资源描述
销售报表、报告管理制度
为了不时监控案场销售状况、真切全面认识销售进度、清楚认识现场销售质量、实时 全面认识各项技术指标、详确记录客户资料,成立客户档案,为企业对项目的销售战略、 销售战术调整供给事实依照,特拟订本报表、报告管理制度。
一、报表制度
1 、推行日报、周报、月报制度;
2 、全部现场人员依据各自职责,分别仔细、详确填写各个岗位的报表;
3 、当日的销售结束后,实时整理、汇总当日的销售状况,照实销售填写报表;
4 、报表上报时间:
⑴、日报上报时间:第二天清晨 9: 30 从前;周末和法定节假日,在当日上报企业;
⑵、周报上报时间:每周礼拜一 9: 30 从前上报上一周销售周报;周末和法定节假日, 在当日上报企业;
⑶、月报上报时间:每个月 2 日 9: 30 从前上报上一月销售月报;周末和法定节假日, 在当日上报企业;
5、上报部门:日报、周报、月报上报企业营销策划部
二、违规处分
1、窜改、假报销售数据,赐予责任人 200 元/ 次罚款处分;
2、销售数据统计出现错误,一经核实,赐予责任人 200 元/ 次罚款处分;
3、没有实时上报企业报表的,赐予责任人 50 元/ 次罚款处分;
三、岗位报表项目
1 、 销售日报表
2 、 房源日销控表
3 、 销售状况周报表
4 、 来人来电周报表
5 、 销售去化统计表
6 、 累计销售状况汇总表
7 、 资本回款状况汇总表(财务)
四、上报内容
日报内容
1、日报表
2、房源日销控表
3、资本日回款状况汇总表(财务)
周报内容
1、周报表
2、周房源去化统计表
3、一周来访客户分项统计表
4、签约状况汇总表
5、一周资本回款状况汇总表(财务)
月报内容
1、一月销售月报表
2、一月房源去化统计表
3、一月来访客户分项统计表
4、一月签约状况汇总表
5、一月资本回款状况汇总表(财务)
五、报表内容及格式(后附)
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