、裂缝、渗漏等情况；闸室

墙、岸墙后排水情况。
水工建筑物观测设施保护、损坏情况。

水工建筑物倾斜和变形情况。