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物流公司业务经理岗位职责制度〔共 6 篇〕

第 1 篇：物流公司经理岗位职责
物流公司经理岗位职责
1、认真贯彻、执行集团和公司的各项工作决议，落实公 司下达的经济指标。根据公司的部署，制定物流公司的开展规 划和本年度的各项工作指标；
2、主持物流公司的全面工作，对运输、煤炭购进、公司 车辆、本钱控制、财务状况、平安消费负责；
3 、根据集团公司要求，建立完好的管理体制；
4、对物流公司全体员工进展考核工作，对职能负责人及 先关责任人的任免、劳动报酬直接进展评定、考核；
5 、承受员工的各项合理化建议，意见。 形成具有科学决 策，民主管理的现代化企业管理形式。
车队队长岗位职责
1 、协助物流经理管理部门的各项运输业务工作；
2 、负责定制物流公司煤炭运输的相关操作标准的制定， 并负责在施行中的指导与监视；
3、负责协助经理一同完成整个公司的物流规划工作，并 负责施行中的指导与监视；

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4、负责运输过程中的每一个交接环节，必须确保运输流 畅，不能影响到洗煤厂用煤或站台发煤；
5、负责运输过程中的各项突发性事件，并在最短时间内 做出正确的处理方案上报公司领导及时处理；
6 、负责公司车辆的当月的运输方案及临时安排工作；
7 、负责公司车辆维护、维修的监视管理工作；
8 、负责对公司车辆使用人员的考核、考评管理工作；
9、完成董事长、总经理及公司经理交办的其它临时性工 作。
物流统计员岗位职责
1 、负责物流公司的财务统计工作。 对公司车辆的借款使 用、冲减借款进展详细统计工作；
2、负责公司车辆每月来运地点、货物、吨位、次数、公 里、运费的统计工作；
3 、负责物流公司财务监管工作；
4、负责物流公司的每月报表填写、上报工作；
5、完成董事长、总经理及公司经理交办的其它临时性工 作。
物流外勤人员岗位职责 1 、负责物流公司煤炭采买时煤矿选点、煤质化验工作；
2 、负责煤质监视工作；

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3 、负责装运监视工作；
4、每次拉运煤炭对运输数据保存记录，以便公司核对；
5 、协助车队长车辆维护、维修工作；
6、完成董事长、总经理及公司经理交办的其它临时性工 作。
第 2 篇：国际业务经理岗位职责(物流业)1.相关物流市场 的调研、分析^p 。 2.协助主管确定营业目的及营业方向。 3.客户的详细开发工作。 4.客户关系、管理维护和效劳跟进。
第 3 篇：物流配送公司经理岗位职责
物流配送公司经理岗位职责
管理责任：
主持物流配送公司经营管理工作，对所在各部门进展有效 管理与协调。 主要职责：
1、根据公司制定的年度战略目的，提出物流配送公司战 略规划、经营方案、业务开展方案。
2、组织、监视物流配送公司各项规划和重要阶段工作方 案的施行。
3 、负责将子公司内部管理制度化、标准化。
4、组织编制年度营销方案、区域销售及营销费用、内部 利润指标等方案。

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5、负责协调物流配送公司经营各环节及客户、供给商等 工作的协作关系。
6、对各部门的工作负领导责任，协调各部门的内部业 务。
7、负责物流配送公司商品的入库储存、保管养护、出库 复核、开票配送等工作，协助仓储部做好库存商品的正常出 货，确保商品在储存过程的质量稳定，数量准确。
8、负责商品按平安储存、降低损耗、保证质量、收发迅 速、防止事故的原那么，按商品的质量特性要求储存相应库、 区并分类存放。
9、负责对仓库储存作业区进展严格控制，确保储存区工 作人员不能影响商品质量和平安。
10、负责贯彻执行物流配送公司管理流程以及各岗位、各 项制度的落实，并配合组织做好员工岗前培训、定期学习。
11、及时理解所存货物的现状，时刻注重防火、防水、防 盗等重大平安隐患，防止产生毁坏、霉变、丧失等现象发生， 确保库区和库存货物的各项平安设施有效。
12、负责催促做好计算机操作系统正常运行，并做好维护 工作，保障数据信息系统的平安、可靠，为经营业务工作打造 合理的管理体系。每天必须确保及时、完好、正确的提供库存 动态信息，确保帐、货相符。

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13、领导建立和完善质量管理制度，组织施行并监视、检 查经营质量体系的运行。做好经营过程中质量风险预防工作。
14、负责经营工作特定范围的管理职能，参加公司管理与 营销会议，发表工作意见和行使表决权。
15、抓好售后效劳工作，处置客户投诉和建议，满足客户 合理需求。
16、对经营活动的运作情况及时分析^p ，提出改良和 进步的意见，营造经营活动的良好气氛，并推进公司企业文化 建立工作。
17、负责监视储运工作，保障配送才能，合理库存，建立 高效物流配送体系。
18、掌握和理解公司内外动态，及时向总经理反映，并提 出建议。
19 、处理公司重大突发事件。
20 、做好总经理临时受权的其他工作。
第 4 篇：保安公司业务经理岗位职责
1、负责进展公司市场战略规划，制定保安公司的市场总 体工作方案，提出市场推广、品牌打造、活动开展等方面的详 细方向和施行方案； 2 、组织和监视施行年度市场推广方案；
3、进展市场调研与分析^p ，研究业界开展状况，定 期进展市场预测，为公司决策提供根据； 4、制定公司整体公

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关战略及危机公关的应对处理； 5、建立完善市场部工作流程
以及制度标准；
6 、制定全年整体财务预算，控制和完善鼓励考核制度；
7、管理市场团队，并对团队成员和相关部门进展市场培 训和指导。
第 5 篇：业务经理岗位职责(广告公司)1.利用公司现有 资，制定团队纪律，制定团队目的，拟订工作方案，快速开展 工作，完成销售目的。 2.积极寻找和研究新型媒体和新工程， 制定工程筹划书，并施行完成。 3.建立销售团队和销售目的， 协调和管理团队完成工作任务。 4.负责与公司客户之间前期的 沟通、协调以及后期的维护；负责当地市场的开拓、客户资开 发和管理。
第 6 篇：物流经理岗位职责
物流岗位职责
一．工作内容
1．公司物流管理工作方案与费用预算的制定、审批与施 行工作。
2．公司物流系统的设计、调整，协助各部门及物流商对 货物储存、运输、调拨等工作进展管理。

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3 ．保证物流部所属部门正常运作的准确无误与高效率， 对相关业务信息及时向回访部、客户效劳部、财务部与各办事 处、物流商进展反应。
4．组织对订单的分解、处理工作，办理好销售部、客户 效劳部确认的送、退货业务。
5 ．协助销售部门物流储运工作进展指导与检查。
6．掌握发货与库存的动态变化，协助销售方案部做好要 货方案，增强消费部门的预见性，以利于及时安排方案。
7．控制送货和仓储本钱以符合公司目的，保证日常操作 顺畅有效。
8．提供每周实时管理和作业报告，确保计算机系统和手 工操作系统数据准确。
9．保持实际存货 100%准确，账实相符。
10.安置、组织并调动整个团队充分执行目的要求的任 务。
11.确保物流区域层面上的最优组合。
二、权责范围：
(一〕、权利：
1.经总经理受权后，对公司各部门的物流情况有总体控制 权；
2.对下属人员有业务指导权和考核权；

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3.对各部门提交的物流相关方案需求情况有检查权；
4.对违背物流规定的行为与要求，有权回绝执行；
(二〕、责任：
1.对公司物流方案的完成负监视施行责任；
2.对进出库情况，仓储数目，物流配送等负组织责任；
3.对物流方案的执行负直接责任，如因人为原因给公司造 成损失，应负相应的经济责任、行政责任直至法律责任。
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