全屋定制家居整装员工绩效奖罚考勤补助制度管理手册12页.docx

全屋定制家居整装员工绩效奖罚考勤
补助制度管理手册

营销中心员工奖罚制度

1 ．本制度适用于品牌营销中心各岗位员工。

2 ．奖 励

2.1 公司对于全体员工的绩效主要按奖金的形式给予明确的奖励(见《工资待遇制度》)。

2.2 公司将对不定期开展的各种工作竞赛、企业文化活动的优胜者给予一次性各种形式

的奖励，具体办法按竞赛细则执行。

2.3 公司对检举违规、能够很好完成公司临时交办的重大任务以及为企业赢得荣誉等经 评定可给予奖励的行为视表现给予一次性奖励。
2.4 公司将在年终对经营销售工作成绩显著、维护企业利益避免重大损失以及提出合理 化建议有效促进销售、经营、管理水平提高等有特殊贡献的干部和员工给予特殊贡献奖。
2.5 公司每年对在现有条件下工作成绩显著，行为楷模者，经年终评选为优秀员工者给 予嘉奖。
2.6 对有突出成绩的员工，公司除给予物质上的奖励外，另给予晋升、 发放荣誉证书、 给 予培训机会等形式的精神奖励，并记入个人人事档案。
3 ．处 罚

3.1 公司对员工的处罚分为行政处分和经济处罚二类。一般违规行为予以经济处罚，情节

严重的除予以经济处罚外，还予以相应行政处分。公司并将根据具体情况责成被处罚人检讨 或给予通报。
3.2 上班时间，员工均应按规定穿着工服、 佩戴工牌上班。 违反规定，无故不按规穿着工
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