商品质量的管理制度.docx

商品质量的管理制度
为加强市场的商品质量管理 ,把握好每样商品的质量关，结合本市场的实际情况 ,制定本 制度。
我市场商户销售的产品质量应当符合以下要求：
1。不存在危及人身、财产安全的不合理的危险，有保障人体健康、人身、财产安全 的国家标准、行业标准的，应当符合该标准；
2。具备产品应当具备的使用性能，但是，对产品存在的使用性能的瑕疵作出说明的 除外；
3。符合在产品或者其包装上注明采用的产品标准、符合以产品说明、实物样品等方 式表明的质量状况。
产品或者其包装上的标识应当符合下列要求：
1 .有产品质量检验合格证明；
2。有中文标明的产品名称，生产厂厂名和厂址;
3。根据产品的特点和使用要求，需要标明产品规格、等级、所含主要成份的名称和 含量的，相应予以标明;
4。限期使用的产品，标明生产日期和安全使用期限或者失效期；
5。使用不当，容易造成产品本身损坏或者可能危及人身、财产安全的产品，有警示 标志或者中文警示说明；
《质量法》还规定，生产者不得生产国家明令淘汰的产品，不得伪造产地，不得伪造或者 冒用他人的厂名、厂址，不得伪造或者冒用认证标志、名优标志等质量标志 ,不得掺杂、掺 假，不得以假充真、以次充好，不得以不合格产品冒充合格产品.
《质量法》规定，销售者应当执行进货检查验收制度，验明产品合格证明和其他标识。 销售者应当采取措施，保持销售产品的质量。销售者不得销售失效、变质的产品。销售者 不得伪造产地、不得伪造或者冒用他人厂名、厂址 ,不得伪造或冒用认证标志、名优标志等 质量标志，不得掺杂、掺假，以假充真、以次充好, 以不合格产品冒充合格产品.

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员 工 年 终 工 作 总 结 【 范 文 一 】

201x 年 就 快 结 束， 回 首 201x 年 的 工 作 , 有 硕 果 累累 的 喜 悦 , 有 与 同 事 协 同 攻 关 的 艰 辛，
也 有 遇 到 困 难 和 挫 折 时 惆 怅 , 时 光 过 得 飞 快， 不 知 不 觉 中 , 充 满 希 望 的 201x 年 就 伴 随 着 新 年
伊 始 即 将 临 近。 可 以 说， 201x 年 是 公 司 推 进 行 业 改 革、 拓 展 市 场、 持 续 发 展 的 关 键 年。 现
就 本 年 度 重 要 工 作 情 况 总 结 如 下：

一、 虚 心 学 习， 努 力 工 作

( 一 )在 201x 年 里 , 我 自 觉 加 强 学 习，虚心 求 教 释 惑 ，不断 理 清 工 作 思 路 , 总 结 工 作 方 法，
一 方 面 ，干 中 学 、学 中 干 ，不 断 掌 握 方 法 积 累 经 验 。我 注 重 以 工 作 任 务 为 牵 引，依 托 工 作 岗
位 学 习 提 高 , 通 过 观 察 、摸 索 、查 阅 资 料 和 实 践 锻 炼 , 较 快 地 完 成 任 务 。另 一 方 面 , 问 书 本 、问
同 事 ，不 断 丰 富 知 识 掌 握 技 巧 。在 各 级 领 导 和 同 事 的 帮 助 指 导 下 ，不 断 进 步 ，逐 渐 摸 清 了工
作 中 的 基 本 情 况， 找 到 了 切 入 点， 把 握 住 了 工 作 重 点 和 难 点 .

( 二 ) 201x 年 工 程 维 修 主 要 有： 在 卫 生 间 后 墙 贴 瓷 砖 ，天 花 修 补 , 二 栋 宿 舍 走 廊 护 栏 及
宿 舍 阳台 护 栏 的 维 修， 还 有 各 类 大 小 维 修 已 达 几 千 件 之 多！

(三 )爱 岗 敬 业 、扎 实 工 作 、不 怕 困 难 、勇 挑 重 担 , 热 情 服 务 , 在 本 职 岗 位 上 发 挥 出 应 有 的
作 用

二、 心 系 本 职 工 作， 认 真 履 行 职 责 , 突 出 工 作 重 点， 落 实 管 理 目 标 责 任 制。

( 一 )201x 年 上 半 年 , 公 司 已 制 定 了 完 善 的 规 程 及 考 勤 制 度。 201x 年 下 半 年， 行 政 部 组
织 召 开 了 年 的 工 作 安 排 布 置 会 议 年 底 实 行 工 作 目 标 完 成 情 况 考 评，将 考 评 结 果 列 入 各 部 门 管
理 人 员的 年 终 绩 效 。在工 作 目 标 落 实 过 程 中 宿 舍 管 理 完 善 工 作 制 度 ，有力 地 促 进 了 管 理 水 平
的 整 体 提 升。

(二)对 清 洁 工 每 周 不 定 期 检 查 评 分 , 对 好 的 奖 励， 差 的 处 罚 .

( 三 ) 做 好 固 定 资 产 管 理 工 作 要 求 负 责 宿 舍 固 定 资 产 管 理，

对 固 定 资 产 的 监 督、 管 理、 维 修 和 使 用 维 护。

( 四 ) 加 强 组 织 领 导， 切 实 落 实 消防 工 作 责 任 制， 为 全 面 贯 彻 落 实 “预 防 为 主、 防 消 结
合 ”的 方 针 , 公 司消 防 安 全 工 作 在 上 级 领 导 下，建 立 了 消 防 安 全 检 查 制 度 , 从 而 推 动 消 防 安 全 各
项 工 作 有 效 的 开 展 .

三、 主 要 经 验 和 收 获

在 安 防 工 作 这 两 年 来 ，完 成 了 一 些 工 作 , 取 得 了 一 定 成 绩 , 总 结 起 来 有 以 下 几 个 方 面 的 经
验 和 收 获：

( 一 )只 有 摆 正 自 己 的 位 置 , 下 功 夫 熟 悉 基 本 业 务， 才 能 更 好 适 应 工 作 岗 位。

( 二 )只 有 主 动 融 入 集 体， 处 理 好 各 方 面 的 关 系， 才 能 在 新 的 环 境 中 保 持 好 的 工 作 状 态。

(三 )只 有 坚 持 原 则 落 实 制 度， 认 真 统 计 盘 点， 才 能 履 行 好 用 品 的 申 购 与 领 用。

(四 ) 只 有 树 立 服 务 意 识 , 加 强 沟 通 协 调， 才 能 把 分 内 的 工 作 做 好。

(五 )要 加 强 与 员 工 的 交 流 , 要 与 员 工 做 好 沟 通， 解 决 员 工 工 作 上 的 情 绪 问 题 ，要 与 员工
进 行 思 想 交 流 .

四、 加 强 检 查， 及 时 整 改， 在 工 作 中 正 确 认 识 自 己。

( 一 )开 展 常 规 检 查 . 把 安 全 教 育 工 作 作 为 重 点 检 查 内 容 之 一 . 冬 季 公 司 对 电 线 和 宿 舍 区 进
行 防 火 安 全 检 查。

(二)经 过 这 样 紧 张 有 序 的 一 年 ，我 感 觉 自 己 工 作 技 能 上 了 一 个 新 台 阶 , 做 每 一 项 工 作 都
有 了 明 确 的 计 划 和 步 骤 ，行 动 有 了 方 向，工 作 有 了 目 标 ，心 中 真 正 有 了 底 ！基 本 做 到 了 忙 而
不 乱 , 紧 而 不 散 , 条 理 清 楚 ，事事 分 明 , 从 根 本 上 摆 脱 了 刚 参 加 工 作 时 只 顾 埋 头 苦 干 ，不知 总 结
经 验 的 现 象。 就 这 样 , 我 从 无 限 繁 忙 中 走 进 这 一 年， 又 从 无 限 轻 松 中 走 出 这 一 年 , 还 有， 在 工
作 的 同 时， 我 还 明 白 了 为 人 处 事 的 道 理 , 也 明 白 了， 一 个 良 好 的 心 态、 一 份 对 工 作 的 热 诚 及
其 相 形 之 下 的 责 任 心 是 如 何 重 要

( 三 ) 总 结 下 来 :在 这 一 年 的 工 作 中 接 触 到 了 许 多 新 事 物、 产 生 了 许 多 新 问 题， 也 学 习 到 了 许 多 新 知 识、 新 经 验， 使 自 己 在 思 想 认 识 和 工 作 能 力 上 有 了 新 的 提 高 和 进 一 步 的 完 善。
在 日 常 的 工 作 中 , 我 时 刻 要 求 自 己 从 实 际 出 发， 坚 持 高 标 准、 严 要 求， 力 求 做 到 业 务 素 质 和
道 德 素 质 双 提 高 .

五 、要定 期 召 开 工 作 会 议 ，兼听 下 面 员 工 的 意 见 ，敢于 荐 举 贤 才 ，总结 工 作 成 绩 与 问 题 ,
及 时 采 取 对 策！

六、 存 在 的 不 足

总 的 来 看 ，还 存 在 不 足 的 地 方 ，还 存 在 一 些 亟 待 我 们 解 决 的 问 题 ，主 要 表 现 在 以 下 几 个
方 面：

1、 对 新 的 东 西 学 习不 够， 工 作 上 往 往 凭 经 验 办 事， 凭 以 往 的 工 作 套 路 处 理 问 题， 表 现
出 工 作 上 的 大 胆 创 新 不 够。

2、 本 部 有 个 别 员 工 , 骄 傲 情 绪 较 高 , 工 作 上 我 行 我 素 , 自 已 为 是 , 公 司 的 制 度 公 开 不 遵 守，
在 同 事 之 间 挑 拨 是 非 ，嘲 讽 ，冷 语 ，这 些 情 况 不 利 于 同 事 之 间的 团 结 ，要 从 思 想 上 加 以 教 育
或 处 罚 , 为 企 业 创 造 良 好 的 工 作 环 境 和 形 象。

3、 宿 舍 偷 盗 事 件 的 发 生， 虽 然 我 们 做 了 不 少 工 作 , 门 窗 加 固 , 与 其 公 司 及 员 工 宣 传 提 高
自 我 防 范 意 识， 但 这 还 不 能 解 决 根 本 问 题， 后 来 引起 上 级 领 导 的 重 视 , 现 在 工 业 园 已 安 装 了
高 清 视 频 监 控 系 统 , 这 样 就 能 更 好 的 预 防 被 盗 事 件 的 发 生。

七、 下 步 的 打 算

针 对 201x 年 工 作 中 存 在 的 不 足， 为 了 做 好 新 一 年 的 工 作 , 突 出 做 好 以 下 几 个 方 面 :

( 一 ) 积 极 搞 好 与 员工 的 协 调， 进 一 步 理 顺 关 系；

( 二 ) 加 强 管 理 知 识 的 学 习 提 高 , 创 新 工 作 方 法， 提 高 工 作 效 益；

(三 )加 强 基 础 工 作 建 设， 强 化 管 理 的 创 新 实 践， 促 进 管 理 水 平 的 提 升。

在 今 后 的 工 作 中 要 不 断 创 新 ，及时 与 员 工 进 行 沟 通 ，向广 大 员 工 宣 传 公 司 管 理 的 相 关 规
定 , 提 高 员 工 们 的 安 全 意 识 , 同 时 在 安 全 管 理 方 面 要 严 格 要 求 自 己 ，为 广 大 公 司员 工 做 好 模 范
带 头 作 用 . 在 明 年 的 工 作 中 ，我 会 继 续 努 力 , 多 向 领 导 汇 报 自 己 在 工 作 中 的 思 想 和 感 受， 及 时
纠 正 和 弥 补 自 身 的 不 足 和 缺 陷 . 我 们 的 工 作 要 团 结 才 有 力 量， 要 合 作 才 会 成 功， 才 能 把 我 们 的 工 作 推 向 前 进！ 我 相 信： 在 上 级 的 正 确 领 导 下,cssm 大 安 防 的 明 天 更 美 好！

员 工 年 终 工 作 总 结 【 范 文 二 】

一 个 人 静 静 的 站 在 窗 边 , 看 着 路 上 一 辆 辆 行 驶 的 车 辆， 不 由 的 想 起 了 以 前。 转 瞬 间 来 到
红 牛 已 经 一 年 多 了 , 有 过 开 心 与 欢 乐， 悲 伤 与 泪 水， 还 有 坎 坷。

XX, 崭 新 的 一 年， 而 现 在 已 经 过 去 了 半 年， 在 这 半 年 里 我 又 学 到 了 很 多 的 知 识。 在 这 半
年 的 工 作 中 我 学 到 了 许 多 平 时 学 不 到 的 岗 位 知 识 , 尤 其 这 几 次 停 机 时 跟 着 设 备 维 修 人 员 一 起
检 修 设 备 时 又 让 我 对 设 备 的 工 作 原 理 有 了 更 深 了 解 ，从而 使 我 提 高 了 岗 位 操 作 技 能 ，更重 要
的 是 ，在 处 理 故 障 的 同 时 , 我 能 够 熟 练 的 将 学 到 的 新 知 识 与 操 作 技 能 相 结 合 , 减 少 了 处 理 故 障
的 时 间， 提 高 了 处 理 故 障 的 能 力。 同 时 也 还 存 在 着 许 多 的 不 足 与 缺 点。

学 到 了 什 么： 1 现 在 对 所 在 岗 位 的 设 备 工 作 原 理 有 了 更 进 一 步 的 了 解 ，从 而 提 高 了处 理
故 障 的 能 力 与 技 巧， 减 少 了 处 理 故 障 的 时 间。 2 对 整 条 生 产 线 也 有 了 的 了 解 , 在 其 他 岗 位 出
现 故 障 时 自 己 也 能 过 去 帮 上 忙 .3 现 在 和 相 邻 岗 位 的 伙 伴 配 合 的 更 加 默 契 了 , 在 彼 此 的 岗 位 出
现 故 障 时 只 要 对 方 一 个 手 势 就 会 明 白 自 己 该 做 些 什 么 .4 在 开 班 后 会 时 通 过 主 管 描 述 生 产 线
场 的 情 况 和 岗 位 点 评 时 悟 出 了 什 么 情 况 重 要 . 什 么 情 况 紧 急， 在 同 时 出 现 多 个 突 发 事 件 时 怎
样 能 有 条 不 紊 的 处 理 好 每 件 事。 5 在 观 看 “XX 年 度《 感 动 中 国 》人 物 ”颁 奖 典 之 后 我 感 受 到 我
们 每 个 人 都 很 平 凡 ，但 在 平 凡 的 人 生 中，也 可 以 做 出 不 平 凡 的 事 情 ，我 们 每 个 人 都 可 以 通 过
自 己 的 努 力 实 践， 也 可 以 从 他 们 的 身 上 吸 取 力 量， 不 断 前 进。

存 在 的 不 足 与 缺 点 :1 在 岗 位 出 现 较 大 的 故 障 时 有 些 手 足 无 措 心 里 还 有 些 急 躁， 如 果 长
时 间 没 处 理 好 的 话 心 里 还 来 气。 2 缺 乏 较 好 的 工 作 方 法 ，同 样 的 一 件 事 看 别 人 做 起 来 时 觉 得
挺 轻 松， 当 轮 到 自 己 做 的 时 候 不 但 没 做 太 好 而 且 还 累的 满 头 大 汗 .3 口 语 表 达 能 力 较 差， 在
岗 位 之 间 的 沟 通 或 者 是 和 伙 伴 们 聊 天 的 时 候 自 己 心 里 想 的 意 思 总 是 不 能 用 理 想 的 语 句 表 达
出 来 .

下 半 年 的 目 标： 在 今 后 的 日 子 里 , 争 取 把 自 己 不 足 的 地 方 弥 补 回 来， 多 加 学 习 以 提 高 自
己 的 综 合 能 力， 上 班 时 调 整 好 自 己 的 心 态 , 多 加 认 真 , 争 取 以 零 失 误 来 回 报 公 司 对 我 的 培 养。

最 后， 中 心 的 祝 愿 公 司的 明 天 会 更 加 的 灿 烂 辉 煌 .

员 工 年 终 工 作 总 结 【 范 文 三 】

时 光 荏 苒， XX 年 年 很 快 就 要 过 去 了， 回 首 过 去 的 一 年 , 内 心 不 禁 感 慨 万 千 …… 时 间 如 梭，
转 眼 间 又 将 跨 过 一 个 年 度 之 坎， 回 首 望 , 虽 没 有 轰 轰 烈 烈 的 战 果， 但 也 算 经 历 了 一 段 不 平 凡
的 考 验 和 磨 砺 。非 常 感 谢 公 司 给 我 这 个 成 长 的 平 台 , 令 我 在 工 作 中 不 断 的 学习 ，不 断 的 进 步，
慢 慢 的 提 升 自 身 的 素 质 与 才 能， 回 首 过 往， 公 司陪 伴 我 走 过 人 生 很 重 要 的 一 个 阶 段 , 使 我 懂
得 了 很 多， 领 导 对 我 的 支 持 与 关 爱 , 令 我 明 白 到 人 间 的 温 情， 在 此 我 向 公 司 的 领 导 以 及 全 体
同 事 表 示 最 衷 心 的 感 谢 ，有你 们 的 协 助 才 能 使 我 在 工 作 中 更 加 的 得 心 应 手 ，也因 为 有 你 们 的
帮 助， 才 能 令 到 公 司的 发 展 更 上 一 个 台 阶 , 在 工 作 上 , 围 绕 公 司 的 中 心 工 作， 对 照 相 关 标 准，
严 以 律 己 , 较 好 的 完 成 各 项 工 作 任 务。

在 作 风 上 ，能 遵 章 守 纪 、团 结 同 事 、务 真 求 实 、乐 观 上 进 ，始 终 保 持 严 谨 认 真 的 工 作 态
度 和 一 丝 不 苟 的 工 作 作 风， 勤 勤 恳 恳， 任 劳 任 怨 . 在 生 活 中 发 扬 艰 苦 朴 素、 勤 俭 耐 劳、 乐 于
助 人 的 优 良 传 统 ，始 终 做 到 老 老 实 实 做 人 ，勤 勤 恳 恳 做 事 , 勤 劳 简 朴 的 生 活 ，严 格 要 求 自 己，
在 任 何 时 候 都 要 起 到 模 范 带 头 作 用。

今 后 努 力 的 方 向：随 着 公 司 各 项 制 度 的 实 行 ，可 以 预 料 我 们 的 工 作 将 更 加 繁 重 ，要 求 也
更 高 ，需 掌 握 的 知 识 也 更 高 更 广 。为 此 ，我 将 更 加 勤 奋 的 工 作 ，刻 苦 的 学习 ，努 力 提 高 文 化
素 质 和 各 种 工 作 技 能 , 为 公 司 做 出 应 有 的 贡 献 。即 将 过 去 的 这 一 年 , 在 公 司 领 导 及 各 部 门 经 理
的 正 确 领 导 与 协 助 下 ，我 们 的 工 作 着 重 于 公 司的 经 营 方 针 、宗 旨 和 效 益 目 标 上 ，紧 紧 围 绕 重
点 展 开 工 作，

在 紧 张 的 工 作 之 余， 加 强 团 队 建 设 , 打 造 一 个 业 务 全 面， 工 作 热 情 高 涨 的 团 队。 作 为 一
个 管 理 者 ，对 下 属 充 分 做 到 “察 人 之 长、 用 人 之 长、 聚 人 之 长 、展 人 之 长 ”，充 分 发 挥 他 们 的
主 观 能 动 性 及 工 作 积 极 性 . 提 高 团队 的 整 体 素 质，树 立 起 开 拓 创 新 、务 实 高 效 的 部 门 新 形 象。
我 充 分 认 识 到 自 己 既 是 一 个 管 理 者， 更 是 一 个 执 行 者。 要 想 带 好 一 个 团 队， 除 了 熟 悉 业 务 外，
还 需 要 负 责 具 体 的 工 作 及 业 务 ，首 先 要 以 身 作 则 ，这 样 才 能 保 证 在 人 员 偏 紧 的 情 况 下 ，大 家
都 能 够 主 动 承 担 工 作。

对 此 我 向 领 导 做 如 下 工 作 报 告：

一、 严 于 律 已 , 自 觉 加 强 党 性 锻 炼 , 党 性 修 养 和 政 治 思 想 觉 悟 进 一 步 提 高

一 年 来 ，我 始 终 坚 持 运 用马 克 思 列 宁 主 义 的 立 场 、观 点 和 方 法 论 ，运 用 辩 证 唯 物 主 义 与
历 史 唯 物 主 义 去 分 析 和 观 察 事 物 ，明 辨 是 非 ，坚 持 真 理 ，坚 持 正 确 的 世 界 观 、人 生 观 、价 值
观 ，用 正 确 的 世 界 观 、人 生 观 、价 值 观 指 导 自 己 的 学 习、工 作 和 生 活 实 践 ，在 思 想 上 积 极 构
筑 抵 御 资 产 阶 级 民 主 和 自 由 化 、拜 金 主 义 、自 由 主 义 等 一 切 腐 朽 思 想 侵 蚀 的 坚 固防 线 。热 爱
祖 国，热 爱 中 国 共 产 党 ，热 爱 社 会 主 义 ，拥 护 领 导 的 管 理 思 想 ，坚 信 社 会 主 义 最 终 必 然 战 胜
资 本 主 义 ，对 社 会 主 义 充 满 必 胜 的 信 心 。认 真 贯 彻 执 行 党 的 路 线 、方 针 、政 策 ，为 加 快 社 会
主 义 建 设 事 业 认 真 做 好 本 职 工 作 。工 作 积 极 主 动 ，勤 奋 努 力 ，不 畏 艰 难 ，尽 职 尽 责 ，在 平 凡
的 工 作 岗 位 上 作 出 力 所 能 及 的 贡 献。

二、 强 化 理 论 和 业 务 学 习 , 不 断 提 高 自 身 综 合 素 质

我 重 视 加 强 理 论 和 业 务 知 识 学习， 在 工 作 中， 坚 持 一 边 工 作 一 边 学 习 , 不 断 提 高 自 身 综
合 素 质 水 平。

( 1 )是 认 真 学 习 “三 个 代 表 "重 要 思 想 ，深 刻 领 会 “三 个 代 表 "重 要 思 想 的 科 学 内 涵 ，增 强
自 己 实 践 “三 个 代 表 ”重 要 思 想 的 自 觉 性 和 坚 定 性； 认 真 学 习 党 的 十 六 大 报 告 及 十 六 届 三 中、
四 中 全 会 精 神 , 自 觉 坚 持 以 党 的 十 六 大 为 指 导， 为 进 一 步 加 快 完 善 社 会 主 义 市 场 经 济 体 制，
全 面 建 设 小 康 社 会 作出 自 己 的 努 力 .

(2) 是 认 真 学 习 工 作 业 务 知 识 ，重 点 学 习公 文 写 作 及 公 文 处 理 和 计 算 机 知 识 。在 学 习 方
法 上 做 到 在 重 点 中 找 重 点 ，抓 住 重 点 ，并 结 合 自 己 在 公 文 写 作 及 公 文 处 理 、计 算 机 知 识 方 面
存 在 哪 些 不 足 之 处， 有 针 对 性 地 进 行 学习， 不 断 提 高 自 己 的 办 公 室 业 务 工 作 能 力。

( 3) 是 认 真 学 习 法 律 知 识， 结 合 自 己 工 作 实 际 特 点， 利 用闲 余 时 间， 选 择 性 地 开 展 学
习 ，学习 了《中 华 人 民 共 和 国 森 林 法 》、《 森 林 防 火 条 例》、《 中 华 人 民 共 和 国 土 地 管 理 法 》、
《 广 西 壮 族 自 治 区 土 地 山 林 水 利 权 属 纠 纷 调 解 处 理 条 例》、 通 过 学 习 , 进 一 步 增 强 法 制 意 识
和 法 制 观 念。

三、 努 力 工 作， 按 时 完 成 工 作 任 务

一 年 来， 我 始 终 坚 持 严 格 要 求 自 己， 勤 奋 努 力 , 时 刻 牢 记 公 司 制 度， 全 心 全 意 为 公 司 创 造 利 益 的 宗 旨， 努 力 实 践 公 悸 非 逦 计 划 性、 前 瞻 性、 领 导 性 强 ;开 拓 进 取， 经 常 提 出 合 理 化

建 议 并 获 采 纳， 完 成 较 重 的 本 职 工 作 任 务 和 领 导 交 办 的 其 它 工 作 ；讲究 工 作 方 法， 效 率 较 高 ; 能 按 时 或 提 前 完 成 领 导 交 办 的 工 作， 工 作 成 绩 比 较 突出， 效 果 良 好 .
四、 在 廉 的 方 面:

( 1 ) 严 格 执 行 和 维 护 党 的 “四 大 纪 律 八 项 要 求 ”， 纪 律、 经 济 工 作 纪 律， 工 作 纪 律。 自 觉 做 到 与 公 司 保 持 高 度 一 致， 不 阳 奉 阴 违、 自 行 其 是 ;遵 守 民 主 集 中 制， 不 独 断 专 行、 软 弱 放 任； 依 法 行 使 权 力 , 不 滥 用 职 权、 玩 忽 职 守； 廉 洁 奉 公， 不 接 受 任 何 影 响 公 正 执 行 公 务 的 利 益 ;不 允 许 他 人 利 用 本 人 的 影 响 谋 取 私 利； 公 道 正 派 用 人 ，不 任 人 唯 亲 、营 私 舞 弊 ；艰 苦 奋 斗 , 不 奢 侈 浪 费、 贪 图 享 受 ;务 实 为 公 司， 员 工， 不 弄 虚 作 假、 与 公 司争 利。

( 2) 在 干 部 选 拔 任 用 工 作 中 , 认 真 执 行 《 行 员管 理 暂 行 办 法 》 的 有 关 规 定 , 坚 持 公 开、 平 等、 竞 争、 择 优 的 原 则， 推 动 协 盛 用 人 机 制 的 改 革 , 并 逐 步 走 向 法 治 化 的 轨 道。
(3)严 格 执 行 各 项 规 章 制 度 ，坚 决 纠 正 行 业 不 正 之 风 。本 人 以 身 作 则 ，严 格 要 求 , 坚 持 以 制 度 用 人， 以 制 度 管 人 , 并 引导、 教 育 员工 自 觉 执 行 协 盛 各 项 规 章 制 度 , 树 立 爱 公 司 如 家、 爱 岗 敬 业 的 良 好 风 尚。
(4 ) 密 切 联 系 客 户 , 努 力 实 现、 维 护、 发 展 公 司 和 客 户的 根 本 利 益 . 本 人 牢 固 树 立 正 确的 权 力 观、 地 位 观、 利 益 观 , 树 立 为 人 民 服 务 的 思 想 , 把 客 户 满 意 不 满 意、 拥 护 不 拥 护、 赞 成 不 赞 成 作 为 工 作 的 出 发 点 和 落 脚 点， 努 力 为 公 司 办 实 事、 办 好 事 . 为 客 户 创 造 利 润 就 是 为 公 司 创 造 价 值 .
(5 ) 按 规 定 执 行 个 人 重 大 事 项 报 告 制 度。

总 的 来 说 ，一 年 来 ，本 人 分 管 、协 管 的 部 门 较 多 ，工 作 范 围 广 、任 务 重 、责 任 大 ，由 于 本 人 正 确 理 解 上 级 的 工 作 部 署 ，坚定 执 行 公 司 和 领 导 的 经 营 方 针 政 策 ，严格 执 行 公 司 的 规 章 制 度， 较 好 地 履 行 了 作 为 行 政 职 务 和 作 为 专 业 技 术 职 务 的 职 责 , 发 挥 了 领 导 管 理 和 组 织 协 调 能 力， 充 分 调 动 广 大 员 工 的 工 作 积 极 性， 较 好 地 完 成 了 分 管 和 协 管 股 室 全 年 的 工 作 任 务。
新 的 一 年 里 我 为 自 己 制 定 了 新 的 目 标， 那 就 是 要 加 紧 学习， 更 好 的 充 实 自 己 , 以 饱 满 的 精 神 状 态 来 迎 接 新 时 期 的 挑 战 . 明 年 会 有 更 多 的 机 会 和 竞 争 在 等 着 我， 我 心 里 在 暗 暗 的 为 自 己 鼓 劲 。要 在 竞 争 中 站 稳 脚 步 。踏 踏 实 实 ，目 光 不 能 只限 于 自 身 周 围 的 小 圈 子 ，要 着 眼 于 大 局， 着 眼 于 今 后 的 发 展。 我 也 会 向 其 它 同 事 学 习 , 取 长 补 短 , 相 互 交 流 好 的 工 作 经 验， 共 同 进 步。 征 取 更 好 的 工 作 成 绩。