2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师能力检测试卷A卷附答案.docx

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2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师能力检测试卷A卷附答案单选题（共800题） 1、通过沙盘推演互动过程，可以有效地考察被试者的（）。 A.计划能力 B.决策能力 C.分析能力 D.沟通能力【答案】 D 2、下列关于爱岗敬业的说法中，你认为正确的是（　　）。 A.市场经济鼓励人才流动，再提倡爱岗敬业已不合时宜 B.即便在市场经济时代，也要提倡“干一行，爱一行，专一行” C.要做到爱岗敬业就应一辈子在同一岗位上无私奉献 D.在现实中，我们不得不承认，“爱岗敬业”的观念阻碍了人们的择业自由【答案】 B 3、在设计公文筐测试时，首先要进行（）。 A.文件设计 B.测试模式设计 C.工作岗位分析 D.评分标准确定【答案】 B 4、通过沙盘推演互动过程，可以有效地考察被试者的（）。 A.计划能力 B.决策能力 C.分析能力 D.沟通能力【答案】 D 5、与内部EAP相比，外部EAP（）。 A.更节省成本 B.更了解企业及员工情况 C.不易获得员工信任 D.能提供更广泛的服务【答案】 D 6、（）模式风险抵押金是基础年薪的50%。 A.N B.Y C.G D.WX 【答案】 A 7、(2015年5月)在EAP的（　　）阶段，会针对个别员工的特殊问题进行心理辅导。 A.问题诊断 B.方案设计 C.教育培训 D.咨询辅导【答案】 D 8、要避免培训只是“头疼医头，脚疼医脚”和永远是“救火式”的行为，企业必须（）。 A.满足培训需求多样化、层次化的要求 B.注重关键岗位人员、稀缺人才的培训发展问题 C.以人力资源规划为指导，应对企业面临的不同环境 D.避免培训的短视效应，为企业的长远发展打好基础【答案】 D 9、下列不属于职业能力测试的是（）。 A.TAT B.DAT C.CAT D.MAT 【答案】 A 10、(2016年5月) 反诉的特征不包括（）。 A.当事人具有特定性 B.诉讼事求的独立性 C.诉讼案件的复杂性 D.诉讼目的具有对抗性【答案】 C 11、( )包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。 A.IS09000 B.IS014000 C.QHSAS18000 D.SA8000 【答案】 D 12、企业提供有关职业发展的各种信息，提供教育培训机会，任职机会时，秉持公开、公正、公平，保持较高的透明度，这体现了组织职业生涯管理的（）原则。 A.利益整合 B.机会均等 C.协作进行 D.全面评价【答案】 B 13、(2017年11月)任何一个劳工问题总有其产生、发展、认识与解决、处理、转化的过程,这体现劳工问题的（）。 A.主观性 B.历史性 C.客观性 D.社会性【答案】 B 14、评价薪酬制度的目的不包括（）。 A.不断完善薪酬激励方案 B.实现员工参与职能 C.提出更适合企业的薪酬激励方案 D.充分发挥薪酬制度的保障与激励功能【答案】 B 15、(2015年5月)企业NNI考评是由（　　）通过否决考评进行的。 A.人力资源部 B.部门领导 C.绩效管理委员会 D.绩效管理日常小组【答案】 C 16、( )实质上只有一个法人企业。 A.卡特尔 B.辛迪加 C.托拉斯 D.康采恩【答案】 D 17、行为事件访谈法的实施中，（）。 A.一般只采取面谈的方法 B.要求被访者列出工作中最重要的三项技能 C.尽量让访谈对象简明扼要的描述自己的工作经历 D.访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组【答案】 D 18、(2016年11月)战略性绩效管理的特点不包括（）。 A.体现组织的战略性 B.强调关注综合绩效 C.组织内绩效目标的一致性 D.完整的绩效管理过程【答案】 B 19、关于优秀员工的执行力，世界500强企业提出了明确要求，根据世界500强企业的要求，所谓执行力是指员工（）。 A.绝不涉足企业规定之外的事务 B.对要求之外的事务也要敢于突破 C.像战士服从命令一样令行禁止 D.把事情做成，做到他自己认为最好【答案】 C 20、利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（） A.制定企业战略目标 B.进行战略的执行和跟踪 C.对企业所处的内，外部环境进行分析 D.建立企业使命、愿景、价值观和长期目标【答案】 D 21、最早创建工作绩效评价系统的是（）。 A.欧文 B.泰勒 C.梅奥 D.芒期特伯格【答案】 A 22、《劳动争议调解仲裁法》第50条明确规定，当事人对仲裁裁决不服的，应当自收到仲裁裁决之日起（）日内向人民法院提起诉讼。 A.7 B.10 C.12 D.15 【答案】 D 23、如果没有异常就会得满分的方法是（）。 A.减分考评法 B.说明法 C.区间赋分法 D.百分率法【答案】 A 24、上司临时安排你完成一项重要任务，任务又急又难，你感到完成这项任务的概率只有1%,这时你会（）。 A.坚定信心，千方百计完成任务 B.为了避免损失，还是会推掉任务 C.先接受任务，完成不了再解释 D.接受任务，但觉得上司把完成不了的任务交给自己，多少有些刁难的味道【答案】 B 25、下列关于诉讼时效期间的起算有误的一项是( )。 A.从知道或者应当知道权利被侵害时起计算 B.明确约定履行期限的债权，自期满之日的次日起算 C.未约定履行期限的债权，自权利人主张权利时算起，若给予宽期限，则从宽限期届满的次日起算 D.从知道或者应当知道权利被侵害的次日起计算【答案】 D 26、(2017年5月) 期权的赠予时机不包括（） A.受聘时 B.每年业绩评定时 C.升职时 D.签订绩效合同时【答案】 D 27、终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功、提高生活质量的手段,而不是目的,这是员工终身学习的()属性 A.个体 B.社会 C.中介 D.发展【答案】 C 28、(2015年11月)EAP计划最初是为了消除（　　）对个人和企业绩效所带来的负面影响。 A.工作压力 B.法律纠纷 C.饮食紊乱 D.酗酒问题【答案】 D 29、企业的活动必须以（）为出发点。 A.股东有出资人的立场 B.客户价值 C.内部流程 D.学习与成长【答案】 B 30、(2016年5月)头脑风暴会议通常限定的时间是（）。 A.10分钟到20分钟 B.30分钟到1小时 C.1小时到2小时 D.1小时到3小时【答案】 B 31、使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。 A.社会 B.组织 C.团队 D.个人【答案】 A 32、SA8000规定标准工作周不得经常超过（）小时。 A.36 B.40 C.48 D.60 【答案】 C 33、（）不属于科学管理时期的重点研究领域。【对应多选8#】 A.作业操作的合理化 B.构建非正式组织 C.工作程序的科学化 D.制定工作标准和时间定额【答案】 B 34、某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城，这属于企业集团的（）优势 A.规模经济 B.分工协作 C.技术创新 D.无形资产共享【答案】 D 35、(2016年11月)“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。 A.系统原理 B.核心原理 C.能级原理 D.协作制衡原理【答案】 B 36、在解决问题的过程中，（）将众多信息和解决的可能性逐步引导到条理化的逻辑链中。 A.发散思维 B.收敛思维 C.逻辑思维 D.联想思维【答案】 B 37、(2015年11月) 绩效管理的组成要素中，（　　）为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。 A.考评指标 B.考评结果 C.考评程序与方法 D.考评者和被考评者【答案】 B 38、人民法院在立案之日起（）日内将起诉状副本送达被告，被告在收到之日起（）日内可以提出答辩状。 A.3，5 B.5，7 C.5，15 D.7，15 【答案】 C 39、运用公文框技术进行招聘时，公文筐试卷设计的第一步是（）。 A.组织结构设计 B.工作岗位分析 C.确定胜任特征 D.设计评分标准【答案】 B 40、经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是（）。 A.G模式 B.WX模式 C.S模式 D.WH模式【答案】 A 41、(2015年5月)人力资本投资中最主要的投资形式是（）。 A.保健支出 B.教育支出 C.心理损失 D.机会成本【答案】 B 42、房地产经纪人的薪酬模式是（）。 A.交易收益高，关联收益高 B.交易收益低，关联收益低 C.交易收益高，关联收益低 D.交易收益低，关联收益高【答案】 C 43、属于保健因子的有（） A.成就感 B.认同感 C.归属感 D.挑战性的工作机会【答案】 C 44、最精确的绩效指标计算方法是（）。 A.减分考评法 B.百分率法 C.区间赋分法 D.等次说明法【答案】 B 45、(2017年5月)（）与工作岗位或技能的关系最紧密 A.基本工资 B.绩效工资 C.激励工资 D.保险福利【答案】 A 46、( )认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点。 A.利益整合原则 B.协作进行原则 C.时间阶梯原则 D.全面评价原则【答案】 C 47、（）薪酬战略相对更重视员工的业绩水平。 A.内部一致性 B.外部竞争性 C.员工贡献率 D.市场领先型【答案】 C 48、()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。 A.谈话 B.警告 C.暂时停职 D.惩戒性调动【答案】 C 49、企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是（）。 A.成本收益分析法 B.群体批次分析法 C.员工满意度分析法 D.员工流动后果分析法【答案】 B 50、以下哪一项属于高级管理知识性人才（） A.发展战略的执行者 B.组织变革的实施者 C.经营团队的领跑者 D.人才开发的引领者【答案】 D 51、(2017年5月) 如何确立做贡献的领域是（） A.职业生涯选择题 B.早期职业生涯问题 C.中期职业生涯问题 D.晚期职业生涯问题【答案】 B 52、(2016年11月)培训部门的培训职能独立于人力资源部，这是企业培训开发战略的（）。 A.文化保障措施 B.制度保障措施 C.组织保障措施 D.人员保障措施【答案】 C 53、(2016年11月)（）属于基础工作健全程度的衡量标准。 A.定编定岗定员标准化程度 B.内外系统的配套性和协同性 C.人力资源经理是否已成为高层管理者的战略伙伴 D.企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展【答案】 A 54、强调员工要按时按质按量完成工作的是（）式企业文化。 A.家族 B.发展 C.市场 D.官僚【答案】 C 55、(2017年11月) ()是指每个管理者所直接领导的人员数量。 A.责任链 B.管理层级 C.控制幅度 D.员工人数【答案】 C 56、(2016年5月)最早创建工作绩效评价系统的是（）。 A.欧文 B.泰勒 C.梅奥 D.芒期特伯格【答案】 A 57、停薪留职属于（）。 A.自愿流出 B.自然流出 C.非自愿流出 D.非自然流出【答案】 A 58、( )模式适用于提供范围更广的培训项目和课程。 A.学院 B.客户 C.矩阵 D.企业办学【答案】 D 59、第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。 A.二次等比 B.四次等比 C.依次递减 D.递减加价【答案】 D 60、员工由于必须对太多人的任务期望作出反应而受到压力，属于（）。 A.角色模糊 B.角色冲突 C.任务欠载 D.任务超载【答案】 D 61、下列不属于绩效管理系统评估模型中评价值的是( )。 A.绩效管理系统总体评价值 B.绩效管理系统一级指标评价值 C.绩效管理系统二级指标评价值 D.绩效管理系统三级指标评价值【答案】 D 62、关于集体协商和谈判，表述正确的是（） A.雇主坚持点高于工会坚持点才有成功的可能 B.工会的最初工资增长要求通常低于竞争工资率以下的某一点 C.较高的等利润曲线所代表的雇主利润水平较高 D.某种改变科研使至少一个市场主体福利增加而又不使任何市场主体的福利下降的状态就是帕累托最优【答案】 A 63、绩效面读方式中，（）更有助于促进员工潜能开发和全面发展 A.单向劝导式面读 B.双向倾听式面读 C.解决问题式面读 D.综合式绩效面读【答案】 C 64、对于大型企业而言，指标权重最高的是（） A.财务 B.客户 C.内部流程 D.学习和成长【答案】 C 65、在“集团本部—事业部—工厂”这一形式中，企业集团内部（）。 A.只有集团本部是独立法人 B.只有事业部是独立法人 C.只有工厂是独立法人 D.三者都是独立法人【答案】 A 66、(2015年11月)梅奥创立的人际关系学说是（　　）的代表理论。 A.经验管理时期 B.科学管理时期 C.现代管理时期 D.后现代管理时期【答案】 C 67、传统的绩效评价体系以（）指标为主。 A.财务 B.市场 C.能力 D.态度【答案】 A 68、集体谈判过程中，（）既表棕了本方诚意，又抑制了对方可能产生无限制步的要求 A.二次等比让步 B.递增式让步 C.递减加价让步 D.递减式让步【答案】 D 69、13OPS属于（） A.学业成就测试 B.职业兴趣测试 C.职业能力测试 D.职业人格测试【答案】 B 70、企业集团的基本特征不包括( ) A.具有多层次结构 B.以母子公司为主体 C.由多个法人企业组成的企业联合体 D.以业务为主要的联结纽带【答案】 D 71、一般适应症候群的压力反应模式包括（）三个阶段。 A.报警.抵抗和消耗 B.抵抗.冲突和发展 C.报警.接纳和恢复 D.抵抗.激化和接受【答案】 A 72、(2016年11月)（）决定人的外显行为。 A.技能 B.动机 C.知识 D.社会角色【答案】 B 73、(2015年11月)与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是（　　） A.KPI B.PRI C.WAI D.PCI 【答案】 A 74、(2015年11月)员工满意度属于平衡计分卡中（）方面的指标。 A.财务 B.客户 C.内部流程 D.学习和成长【答案】 D 75、(2017年11月) ()是建立员工培训与开发体系的“纲”。 A.工作分析 B.绩效管理 C.薪酬管理 D.人力资源规划【答案】 D 76、(2017年5月)差异化创新属于（） A.竞争驱动创新 B.技术推动创新 C.需求拉动创新 D.变革劳动创新【答案】 A 77、( )的企业适合多样型战略。 A.所处行业发展良好、自身实力较强 B.所处行业发展良好、自身实力较弱 C.所处行业开始衰退、自身实力较强 D.所处行业开始衰退、自身实力较弱【答案】 C 78、若组织职业生涯管理活动存在主观、脱离实际、脱离员工意愿的情况，就会违背（）。 A.机会均等原则 B.协作进行原则 C.发展创新原则 D.全面评价原则【答案】 B 79、美国IBM公司宣称，“IBM就是服务”。你对这句话的感受是（　　） A.IBM公司对市场经营的理解比较深入客观 B.IBM公司的战略定位缺乏应有的高度和新意 C.IBM公司在经营上走的是“服务高于技术”的道路 D.IBM公司缺乏创新意识和创新能力【答案】 A 80、等利润曲线是一条由一系列（）组合形成的轨迹。 A.工资和生产率 B.利润和生产率 C.工资和雇用量 D.利润和雇用量【答案】 C 81、( )是指企业相对更重视员工的业绩水平。 A.内部一致性 B.外部竞争性 C.员工贡献率 D.市场领先型【答案】 C 82、企业内部员工股的特点不包括（）。 A.内部员工股一般不可以流通、上市、上柜、继承、赠送 B.内部员工持股自愿原则 C.内部员工股同其他股份一样同股同权同利 D.内部员工股不享有股票权【答案】 D 83、评价中心的主要特点是（）。 A.成本低 B.情境模拟性 C.静态性 D.结果能量化【答案】 B 84、如果新员工（），则会被视为愿意加入组织。 A.要求加薪 B.希望获得更高职位 C.接受不合意的职位 D.较少关注外部招聘信息【答案】 C 85、(2016年5月)（）没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。 A.人力资本工资理论 B.集体谈判工资理论 C.均衡价格工资理论 D.边际生产力工资理论【答案】 D 86、发生劳动争议的劳动者一方当事人在（）以上适用劳动争议处理的特别程序。 A.3 人 B.5 人 C.10 人 D.30 人【答案】 D 87、下列说法中，不合乎语言规范要求的是（　　） A.“您走好” B.“请稍候” C.“嘿” D.“您请便” 【答案】 C 88、相对其他培训模式，矩阵模式最大的缺陷在于（）。 A.培训师必须是培训专家 B.培训师必须是职能专家 C.培训无法与经营需要相联系 D.培训师将会遇到更多的指令和矛盾冲突【答案】 D 89、绩效矩阵是绩效管理和（）相结合的结果。 A.职位配置 B.岗位能力模型 C.培训需求 D.薪酬管理【答案】 D 90、一般来说，（）的主要对象是公司的经理。 A.SEO B.ESO C.EOS D.OSE 【答案】 B 91、运用企业平衡计分卡的前提条件不包括（）。 A.企业的战略目标能够层层分解 B.平衡计分卡所解释的四个方面指标之间存在明确的因果驱动关系 C.企业内部与实施平衡计分卡相配套的其他制度比较健全 D.绩效考评相配套的人力资源管理的其他环节【答案】 D 92、如果员工的绩效考核为A（优秀），对应的比较比率比较低，则（）。 A.员工应该涨工资，且涨幅较大 B.员工应该涨工资，且涨幅较小 C.员工工资应该维持现状 D.员工应该小幅地降低工资【答案】 A 93、(2016年5月)（）没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。 A.人力资本工资理论 B.集体谈判工资理论 C.均衡价格工资理论 D.边际生产力工资理论【答案】 D 94、下列关于道德的说法中，正确的是（）。 A.从起源和概念内涵上看，中西方“道德”均含有规则、规范之义 B.动物之间同样存在互助和友爱行为，道德不是人类区别于动物的重要标志 C.道德与社会生产方式无直接关系，人类社会存在共性道德 D.相比于法律，道德不仅适用范围小而且调节力度弱【答案】 B 95、（）不能作为确定经营者年薪的单一指标。 A.企业净利润 B.市场薪酬水平 C.企业规模绝对水平 D.企业规模类型系数【答案】 B 96、(2015年11月)员工满意度属于平衡计分卡中（）方面的指标。 A.财务 B.客户 C.内部流程 D.学习和成长【答案】 D 97、在集体谈判的希克斯模式中，随着罢工或关厂停产的时间延长，（）。 A.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向上倾斜 B.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾斜 C.雇主让步曲线会向上倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜 D.雇主让步曲线会向下倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜【答案】 C 98、(2015年5月)等利润曲线是一条由一系列（　　）组合形成的轨迹。 A.工资和生产率 B.利润和生产率 C.工资和雇用量 D.利润和雇用量【答案】 C 99、母子公司之间一般的联络方式是（）。 A.层层控股型 B.环状持股型 C.资金借贷型 D.共同出资型【答案】 A 100、绩效合同的内容不包括（）。 A.工作目的的描述 B.员工认可的工作目标 C.工作目标的衡量标准 D.工作目标的考核结果【答案】 D 101、(2016年11月)EVA的考评指标是（）。 A.单一且连续的 B.多样且连续的 C.单一且不连续的 D.多样且不连续的【答案】 A 102、分上市公司、非上市股份公司和亏损企业三种情况的年薪支付模式是（）模式。 A.S B.N C.J D.WH 【答案】 D 103、工作说明书获得有关部门及其岗位相关信息是通过( )。 A.工作岗位分类 B.工作岗位分级 C.工作岗位调查与分析 D.工作岗位流程分析【答案】 C 104、每种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应是指个性的( )。 A.独特性 B.一致性 C.稳定性 D.特征性【答案】 D 105、(2016年5月)若某劳动争议诉讼时效届满为10月15日，但10月15日为周六，那么诉讼时效届满的最后一日应为（）。 A.10月14日 B.10月15日 C.10月16日 D.10月17日【答案】 D 106、(2017年5月)反映了不同时间测量结果的一致性。 A.重测信度 B.稳定性信度 C.评分者信度 D.同质性信度【答案】 A 107、与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是（） A.KPI B.PRI C.WAI D.PCI 【答案】 A 108、按照( )的不同，胜任特征可分为技术胜任特征，人际胜任特征和概念胜任特征。 A.运用情境 B.主体 C.获得方式 D.内涵的大小【答案】 A 109、平衡计分卡的（）方面强调从股东和出资人的立场出发。 A.财务 B.客户 C.内部流程 D.学习和成长【答案】 A 110、对于劳动争议诉讼，人民法院接到诉状后，应当在( )日内进行审查。 A.5 B.6 C.7 D.8 【答案】 C 111、（）不完全按照逻辑推理，而是换一个角度进行思考。 A.逆向思维法 B.横向思维法 C.收敛思维法 D.颠倒思维法【答案】 B 112、团体劳动争议自受理起最长不超过（）结束。 A.10 日 B.15 日 C.30 日 D.45 日【答案】 B 113、在构建岗位胜任特征模型的方法中。( )属于定量研究。 A.编码字典法 B.专家评分法 C.频次选择法 D.相关分析法【答案】 D 114、工会吸引职工群众积极参与改革于工会的（）职能。 A.教育 B.建设 C.参与 D.维护职工合法权益【答案】 B 115、(2015年11月)与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是（　　） A.KPI B.PRI C.WAI D.PCI 【答案】 A 116、员工绩效考核一般程序的最后一步是（）。 A.绩效申诉 B.绩效反馈面谈 C.核算考核结果 D.制定绩效改进计划【答案】 D 117、平稳发展期的企业适宜采取（）薪酬策略。 A.跟随型 B.领先型 C.滞后型 D.混合型【答案】 A 118、(2017年11月)人才招募环节的功能不包括()。 A.宣传功能 B.吸引功能 C.过滤功能 D.选择功能【答案】 D 119、(2016年5月)若某劳动争议诉讼时效届满为10月15日，但10月15日为周六，那么诉讼时效届满的最后一日应为（）。 A.10月14日 B.10月15日 C.10月16日 D.10月17日【答案】 D 120、股票期权的行权价（）一般适用于公司股价看涨的情况。 A.低于现值 B.高于现值 C.等于现值 D.接近现值【答案】 B 121、(2017年5月) 劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付的，用人单位应按支付( )的标准向劳动者加付赔偿金。 A.10%-30% B.30%-50% C.50%-100% D.100%-200% 【答案】 C 122、 ()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。 A.自我认识 B.知识 C.自我特质 D.社会角色【答案】 B 123、弗里德曼提出的行为模式关注的是（）对压力的影响。 A.家庭问题 B.经济问题 C.生活条件 D.个性特点【答案】 D 124、(2017年5月)领导对工作限制太多属于（）方面的压力源。 A.工作本身 B.职业发展 C.组织结构与气候 D.组织中人际关系【答案】 C 125、(2018年5月) 关于人员流动,下列说法错误的是() A.岗位轮换是一个学习的过程 B.降职后工资一定会随之降低 C.调动是员工在组织内的横向流动 D.岗位轮换可增加员工的就业安全性【答案】 B 126、(2018年5月)()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。 A.谈话 B.警告 C.暂时停职 D.惩戒性调动【答案】 C 127、企业文化的内核是() A.物质文化 B.制度文化 C.精神文化 D.生产文化【答案】 C 128、用工单位只能在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上使用被派遣劳动者。前款规定的临时性工作岗位是指存续时间不超过( )的岗位 A.3个月 B.6个月 C.12个月 D.18个月【答案】 B 129、“母公司—子公司—工厂”和“母公司—事业部—工厂”的区别在于（）。 A.前者属于欧美型，后者属于日本型 B.前者是法人联合体，后者是单体企业 C.前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人 D.前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略【答案】 B 130、下列哪一项不属于企业组织结构的基本类型（） A.U型组织结构 B.V型组织结构 C.H型组织结构 D.M型组织结构【答案】 B 131、(2016年11月) 年薪制的特点不包括（）。 A.支付周期较长 B.适用于素质较高 C.收入存在一定风险 D.把经营者和员工区分开来【答案】 D 132、EVA的“4M”体系不包括（） A.考评体系 B.管理体系 C.行动方案 D.理念体系【答案】 C 133、需要对绩效考评可能出现的各种情况进行描述并设定相应标准的计分方式是（）。 A.说明法 B.百分率法 C.减分考评法 D.区间赋分法【答案】 A 134、EVA的优势不包括() A.反映的利润是真正的利润 B.可以有效控制管理者短期行为 C.指标单一,调整起来比较简单 D.最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾【答案】 C 135、 ( )同时存在平级调动和晋升。 A.双重职业路径 B.网状职业生涯路径 C.横向职业路径 D.传统职业生涯路径【答案】 B 136、关于职业化与新型劳动观，正确的说法是（）。 A.只有彻底颠覆传统劳动观，职业化背景下的新型劳动观才能得以确立 B.职业化强调员工理解职业化对人生的价值和意义，这是新型劳动观的重要内容 C.职业化虽然不是新型劳动观的核心内容，但这是实践新型劳动观的重要渠道 D.职业化的本质是职业行为规范化，这一特性决定了新型劳动观的核心是等价交换【答案】 B 137、生产安全指标，有效确保了安全生产，则得满分；而一旦出现生产安全问题，则一票否决，考核结果为0分。此计分方法为（） A.说明法 B.0－1法 C.减分考评法 D.区间计分法【答案】 B 138、企业处于创业期，适宜采取（）薪酬策略。 A.跟随型 B.领先型 C.滞后型 D.混合型【答案】 C 139、（）是检验员工自愿流动态度最好的工具。 A.员工能力评估 B.工作绩效评价 C.员工工作的满意度 D.员工流动后果分析【答案】 C 140、下班时，员工们陆续离去，你发现办公室里的某个房间依然亮着灯光，你会（）。 A.过去查看一下是否有人忘记关灯 B.看看是谁在加班工作 C.让保安去看一下 D.想可能有人在加班，不会有什么事【答案】 C 141、(2018年5月) ()员工持股的特点是,员工既是劳动资源的提供者,也是企业资本资源的提供者。 A.美国模式 B.日本模式 C.福利分配型金 D.合作型企业【答案】 D 142、(2016年5月)由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价，体现了组织职业管理的（）。 A.机会均等原则 B.协作进行原则 C.全面评价原则 D.利益整合原则【答案】 C 143、日本型企业集团的母公司的职能不包括( )。 A.安排集团外的投资 B.决定集团成员的生产计划 C.保持成员公司之间的协调 D.决定成员公司领导层的人事问题【答案】 B 144、下列不属于团队薪酬设计需要考虑的因素的是（）。 A.企业所处的发展阶段 B.团队的类型 C.企业的外部环境 D.团队的规模【答案】 C 145、企业集团通过（）来实行专业化分工。 A.沟通系统 B.权力系统 C.决策系统 D.职能化系统【答案】 D 146、企业集团核心企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业，分别对应的是（）。 A.控股公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业 B.集团公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业 C.控股子公司、集团公司、参股企业、关联协作企业 D.集团公司、控股子公司、关联协作企业、参股企业【答案】 B 147、弹性福利计划的类型不包括（）。 A.全部自选 B.小范围自选 C.部分福利自选 D.法定福利自选【答案】 D 148、5W1H法的实施程序不包括（）。 A.对某种现行的方法或现有的产品，从6个角度作出检查提问 B.将发现的疑点、难点列出 C.讨论分析，寻找改进措施 D.方案综合和选择【答案】 D 149、邻居家装修房子，吵得你中午无法休息，下列做法中，你赞同的是（）。 A.直接敲门，要求邻居停止施工 B.写信或留个纸条给邻居，要他考虑其他人的感受 C.拨打110，要警察处理 D.忍受【答案】 B 150、(2017年11月)员工持股制度的适用范围是（）。 A.全体员工 B.高级管理人员 C.核心技术人员 D.与企业有长期稳定劳动关系的人员【答案】 D 151、(2017年5月)领导对工作限制太多属于（）方面的压力源。 A.工作本身 B.职业发展 C.组织结构与气候 D.组织中人际关系【答案】 C 152、EVA的“4M”体系不包括（） A.考评体系 B.管理体系 C.行动方案 D.理念体系【答案】 C 153、（）的企业适合采取防御型战略。 A.所处行业发展良好，自身实力较强 B.所处行业发展良好，自身实力较弱 C.所处行业发展衰退，自身实力较强 D.所处行业发展衰退，自身实力较弱【答案】 D 154、(2016年11月)薪酬战略中，（）与绩效考核结果关系最为紧密。 A.内部的一致性 B.外部的竞争力 C.员工的贡献率 D.薪酬管理体系【答案】 C 155、（）属于激励因子。 A.工作的丰富化 B.比较好的工作环境 C.稳定的薪酬 D.工作的安全感【答案】 A 156、下列说法中，正确地反映了道德与法律差别的是（　　）。 A.在管理效力上，道德比法律的作用效果差 B.在适用范围上，道德比法律的适用范围小 C.在调节时效上，道德比法律具有自觉性和事前性的特点 D.在社会地位上，道德比法律地位低、权威弱【答案】 C 157、重要性相对较小或者各团队都具有的公共指标是指（） A.主要指标 B.辅助指标 C.整体指标 D.否决指标【答案】 B 158、以下说法正确的是（）。 A.联想思维解决的是准确性问题，想象思维解决的是新颖性问题 B.收敛思维解决的是准确性问题，发散思维解决的是新颖性问题 C.逻辑思维解决的是准确性问题，辩证思维解决的是新颖性问题 D.逻辑思维解决的是准确性问题，创新思维解决的是新颖性问题【答案】 D 159、 COPS属于（）。 A.学业成就测试 B.职业能力测试 C.职业人格测试 D.职业兴趣测试【答案】 D 160、有意想象不包括（）。 A.因果型想象 B.再造型想象 C.创造型想象 D.幻想型想象【答案】 A 161、在培训成果转化的（），只有当受训者的工作内容和环境条件与培训期间完全相同时，才能使培训成果有效迁移。 A.第一个层面 B.第二个层面 C.第三个层面 D.

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