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2025年初级经济师之初级经济师工商管理考试题库.docx

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2025年初级经济师之初级经济师工商管理考试题库 单选题(共800题) 1、下列财务预算方法中,不需要考虑前期费用项目和费用水平的是( )预算法。经济师考前押题,软件考前一周更新, A.零基 B.调整 C.滚动 D.增量 【答案】 A 2、以下哪项不是工作说明书的编写原则()。 A.逻辑性原则 B.准确性原则 C.实用性原则 D.简要性原则 【答案】 D 3、猎头公司主要为企业招聘( )。 A.基层管理人员 B.中层管理人员 C.高级管理人员 D.一般技术人员 【答案】 C 4、关于质量管理的说法,错误的是()。 A.质量管理是指从质量方面指挥和控制组织的协调活动 B.质量管理的环节包括制定质量方针和质量目标、质量策划、质量控制、质量保证和质量改进 C.围绕产品质量形成的全过程实施质量管理是组织各项工作的主线 D.质量管理仅涉及组织的生产活动 【答案】 D 5、某企业生产单一农机产品,该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上,决定采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式,产品日生产量为100台,每班有效工作时间为8小时,废品率为0.5%。在进行工序同期化后,该企业测算了每道工序的加工时间,测算表明该流水线的第3道工序所需加工时间为12.5分钟。 A.工艺专业化原则 B.对象专业化原则 C.固定布置原则 D.混合类型布置原则 【答案】 B 6、在企业的技术改造各个层次中,()主要表现为企业的装备更新。 A.表层技术改造 B.内层技术改造 C.中层技术改造 D.深层技术改造 【答案】 A 7、(第五章 质量管理) A.过剩 B.充足 C.正常 D.不足 【答案】 A 8、企业规章制度的核心是() A.财务制度 B.责任制度 C.工作制度 D.分配制度 【答案】 B 9、企业的年度利润总额包括年度营业外收支净额和年度( )。 A.资产处置收益 B.公允价值变动收益 C.营业利润 D.投资收益 【答案】 C 10、某企业在产品的检验阶段,无论是对最终产品还是对在制品,都及时反馈质量信息并认真处理,这体现了全面质量管理实施原则中的( )。 A.经济原则 B.协作原则 C.谨慎原则 D.预防原则 【答案】 D 11、以下不属于企业规章制度主要类型的是()。 A.基本制度 B.责任制度 C.生产制度 D.工作制度 【答案】 C 12、企业在生产中为大量生产制定节拍、节奏等属于定额工作中的(  )。 A.劳动定额 B.期量标准 C.流动资金定额 D.设备定额 【答案】 B 13、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。目前企业投产的两条生产线每年生产苯胺合计25吨,但随着设备的老化和技术的落后,成本逐年增加,产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题,需耗资500万元进行技术改造。技术改造时,拆除旧设备将会损失20万元,而这些旧设备的残值为5万元。技术改造完成后,每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元,假设苯胺行业的标准投资效益系数为0.3。 A.400 B.470.5 C.486.4 D.498.6 【答案】 B 14、下列资产中,变现能力最强的是()。 A.无形资产 B.长期股权投资 C.固定资产 D.交易性金融资产 【答案】 D 15、关于抽样检验,下列说法正确的是()。 A.从一批产品中随机抽取的一部分进行试验,通常检验少量的该产品来对产品的质量进行评估的方法,决定质量是否合格的结论 B.从一批产品中随机抽取的一部分进行试验,通常检验大量的该产品来对产品的质量进行评估的方法,决定质量是否合格的结论 C.从一批产品中有目的抽取的一部分进行试验,通常检验少量的该产品来对产品的质量进行评估的方法,决定质量是否合格的结论 D.从一批产品中随机抽取的一部分进行试验,通常检验少量的该产品来对产品的质量进行预测的方法 【答案】 A 16、租赁融资主要缺点是()。 A.成本高 B.时间长 C.风险大 D.手续多 【答案】 A 17、下列关于PDCA循环的说法,错误的是(  )。 A.PDCA循环是连续的循环过程 B.PDCA循环将工作过程分为抉择、执行、检查、监督四个阶段 C.推动PDCA 循环,关键在A 阶段 D.各个PDCA 循环之间相互衔接、相互促进 【答案】 B 18、2007年8月,甲(国有企业)、乙(私营企业)、丙(自然人)决定共同投资设立股份有限公司。发起人协议的内容有:①股份有限公司的注册资本为800万元人民币。②三方共同约定,甲以现金50万元、厂房设备折价350万元出资;乙以现金80万元、非专利技术(非高新技术)折价220万元出资;丙以现金30万元、注册商标折价70万元出资。③公司名称拟定为丁(实业)集团公司。2008年5月,发起人到当地工商行政管理部门办理登记手续,被指出了存在的不妥之处。 A.设立股份有限公司的注册资本总额不符合规定 B.货币出资额低于公司注册资本的规定比例 C.公司名称不符合规定 D.发起人身份不符合规定 【答案】 B 19、关于现代企业与传统企业的关系,下列表述错误的是()。 A.传统企业所有权与经营权分离,现代企业所有者的所有权与经营权统一 B.现代企业是传统企业的继承和发展 C.传统企业的外部环境偏紧,企业要看政府脸色行事 D.传统企业是现代企业的基础 【答案】 A 20、企业变革的内部驱动因素是()。 A.企业所在地区政治环境的改变 B.企业目标的选择与修正 C.企业所在地区经济环境的改变 D.科学技术的发展变化 【答案】 B 21、某企业批量生产一种零件,投产批量为6件,经过4道工序加工,按照加工顺序,单件每到工序作业时间依次为10分钟、8分钟、20分钟、15分钟,假设零件移动用时为0.为保证生产过程中的连续性和节奏性,该企业对该种零件生产过程进行时间组织,并对工序时间的移动方式进行分析和决策。 A.顺序移动方式 B.平行移动方式 C.平行顺序移动方式 D.混合移动方式 【答案】 B 22、企业真正形成的标志是()。 A.家庭手工业的出现 B.手工业作坊的出现 C.手工业工场的确立 D.工厂制度的建立 【答案】 D 23、用于研究某种商品在改变包装、价格等因素时所产生的效果的调查方法是()。 A.实验调查法 B.拦截访问法 C.焦点小组座谈法 D.计算机辅助访问法 【答案】 A 24、某灯具生产企业为了解和分析影响灯具寿命的因素,文档和提升灯具寿命质量,有效配置生产资源,采用随机抽样的方法对其生产A、B、C三种灯具的过程能力进行评估。经调查和计算得出:A种灯具的过程能力指数为1.9;B种灯具样本的平均寿命为106600小时,样本标准差为2000小时,B种灯具的设计寿命为不低于100000小时;C种灯具的过程能力不足。 A.提高产品的技术标准 B.合并并减少工序 C.使生产工艺更为合理和有效 D.提高设备的加工性能 【答案】 D 25、适用于精密仪器等高、精、尖设备最佳更新期确定的方法是()。 A.低劣化数值法 B.面值法 C.加权平均法 D.自然法 【答案】 B 26、企业“事事有人负责”和“事事有条件负责”的基本前提是企业人员()。 A.权力大小 B.利益多少 C.人员的多少 D.责任权利的统一 【答案】 D 27、企业不抢先研制开发新产品,而当市场上一出现新产品,就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新,以生产出功 A.进取战略 B.紧随战略 C.保持地位战略 D.冒险战略 【答案】 B 28、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知,该钢厂目前年产钢1000万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,产品质量有所下降,还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后,每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。 A.投资投放期 B.投资回收期 C.项目建设期 D.项目周期 【答案】 B 29、企业在进行员工培训需求分析时,应该把()作为企业员工培训的目标。 A.企业层面的培训需求分析 B.工作层面的培训需求分析 C.员工层面的培训需求分析 D.企业、工作和员工个人层面三方的共同需求区域 【答案】 D 30、(2021年真题)某企业生产某型号无经钢管的过程中,A工序加工产品的内径,B工序加工产品外径,C工序加工产品长度,该产品的内径设计尺寸为50mm,生产过程中所允许的误差为(+0.15,-0.15) mm通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对A工序加工后内径尺寸进行测量统计,随机抽取的样本平均值和公差中心重合,样本标准差为0.08m。经测算,B工序的工序能力指数为1.5 C工序的工序能力指数为1.7 A.破坏性检验 B.抽样检验 C.理化检验 D.感官检验 【答案】 A 31、某企业生产A品牌机电设备,同时市场上存在B和C两种品牌的同类产品,该企业采用投票评分法对3种品牌产品的耐用性、可靠性、交货可靠性和服务质量等方面进行评分,分别得到A、B、C品牌产品的评分为0.4175、0.3275、0.2550,假设该类产品的市场平均价格为2 250 元/件,据此该企业确定A品牌机电产品市场可销价格。 A.1 723 B.1 793 C.1 800 D.2 023 【答案】 C 32、现代企业制度的重要标志是()的出现。 A.民营企业 B.合伙制企业 C.有限责任公司制度 D.独资公司制度 【答案】 C 33、2016年,大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业,在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片,10名员工全部由其它企业的下岗人员组成,对于该企业的组织管理,大学生张三必须做出相应的科学的决策。 A.核心层 B.紧密层 C.半紧密层 D.协作层 【答案】 D 34、营运资本是指( )的余额。 A.流动资产减去负债 B.流动资产减去存货 C.流动资产减去应收账款 D.流动资产减去流动负债 【答案】 D 35、安全生产除了保障人员安全与健康之外,还应保证()。 A.生产活动正常进行 B.设备无形磨损 C.产品积压 D.设施大量闲置 【答案】 A 36、根据我国现金管理规定,企业的库存现金一般以()天的零星开支为限。 A.1~3 B.3~5 C.5~7 D.10~15 【答案】 B 37、某企业批量生产一种零件,投产批量为20件,有4道加工工序,按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟,假设零件移动时间为零。 A.420 B.335 C.540 D.635 【答案】 C 38、当企业比较重要的职位出现空缺时,从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补这一空缺职位的招聘方法是()。 A.晋升 B.职位转换 C.人才储备 D.工作扩大 【答案】 B 39、企业在招聘关键职位人员时,最高管理层必须参与的招聘环节是() A.招聘决策 B.发布招聘信息 C.选择招聘渠道 D.收集求职资料 【答案】 A 40、质量控制的目的是()。 A.保证质量、满足要求 B.保证质量、满足用户 C.质量控制、满足用户 D.质量改进、满足要求 【答案】 A 41、某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新与改造问题,该设备的原始价值为80000元,每年低劣增加值为2500元,更新时的残值为19000元。 A.生产日期 B.技术寿命 C.使用寿命 D.经济寿命 【答案】 D 42、某产品1—4月销售额依次为200万元、230万元、250万元和300万元,权数依次为0.1、0.2、0.3、0.4,根据加权平均法,该产品5月的销售额预计为( )万元。 A.98 B.245 C.250 D.261 【答案】 D 43、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知,该钢厂目前年产钢1000万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,产品质量有所下降,还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后,每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。 A.179300 B.188300 C.197300 D.200000 【答案】 C 44、财务考核与奖惩紧密联系,能够作为关键环节支撑企业构建()机制。 A.协调与组织 B.预警与预算 C.计划与监督 D.激励与约束 【答案】 D 45、企业管理层的数量取决于企业规模和( ) A.外部环境的特点 B.企业的地理环境 C.企业所处的行业 D.企业的任务量 【答案】 D 46、某公司结果化简的2006年度资产负债表(单位 :千万元)见下表 : A.某一会计期间资产、负债、所有者权益状况的会计报表 B.在一定期间的经营成果及其分配情况的会计报表 C.某一特定日期资产、负债、所有者权益状况的会计报表 D.某一特定日期的经营成果及其分配情况的会计报表 【答案】 C 47、现代企业制度是适应社会化大生产和市场经济发展要求的,以产权制度为核心、以(  )为保证、以现代公司制企业为主要形式的新型企业制度。 A.有限责任制度 B.无限责任制度 C.合伙责任制度 D.社会化形式 【答案】 A 48、反映企业在—定期间的经营成果及其分配情况的报表属于( )。 A.资产负债表 B.现金流量表 C.投资活动表 D.损益表 【答案】 D 49、既具有分权制特点,又遵循集中决策、分散经营原则的企业组织结构是(  )企业组织结构。 A.直线制 B.职能制 C.矩阵制 D.事业部制 【答案】 D 50、借鉴市场经济体制较完善国家和地区企业开发新产品的成功经验,新产品开发科学程序中的第一环节应该是()。 A.新产品创意构思   B.调查研究并提出新产品开发整体设想 C.新产品的设计与试制 D.构建新产品开发组织 【答案】 B 51、在管理信息系统的信息管理结构中,(  )负责制定企业的发展战略规划。 A.基层管理 B.中层管理 C.高层管理 D.决策层 【答案】 C 52、下列财务比率中,( )所反映的企业信息与另外三个不同。 A.流动比率 B.应收账款周转率 C.已获利息倍数 D.产权比率 【答案】 B 53、原先被顾客认为质量好的产品会因为顾客要求的提高而不再受到顾客的欢迎,因而组织需要不断地调整对质量的要求,这说明质量具有()。 A.经济性 B.广义性 C.时效性 D.相对性 【答案】 C 54、某企业正在考虑某设备的技术改造问题,该设备的原始价值K0=16000元,每年低劣化增加值λ=1000元,更新时无残值。 A.企业实际情况 B.统筹规划 C.提高效益 D.技术进步 【答案】 D 55、在生产过程中的各个阶段,在相同的时间间隔内,企业应生产大致相同数量或递增数量的产品,避免出现前松后紧或者前紧后松等现象,这体现了企业生产过程组织的()原则。 A.连续性 B.节奏 C.刚性 D.柔性 【答案】 B 56、工作分析的调查阶段的工作内容不包括()。 A.收集背景资料 B.收集基本数据与信息 C.收集工作任职者的意见和建议 D.确定调查和分析对象的样本 【答案】 D 57、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。目前企业投产的两条生产线每年生产苯胺合计25吨,但随着设备的老化和技术的落后,成本逐年增加,产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题,需耗资500万元进行技术改造。技术改造时,拆除旧设备将会损失20万元,而这些旧设备的残值为5万元。技术改造完成后,每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元,假设苯胺行业的标准投资效益系数为0.3。 A.明确技术改造目标 B.调查本企业生产技术的历史和现状 C.提出改造方案 D.可行性研究 【答案】 B 58、根据我国产品质量法,政府技术监督部门对可能危害人体健康和人身、财产安全的产品要实施强制性的管理:对其他产品则通过市场竞争优胜略汰。这体现的产品质量立法原则是()。 A.有限范围原则 B.奖优罚劣原则 C.统一立法、区别管理原则 D.实行行政区域统一管理、组织协调的属地化原则 【答案】 C 59、某企业批量生产一种零件,投产批量为20件,有4道加工工序,按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟,假设零件移动时间为零。 A.420 B.335 C.540 D.635 【答案】 C 60、一个批次的零件在生产工序上周期最短的移动方式是()。 A.顺序移动方式 B.平行移动方式 C.平行顺序移动方式 D.交叉移动方式 【答案】 B 61、企业对受训人员应做的准备工作具体包括( )。 A.人员落实;指导受训人员准备工作 B.人员落实;受训人员动员 C.人员落实;受训人员动员;指导受训人员准备工作 D.受训人员动员;指导受训人员准备工作 【答案】 C 62、既考虑到资金的时间价值,又能够兼顾企业各相关利益者的理财目标是()。 A.股东财富最大化 B.企业价值最大化 C.利润最大化 D.权益资本净利率最大化 【答案】 B 63、关于制定《产品质量法》的宗旨,下列论述错误的是(  )。 A.为了更好地维护社会主义经济秩序 B.为了保护消费者的合法权益 C.为了加强对产品质量的监督管理,提高产品质量水平 D.为了明确产品质量标准 【答案】 D 64、可以在1年内或超过1年的一个营业周期内运用或变为现金的资产是()。 A.固定资产 B.股权投资 C.现金流动 D.流动资产 【答案】 D 65、运用追加投资回收期法时,第一方案和第二方案进行比较时,当K1>K2、C1<C2、TD<TN时,则() A.选方案1,淘汰方案2 B.选方案2,淘汰方案1 C.方案1和方案2均可以 D.方案1和方案2均不可以 【答案】 A 66、某物流公司专门为医院提供药品和医用物资的运输服务。该公司市场利基者战略的实现途径属于( ) A.产品特色专业化 B.产品线专业化 C.最终用户专业化 D.顾客规模专业化 【答案】 C 67、给团队或工作群体一个实际工作中面临的问题,让他们合作解决并制订一个行动计划,然后由他们负责实施这一计划的培训方法是(  )。 A.工作轮换 B.行动学习 C.师带徒 D.初级董事会 【答案】 B 68、生产过程的均衡性原则又称为()。 A.连续性原则 B.节奏性原则 C.比例性原则 D.准时性原则 【答案】 B 69、为了掌握市场信息,有效安排生产营运,某冷饮生产安全企业进行了市场调查和市场预测活动。该企业市场调查同时采用两种方式,一是市场调查人员深入社区,到消费者家中进行访谈,理解消费者需求;二是市场调查人员在大型超市门口随机选择消费者,征得其同意后,进访谈和问卷填写,从而了解消费者的口味和购买偏好,该企业冷饮产品2012年~2014年销售额如下表所示(单位:万元) A.2340 B.2565 C.2630 D.2797 【答案】 D 70、(第三章 市场调查与预测) A.访问法 B.观察法 C.实验法 D.文案调查法 【答案】 A 71、关于流水生产线的说法,错误的足()。 A.流水生产线的加丁对象是固定的,工作地的专业化程度较高 B.流水生产线上各种工序的工作地数虽与各该工序单件工时成反比 C.流水生产线的各种工作地按工艺过程的顺序排列 D.流水生产线上各道工序具有大体相等的生产率 【答案】 B 72、根据我国有关现金管理的规定,企业的库存现金一般以()天的零星开支为限。 A.1~3 B.3~5 C.5~7 D.10~15 【答案】 B 73、某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新与改造问题,该设备的原始价值为80000元,每年低劣增加值为2500元,更新时的残值为19000元。 A.生产日期 B.技术寿命 C.使用寿命 D.经济寿命 【答案】 D 74、2016年,大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业,在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片,10名员工全部由其它企业的下岗人员组成,对于该企业的组织管理,大学生张三必须做出相应的科学的决策。 A.核心层 B.紧密层 C.半紧密层 D.协作层 【答案】 D 75、某电器企业对产品加工流程进行专业化改造,这种专业化是() A.工艺专业化 B.部门专业化 C.零部件专业化 D.产品专业化 【答案】 A 76、下列产品中,适用《中华人民共和国产品质量法》的是( )。 A.水果 B.鲜鱼 C.钢材 D.写字楼 【答案】 C 77、在六西格玛工作团队中,绿带一般是()工作人员。 A.全职 B.兼职 C.业余 D.临时 【答案】 B 78、工作分析中的关键环节是( )。 A.形成结果阶段 B.分析阶段 C.调查阶段 D.准备阶段 【答案】 B 79、某企业批量生产一种零件,投产批量为6件,有4道加工工序,按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟,假设零件移动用时为零。 A.提高产品质量 B.保护生产设备 C.减少工序间搬运次数 D.缩短生产周期 【答案】 D 80、某钢厂领导班子正在对该钢厂某车间的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知,该车间目前年产钢15万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,产品质量有所下降,还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资1500万元进行技术改造。技术改造完成后,每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到较好的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.4。 A.投资回收期 B.投资投放期 C.项目建设期 D.项目周期 【答案】 A 81、下列属于访谈法的优点的是( )。 A.全面深入 B.调查数据可直接由计算机处理 C.可控性强 D.避免遗漏 【答案】 C 82、在通常情况下,促使企业采用集权管理策略的情形是(  )。 A.决策影响面小 B.企业部门多 C.部门主管素质高 D.控制技术简单 【答案】 D 83、某电池生产企业对其生产的A、B、C三种电池的工序能力进行评估。经随机抽样并计算,得出如下数据:A电池的工序能力指数为1.8,B电池的工序能力指数为0.7,C电池的设计寿命要求不低于8500小时,随机抽取的该电池样本的平均寿命为8860小时,样本标准偏差为120小时。 A.过剩 B.充足 C.正常 D.不足 【答案】 A 84、适用于产品有广阔市场企业的开发方式是()。 A.自行研制开发 B.引进开发 C.委托开发 D.合作开发 【答案】 B 85、流水生产线组织设计的第一步为( )。 A.计算流水线节拍 B.进行工序同期化 C.确定各工序的工作地数 D.计算流水线所需工人人数 【答案】 A 86、企业最高管理层根据企业当前面临的客观环境和内部条件,对不同的新产品开发方案进行技术经济论证和比较,决定取舍。这些活动是新产品的(  )。 A.创意构思 B.开发决策 C.设计 D.试制 【答案】 B 87、(第五章 质量管理) A.若设计上允许,降低产品的技术要求 B.努力提高设备精度,并使工艺更为合理和有效 C.采取合并或减少工序等方法 D.降低原材料质量及加工性能 【答案】 A 88、关于虚拟企业基本特征的说法,错误的是( )。 A.虚拟企业具有高效的信息管理系统 B.虚拟企业注重研究开发能力的构建 C.虚拟企业产品趋向数字化 D.虚拟企业与竞争对手建立战略联盟关系 【答案】 D 89、下列各项不属于动力机制的内容的是()。 A.所有者权益 B.消费者需求 C.经营者权利 D.劳动者积极性 【答案】 B 90、某企业是一个汽车装配企业,则该企业各个车间的生产过程空间组织形式最常见的是()。 A.工艺专业化布置 B.对象专业化布置 C.固定布置 D.混合式布置 【答案】 B 91、下列工序间的零件移动方式中,在保证各工序的设备生产不发生停歇等待的前提下,工序间搬运次数最多的是()。 A.平行顺序移动方式 B.平行移动方式 C.顺序移动方式 D.随机移动方式 【答案】 A 92、某技术改造项目有三个互斥方案,其投资额和经营费用见下表 : A.方案1 B.方案2 C.方案3 D.方案1或方案2 【答案】 C 93、企业通过赊购或预收货款等商品交易行为获得短期资金,这种融资方式是利用(  )筹资。 A.短期融资券 B.租赁融资 C.留存收益 D.商业信用 【答案】 D 94、将组织的注意力同时集中在顾客和组织的是()。 A.员工绩效 B.六西格玛管理 C.德尔菲法 D.PDCA循环 【答案】 B 95、下列属于企业对待非合同利益相关者的社会责任的是(  )。 A.设计人性化的工作方式 B.尊重员工利益 C.增加员工福利 D.支持公益活动 【答案】 D 96、下列筹集的资金可永久使用的是( )。 A.银行借贷 B.发行债券 C.商业信用 D.发行普通股 【答案】 D 97、某水泥厂年产水泥100万吨,每吨水泥的成本为900元,为了降低成本,减少环境污染,降低消耗和稳定产量,需要进行技术改造。如果进行技术改造,需耗资8000万元,技术改造完成后,每吨水泥的成本降低至850元,环境污染问题、消耗过高问题和产量不稳问题,均能得到一定程度的解决,假设标准投资效益系数为0.3。 A.2200 B.2510 C.2600 D.3000 【答案】 C 98、一般适用于经营业务稳定,生产产品销量稳定、能准确预测产品需求及产品成本的企业,这种财务预算方法是(  )。 A.固定预算法 B.弹性预算法 C.增量预算法 D.零基预算法 【答案】 A 99、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析. 目前企业投产的两条生产线,每年生产苯胺合计25吨,但随着设备的老化和技术的落后,每年的成本逐渐增加,产品品质也有所下滑.为了解决存在的问题,需耗资500万元进行技术改造.技术改造时,拆除旧设备将会损失20万元.而这些旧设备的残值为5万元.技术改造完成后,每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元,假设苯胺行业的标准投资效益系数为0.3. A.旧的生产能力的消失 B.新技术的适应成本 C.设备改造费用 D.技术改造的时间成本 【答案】 A 100、电话调查主要适用于民意测验和一些较为简单的市场调查项目。在国内应用最多的情形不包括()。 A.普通群体的调查 B.关于某特定问题的消费者调查 C.对企业的调查(企业对企业) D.热点问题或突发性问题的快速调查 【答案】 A 101、根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求,运用现代科学与技术手段,形成完整的产品概念,这些活动是新产品的()。 A.创意构思 B.开发决策 C.设计 D.试制 【答案】 C 102、当前学术界比较认可的企业管理理财目标是( )。 A.每股收益最大化 B.利润最大化 C.企业价值最大化 D.股东财富最大化 【答案】 C 103、某企业在主管人员培训过程中确定了培训需求,明确了培训目标,制定和实施了培训计划,但总是搞不好,这是因为其忽视了()。 A.培训计划的检查 B.培训人员的素质 C.被培训者的要求 D.培训效果的评估与反馈 【答案】 D 104、采用移动平均法对产品的需求量进行预测,依据的基本原理是() A.惯性原理 B.因果原理 C.类推原理 D.概率原理 【答案】 A 105、下列属于交锋式会议法的特点的是( )。 A.花费时间长 B.匿名预测 C.受“权威者”的影响较大 D.没有预测误差 【答案】 C 106、企业不抢先研制开发新产品,而当市场上一出现新产品,就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新,以生产出功 A.进取战略 B.紧随战略 C.保持地位战略 D.冒险战略 【答案】 B 107、(  )是利用价值形式对企业生产经营过程进行的管理,是组织财务活动、处理财务关系 A.财务管理 B.财务预测 C.财务活动 D.财务预算 【答案】 A 108、甲乙二人共同创办一个合伙企业,甲出资20万元人民币,乙以其土地使用权作价30万元出资。后该合伙企业经营不善,最终不得不解散。该企业尚欠丙60万元货款。 A.丙只能要求返还50万元 B.丙只能要求甲返还20万元 C.丙可以请求甲返还60万元 D.丙请求债权的数额根据企业剩余财产确定 【答案】 C 109、协调各方利益,将各利益集团的目标都折中为企业的长期稳定发展和企业总体价值的不断增长,这是把(  )作为企业财务管理目标。 A.利润最大化 B.每股收益最大化 C.净资产效益最大化 D.企业价值最大化 【答案】 D 110、下列各项不属于狭义生产过程的是()。 A.加工制造过程 B.检验过程 C.经济核算 D.运输过程 【答案】 C 111、计量技术是指计量标准的建立到量值的传递及生产过程中的实际测量,包括标准测量技术、工业测量技术和(  )。 A.计量工具 B.计量水平 C.计量目的 D.计量测量技术 【答案】 D 112、PDCA循环将工作过程分为( )。 A.决策阶段、执行阶段、检查阶段、处理阶段 B.计划阶段、执行阶段、扩展阶段、处理阶段 C.计划阶段、执行阶段、检查阶段、处理阶段 D.计划阶段、执行阶段、检查阶段、总结阶段 【答案】 C 113、关于企业规模对选择组织结构形式的影响的描述,正确的是()。 A.大规模型企业适宜采用分权型组织结构 B.大规模型企业适宜采用集权型组织结构 C.小规模型企业适宜采用分权型组织结构 D.小规模型企业适宜采用事业部制组织结构 【答案】 A 114、产品在生产过程各阶段,各工序之间始终处于运动状态,没有或很少有不必要的停顿和等待时间,这遵循了生产组织的() A.连续性原则 B.准时性原则 C.比例性原则 D.柔性原则 【答案】 A 115、关于全面质量管理实施的原则,下列说法有误的是( )。 A.在企业的质量管理工作中,要认真贯彻预防原则 B.不论质量保证的水平还是预防不合格的深度都是没有止境的,必须考虑经济性,建立合理的经济界限 C.生产和管理分工很细时,要有良好的协作 D.要抓住思想、目标、体系、管理四个要领 【答案】 D 116、( )是一种以市场为导向、对有独立的制造过程的产品进行利润计划和成本管理的方法,它是一种全过程、全方位、全人员的成本管理方法。 A.标准成本控制法 B.目标成本控制法 C.责任成本控制法 D.作业成本控制法 【答案】 B 117、现代企业制度的重要标志是()的出现。 A.民营企业 B.合伙制企业 C.有限责任公司制度 D.独资公司制度 【答案】 C 118、应用投资回收期法时有四种可行方案,其投资回收期时间分别为下述数值,则应选( )年。 A.1 B.2 C.3 D.4 【答案】 A 119、工作说明书要满足对员工聘任、考核、培训和评价的需要,应该达到任务明确好上岗、职责明确易考核、资格明确好培训、层次清楚好评价的要求。这体现了工作说明书编写原则中的( )。 A.逻辑性原则 B.准确性原则 C.实用性原则 D.完整性原则 【答案】 C 120、某公司用甲材料生产A产品,其中甲材料标准价格是40元/千克,用量标准为5千克/件。假定企业本月投产A产品1000件,领用材料6000千克,其实际价格为50元/千克,则直接材料成本差异为()元。 A.199500 B.100000 C.183600 D.142300 【答案】 B 121、产品设计在企业生产过程中属于()。 A.生产服务过程 B.基本生产过程 C.生产技术准备过程 D.辅助生产过程 【答案】 C 122、清洁生产的目标是()。 A.有效利用能源和物质 B.提高生产效率 C.保持生产工具干净 D.提升产品性能 【答案】 A 123、现代企业变革的战略类型不包括的是()。 A.人员变革 B.技术变革 C.战略与结构变革 D.产品与服务变革 【答案】 A 124、顾客对质量的要求不断高,原先被顾客认为质量好的产品不再受到顾客欢迎,因此,企业应不断调整对质量的要求,这体现了质量的()。 A.相对性 B.狭义性 C.经济性 D.时效性 【答案】 D 125、根据彼得.圣吉的观点,学习型组织的五项修炼是指()。 A.自我超越、改善心智模式、建立共同世界观、团队学习、系统思考 B.自我反省、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考 C.
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