酒店工资保密管理规定.docx

精品文档 精心整理酒店工资保密管理规定为切实保证按劳取酬、按效益取酬、按责取酬、按技取酬、按岗取酬，打破平均主 义，体现按劳分配的原则，使酒店工作、奖金改革分配政策正常实施，进而提高酒店的管 理质量和经济效益，酒店要实行工资、奖金保密制度。1、工资奖金直接关系酒店和员工切身利益，应依据规定和程序只限一定范围的人员操 作。2、根据酒店实际情况，指定专人负责工资保密的日常工作。酒店所有员工都有保守工 资秘密的义务。3、参与工资保密工作的机构及人员：总经理、副总经理、总经助理、财务总监、人力 资源部总监、财务部经理、工资员、人事部经理、人事工资员4、部门总监只限知道本部内员工的工资，但不得向外泄露。工资保密运作程序：1、普通员工工资：部门总监根据工资标准在员工入职时在入职表上填写工资标准。由 人事部专人负责确定员工的工资变动，填写工资变动表，经人事部经理及人力资源部总监 签，报总经理审批。2、管理人员工资：人事部经理及人力资源部总监根据总经理确定的管理人员的工资填 写工资变动表，报总经理签批，转财务部。3、参与工资保密工作的人员应尽职尽严守工资秘密，不允许向外人及亲属泄露。若发 现违反规定者，经核查属实针依据情节轻重加以处理，轻者调离岗位，重者，将按违纪处 理，直至辞退。4、上级与下级之间、部门之间、班级之间、员工之间也应遵守保密规定，做到不告 知、不打听、不传播工资、奖金所得。若发现违反纪律者，也将视情节轻重按违纪处理， 直至辞退。精品文档 可编辑的精品文档精品文档 精心整理XX酒店薪资保密规定为切实保证按劳取酬、按效益取酬、按责取酬、按技取酬、按岗取酬，打破平均主 义，体现按劳分配的原则，使酒店工作、奖金改革分配政策正常实施，进而提高酒店的管 理质量和经济效益，酒店要实行工资、奖金保密制度。1、工资奖金直接关系酒店和员工切身利益，应依据规定和程序只限一定范围的人员操 作。2、根据酒店实际情况，指定专人负责工资保密的日常工作。酒店所有员工都有保守工 资秘密的义务。3、参与工资保密工作的机构及人员：总经理、副总经理、总经助理、财务总监、人力 资源部总监、财务部经理、工资员、人事部经理、人事工资员4 、部门总监只限知道本部内员工的工资，但不得向外泄露。工资保密运作程序：1、普通员工工资：部门总监根据工资标准在员工入职时在入职表上填写工资标准。由 人事部专人负责确定员工的工资变动，填写工资变动表，经人事部经理及人力资源部总监 签，报总经理审批。2、管理人员工资：人事部经理及人力资源部总监根据总经理确定的管理人员的工资填 写工资变动表，报总经理签批，转财务部。3、参与工资保密工作的人员应尽职尽严守工资秘密，不允许向外人及亲属泄露。若发 现违反规定者，经核查属实针依据情节轻重加以处理，轻者调离岗位，重者，将按违纪处 理，直至辞退。4、上级与下级之间、部门之间、班级之间、员工之间也应遵守保密规定，做到不告 知、不打听、不传播工资、奖金所得。若发现违反纪律者，也将视情节轻重按违纪处理， 直至辞退。精品文档 可编辑的精品文档