2025年高级经济师之工商管理自测提分题库加答案.docx

2025年高级经济师之工商管理自测提分题库加精品答案

单选题（共800题）
1、不是员工内部招聘的优点（ ）。
A.为企业注入新鲜血液
B.给员工提升晋升空间
C.可以提高员工的忠诚度
D.减少了企业的培训费用

【答案】 A
2、某驰名空调企业为了进一步扩大生产规模，收购另一品牌空调配套元件生产企业，属于（　　）战略。
A.横向一体化
B.纵向一体化
C.相关多元化
D.不相关多元化

【答案】 A
3、（　　）是一种有盟主的企业联盟组织形式。
A.联邦模式
B.星形模式
C.平行模式
D.自主模式

【答案】 B
4、从生产技术准备开始到产成品入库为止的全部生产活动都与生产进度有关。生产进度控制的目标是（　　）。
A.准时生产
B.缩短生产周期
C.降低成本
D.最大化生产负荷

【答案】 A
5、设每年的用资费用为D，筹资数额为P，筹资费用为f，则资金成本率的计算公式是（　　）。
A.K＝P/（D－f）
B.K＝P/（f－D）
C.K＝D/（f－P）
D.K＝D/（P－f）

【答案】 D
6、（　　）是股份制公司筹集股权资本的基本方式。
A.银行借款
B.发行债券
C.吸收直接投资
D.发行普通股

【答案】 D
7、除非政府有专门规定外，质量认证中一般不采用（　　）。
A.型式试验
B.批量检验
C.全数检验
D.抽样检验

【答案】 C
8、为了扩大生产规模，某两家钢铁生产企业通过契约方式进行了战略联合，该战略属于（　　）。
A.后向一体化
B.前向一体化
C.横向一体化
D.纵向一体化

【答案】 C
9、关于现代企业制度，下列说法错误的是（　　）。
A.公司完全独立于其出资者与经营管理人员
B.企业的实际控制人也是企业的经营决策者
C.出资者以其出资额为限对公司债务承担有限责任
D.股东拥有的股权可以自由流动

【答案】 B
10、主导设计的形成特征是（　　）。
A.领先性
B.主导性
C.创新性
D.综合性

【答案】 D
11、产品品种的多样化和数量的规模化，要求全程物流的支持，需建立一个有效的供应链网络。具有该生产物流特征的生产类型是( )。
A.单一品种小批量型生产
B.多品种小批量型生产
C.单一品种大批量型生产
D.多品种大批量型生产

【答案】 D
12、某齿轮生产企业的流水线有效工作时间为每日8小时，流水线每生产一件齿轮需10分钟，求该企业流水线每日的生产能力是( )件。
A.48
B.50
C.480
D.500

【答案】 A
13、某车间单一生产某产品，单位面积有效工作时间为每日8小时，车间生产面积1000平方米，每件产品占用生产面积2.5平方米，每生产一件产品占用时间为2小时，该车间的生产能力是（　　）件。
A.1500
B.1600
C.8000
D.9000

【答案】 B
14、从授权的内容看，许可贸易的基本类型不包括( )。
A.专利许可
B.商标许可
C.专有技术转让(许可)
D.独占许可

【答案】 D
15、企业经营决策过程不包括（　　）。
A.确定目标阶段
B.拟订方案阶段
C.选定决策方案阶段
D.审查结果阶段

【答案】 D
16、关于联络办事处的说法，错误的是（　　）。
A.是非法律实体的机构
B.登记手续简单
C.必须向所在国缴纳所得税
D.不能在东道国从事投资生产业务

【答案】 C
17、库存控制基本方法不包括（　　）。
A.定量控制法
B.定期控制法
C.精益生产法
D.帕累托法

【答案】 C
18、生产运营战略管理的三个阶段不包括（ ）。
A.生产运营战略强化
B.生产运营战略分析
C.生产运营战略制定
D.生产运营战略实施

【答案】 A
19、库存控制基本方法不包括（　　）。
A.定量控制法
B.定期控制法
C.精益生产法
D.帕累托法

【答案】 C
20、数据库技术研究和管理的对象是( )。
A.信息
B.数据
C.字符
D.电子数据

【答案】 B
21、在国际汽车市场上，德国的大众汽车有“货币的价值”的美誉，日本的丰田汽车侧重于“经济可靠”的属性，这是根据（　　）进行定位的。
A.产品使用的用途
B.竞争者的情况
C.产品档次
D.属性与利益

【答案】 D
22、股东实质性地掌握企业的控制权，经理人员只负责企业的日常经营活动的是（　　）。
A.经理控制型治理结构
B.股东和员工共同控制型治理结构
C.主银行相机治理结构
D.股东控制型治理结构

【答案】 D
23、关于建立国际合资企业的优点，下列说法错误的是( )。
A.有利于获得当地的重要原料、资源或者生产基地
B.能够扩大企业的现有生产规模
C.分散或者减少国际投资中的风险
D.免除共同投资者之间的摩擦及管理中的难题

【答案】 D
24、下列各项不属于影响企业薪酬管理的内部因素的是（　　）。
A.企业的经营战略
B.企业的发展阶段
C.企业的财务状况
D.员工的工作年限

【答案】 D
25、在企业培训需求分析系统中，属于工作层面培训需求分析的内容的是（　　）。
A.企业目标
B.企业资源
C.企业工作的饱和程度
D.企业所处的环境

【答案】 C
26、下列各项不属于国际结算的特点的是( )。
A.具有波动性、效益性等特点
B.实行“推定交货”的原则
C.使用可兑换货币进行结算
D.商业银行成为结算和融资的中心

【答案】 A
27、在质量管理领域，若要求产品合格率不低于99.99%，则质量控制水平应为（　　）。
A.1σ
B.2σ
C.3σ
D.6σ

【答案】 D
28、甲方与乙方签订货物买卖合同，合同价款为50000元，乙方向甲方交付9000元定金。但是在合同开始履行时，乙方反悔要求解除合同。甲方同意解除合同，但要求乙方承担违约责任。则甲方收取的9000元定金依法应当( )。
A.原数返还
B.2倍返还
C.不予返还
D.4倍返还

【答案】 C
29、丰田生产方式的核心为（ ）。
A.准时化
B.自动化
C.看板管理
D.标准化作业

【答案】 A
30、假设无风险报酬率为3．5％，某公司股票的风险系数为1．2，市场平均报酬率为9．5％，则该公司发行股票的资本成本率为（　　）。
A.9.5％
B.9.9％
C.10.7％
D.13.0％

【答案】 C
31、下列活动中，属于价值链辅助活动的是（　　）。
A.成品储运
B.市场营销
C.技术开发
D.原料供应

【答案】 C
32、（　　）是用货币表示的产量指标，能综合反映企业生产经营活动成果，以便进行不同行业间的比较。
A.产品产值指标
B.产品产量指标
C.产品质量指标
D.产品品种指标

【答案】 A
33、供应链管理思想的核心理念不包括（ ）。
A.系统化运作
B.动态重构
C.需求驱动
D.多源供应

【答案】 D
34、流水线的形状不包含有（　　）。
A.直线形
B.直角形
C.正方形
D.环形

【答案】 C
35、某公司投资一项目需要筹资1000万元。公司采用三种筹集方式，向银行借入400万元，资本成本率为12%；发行债券融资300万元，资本成本率为13%；发行普通股股票融资300万元，资本成本率为17%，则这笔投资的综合资本成本率为（　　）。
A.12%
B.13.8%
C.13.9%
D.14%

【答案】 B
36、下列知识产权形式中，排他性相对较强的是（ ）。
A.专利权
B.商标权
C.著作权
D.技术秘密

【答案】 A
37、适用于社会对产品需要比较稳定情况的进度安排方法是( )。
A.各期产量年均分配法
B.各期产量均匀分配法
C.各期产量月均分配法
D.各期产量抛物线型增长分配法

【答案】 A
38、与观察法相比，网络调查法的特点是（　　）
A.信息更安全
B.直观可靠
C.信息搜集快
D.费用高

【答案】 C
39、实现生产运转的重要条件和保证是( )。
A.物流管理模块
B.人力资源模块
C.财务管理模块
D.生产控制模块

【答案】 A
40、数据挖掘的主要功能不包括（　　）。
A.分类和预测
B.归类分析
C.关联分析
D.离群点分析

【答案】 B
41、关于定期租船的特点，下列说法错误的是( )。
A.不规定装卸期限或装卸率
B.不计算滞期费、速遣费
C.规定船舶航行区域
D.规定船舶航线和装卸港口

【答案】 D
42、当前国际直接投资中最常用的形式是( )。
A.国际合作企业
B.国际合资企业
C.国际独资企业
D.外商独资企业

【答案】 B
43、确定计算生产能力时设备的数量不包括（　　）。
A.正在运转的设备
B.企业备用的设备
C.正在检修、安装或准备检修的设备
D.因暂时没有任务而停用的设备

【答案】 B
44、电动车生产企业的装配流水线车间所采用的生产过程空间组织形式是（ ）。
A.固定布置
B.工艺专业化布置
C.混合式布置
D.对象专业化布置

【答案】 D
45、在企业组织设计的程序中，（　　）是企业组织设计的最后一步。
A.确定领导关系
B.确定权责范围
C.确定基本架构
D.确定组织运营系统

【答案】 D
46、下列各项中，不属于可导致紧缩战略的因素的是（　　）。
A.停止资金投入的业务，市场需求萎缩
B.由于经济不景气或行业进入衰退期，市场需求萎缩
C.企业财务状况恶化，难以继续经营众多业务
D.有更强大的竞争对手进入，导致市场生存空间收缩

【答案】 A
47、一个企业全部长期资本的成本率，通常是以各种长期资本的比例为权重的是（　　）。
A.个别资本成本率
B.综合资本成本率
C.整体资本成本率
D.长期资本成本率

【答案】 B
48、根据市场择时理论的观点，如果一个公司的股价被高估，该企业的管理者应当选择（　　）。
A.回购股票
B.发行股票
C.发行债券
D.银行借款

【答案】 B
49、企业薪酬调查实施的基本步骤不包括（　　）。
A.确定调查的项目
B.建立薪酬等级
C.调查结果的分析
D.选择需要调查的职位

【答案】 B
50、黑带属于六西格玛团队中的（　　）。
A.领导层
B.骨干层
C.执行层
D.松散层

【答案】 B
51、适合成批轮番生产类型企业的生产作业计划编制方法是（　　）。
A.累计编号法
B.在制品定额法
C.生产周期法
D.准时制法

【答案】 A
52、如果某企业的财务杠杆系数为1．8，则说明（　　）。
A.当公司息税前盈余增长1倍时，营业额应增长1.8倍
B.当公司普通股每股收益增长1倍时，息税前盈余应增长1.8倍
C.当公司营业额增长1倍时，息税前盈余将增长1.8倍
D.当公司息税前盈余增长1倍时，普通股每股收益将增长1.8倍

【答案】 D
53、企业给员工缴纳的社会保险费属于（　　）。
A.基本薪酬
B.激励薪酬
C.补偿薪酬
D.间接薪酬

【答案】 D
54、全面质量管理实施的工作程序中，首步是（ ）。
A.开始
B.决策
C.准备
D.扩展

【答案】 B
55、工作分析的主体是（　　）。
A.企业内部各个职位
B.与各个职位有关的情况信息
C.进行工作分析的管理者和有关人员
D.工作分析报告

【答案】 C
56、跨国公司进入国外市场有多种市场进入模式，其中花费资源最多、面临风险最大，但对市场渗透最完全，获得控制权最强的是（ ）模式。
A.出口
B.许可
C.国际直接投资
D.合同制造

【答案】 C
57、（　　）是指一家公司拥有和统一管理若干工厂、批发机构和零售机构，控制分销渠道的若干层次甚至整个分销渠道。
A.水平分销系统
B.混合分销系统
C.契约型垂直分销系统
D.公司型垂直分销系统

【答案】 D
58、PDCA循环将工作过程分成的四个阶段是（　　）。
A.决策阶段、执行阶段、检查阶段、处理阶段
B.计划阶段、执行阶段、扩展阶段、处理阶段
C.计划阶段、执行阶段、检查阶段、处理阶段
D.计划阶段、执行阶段、检查阶段、总结阶段

【答案】 C
59、电子商务运作系统的组成要素不包括（　　）。
A.支付体系
B.CA认证中心
C.政府财政部门
D.物流配送体系

【答案】 C
60、以下不属于一体化物流形式的是（　　）。
A.横向一体化物流
B.水平一体化物流
C.垂直一体化物流
D.物流网络

【答案】 A
61、下列不属于自主创新战略缺点的是（　　）。
A.投入多、风险大
B.生产人员必须进行特殊培训
C.必须大量投入进行市场开发
D.会受到技术壁垒的制约

【答案】 D
62、（　　）战略要求企业生产运营具有与竞争对手不同的特色和优势。
A.集中化运营战略
B.放弃运营战略
C.成本领先运营战略
D.差异化运营战略

【答案】 D
63、下列对于海洋运输说法错误的是（　　）。
A.运输量大
B.运费低廉
C.风险较大
D.环境影响较小

【答案】 D
64、关于管理层次与管理幅度关系的说法，正确的是（　　）。
A.两者存在反比的数量关系
B.两者存在正比的数量关系
C.两者存在倒U型的关系
D.两者相互制约，其中管理层次起主导作用

【答案】 A
65、某产品的市场需求量已逐渐趋向饱和，销售量已达到最高点，市场的竞争十分激烈，企业为了促销实行一系列的促销手段。这表明该产品处于生命周期的（　　）。
A.介绍期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期

【答案】 C
66、股东实质性地掌握企业的控制权，经理人员只负责企业的日常经营活动的是（ ）。
A.经理控制型治理结构
B.股东和员工共同控制型治理结构
C.主银行相机治理结构
D.股东控制型治理结构

【答案】 D
67、原材料和生产零部件的缺货会使企业的经营中断，无法实现向顾客作出的交货承诺，保证物料供应不间断的一个有效的方法是( )。
A.提升管理水平
B.控制生产过程
C.减少生产时间
D.保持大量库存

【答案】 D
68、企业战略是企业在市场经济竞争激烈的环境中，在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上，为谋求生存和发展而做出的（　　）的谋划。
A.长远性、全局性
B.科学性、民主性
C.指导性、激励性
D.竞争性、合作性

【答案】 A
69、既考虑到资金时间价值，又能够兼顾企业各关系方利益的理财目标是（　　）。
A.股东财富最大化
B.企业价值最大化
C.利润最大化
D.权益资本净利率最大化

【答案】 B
70、在成批轮番企业生产类型中，一批产品从投入到产出的时间间隔是（　　）。
A.节拍
B.生产间隔期
C.生产提前期
D.生产周期

【答案】 D
71、关于生产计划，下列说法正确的是（　　）。
A.生产计划反映的是某几个生产岗位或某一条生产线的生产活动
B.生产计划反映的是产品生产的细节问题
C.生产计划反映的是一些具体的机器设备、人力和其他生产资源的使用安排问题
D.生产计划是指导企业计划期生产活动的纲领性方案

【答案】 D
72、下列各项中，不属于专业化组织的是（　　）。
A.职能型组织
B.产品型组织
C.矩阵型组织
D.市场型组织

【答案】 C
73、为了扭转亏损，某家电生产企业将旗下的洗衣机事业部整体出售，这一做法表明该企业采取的战略是（　　）。
A.放弃战略
B.暂停战略
C.转向战略
D.清算战略

【答案】 A
74、跨国公司设立矩阵式组织结构的优点是（　　）。
A.加强了产品的技术、生产和信息的统一管理，最大限度地减少了国内和国际业务的差别
B.通过专业化的分工，明确了职责，提高了效率
C.有利于企业根据特殊需要和业务重点，选择或采用不同的组织结构，灵活性强
D.增强了各公司的应变能力，既可以应付复杂多变的国际业务环境，又保持了母公司对各子公司的有效控制

【答案】 D
75、企业愿景主要包括（　　）。
A.核心信仰和未来前景
B.核心信仰和企业哲学
C.企业哲学和企业定位
D.未来前景和企业定位

【答案】 A
76、某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各种产品在车床组的台时定额分别为60台时、90台时、150台时、100台时；车床组共有车床10台，全年制度工作日为250天，两班制生产，每班工作8小时，设备停修率为10%；计划甲、乙、丙、丁四种产品年产量为160台、240台、200台、210台。如果该企业采用代表产品法计算生产能力，则代表产品的生产能力为（　　）台。
A.200
B.223
C.400
D.445

【答案】 C
77、2010年，中国房地产实施“房地产新政”，该措施对目前的房地产产生了明显的影响。房地产呈现出一种新的僵持格局。目前的博弈僵持状态是国家、开发商、消费者对房地产市场的理性判断与重新认识的过程。这对房地产企业来说，面临的外部环境因素是（　　）。
A.经济环境
B.政治环境
C.科技环境
D.社会文化环境

【答案】 B
78、某企业采用多种形式的运输网络、多元信息获取途径、敏捷的供应链系统的物流策略来获得（　　）的竞争优势。
A.敏捷性
B.合作型
C.柔性
D.客户满意度

【答案】 C
79、下列属于实施员工培训环节的是（　　）。
A.分析员工培训需求，评估员工培训结果
B.分析员工培训需求，实行员工培训计划
C.确定员工培训目标，制订员工培训计划
D.实行员工培训计划，评估员工培训结果

【答案】 C
80、下列各项中，不属于企业层面培训需求分析的是（　　）。
A.企业目标
B.企业资源
C.企业员工的知识结构
D.企业所处的环境

【答案】 C
81、下列关于网络营销的方式的说法错误的是（　　）。
A.即时通讯营销是企业通过即时通信工具推广产品和品牌的一种手段，具体有两种情况：网络在线交流和广告
B.博客营销是通过博客网站或博客论坛接触博客作者和浏览者，利用博客作者个人的知识、兴趣和生活体验等传播商品信息的营销活动
C.网络视频营销是指生产企业通过网络，直接发展分销渠道或直接面对终端消费者销售产品的营销方式，比如B2CB2B等
D.BBS营销又称论坛营销，就是利用论坛这种网络交流平台，通过专业的论坛帖子策划、撰写、发放、监测、汇报等流程，在论坛空间提供高效传播

【答案】 C
82、企业组织设计中设计所辖部门的任务包括（　　）。
A.勾画组织的总任务和职能特性
B.确定本企业应该设置哪些部门
C.对组织职能进行分解
D.设计组织规则

【答案】 B
83、下列选项中，不属于生产运营管理的内容是（ ）。
A.员流动
B.生产运营管理的控制
C.生产运营管理的组织实施
D.生产运营管理的决策与计划

【答案】 A
84、关于注册商标，以下说法错误的是（　　）。
A.注册商标的有效期自核准注册之日起计算
B.注册商标有效期期满继续使用的，需要办理续展手续
C.每次续展注册的有效期为10年
D.期满未办理续展手续的，注册商标自动续展

【答案】 D
85、下列各项，不属于工序能力指数过大的处置方式的是（　　）。
A.降低工序能力
B.更改设计，提高产品的技术要求
C.努力提高设备精度，并使工艺更为合理和有效
D.采取合并或减少工序等方法

【答案】 C
86、人岗匹配含义包括人适其岗和（　　）。
A.素质匹配
B.岗得其人
C.能力匹配
D.报酬匹配

【答案】 B
87、下列各项不属于产品成熟期企业宜采取的策略的是（　　）。
A.加大品牌商标宣传力度
B.市场改进
C.改进产品
D.改进营销组合

【答案】 A
88、下列选项中，不属于主导设计特征的是（　　）。
A.领先性
B.主导性
C.高效性
D.综合性

【答案】 C
89、适用于大量大批生产类型企业的生产作业计划编制为（　　）。
A.生产周期法
B.在制品定额法
C.累计编号法
D.提前期法

【答案】 B
90、下列各项不属于科学经营决策方法中的定性决策方法的是（　　）。
A.头脑风暴法
B.德尔菲法
C.线性规划
D.盈亏平衡点法

【答案】 C
91、现代市场营销观点认为，经营者的生产经营思想，必须以( )为中心。
A.利润
B.销售量
C.顾客需求
D.成本

【答案】 C
92、某著名家电集团公司建立医药子公司，进军医药行业，该集团公司采用的是（　　）成长战略。
A.横向一体化
B.纵向一体化
C.相关多元化
D.非相关多元化

【答案】 D
93、在非确定型决策中，若给每种可能的结果赋予相同的权数，然后计算各个方案在各种自然状态下损益值的平均数，并选加权平均数最大的方案作为比较满意的方案，这是( )。
A.折中准则决策
B.等概率准则决策
C.后悔值准则决策
D.乐观准则决策

【答案】 B
94、下列关于海运提单的说法错误的是（　　）。
A.海运提单是国际海洋运输中最重要的单据
B.海运提单是承运人或其代理人签发给托运人的货物收据
C.海运提单在载货船舶到达目的港交货之前不可以转让
D.海运提单是承运人与托运人之间运输契约的证明

【答案】 C
95、某公司用两箱20英尺集装箱向A地经销商发送电冰箱，两地间运价里程为2500千米，发到基价为170元/箱，运行基价为0.800元/（箱·千米），则该批电冰箱的运费是（　　）元。
A.4300
B.4320
C.4340
D.4400

【答案】 C
96、在生产单位内设立固定的检验站，各工作地上的产品送到检验站集中检验的方法是（ ）。
A.监控检验
B.固定检验
C.流动检验
D.验收检验

【答案】 B
97、企业在一定的生产组织技术条件下，在一定时期内，全部生产性固定资产所能生产某种产品的最大数量或所能加工处理某种原材料的最大数量是指( )。
A.管理能力
B.技术能力
C.狭义的生产能力
D.固定资产生产效率

【答案】 C
98、（ ）是产权制度的基本功能。
A.交易功能
B.约束功能
C.激励功能
D.区界功能

【答案】 D
99、企业采购具有生产成本控制的功能，企业成本控制的主体和核心是( )。
A.采购成本
B.原材料及零部件成本
C.管理成本
D.人工成本

【答案】 A
100、某商品流通企业经销某种商品的变动费率为0.7，固定成本分摊为16.2万元，该种商品的销售单价为2700元/台。该种商品的保本销售量是( )台。
A.190
B.200
C.210
D.220

【答案】 B
101、利润指数法的决策规则是，在有多个方案互斥选择决策中，应采用利润指数（　　）的投资项目。
A.小于1
B.等于1
C.大于1
D.超过1

【答案】 D
102、把成本分为固定成本和可变成本两部分，然后与总收益进行对比，以确定盈亏平衡时的产量或某一盈利水平的产量的分析方法是（　　）。
A.线性规划法
B.回归分析法
C.盈亏平衡点法
D.决策收益表法

【答案】 C
103、为了提高原材料质量和降低原材料采购成本，某中成药生产企业投资开发了一个属于自己的中药材种植基地，这种战略属于（　　）。
A.后向一体化战略
B.前向一体化战略
C.专业化发展战略
D.集中化发展战略

【答案】 A
104、企业筹资决策的理论不包括（　　）。
A.市场结构理论
B.动态权衡理论
C.MM资本结构理论
D.啄序理论

【答案】 A
105、企业安全管理的主要任务不包括（ ?）方面。
A.以人为主
B.改善生产条件
C.采取安全措施
D.职业健康安全管理

【答案】 A
106、在评估备选方案时，评价各备选方案中企业对分销渠道的控制力的标准为（　　）。
A.经济型标准
B.适时性标准
C.可控性标准
D.适应性标准

【答案】 C
107、N公司将其持有的对M公司的债权转换为对M公司的股权。此项重组是（　　）。
A.资产置换
B.以股抵债
C.资产注入
D.债转股

【答案】 D
108、某企业在目前的经营领域上出现收缩和撤退，决定将企业中的几个主要部门转让，该企业采取的战略是（　　）。
A.转向战略
B.放弃战略
C.清算战略
D.暂停战略

【答案】 B
109、下列关于网络营销的方式的说法错误的是（　　）。
A.即时通讯营销是企业通过即时通信工具推广产品和品牌的一种手段，具体有两种情况：网络在线交流和广告
B.博客营销是通过博客网站或博客论坛接触博客作者和浏览者，利用博客作者个人的知识、兴趣和生活体验等传播商品信息的营销活动
C.网络视频营销是指生产企业通过网络，直接发展分销渠道或直接面对终端消费者销售产品的营销方式，比如B2CB2B等
D.BBS营销又称论坛营销，就是利用论坛这种网络交流平台，通过专业的论坛帖子策划、撰写、发放、监测、汇报等流程，在论坛空间提供高效传播

【答案】 C
110、( )是企业对消费者的电子商务模式。
A.B2
B.B2
C.C2C
D.B2G

【答案】 B
111、某商品流通企业在经营中发现，钢材的销售额(万元)与机械工业产值(亿元)有密切关系。根据近15年的统计资料，得出回归系数a=3279，b=5.5，预计下一年的机械工业总产值为3500亿元，用一元线性回归分析法预测，下一年的钢材销售额为( )万元。
A.9289
B.14180
C.16816
D.22529

【答案】 D
112、实际上反映了投资项目的真实报酬的是（　　）。
A.内部报酬率
B.净现值
C.净收益
D.获利指数

【答案】 A
113、关于市场定位的说法，错误的是（　　）。
A.市场定位时企业根据竞争者产品所在区域，确定本企业产品的位置
B.市场定位就是要为产品塑造与众不同的形象
C.当消费者偏好发生变化时，企业可以重新进行市场定位
D.企业可以从产品的性能、质量水平等方面进行市场定位

【答案】 A
114、下列各项中，不属于生产商对中间商行为评估的评价标准的是（　　）。
A.平均存货水平
B.交货地点
C.服务顾客水平
D.销售定额完成情况

【答案】 B
115、生产控制既要保证生产过程协调地进行，又要保证以最少的人力和物力完成生产任务，其目的是( )。
A.生产计划的有效性
B.生产管理的有效性
C.提高工人的效率
D.节约资源

【答案】 B
116、国际海运保险投保步骤不包括（　　）。
A.选择投保险别
B.确定保险金额
C.计算保险费
D.保险理赔

【答案】 D
117、关于信息与数据，下列说法错误的是（　　）。
A.信息和数据是信息系统的处理对象
B.数据是信息的载体
C.数据可以被加工处理，加工后的数据代表了更高一级的信息
D.在信息系统中，数据和信息是原材料与成品之间的关系，不可以相互转换

【答案】 D
118、根据弗农的产品生命周期理论，厂商在产品创始阶段最有利、最安全的抉择是（　　）。
A.对外间接投资
B.对外直接投资
C.出口贸易
D.进口贸易

【答案】 C
119、在企业培训需求分析系统中，属于工作层面培训需求分析的内容的是（　　）。
A.企业目标
B.企业资源
C.企业工作的饱和程度
D.企业所处的环境

【答案】 C
120、某企业决定以职位为导向重新设计基本薪酬制度，其可采用的方法不包括（　　）。
A.职位等级法
B.职位分类法
C.关键绩效指标法
D.因素比较法

【答案】 C
121、使投资项目的净现值等于零的贴现率是（　　）。
A.必要报酬率
B.平均报酬率
C.获利指数
D.内部报酬率

【答案】 D
122、关于物流管理对供应链总成本的影响，说法错误的是（ ）。
A.物流管理水平的高低反映在供应链总成本上
B.物流费用占总费用比例越高越好
C.在发达国家如美国、加拿大，物流费用占总费用的9%~10%
D.我国企 业物流费用占总费用的比例为20%~40%

【答案】 B
123、企业的组织结构富有弹性，能够满足临时性或随机性任务的要求，这属于组织结构的（　　）。
A.扁平化
B.人本化
C.柔性化
D.网络化

【答案】 C
124、企业在估算初始现金流量和终结现金流量时，均要考虑（　　）。
A.折旧
B.付现成本
C.流动资产
D.所得税

【答案】 C
125、企业要想达到较大规模的营销，就要有较大规模的分销渠道，建立大范围的（　　）。
A.会员网络
B.分销网络
C.快递网络
D.服务网络

【答案】 B
126、反映产品本身内在质量的指标包括（　　）。
A.产品平均技术性能
B.质量损失率
C.废品率
D.成品返修率

【答案】 A
127、将质量检验划分为破坏性检验和非破坏性检险的依据是( )。
A.检验实施的位置
B.检验的目的
C.检验对象检验后的状态
D.检验的数量特征

【答案】 C
128、丰田生产方式的核心为（ ）。
A.准时化
B.自动化
C.看板管理
D.标准化作业

【答案】 A
129、企业在物流据点，根据顾客的订货请求将货物配好，并送交收货人的物流活动是（ ）。
A.运输
B.配送
C.流通加工
D.包装

【答案】 B
130、下列各项不属于常用的定性市场预测方法的是（　　）。
A.直线趋势外推法
B.专家会议法
C.德尔菲法
D.对比类推法

【答案】 A
131、性能日新月异的家用电器，功能不断扩展的手机，服务领域逐渐扩大的电子商务。这些属于技术创新中的（　　）。
A.渐进性创新
B.根本性创新
C.原始创新
D.集成创新

【答案】 A
132、把成本分为固定成本和可变成本两部分，然后与总收益进行对比，以确定盈亏平衡时的产量或某一盈利水平的产量的分析方法是（　　）。
A.线性规划法
B.回归分析法
C.盈亏平衡点法
D.决策收益表法

【答案】 C
133、（　　）是主导设计衍生的潜在的和未来的市场进入壁垒。
A.技术壁垒
B.工业技术标准壁垒
C.临界（网络）规模壁垒
D.法律壁垒

【答案】 B
134、关于生产运营战略分析的说法，错误的是（ ）。
A.首先分析企业目前的经济状况
B.通过外部环境分析，企业可以很好地明确自身面临的机会与威胁
C.通过内部环境分析使得企业可以很好 地认识自身的优势与劣势
D.主要包括外部环境分析与内部环境分析两部分

【答案】 A
135、强制节拍流水线的运输工具是（　　）。
A.机械化的传送带
B.连续式运输带
C.滚道
D.叉车

【答案】 A
136、成功实施施六西格玛项目的第一步为（　　）。
A.分析体系差距
B.确定改进目标
C.分析体系差距
D.改进现有体系

【答案】 B
137、某电器公司将一批电器交由某轮船公司运输，双方签订了运输合同，通过固定的航线、固定的港口、固定的船期和固定的费率运往澳洲。该运输合同是（　　）。
A.班轮运输合同
B.租船运输合同
C.定程租船合同
D.定期租船合同

【答案】 A
138、企业人力资源短期规划是指时间为（　　）的规划。
A.1年或1年以内
B.1～5年
C.5年
D.5年以上

【答案】 A
139、适合大批大量生产企业的生产作业计划编制的生产方法为( )。
A.在制品定额法
B.累计编号法
C.提前期法
D.生产周期法

【答案】 A
140、下列各项中，属于结构性组织的是（　　）。
A.市场型组织
B.金字塔型组织
C.地域型组织
D.产品型组织

【答案】 B
141、企业并购效应中的协同效应不包括（　　）。
A.财务协同
B.管理协同
C.经营协同
D.战略协同

【答案】 D
142、平衡内部招聘和外部招聘的关系时应该考虑的方面不包括（　　）。
A.企业的组织结构
B.企业的经营发展战略
C.企业现有人力资源状况
D.企业所处的外部环境

【答案】 A
143、下列关于定期租船的说法，正确的是（　　）。
A.租船期间船舶的经营管理由出租人管理
B.不规定船舶航线和装卸港口
C.不规定船舶航行区域
D.规定装卸期限和装卸率

【答案】 B
144、跨国公司进入国外市场有多种市场进入模式，其中花费资源最多、面临风险最大，但对市场渗透最完全，获得控制权最强的是（　　）模式。
A.出口
B.许可
C.国际直接投资
D.合同制造

【答案】 C
145、国际贸易的货物有2/3以上是通过（　　）。
A.海洋运输
B.铁路运输
C.航空运输
D.管道运输

【答案】 A
146、下列筹资方式中，筹集的资金可永久使用的是（　　）。
A.银行借款
B.发行债券
C.商业信用
D.发行普通股

【答案】 D
147、产品线延伸策略中，（ ）是指在企业原有产品档次的基础上增加高档产品的生产。
A.双向延伸策略
B.向下延伸策略
C.稳定策略