2022-2025年初级经济师之初级经济师人力资源管理强化训练试卷B卷附答案.docx

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2022-2025年初级经济师之初级经济师人力资源管理强化训练试卷B卷附答案单选题（共800题） 1、下列团体的规范中，属于正式规范的是（）。 A.不得背叛同伙 B.企业的规章制度 C.不要太冒尖，太高产 D.不要偷懒【答案】 B 2、需要预先设计出一套供比较的评级标准尺度的职位评价方法是（　　）。 A.排序法 B.分类法 C.要素计点法 D.因素比较法【答案】 C 3、某公司在薪酬设计时分为5个级别，其中经理层为A级，研发人员为B级，销售人员为C级，行政人员为D级，一般职工为E级。A级人员月薪为8000元，B级人员月薪为5000元，C级人员月薪为3000元，D级人员月薪为2000元，E级人员月薪为1800元。在外部同行业企业中，A级人员月薪为10000元，B级人员月薪为8000元，C级人员月薪为5000元，D级人员月薪为3000元，E级人员月薪为2000元。 A.薪酬收入无法对员工的家庭生活起到保障作用 B.薪酬可以体现员工的个人价值 C.薪酬政策有助于强化良好的企业文化 D.薪酬政策可以改善经营绩效【答案】 A 4、在一个组织或团体中，小道消息最常见的传播方式是()传播。 A.链状 B.簇式 C.环状 D.交错【答案】 B 5、关于影响作业能力的因素的表述，错误的是（　　）。 A.锻炼与熟练效应不易产生疲劳 B.动力定型可使动作更加协调和准确 C.作业者的身材、年龄和性别对作业能力没有影响 D.对于中等强度的作业来说，作业时间过短不能发挥作业者作业能力的最高水平【答案】 C 6、职工李某2012年3月1日被招入某公司时，公司没有与其订立劳动合同。李某知道公司如果不与其订立书面劳动合同，依法需要向其支付双倍工资，因此一直不动声色。直至公司对劳动合同进行普查时，才发现与李某漏签了劳动合同。于是，公司提出要与李某补签书面劳动合同。但李某要求公司先支付其另一倍工资，否则不同意补签书面劳动合同。公司表示，如果李某不同意补签书面劳动合同，公司将随时与李某终止劳动关系。随后，因李某不同意订立书面劳动合同，公司向李某送达了终止劳动关系的书面通知。李某收到书面通知后，要求公司给予其经济补偿。但公司予以拒绝。双方因此发生了争议。 A.公司应自2012年3月1日起向李某支付两倍工资 B.公司是否与李某订立书面劳动合同，都无须向李某支付两倍工资 C.只要李某提出要求，公司就应向李某支付两倍工资 D.公司应当自2012年4月1日起向李某支付两倍工资【答案】 D 7、小宜正在减肥，但是昨晚她和多年不见的老朋友出去吃了一顿火锅，她的想法是，与老朋友见面比保持体形更加重要。小宜使用的减少认知失调的方法是（　　）。 A.改变认知的重要性 B.改变态度 C.增加新的认知 D.减少选择感【答案】 A 8、关于工作分析信息中的工作任务清单的说法。正确的是（）。 A.部门和部门内的职位都需要确认工作任务清单 B.工作任务清单中的关键工作任务是体力消耗最大的工作任务 C.确定关键工作任务的依据是工作任务的体力消耗和重复性程度 D.工作任务的时间消耗是某项工作占月计薪天数的比例【答案】 A 9、劳动者患病期间，在规定的医疗期内由企业按有关规定支付其病假工资，病假工资不能低于最低工资标准的（　　）。 A.70％ B.75％ C.80％ D.85％【答案】 C 10、某公司是3C家电连锁零售企业的领导者，业务发展迅速，公司规模不断扩大。但伴随企业高速发展的却是核心员工流失率的不断上升。为此，公司决定外聘人力资源专家团队对公司现状进行诊断，希望能走出困境。专家团队通过调研发现．造成该公司员工流失率不断上升的主要原因是公司的薪酬管理体系出现了问题。核心员工薪酬水平没有市场竞争力，做出较大贡献的员工得不到相应的奖励，同时竞争对手公司纷纷以高薪挖走员工，导致部分核心员工选择跳槽。根据公司情况，专家提出了解决方案：核心员工薪酬依据90分位的市场薪酬水平确定，一线基础员工薪酬依据25分位的市场薪酬水平确定；对于绩效超过预期水平很多的员工，在绩效加薪基础上给予额外的奖励。员工福利方面，保持原有福利水平不变，并由公司为员工提供额外的福利项目，根据员工绩效给予员工不同的资金额度用以购买自己偏好的福利。 A.附加福利计划 B.混合匹配福利计划 C.核心福利计划 D.标准福利计划【答案】 A 11、某企业是一家民营企业，创始人张总对企业的所有事情都是一个人说了算。其他人基本上没有发言权。该企业通过股权改革在深圳创业板上市后很快就出现了意想不到的情况。由于生产规模的扩大，企业的效益在不断下降。于是张总责成人力资源部拿出一个解决方案。人力资源部分析了企业的实际情况提出按照现代企业制度来完善企业的决策机制，改变以往一个人说了算的局面，由董事会对重大问题集体决策。该方案得到张总的支持，并在企业中实施。但方案实施的初期并不顺利，董事会成员还是不愿意表达自己的反对意见，依然是张总一个人的意见左右了大家的意见。为了改变这一局面，人力资源部建议企业董事会采用具名团体技术进行决策。半年过去了，企业的面貌发生了翻天覆地的变化。 A.具名团体技术是以口头形式完成的 B.团体成员在决策前应尽量不进行沟通 C.具名团体技术不限制时间 D.团体成员可以从别人那里获得灵感【答案】 B 12、王某和赵某当中，______更适合推销工作，______更适合研究开发工作。（　　） A.王某；赵某 B.赵某；王某 C.无法得知 D.两人一样【答案】 A 13、恐怖分子经过团体讨论后,往往作出更加极端的恐怖行为,这种现象是（） A.团体思维 B.头脑风暴 C.团体服从 D.团体极化【答案】 D 14、材料题 A.公平性 B.合法性 C.竞争性 D.经济性【答案】 C 15、在确定录用标准的时候，如果把预测因子的分数与工作绩效标准的分数进行对照，会得到正确接受、正确拒绝、错误接受和错误拒绝4种情况，下列说法正确的是（　　）。 A.决策正确性的指标是错误接受的决策与总的决策之比 B.人们通常把错误拒绝看得比错误接受更为严重 C.决策正确性的指标之一是正确接受的决策在总接受决策中所占的比例 D.决策错误性的指标之一是正确接受的决策与正确拒绝的决策之比【答案】 C 16、（）是对有关工作职责、工作内容、工作权限、工作环境等工作自身特性等方面的书面描述。 A.工作描述 B.工作规范 C.工作说明 D.工作成果【答案】 A 17、下列选项中，关于薪酬的说法，正确的是（）。 A.员工福利属于非经济薪酬 B.薪酬的本质实际上是一种不公平交易 C.基本薪酬可以分为职位薪酬、技能薪酬和能力薪酬 D.根据员工具备能力的有效性及能力水平的高低来确定员工基本薪酬的是职位薪酬【答案】 C 18、某软件开发公司三年前招聘招收了刚刚毕业的学计算机的王某和赵某，人事经理决定让他们从事计算机软件的推销工作。从工作申请表和面试等人事资料看，王某和赵某虽然都想从事这项推销工作，但他们之间明显地表现出个体差异。王某很显然是外倾性格，热情、开朗、善交际、积极主动；赵某则表现出内倾性格，爱思考、不愿与人多说话，喜欢独处。一年后王某看起来很快适应了销售工作，得心应手成绩出色，工作局面已经打开，不久将提升为部门经理；赵某虽然也能完成交给的任务，但缺乏主动性和积极性。此后不久，赵某就找人事经理谈话，说他不想干了，准备辞职。人事经理让他说出理由，赵某也说不出个原因来。但其中有一点，人事经理已领悟出来，那就是赵某可能性格不适合销售工作。人事经理私下了解到，赵某有很强的钻研精神，很善于搞些发明创造。据说，他在中学时还获得少年科技发明奖，这种创造冲动他一直保持着。因此这位人事经理与总经理商谈之后，把赵某单独请到家里，吃完饭后，与他长谈了一次，最后决定让他去研究开发部。在赵某调到研究开发部的年底，他的两项发明已为公司创收近30万元。根据以上资料，回答下列问题：在本案例中的信息沟通属于()。 A.轮状沟通 B.下行沟通 C.上行沟通 D.横向沟通【答案】 B 19、某机槭制造公司准备在其零售部门安装一套最先进的计算机系统。这套系统的安装将对其零售部门的几百名员工产生直接的影响,这种影响不仅表现在使用计算机系统的技术方面 A.职外培训 B.职前培训 C.在职培训 D.补充学能培训【答案】 A 20、根据奥尔波特的特质理论，属于人格的建筑构件的特质是（　　）。 A.枢纽特质 B.核心特质 C.次要特质 D.基本特质【答案】 B 21、自我价值对于个体在特定情境中的行为的决定性作用是（）。 A.自我价值定位 B.个人价值取向 C.个人价值定位 D.自我价值定向【答案】 D 22、关于请假管理制度的说法,正确的是（） A.企业不能将病假作为事假处理 B.用人单位有权不批准员工所请的任何病假 C.每位员工均可享受带薪年休假 D.企业可以规定,病假超过一定天数后按旷工处理【答案】 A 23、关于工作分析、工作评价与薪酬管理之间关系的说法,错误的是()。 A.工作分析直接支持薪酬体系的设计 B.建立薪酬体系通常要以工作评价为基础 C.通过工作分析与工作评价,可以优化企业内部薪酬结构 D.通过工作分析与工作评价,可以提高薪酬体系的内部公平性和科学性【答案】 A 24、A公司本来是一家效益比较好的制造型企业，但从2010年年末起，由于行业内竞争的加剧，企业市场份额不断受到竞争对手的挤压，同时单件利润也在不断下滑，工厂也频频出现开工不饱和的现象。由于工作不饱和，上班时间可以随处看到工人聚集在一起闲聊，这些工人逐渐形成了自己的小圈子。到2013年9月，形势更加严峻。面对这种情况，管理层决定采取减少年终奖金额等措施降低成本，提高企业的竞争力。可在管理层逐步将这些措施实施的过程中，小道消息已经在厂里迅速传播，少数的基层员工对管理层的措施提出了异议，很快这种异议在工人中获得了广泛的反响和支持。在管理层对这种突然的发难还没有反应过来的时候，大部分工人同时自行停止了工作，并出现在最高管理层的面前，集体提出了谈判要求。 A.在正常的工作环境中有3/4的小道消息是准确的 B.会造成管理者沟通中的失误 C.小道消息通常是百害而无一利 D.无助于管理者知道员工所关心和忧虑的事情【答案】 A 25、某公司产品在市场上具有一定的垄断性，效益良好且相对稳定。但是公司稳定的发展并没有带来员工积极性和忠诚度的提高，近几年来，员工的满意度逐年下降，业务骨干流失率逐年上升。为此，公司聘请了人力资源专家进行咨询。专家经调研发现，员工满意度不高和人才流失的最主要原因是该公司的薪酬体系存在问题。公司不同岗位人员的薪酬差别很小，重要业务岗位和辅助岗位的基本薪酬水平相同，核心人员的薪酬外部竞争力低，对生产部门员工的薪酬激励性不够。为此，专家提出相应的解决方案：重新设计该公司的薪酬体系，界定职位的职责和要求，按照一套成熟的职位评价标准对所有岗位进行价值评估，重新确定薪酬等级，进行外部薪酬调查，重新设计各职位的薪酬水平，拉大薪酬水平差距，核心业务骨干人员按90分位的市场薪酬水平支付，并且在生产部门实行收益分享计划。根据以上资料，回答下列问题： A.市场跟随策略 B.基于成本的策略 C.市场领先策略 D.市场滞后策略【答案】 C 26、关于从众的说法，正确的是（）。 A.从众的人一定是感受到了真实的压力 B.凝聚力大的团体中，成员从众的压力并不一定大 C.团体规模越大，从众压力越大 D.人们为了得到他人的支持而从众是规范性压力起作用的例证【答案】 D 27、下列说法错误的是（　　）。 A.与传统的薪酬结构相比，宽带式薪酬结构能够更好地支持扁平化组织结构 B.宽带式薪酬不利于企业内部员工的晋升 C.宽带式薪酬能够为企业经营管理发挥很大作用，宽带式薪酬适合所有企业 D.宽带之间通常有一个分界点，即每个薪酬对员工的技能、能力的要求存在较大差异【答案】 C 28、关于人力资源管理的重要任务，错误的陈述是（　　）。 A.维持并改进员工队伍的素质，以提高组织的产品和服务的质量 B.促使员工将组织的成功当作自己的义务，进而提高员工和组织整体的业绩 C.维护组织政策的稳定性，避免人事政策随外界环境的改变而变化 D.支持合理的组织文化，改善组织文化中不合理的地方【答案】 C 29、按照职工全年月平均制度工作天数的折算办法，职工月工作日数是()天/月。 A.20 B.20.83 C.20.85 D.21 【答案】 B 30、下列关于宽带薪酬的说法，错误的是（）。 A.宽带薪酬能够使部门经理更多地参与员工的薪酬决策 B.宽带薪酬结构中每个薪酬等级的变动范围较宽 C.宽带薪酬制度适用于所有类型的企业 D.宽带薪酬不利于员工的职位晋升【答案】 C 31、关于工作丰富化的说法,正确的是()。 A.工作丰富化可以提高工作的挑战性、意义性和完整性 B.工作丰富化关注工作任务的专门化和员工技能的简单化 C.工作丰富化可以改善工作的可靠性和安全性 D.工作丰富化可以降低工作的复杂程度,使得工作更加简单【答案】 A 32、实行综合计算工时工作制的职工在法定节日工作的，用人单位应当依法支付给职工不低于工资的（　　）的工资报酬。 A.100％ B.150％ C.200％ D.300％【答案】 D 33、相对而言，对于克服沟通障碍帮助最小的途径是（　　）。 A.含蓄表达 B.利用反馈 C.控制情绪 D.主动倾听【答案】 A 34、在选拔性评价中更为常用的绩效考核指标类型是（　　）。 A.硬指标 B.行为类指标 C.特质类指标 D.结果类指标【答案】 C 35、下列选项中，关于作业疲劳的说法，正确的是（）。 A.心理疲劳是指由于人的生理机制局限性而引起的疲劳 B.生理疲劳与心理疲劳之间并无必然联系 C.作业疲劳不受个体的情绪和态度的影响 D.工作环境因素是引发疲劳最客观、最直接的原因【答案】 D 36、“被裁员”这个说服信息不是员工愿意听到的，下列关于说服信息对说服效果的影响的陈述中，错误的是（　　）。 A.信息的呈现方式很重要，在本例中，人力资源部部长最好和员工面对面的单独交谈 B.说服信息所倡导的态度与被说服者原有态度之间的差距越大，那么态度的实际改变也就越大 C.说服信息唤起的恐惧感越大，人们改变态度的可能性也就越大 D.当信息唤起的恐惧感超过某一个界限后，人们的态度反而不发生改变【答案】 B 37、下列选项中，关于员工福利类别的说法，正确的是（）。 A.企业补充福利属于法定福利 B.带薪年休假属于法定福利 C.员工援助计划属于法定福利 D.住房公积金属于企业补充福利【答案】 B 38、非全日制用人单位与劳动者建立劳动关系时，正确的做法是()。 A.可以订立口头的协议 B.双方协商签订劳务协议 C.必须订立岗位聘用合同 D.不订立书面劳动合同【答案】 A 39、关于工作满意度、工作投入度和组织承诺的说法，错误的是（　　）。[2009年真题] A.工作满意度、工作投入度和组织承诺是三个不同但又密切相关的工作态度指标 B.工作满意度是个体对工作特定方面的反应，工作投入度、组织承诺都是体现个体与组织的关系 C.工作满意度高的个体通常会有高的工作投入度，表现出高的组织承诺 D.组织承诺反作用于工作满意度，并与工作投入度有高的相关【答案】 B 40、人力资源部门薪酬专员与（）之间的工作联系属于纵向联系。 A.人力资源部门经理 B.财务部门成本会计 C.人力资源部门培训专员 D.管理咨询公司顾问【答案】 A 41、职工李某2012年3月1日被招入某公司时，公司忘了与其订立劳动合同。李某知道公司如果不与其订立书面劳动合同，依法需要向其支付双倍工资，因此一直不动声色。直至公司对其劳动合同进行普查时，才发现与李某漏签了劳动合同。于是，公司提出要与李某补签书面劳动合同。但李某要求公司先支付其另一半工资，否则不同意补签书面劳动合同。公司表示，如果李某不同意补签书面劳动合同，公司将随时与李某终止劳动关系，随后，因李某不同意订立书面劳动合同，公司向李某送达了终止劳动关系的书面通知。李某收到书面通知后，要求公司给予其经济补偿。但公司予以拒绝，双方因此发生了争议。根据以上资料，回答下列问题：关于公司与李某终止劳动关系的说法，正确的是()。 A.公司可以随时与李某终止劳动关系 B.公司不得与李某终止劳动关系 C.公司如在2012年3月20日书面通知李某订立书面劳动合同，若李某不同意，公司应当书面通知李某终止劳动关系 D.公司与李某未订立书面劳动合同，双方不存在劳动关系，也不存在终止劳动关系的问题【答案】 C 42、下列选项中，关于员工关系与劳资关系的说法，错误的是（）。 A.劳资关系涉及代表员工的工会 B.劳资关系是组织与员工之间的内部关系，员工关系是超越组织范围的集体协商关系 C.员工关系管理的关注点是通过处理好企业与员工之间的关系来确保实现组织目标 D.员工关系管理会涉及员工参与管理、满意度测量等内容【答案】 B 43、经济报酬包括（）。 A.直接经济报酬和间接经济报酬 B.内部经济报酬和外部经济报酬 C.晋升机会 D.认可【答案】 A 44、销售职位普遍使用的个人奖励制度是（　　）。 A.计件制 B.标准工时制 C.哈尔西奖金制 D.佣金制【答案】 D 45、在现代工作分析方法中，由工作分析专家管理者或工作人员在大量收集与工作相关信息的基础上，详细记录其中关键事件及具体分析职位特征要求的方法是（　　）。 A.关键事件法 B.能力要求法 C.功能性工作分析方法 D.工作要素法【答案】 A 46、（2015年真题）关于提取和使用职工教育培训经费的说法，正确的是（）。 A.企业按国家规定比例提取的职工教育培训经费，不得列入成本开支 B.劳动行政部门应当责令有挪用职工教育培训经费行为的企业予以改正 C.企业职工参加职业技能鉴定的费用不属于职工教育培训经费使用范围 D.企业职工参加高技能人才培训的费用应由个人负担【答案】 B 47、（2017年真题）使用有限的薪酬最大限度地激发员工的工作积极性，这体现的是薪酬体系设计原则中的（）。 A.公平性原则 B.激励性原则 C.竞争性原则 D.经济性原则【答案】 D 48、关于培训与开发教师的说法，错误的是（　　）。 A.培训与开发教师是受训队伍的领队与教练 B.培训与开发教师须具备一定的专业理论水平和实践经验 C.培训与开发教师是培训与开发的主要控制人员 D.培训与开发教师的素质与能力在很大程度上决定培训与开发成功与否【答案】 C 49、通常情况下，在面临团体压力时，团体成员表现出的行为不包括（）。 A.从众 B.顺从 C.服从 D.独立【答案】 D 50、工作分析的内容不包括（）。 A.工作设立的目的 B.工作内容 C.工作绩效 D.工作发生时间【答案】 C 51、从理论上讲，导致大家对劳动这种传统生产要素的关注转向对现代意义上人力资源的重视，贡献最大的是（）。 A.人力资本投资理论 B.X效率理论 C.生产要素理论 D.人力资源理论【答案】 A 52、某企业是一家民营企业，创始人张总对企业的所有事情都是一个人说了算，其他人基本上没有发言权。该企业通过股权改革在深圳创业板上市后，很快就出现了意想不到的情况。由于生产规模的扩大，企业的效益在不断下降。于是张总责成人力资源部拿出一个解决方案。人力资源部分析了企业的实际情况，提出按照现代企业制度来完善企业的决策机制，改变以往一个人说了算的局面，由董事会对重大问题集体决策。该方案得到张总的支持，并在企业中实施。但方案实施的初期并不顺利，董事会成员还是不愿意表达自己的反对意见，依然是张总一个人的意见左右了大家的意见。为了改变这一局面，人力资源部建议企业董事会采用具名团体技术进行决策。半年过去了，企业的面貌发生了翻天覆地的变化。根据以上资料，回答下列问题：在董事会决策中，董事会成员被张总的意见所左右的现象称为()。 A.团体思维 B.团体极化 C.冒险转移 D.头脑风暴【答案】 A 53、属于直接职位比较法的是（）。 A.排序法 B.分类法 C.评分法 D.要素计点法【答案】 A 54、在评估培训与开发的效果时，评估受训人员工作行为是否有所改变，以及把所学的内容运用到工作上的程度，这是()。 A.反应评估 B.学习评估 C.结果评估 D.工作行为评估【答案】 D 55、当其他人对某个人角色的知觉或期望有所不同时，这个人会产生一种矛盾心态，这种心态来源于（）。 A.角色负荷 B.角色冲突 C.角色模糊 D.角色规范【答案】 B 56、下列选项中，关于绩效考核主体的说法，正确的是（）。 A.大多数情况下，上级是评价员工的最佳人选 B.员工自我评价没有必要，因为员工会对自己过于宽松 C.内部人员评价内部员工的成本要高于外部人员评价内部员工的成本 D.只有员工能够准确地评估管理者【答案】 A 57、关于失业预警制度，说法错误的是()。 A.《劳动法》规定，县级以上人民政府建立失业预警制度，对可能出现的较大规模的失业，实施预防、调节和控制 B.政府部门可根据失业预警提示，采取财政、税收、社会保障等综合性政策措施 C.失业预警是指对反映就业、失业状况的监测指定跟踪分析，当监测指标达到或接近设定的失业预算线时，及时进行失业预报 D.用人单位裁减人员应当严格按照法律法规进行，也可以采取多种方式，避免较大规模解除、终止劳动者的劳动合同【答案】 A 58、关于工作分析中的主题专家会议法的说法，正确的是（）。 A.主题专家会议法可以运用于工作分析的各个环节 B.主题专家会议的主持人最好是企业的高层管理者 C.主题专家一般以2—4 人为宜 D.主题专家会议法的优点在于客观性强【答案】 A 59、张某是某校应届毕业生，在一次大型招聘会上向华佳公司递了一份个人简历。五天后，该公司通知张某参加了由其组织的笔试，张某通过笔试后，又参加了该公司的面试，最终该公司录用了张某。根据以上资料，回答下列问题：筛选人员的基本程序中，()应是第一个步骤。 A.评价申请表和简历 B.选择测试 C.初步面试 D.确定候选人是否合适【答案】 A 60、属于非经济薪酬的是()。 A.佣金及红利 B.带薪休假 C.企业支付的保险 D.培训机会【答案】 D 61、关于员工援助计划(EAP)的说法，错误的是（）。 A.设置员工援助计划的目的是帮助员工及其家属解决职业心理健康问题 B.员工援助计划起源于20世纪初的英国 C.员工援助计划可以增强企业的凝聚力 D.员工援助计划效果的测量是员工援助计划研究的重要内容【答案】 B 62、长期持续金导致免疫系统受损害,甚至引发疾病的是（） A.心境 B.应激 C.激情 D.激动【答案】 B 63、（2016年真题）下列事项中，属于劳动合同约定条款的是（）。 A.福利待遇 B.社会保险 C.劳动报酬 D.劳动保护【答案】 A 64、（2020年真题）在人力资源管理发展的科学管理阶段，泰勒的科学管理原理的出发点是（）。 A.提高管理水平 B.培养企业管理文化 C.提高生产率 D.改善员工工作环境【答案】 C 65、下列不属于安全目标实施过程中的控制方式的是（）。 A.自我控制 B.逐级控制 C.全过程控制 D.关键点控制【答案】 C 66、当有岗位空缺时，某公司倾向于校园招聘，而同行业的另一家公司却更愿意在社会上招聘，这种情况反映的是（　　）因素对企业招聘活动的影响。 A.国家的法律法规 B.竞争对手 C.企业政策 D.外部劳动力市场【答案】 C 67、某公司在薪酬设计时分为5个级别，其中经理层为A级，研发人员为B级，销售人员为C级，行政人员为D级，一般职工为E级。A级人员月薪为8000元，B级人员月薪为5000元，C级人员月薪为3000元，D级人员月薪为2000元，E级人员月薪为1800元。在外部同行业企业中，A级人员月薪为10000元，B级人员月薪为8000元，C级人员月薪为5000元，D级人员月薪为3000元，E级人员月薪为2000元。 A.薪酬收入无法对员工的家庭生活起到保障作用 B.薪酬可以体现员工的个人价值 C.薪酬政策有助于强化良好的企业文化 D.薪酬政策可以改善经营绩效【答案】 A 68、（2020年真题）在美国管理学家莫里斯的生活方式理论中“价值”包含三种基本含义，下列不属于其基本含义的是（）。 A.实际价值 B.工作价值 C.想象价值 D.客体价值【答案】 B 69、企业招聘信息中不能出现“35岁以下”“北京市户口”之类的条件，这体现的是()因素对招聘活动的影响。 A.外部劳动力市场 B.企业的政策 C.国家法律法规 D.企业的自身形象【答案】 C 70、（）是指完成任何一项工作的技能都可由更基本的能力来加以描述。 A.职位分析问卷法 B.工作要素法 C.临界特质分析系统 D.能力要求法【答案】 D 71、自然失业率大约在()，其存在并不影响充分就业的实现。 A.4%～8% B.4%～6% C.4%～5% D.3%～7% 【答案】 B 72、合理薪酬体系设计的竞争性原则是指()。 A.报酬方案鼓励员工间合理竞争，以此来为企业创造更多的效益 B.在社会和人才市场中，企业的报酬标准有吸引力，能够与其他企业竞争 C.在整个企业的资金分配上，报酬管理部门要与生产、销售等部门竞争，以为职工争取更多的报酬 D.在内部各类、各级职位的薪酬水平上，适当拉开差距，以真正体现按贡献分配的原则【答案】 B 73、下列关于最低工资立法的说法，正确的是()。 A.最低工资立法会使所有的劳动者受益 B.最低工资立法必然导致低收入劳动者之间的收入差距缩小 C.当法定最低工资高于市场均衡工资时，最低工资立法对劳动力市场没有影响 D.当法定最低工资等于或低于市场均衡工资时，最低工资立法对劳动力市场没有影响【答案】 D 74、关于工作挑战性与工作满意度之间关系的说法,正确的是（） A.两者呈正相关关系 B.两者呈负相关关系 C.两者呈倒“U”形关系 D.两者呈正“U"形关系【答案】 C 75、下列关于工作分析的描述，不正确的是（　　）。 A.工作分析是确定薪酬体系的基础 B.工作设立的目的是指该工作为何存在，有何意义 C.工作内容包括从事的工作活动和工作责任，以及如何完成工作 D.工作任职者的要求是指完成该项工作所需的技能条件【答案】 D 76、（）是为了完成某种工作任务而形成的团体，任务完成之后，团体通常会被解散。 A.指挥团体 B.任务团体 C.团队 D.利益团体【答案】 B 77、关于用人单位与劳动者建立劳动关系时间的说法，正确的是（）。 A.用人单位与劳动者在用工前订立劳动合同的，劳动关系自用工之日起建立 B.用人单位自劳动合同签订之日起即与劳动者建立劳动关系 C.用人单位自用工之日起1个月后即与劳动者建立劳动关系 D.用人单位自录用通知送达劳动者之日起即与劳动者建立劳动关系【答案】 A 78、（2020年真题）关于劳动合同试用期问题，说法正确的是（）。 A.劳动合同期限三个月以上不满一年的，试用期不得超过两个月 B.三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同，试用期不得超过六个月 C.以完成一定工作任务为期限的劳动合同或者劳动合同期限不满三个月的，可以约定试用期 D.劳动者在试用期的工资不得低于用人单位所在地的平均工资标准【答案】 B 79、企业的人力资源管理逻辑体系是按照人力资源管理理念、政策、（）、实践的顺序来开展的。 A.制度 B.文化 C.精神 D.方法【答案】 A 80、下列选项中，属于国务院制定的劳动行政法规的是（　　）。 A.《禁止使用童工规定》 B.《最低工资规定》 C.《集体合同规定》 D.《工资支付暂行规定》【答案】 A 81、某公司在2014年年初对组织结构进行了大规模的调整，但是一直未改变职位说明书。目前，工作重叠、职责混乱、管理分配不平衡等问题日益突出，导致员工缺乏效率、工作积极性下降，企业利润也降至开业以来最低点。 A.绩效考核 B.员工的晋升 C.职业生涯设计 D.工作分析【答案】 D 82、由相互依赖、相互影响的成员结成的集合体叫作( )。 A.群众 B.组织 C.团体 D.观众群【答案】 C 83、为了完成一项任务而组成的项目管理小组属于（）。 A.指挥团体 B.任务团体 C.非正式团体 D.联谊团体【答案】 B 84、下列选项中，关于不属于减少团体中社会懈怠的途径是（）。 A.使个体的贡献可以被衡量和界定 B.使员工觉得自己的工作对团体是重要的 C.控制团体的规模 D.平等对待每一个组织成员【答案】 D 85、根据《女职工劳动保护特别规定》,对( )用人单位不得延长劳动时间或者安排夜班劳动。 A.哺乳未满1周岁婴儿的女职工 B.45岁以上的女职工 C.有子女正在上学的女职工 D.需要进行产前检查的女职工【答案】 A 86、绩效考核结果不在()方面应用。 A.薪酬与奖金的分配 B.职务的调整 C.企业发展目标的制定 D.培训与再教育【答案】 C 87、下列说法错误的是()。 A.组织的培训开发必须是一个多层次、多内容、多形式与多方法的体系 B.专门指导是一种群体培训方法 C.在培训与开发的实施阶段，对培训的技术性要求较强 D.任何培训开发部都产生某种组织、工作任务及人员的需求【答案】 B 88、职位等级越高，相邻的两个职位等级之间的差异比率越大是指确定薪酬等级数量及级差方法中的（）。 A.恒定绝对级差法 B.变动级差法 C.恒定差异比率法 D.变动差异比率法【答案】 D 89、企业通过在劳动力市场的雇主品牌形象建设吸引人才的做法反映了（　　）因素对企业招聘活动的影响。 A.国家的法律法规 B.竞争对手 C.组织的品牌形象 D.外部劳动力市场【答案】 C 90、某公司由压业务方向调整,需要对公司内两个部门重组,裁减10名员,这一裁员属于（） A.经济性裁员 B.结构性裁员 C.优化性裁员 D.破坏性裁员【答案】 B 91、（2019年真题）按照培训管理的国际标准ISO 100015，完整的培训与开发程序包含四个步骤，排序正确的是（）。 A.①③②④ B.③①②④ C.①②④③ D.①④②③ 【答案】 C 92、企业的人力资源管理逻辑体系是按照人力资源管理理念、政策、（）、实践的顺序来开展的。 A.制度 B.文化 C.精神 D.方法【答案】 A 93、两位经济学家正在讨论男女劳动者之间的收入差异问题。经济学家甲指出，社会上确实存在对女性劳动者的歧视问题，比如，在具有相同受教育程度且从事相同职业的情况下，女性劳动者的工资往往也低于男性，这就是一种明显的歧视现象。而经济学家乙则指出，即使是女性和男性劳动者的生产率特征相同，仍然有很多正当的理由可以解释女性劳动者和男性劳动者之间存在的工资差异。根据以上资料，回答下列问题：经济学家甲指出的歧视现象属于()。 A.职业歧视 B.工资歧视 C.统计性歧视 D.员工歧视【答案】 B 94、关于团体规范的说法，错误的有()。 A.团体的正式规范常常需要通过正式文件进行明文规定 B.成员约定俗成的可以形成非正式规范 C.团体成员违反了非正式规范也会受到组织的惩罚 D.团体规范具有惰性作用【答案】 C 95、（2020年真题）具体操作中，劳动合同中一年为（）。 A.360日 B.365日 C.366日 D.没有规定【答案】 B 96、把l作作为一种生活内容时获得的满意程度,称为（） A.工作价值观 B.工作动机 C.工作生活质最 D.工作投入度【答案】 C 97、下列团体分类中，属于非正式团体的是()。 A.任务团体 B.朋友团体 C.指挥团体 D.团队【答案】 B 98、约定了竞业限制，但未约定给予劳动者经济补偿的，劳动者履行了竞业限制义务，要求用人单位按照劳动者在劳动合同解除或者终止前12个月平均工资的()按月支付经济补偿的，人民法院应予支持。 A.30% B.40% C.50% D.60% 【答案】 A 99、关于高工资的说法，错误的是()。 A.高工资有助于企业吸引到潜在生产率较高的员工 B.只要企业提供高工资，就能够取得高生产率 C.高工资有助于提升员工的公平感 D.高工资有助于降低员工的离职率【答案】 B 100、具有较高演绎能力的人，一般适宜从事（）。 A.律师 B.投资商 C.医疗师 D.科研人员【答案】 D 101、开设专题讲座属于培训与开发方法中的( )。 A.讨论法 B.讲授法 C.视听法 D.案例研讨【答案】 B 102、用人单位违反《中华人民共和国劳动合同法》(以下简称《劳动合同法》)的规定不与劳动者订立无固定期限劳动合同的应承担的法律责任是（　　）。 A.出劳动行政部门责令改正 B.订立无固定期限劳动合同，小再支付经济补偿金 C.按已经履行的应订立无固定期限合同的期间向劳动者支付赔偿金 D.自应当订立无固定期限劳动合同之日起向劳动者每月支付2倍的工资【答案】 B 103、关于国家的就业方针，说法错误的是()。 A.前提是促进就业立法的目标是实现充分就业 B.坚持劳动者自主择业 C.坚持市场调节就业 D.坚持政府

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