资源描述
金谷医院二病区护士绩效考核评分细则表
姓名:总得分:
日期:年月日
1
项目
工作
责任
心
工作
效率
品德
操作
仪表
行为
优质
服务
团队
精神
沟通
协调
考核内容
工作积极认真、细心。
完成岗位责任制, 完成规定的 夜班数。
执行职业操作,爱岗敬业,遵 守医德规范, 遵纪守法, 有爱 院精神。
着装整齐、仪表行为规范。
解释耐心, 做好宣教、 做好每 个病人的综合康复,不与病 人、家属、护工争吵。
团结协作,有良好的团队精 神。
上下级相处融洽,善于沟通。
标准分
8
10
5
5
5
5
5
考评标准
工作欠细致认真,每次扣 0.5 分。
检查本班工作职责落实情况, 未完成, 每项内容扣 2 分。 每 少一个夜班数扣 1 分(探亲 假、产假、哺乳期、工休假、 婚假、 丧假例外)。每季 (月) 多一个夜班数加 1 分。 (以季 度计算)
不服从工作安排或违反医院 的各项规章制度一次扣 2 分。
违反一个项目一次扣 1 分
病人提名表扬的护士加 1 分, 而提名不满意原因经核实扣 5 分,与病人、家属及护工争 吵者扣 10 分,视病情未做健 康宣教扣 1 分/次,病人提出 问题未认真解答或未及时进 行处理的扣 2 分/次。没有给 家属和护工宣教导致病人生 活护理欠落实,扣 1 分/项。
同事间不团结扣 3 分,工作不 协调,无合作精神扣 2~4 分/
次。 搬弄是非, 挑拨离间查实 后扣 5 分/次。
缺乏沟通扣 1 分,上下级关系 紧张, 对上级工作欠支持有抵 触情绪扣 2 分。
护士长
评分
成本
意识
安全
意识
考勤
科室
管理
基础
护理
理论
知识
节省物力,减少成本,避免浪
费.
有安全意,避免意外发生.
全勤,遵守考勤制度。
协助护长管理, 保持病区管理 有序。
工作落实,无发生褥疮
加强院感防范意识,做好消毒
病房隔离工作.
努力学习,不断更新知识,考 试合格。
5
5
8
5
8
5
浪费物品、人力、财产 1 分/
次。无节约用水,未按时关灯,
空调当班管理不善者 1 分/次
无安全意识, 因责任心不强而
发生意外事情不得分。 因无做
好病情观察和巡视, 未及时发
现病情变化, 采取处理措施欠
及时,视情况扣 3~5 分/次.当
班内病人出现跌伤或致骨折
不得分。
迟到、早退每次扣 1 分,离岗
扣 2 分,病、事假一天扣0.5
分,旷工 2 小时以内扣 8 分,
旷工半天待岗处理, 临时换班
(提出者) 一次扣 1 分 (与本
专业上课换班者经护长批准
除外)。
当班一处不整洁、物品管理欠
整齐扣 0。 5 分/次, 病室或科
室喧哗扣 0。5 分/次不善者每
次扣 1 分.夜班走廊和楼梯口
的衣服没收扣 1 分/次.
病人头发长或胡须长或指甲
长责任护士扣 0.5 分/次,在病
房一例烫伤或护理不当出现
皮损的或坠床扣 5 分,床单位
不整洁不平整, 病人衣服有呕
吐物、床头柜或床下杂物多,
每处扣 0。 5 分,病人康复体
位欠舒适、安全扣 0.5 分/次,
可避免而发生褥疮的不得分。
紫外线消毒不到位扣 3 分/次,
做了没登记 1 分/次。无菌包
过期责任人 2 分/次
理论考核不合格者扣 4 分.第
二次考核不合格者扣 8 分,第
三次考核不合格者低聘,第四
次考核不合格者待岗。无故不
参加业务学习者扣 3 分/次,无
故不参加院部大早会或大交
班扣 3 分/次。事假获准者扣 1
分/次,参加外语学习班,本
2
专业自学考试,或半脱产学 习,每科合格者加 1 分。 +-
技术操作考核不合格者扣 4 分/项,未完成护理部规定考 核项目扣 2 分/项,护长考核
技术
操作
护理
文件
无护
理差
错事
故
遵守操作规程,操作熟
5
练,考试合格 .
书写及时,准确完整,质量符
合要求。
8
严格执行三查七对, 严防差错
8
事故发生。
不合格扣 1 分/次,工作中违 反操作规程每次扣 2 分,第二 次考核不合格者扣 8 分,第三 次考核不合格者低聘, 第四次 考核不合格者待岗.
漏一份护理记录一次扣 1 分, 不合格每处扣 0。 5 分,字体 马虎, 不清每字扣 0.1 分。 未 按要求做好四个特殊的记录, 视情况扣 2~4 分/次.
缺点每例扣 1 分,一般差错每 例扣 4 分,严重差错每例扣 10 分,事故 1 例待岗或开除 甚至刑法处理。发生差错事故 者隐瞒不报视情节轻重扣罚
3
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