2022-2025年中级经济师之中级工商管理真题练习试卷A卷附答案.docx

2022-2025年中级经济师之中级工商管理真题练习试卷A卷附答案

单选题（共800题）
1、在公司组织机构中，拥有最高权力的机构是( )
A.股东大会
B.董事会
C.监事会
D.经理机构

【答案】 A
2、市场定位策略中，（ ）是与最强的竞争对手“对着干”的定位策略。
A.迎头定位策略
B.避强定位策略
C.阵地防御策略
D.重新定位策略

【答案】 A
3、某钢铁企业利用自身邻近铁矿的区位优势，通过收购铁矿生产企业，降低交易费用，降低产品价格，扩大了市场占有率。这体现了基本战略中的（ ）。
A.成本领先战略
B.差异化战略
C.集中战略
D.一体化战略

【答案】 A
4、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期初预计在制品结存量为150件；乙车间的投入量为1000件；甲车间半成品外销量为500件，期末库存半成品定额为200件，初期预计库存半成品结存量为100件。
A.1300
B.1480
C.1600
D.1650

【答案】 C
5、某化妆品生产企业为了提高其产品在市场中的竞争地位，加大对纯天然化妆品的投资和研发力度，不断开拓纯天然化妆品市场。从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于( )。
A.企业总体战略
B.企业营销战略
C.企业业务战略
D.企业职能战略

【答案】 C
6、某企业通过统计研究发现，年销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共10名：新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。该企业预计2016年销售额比2015年销售额增加2000万元。根据转换比率分析法，该企业2016年需要新增销售人员（ ）。
A.5
B.8
C.10
D.12

【答案】 D
7、某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。装配车间（最后车间）10月份应生产到1000号，产品的平均日产品为10台，该产品在机械加工车间的出产提前期为50天，则机械加工车间10月份出产的累计号是()。
A.600
B.900
C.1500
D.1800

【答案】 C
8、（此知识点已变动）下列薪酬类型中，依据员工的职位，级别和能力支付报酬的是（ ）
A.基本薪酬
B.补偿薪酬
C.激励薪酬
D.间接薪酬

【答案】 A
9、在A-U创新过程模式中,产品创新逐步减少,工艺创新呈上升趋势并超越产品创新的阶段称为（ ）
A.成熟
B.衰退阶段
C.过渡阶段
D.不稳定阶段

【答案】 C
10、某企业选择一个细分市场作为目标市场，实行专业化经营，把所有的资源都投入到这个目标市场上。该企业采用的目标市场策略是（　　）。
A.避强定位策略
B.无差异营销策略
C.集中性营销策略
D.市场营销组合策略

【答案】 C
11、（2019年真题）根据迈克尔波特教授提出额“五力模型”，在行业中普遍存在这五种竞争力量。即行业内现有企业间的竞争、潜在进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的判断能力和（ ）
A.销售者的谈判能力
B.互补品的威胁
C.生产者的谈判能力
D.替代品的威胁

【答案】 D
12、保持最低库存的目标是（ ）
A.提高投资报酬率
B.快速反应
C.使存货配置减小到最低程度
D.实现最低的物流总成本

【答案】 D
13、根据我国公司法，关于发起人股东的说法，正确的是（　　）。
A.发起人对公司所有债务承担连带责任
B.股份有限公司三分之一以上的发起人必须在中国有住所
C.自然人发起人应当具备完全民事行为能力
D.发起人持有的本公司股份自公司成立之日起三年内不得转让

【答案】 C
14、某企业对一名生产主管进行绩效考核。首先由该生产主管做个人述职报告；然后由生产部经理、其他生产主管以及该生产主管所管理的员工对该主管的工作绩效做出评价；最后综合分析各方面意见得出该主管的绩效考核结果。这种绩效考核方法是（）
A.民主评议法
B.关键事件法
C.目标管理法
D.行为锚定法

【答案】 A
15、某企业在新产品上市之初，将价格定得很高，尽可能在短期内赚取高额利润，该企业采取的定价策略是( )。
A.撇脂定价策略
B.渗透定价策略
C.温和定价策略
D.心理定价策略

【答案】 A
16、控制采购的原材料及零部件的采购价格是企业生产过程中的重要环节，这说明企业采购具有（ ）功能。
A.生产成本控制
B.生产调度控制
C.产品质量控制
D.促进新产品开发

【答案】 A
17、某食品公司将一批食品交由某轮船公司运输，双方签订了运输合同，通过固定的航线固定的港口、固定的船期运往欧洲，该运输合同是（）。
A.班轮运输合同
B.租船运输合同
C.定程租船合同
D.定期租船合同

【答案】 A
18、库存按照（ ）不同，可分为库存存货、在途库存、委托加工库存和委托代销库存。
A.经济用途
B.生产过程中的阶段
C.库存目的
D.存放地点

【答案】 D
19、实现企业经济利益最大化的基本利润源泉是（ ）。
A.成本控制
B.科学采购
C.产品质量
D.生产供应

【答案】 B
20、企业在进行薪酬制度设计时应当遵循公平原则，同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配，这体现了（ ）。
A.内部公平
B.外部公平
C.员工个人公平
D.企业公平

【答案】 C
21、香烟对消费者身体是有害的，而消费者对香烟的需求属于（ ）。
A.下降需求
B.充分需求
C.有害需求
D.负需求

【答案】 C
22、用某企业的销售额与该企业最大的三个竞争者的销售额总和的百分比来表示的指标是()。
A.市场覆盖率
B.全部市场占有率
C.可达市场占有率
D.相对市场占有率

【答案】 D
23、某企业通过统计研究发现，年销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共10名；新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3。该企业预计2019年销售额比2018年销售额增加2000万元。根据转换比率分析法，该企业2019年需要新增销售人员( )人。
A.5
B.8
C.10
D.12

【答案】 D
24、在进行薪酬制度设计时，强调同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配，这体现了薪酬制度设计的（ ）原则。
A.量力而行
B.员工个人公平
C.内部公平
D.外部公平

【答案】 B
25、董事长应当自接到提议后()日内，召集和主持董事会会议。
A.7
B.10
C.15
D.30

【答案】 B
26、在电子商务的运作过程中，流程设计属于（ ）阶段的工作。
A.电子商务组织实施
B.制定战略
C.选择策略
D.系统设计与开发

【答案】 D
27、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量，该企业与经销商签订协议，约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠，30天内付款的客户全价付款”，同时，该企业拟开发一种新型电冰箱，经测算，投资额为5000万，单位成本为2000元，预期销售量为50000台，投资收益率为20%。该种电冰箱推出后，该企业拟建立营销渠道；只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售，再由该销售商销售给消费者。
A.现金折扣
B.数量折扣
C.复合折扣
D.交易折扣

【答案】 A
28、甲企业共生产18种产品，其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水。目前，乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场，为此，甲企业决定采取措施改变产品形象，使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识。同时，甲企业拟生产一种新型香皂，固定成本为200万元，单位可变成本为2元，目标价格为4元/块，新型香皂推出后，甲企业拟建立分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。
A.33
B.50
C.100
D.102

【答案】 C
29、宝洁公司分别推出“飘柔”、“佳洁士”、“汰渍”等许多品牌，以占有不同的细分市场。这种品牌战略属于（ ）。
A.产品线单一品牌战略
B.伞形品牌战略
C.主副品牌战略
D.多品牌战略

【答案】 D
30、关于企业愿景的说法，正确的是（　　）。
A.企业愿景管理包括开发愿景、修正愿景、瞄准愿景三个主要步骤
B.企业愿景回答了“企业的业务是什么”这一问题
C.企业原景由企业高层领导者独断制定，并自上而下推行
D.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分

【答案】 D
31、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额（万元）和所需销售人员数（人）成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y＝a＋bX，X代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a＝22，b＝0.03。同时，该企业预计2019年销售额将达到1000万元，2020年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2。
A.46
B.52
C.64
D.70

【答案】 B
32、根据《中华人民共和国公司法》规定，董事会决议的表决实行（ ）的原则。
A.一人一票
B.一股一票
C.累计投票
D.资本多数决

【答案】 A
33、我国《公司法》对股份有限公司董事会定期会议的召开期限作了规定，即每年度至少召开（ ）次。
A.一
B.二
C.三
D.四

【答案】 B
34、某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2200元、560元和180元，该企业服装产品的产品组合定价策略为（　）。
A.产品线定价策略
B.备选产品定价策略
C.产品束定价策略
D.副产品定价策略

【答案】 A
35、在分销渠道运行绩效评估中，评估渠道畅通性的指标有(　　)。
A.货款回收速度
B.市场覆盖率
C.渠道销售增长率
D.分销渠道费用率

【答案】 A
36、狭义的生产控制主要指的是对生产活动中（ ）的控制。
A.生产进度
B.库存
C.成本
D.质量

【答案】 A
37、在绩效考核时,以企业战略为导向,寻找驱动战略成功的关键成功因素,并建立与之密切联系的关鍵绩效指标体系,通过对关键绩效指标的跟踪监测衡量战略实施过程的状态并采取必要的修正。基于这种做法的绩效考核方法是（ ）。
A.平衡计分卡
B.交替排序法
C.目标管理法
D.标杆超越法

【答案】 A
38、下列薪酬类型中,具有满足员工的不同需要,减少员工对企业不满意情绪作用的是（ ）
A.福利
B.绩效奖金
C.绩效工资
D.利润分享计划

【答案】 A
39、某企业计划今年投资一个新的生产线项目，经测算，该项目厂房投资为200万元，设备投资为500万元。流动资产投资额为50万元；企业所得税率为25％。则该项目初始现金流量为（ ）万元。
A.500
B.525
C.562
D.750

【答案】 D
40、某企业为了提高服务水平，通过电子商务平台收集用户对服务的意见和偏好，该企业的活动实现了电子商务的（ ）功能。
A.广告宣传
B.网上订购
C.网络调研
D.咨询洽谈

【答案】 C
41、由于技术的非自愿扩散，促进了周围的技术和生产力水平提高的现象，是技术创新特征中的（ ）。
A.风险性
B.一体化与国际化
C.外部性
D.时间差异性

【答案】 C
42、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下：丁车间出产量为2000件，计划允许废品及损耗量为50件，期末在制品定额为300件，期初预计在制品结存量为150件；丙车间投入量为2000件；乙车间半成品外售量为1 000件，期末库存半成品定额为400件，期初预计库存半成品结存量为200件。
A.甲车间
B.乙车间
C.丙车间
D.丁车间

【答案】 A
43、（ ）模式可以分散风险，有利于企业发挥生产、技术潜能，但会受潜在的替代品和新产品的威胁。
A.产品集中化
B.产品专业化
C.市场专业化
D.选择性专业化

【答案】 B
44、当产品销售量剧增，物流活动以综合考量服务和成本为重点时，产品所处的生命周期阶段是（ ）。
A.介绍期阶段
B.成长期阶段
C.成熟期阶段
D.衰退期阶段

【答案】 B
45、在一定的时间期限和区域范围内，许可方除自己可以使用许可证协议下的技术外，也可以将该技术转让给第二方和第三方使用，这种许可贸易方式是（　　）。
A.普通许可
B.排他许可
C.交叉许可
D.分许可

【答案】 A
46、在电子商务的运作过程中，电子商务网站推广属于（　　）阶段的工作。
A.系统设计与开发
B.电子商务组织实施
C.制定电子商务战略
D.选择电子商务策略

【答案】 B
47、某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务，现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，实行两班制工作模式，每班工作有效时间为7．5小时。车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；装配车间生产面积为120平方米，每件产品占用生产面积为3平方米，该车间单件产品时间定额为1．5小时。
A.查定生产能力
B.计划生产能力
C.设计生产能力
D.混合生产能力

【答案】 B
48、创造一种畅所欲言、自由思考的氛围，诱发创造性思维的共振和连锁反应，这是经营决策方法中的（ ）。
A.德尔菲法
B.名义小组技术
C.头脑风暴法
D.创造性思维法

【答案】 C
49、在企业现有的生产布局条件下，根据企业生产系统的要求，实现原材料、零部件等物料在供应库、生产现场、成品库之间流转的物流活动称为（ ）。
A.企业采购物流
B.企业生产物流
C.企业供应物流
D.企业销售物流

【答案】 B
50、下列指标可用来比较不同期望报酬率各项投资的风险程度的是()。
A.标准离差
B.标准离差率
C.期望值
D.概率分布

【答案】 B
51、（2016年真题）甲企业共生产18种产品，其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种牙膏和6种洗发水，目前，乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场，为此，甲企业决定采取措施改变产品形象，使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识，同时，甲企业拟生产一种新型香皂，固定成本为200万元，单位可变成本为2元，目标价格4元/块，新型香皂推出后，甲企业拟建立分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商销售给消费者。
A.避强定位策略
B.迎头定位策略
C.重新定位策略
D.产品线定位策略

【答案】 C
52、小百货、小五金、绸缎等商品进行仓储管理时适合的堆码方式是（ ）。
A.散堆
B.货架
C.成组
D.垛堆

【答案】 B
53、关于有限责任公司监事会的说法，错误的有(　　)。
A.监事会职工代表的比例不得低于1／3
B.监事会成员不得少于4人
C.若股东人数较少或者规模较小，可以设1～2名监事，不设监事会
D.监事的任期每届为3年

【答案】 B
54、网络营销将商晶信息发布、收款和售后服务做了很好的集成，这体现了网络营销的()。
A.经济性
B.整合性
C.交互性
D.多维性

【答案】 B
55、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，得到营业员数量y同营业额x成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx，其中，x代表营业额，y代表营业员数量，回归系数a=125,b=15。预计2019年营业额将达到10亿元，2020年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现，销售额每增加1亿元，需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人；新增人员中，管理人员、营业员和后勤人员的比例是1：3：1。
A.250
B.275
C.325
D.350

【答案】 B
56、品牌中，“李宁”“康佳”等属于（ ）。
A.品牌符号
B.品牌名称
C.品牌字体
D.品牌标志

【答案】 B
57、注册商标的有效期是（ ）年。
A.5
B.8
C.10
D.12

【答案】 C
58、成品储存的作业内容除仓储作业和物品养护外，还应包括（　　）。
A.包装加固
B.库存控制
C.产品检验
D.合理分类

【答案】 B
59、下列生产控制方式中，具有反馈控制特点的是（）
A.事前控制方式
B.事中控制方式
C.事后控制方式
D.全员控制方式

【答案】 C
60、甲企业将其拥有的技术授权乙企业使用，每年向乙企业收取300万元的技术使用费，这种交易方式属于（ ）。
A.合作生产
B.技术服务和咨询
C.特许经营
D.许可贸易

【答案】 D
61、某企业生产三类产品，都冠以“星星”品牌。这种品牌战略属于（　　）。
A.联合品牌战略
B.独立品牌战略
C.主副品牌战略
D.单一品牌战略

【答案】 D
62、某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务，现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，实行两班制工作模式，每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；装配车间生产面积为120平方米，每件产品占用生产面积为3平方米，该车间单件产品时间定额为1.5小时。
A.100000
B.114500
C.125000
D.127500

【答案】 A
63、在企业销售物流的客户满意度评价指标中，客户的抱怨率是指()的比值。
A.抱怨的客户数量与客户总数
B.抱怨的客户数量与未抱怨的客户数量
C.准确无误完成销售物流量与销售物流总完成量
D.问题得到解决的顾客数量与出现抱怨的顾客总数

【答案】 A
64、企业在招聘员工时，应根据不同的要求选择适当的招聘形式，用尽可能低的招聘成本招聘到高素质的员工。这体现了员工招聘的()原则。
A.信息公开
B.公正平等
C.双向选择
D.效率优先

【答案】 D
65、从行业生命周期各阶段的特点来看，行业的产品已较完善，规模不断扩大，市场迅速扩大，行业内企业的销售额和利润迅速增长，则该行业属于（ ）。
A.形成期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期

【答案】 B
66、内部报酬率是指投资项目净现值等于（　　）时的贴现率。
A.1
B.终结现金流量
C.初始现金流量
D.0

【答案】 D
67、某服装企业的顾客由于对化纤纺织品的理解有偏差，导致客户对化纤面料制成的服装呈现厌恶甚至回避的状态，使得该企业化纤面料类的服装无法打开销路，这种需求状态属于（ ）。
A.无需求
B.负需求
C.充分需求
D.过量需求

【答案】 B
68、某产品试制成功后投放到市场，由于消费者对产品不了解，销售额增长缓慢，生产成本较高，且销售费用较高，因此企业经营利润微弱甚至亏损。从产品生命周期看，该产品处于（ ）。
A.介绍期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期

【答案】 A
69、（2017年真题）消费者对某种产品或服务有强烈的需求,但现实情况下无法得到满足。这种需求状态称为（ ）
A.负需求
B.无需求
C.潜伏需求
D.过量需求

【答案】 C
70、（2015年真题）根据我国公司法，下列人员中，不得担任有限公司监事的是（ ）。
A.年满18周岁、具有完全民事行为能力的人
B.因贪污被判处刑罚，执行期满已逾5年的人
C.负有数额较大的债务到期未清偿的人
D.因犯罪被剥夺政治权利，执行期满已逾5年的人

【答案】 C
71、手机行业竞争激烈，几大厂商占据了主要市场。甲公司拟进入手机行业，积极寻找市场空隙，调研发现女性手机仍存在较大的市场空白，定位策略是（　　）。
A.重新定位策略
B.避强定位策略
C.迎头定位策略
D.个性定位策略

【答案】 B
72、生产商运用人员推销和销售促进，将产品由生产商向批发商推销，再由批发商向零售商推销，最后再由零售商向消费者推销。这种促销策略属于（ ）。
A.推动策略
B.拉引策略
C.垂直渠道策略
D.水平渠道策略

【答案】 A
73、监事会制度是根据（　　）由股东选举监事组成公司专门监督机关对公司经营进行监督的制度。
A.一人一票原则
B.一股一权原则
C.资本多数决原则
D.权力制衡原则

【答案】 D
74、商场针对某日用品推出‘‘购货量低于20件的单价为30元，20件及以上的单位为24元”的策略，此种策略属于（ ）。
A.现金折扣
B.交易折扣
C.数量折扣
D.季节折扣

【答案】 C
75、以下属于直接认知价值评比法的是（ ）
A.客户对每一种产品进行价格估测，估测的价格反映了从每个企业购买的产品的总价值，企业即可根据客户的估测价格进行产品定价
B.客户不估测产品的价格，而是将100点分配给每个企业的产品，从而反映每个企业的产品的认知价值，企业据此进行产品定价
C.企业通过不同营销方法，使同种同质的产品在消费者心中树立起不同的产品形象，进而根据自身特点，选取低于或高于竞争者的价格作为本企业产品价格
D.将本企业某产品价格保持在市场平均价格水平上，利用这样的价格来获取平均报酬。

【答案】 B
76、某企业通过统计研究发现，年销售额每增加1000万元，需增加管理人员，销售人员和后勤人员共8名，新增人员中，管理人员，销售人员和后勤服务人员的比例是1:5:2。该企业预计2017年销售额比2016年销售额增加3000万元。根据转换比率分析法计算，该企业2017年需要后勤服务人员（　　）人。
A.3
B.4
C.6
D.9

【答案】 C
77、我国公司法规定，股份有限公司设立董事会，其成员数量为（ ）人。
A.5～12
B.5～17
C.5～19
D.5～20

【答案】 C
78、某商场为了刺激需求，采用了折价券、有奖销售等促销措施，这属于促销策略中的（ ）。
A.公共关系
B.人员推销
C.销售促进
D.拉引销售

【答案】 C
79、某飞机制造企业决定将气流中的压力条件与固定浮力作为其定向研究方向，则该企业的研发类型为（ ）。
A.应用研究
B.开发研究
C.发展性研究
D.基础研究

【答案】 D
80、技术供需双方对技术所有权、使用权和收益权进行的契约行为是（　　）。
A.技术贸易
B.技术转移
C.技术合作
D.技术开发

【答案】 A
81、企业发给员工的加班费属于（ ）。
A.基本薪酬
B.补偿薪酬
C.间接薪酬
D.激励薪酬

【答案】 B
82、某儿童玩具企业并生产经营10种军事系列，8种城市系列，15种公主系列，6种森林系列玩具。其中，森林系列分为高中低三种价格档次，价格分别为300元、100元和30元。目前该企业拟开发一种遥控玩具的投资额为400万元，年固定成本为120万元，年变动成本为100万元，目标年收益率为20%，年销售量为6万个，遥控玩具上市后，该企业为迅速占领市场，决定将遥控玩具的定价低于同类产品，并且给与经销商折扣，购货超过200个，单价下调10%。
A.备选产品定价策略
B.副产品定价策略
C.产品线定价策略
D.附属产品定价策略

【答案】 C
83、某公司2018年12月31日资产合计为12亿元，负债合计为8亿元，该公司计划投资某项目，总投资额为5亿元，计划利用留存收益融资1亿元，其他4亿元通过对外发行普通股筹集。经测算，目前无风险报酬率为4.5% ，市场平均报酬率为10.5% ，该公司股票的风险系数为1.2 ，公司债务的资本成本率为6%。
A.每股利润分析法
B.市盈率法
C.股利折现模型
D.插值法

【答案】 C
84、下列关于发起人股东的说法正确的是（ ）。
A.参加公司设立活动并对公司承担责任的人
B.股份转让不受到限制
C.所有发起人股东必须在中国有住所
D.所有发起人股东必须是中国国籍

【答案】 A
85、根据我国公司法，关于股份有限公司董事会会议的说法，错误的是（　　）。
A.代表十分之一以上表决权的股东可以提议召开董事会临时会议
B.董事会每年度至少召开两次会议
C.三分之一以上董事可以提议召开董事会临时会议
D.四分之一以上监事可以提议召开董事会临时会议

【答案】 D
86、某上市公司2013年息税前利润为2．2亿元，公司的资产总额为24亿元，负债总额为16亿元，债务年利息额为1．1亿元。公司计划2014年对外筹资6亿元投资一个新项目，初步确定公开发行股票筹资5亿元，从银行贷款1亿元。经分析测算，该公司股票的风险系数为1．1，市场平均报酬率为10％，无风险报酬率为5％，公司贷款的资本成本率为8％。
A.资本成本
B.筹资费用
C.用资费用
D.利息费用

【答案】 A
87、某玩具企业生产经营高、中、低三种价格档次的玩具，高档、中档玩具的价格分别为100元、60元。现在开发一种低档玩具，对低档玩具进行定价。经测算，生产低档玩具的总投资为150万元，固定成本为35万元，单位可变成本为15元。预计销售量5万个。产品上市后，该企业拟通过尽可能多的批发商、零售商推销其产品，先将产品供应给批发商，再由批发商将产品供应给零售商并销售给最终顾客。
A.备选产品定价策略
B.附属产品定价策略
C.产品线定价策略
D.副产品定价策略

【答案】 C
88、有限责任公司的监事任期届满（ ）。
A.连选可以连任
B.不能连任
C.连选连任不能超过两期
D.连选连任不能超过四期

【答案】 A
89、我国《专利法》规定，实用新型专利权和外观设计专利权的期限为（ ）年。
A.5
B.10
C.15
D.20

【答案】 B
90、下列不属于竞争导向定价法的是（ ）。
A.随行就市定价法
B.认知价值定价法
C.竞争价格定价法
D.密封投标定价法

【答案】 B
91、某企业对一名生产主管进行绩效考核。首先由该生产主管做个人述职报告；然后由生产部经理、其他生产主管以及该生产主管所管理的员工对该主管的工作绩效做出评价；最后综合分析各方面意见得出该主管的绩效考核结果。这种绩效考核方法是（）
A.民主评议法
B.关键事件法
C.目标管理法
D.行为锚定法

【答案】 A
92、某企业用文字长期记录员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重要行为，以对员工的工作绩效进行评价，该企业采取的绩效考核方法是（　　）。
A.民主评议法
B.书面鉴定法
C.关键事件法
D.关键绩效指标法

【答案】 C
93、根据技术创新的对象，可以将技术创新分为（ ）。
A.自主创新和模仿创新
B.渐进性创新和根本性创新
C.引进、消化吸收再创新和工艺创新
D.产品创新和工艺创新

【答案】 D
94、甲企业的产品组合为3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水，共18种产品。目前，乙企业生产的洗衣粉产品已经占有了甲企业的部分市场，为此，甲企业决定采取措施改变洗衣粉产品形象，使顾客对其产品建立新的认识。同时，甲企业拟生产一种新型香皂，固定成本为200万元，单位可变成本为2元，目标价格为4元／块。新型香皂推出后，甲企业拟建立分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。
A.3
B.4
C.5
D.6

【答案】 B
95、营业杠杆系数是指（ ）的变动率与销售额（营业额）变动率的倍数。
A.经营费用
B.变动成本
C.财务费用
D.息税前盈余

【答案】 D
96、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下：丁车间出产量为2000件，计划允许废品及损耗量为50件．期末在制品定额为300件，期初预计在制品结存量为150件；丙车间投入量为2000件：乙车间半成品外售量为1 000件，期末库存半成品定额为400件，期初预计库存半成品结存量为200件。
A.3000
B.3200
C.3600
D.4500

【答案】 B
97、在跨国公司的法律组织形式中，没有法人地位，不能开展投资生产、谈判签约等业务的是（ ）。
A.联络办事处
B.母公司
C.子公司
D.分公司

【答案】 A
98、（ ）是指产品从完成试制、投放市场开始，到最终被市场淘汰位置的全部过程所经历的时间。
A.企业周期
B.产品生命周期
C.生产线周期
D.行业周期

【答案】 B
99、（2020年真题）某公司经常与经销商交流市场信息，为经销商提供产品、技术动态信息。这种经销商激励方法属于（ ）。
A.差别激励
B.业务激励
C.沟通激励
D.扶持激励

【答案】 C
100、在对经营者素质的要求中，经营者在管理中表现出的坚定信心和乐观精神是对经营者（ ）的要求。
A.精湛的业务能力
B.优秀的个性品质
C.健康的职业心态
D.平和的处世态度

【答案】 B
101、消除供应方差距的思路不包括（ ）。
A.改变当前渠道成员的角色
B.引进新的分销专家改进渠道运营
C.利用新的分销技术降低成本
D.详细了解细分市场顾客需求

【答案】 D
102、A公司的债权人B公司，将其持有的A公司的债权转成持有A公司的股权。这会使A公司的（　　）。
A.长期股权投资增加
B.注册资本减少
C.负债减少
D.资产增加

【答案】 C
103、企业销售物流具有服务性强和（ ）的特征。
A.一体化
B.多元化
C.准时化
D.分散化

【答案】 A
104、甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估，该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高，该技术的技术性能修正系数为1.15，时间修正系数为1.1，技术寿命修正系数为1.2。经调查，2年前类似技术交易转让价格为50万元。甲企业与乙企业签订合同约定，甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后，发现对技术能力的提高不及预期，于是同丙企业签订合作协议，将相关技术研发委托给丙企业。技术开发成功后，甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请，2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。
A.自主研发
B.项目合作
C.研发外包
D.联合开发

【答案】 C
105、甲省乙市市属国有独资公司聘任总经理，该事项决策权属于（ ）。
A.监事会
B.乙市国有资产监督管理机构
C.董事会
D.乙市人民政府

【答案】 C
106、某机电生产企业生产单一机电产品,其生产计划部门运用提前期法来确定机电产品在各车间的生产任务。甲车间是生产该种机电产品的最后车间,2018年11月份应生产到3000号,产品的平均日产量为100台。该种机电产品在乙车间的出产提前期为20天,生产周期为10天。假定各车间的生产保险期为0天。
A.单件生产
B.大量生产
C.成批生产
D.小批量生产

【答案】 C
107、关于企业战略管理者，下列表述错误的是( )。
A.高层战略管理者管理的重点是确立企业的核心价值观，制定和实施企业的使命、目标、政策和策略
B.中层战略管理者管理的重点是制定和实施企业总体战略下的相关业务战略
C.基层战略管理者管理的重点是使各职能部门的功能协调配合，确保企业总体战略、企业业务战略的具体落实
D.企业战略的实施和控制是企业高层、中层战略管理者的主要职责

【答案】 D
108、某企业通过采购让供应商参与到企业的新产品开发中来，利用供应商的专业技术优势缩短产品开发时间，节省产品开发费用及产品制造成本，进而更好地满足产品功能性的需要，提高产品在整个市场上的竞争力，这体现了企业采购具有（ ）。
A.生产成本控制功能
B.生产供应控制功能
C.产品质量控制功能
D.促进产品开发功能

【答案】 D
109、影响员工绩效的客观因素是（ ）。
A.员工受到的激励环境
B.员工的能力
C.员工的知识
D.员工的工作意愿

【答案】 A
110、国际航空货物运输方式中，被称为“桌到桌运输”的是（　　）。
A.班机运输
B.包机运输
C.集中托运
D.航空速递

【答案】 D
111、任何产品都具有生命周期，都要经历介绍、成长、成熟和衰退的时期。在产品的不同时期，需采取不同的营销策略。下列属于成长期的营销策略重点的是（ ）。
A.以迅速建立产品知名度为核心，尽可能在充分展示产品给消费者能够带来的基本利益的前提下，使市场迅速接受该产品，缩短消费者的了解过程，快速占领市场
B.强化产品的市场地位，建立顾客对品牌的忠诚度，以便扩大市场占有率和防止竞争者加入
C.要想方设法延长它的时间，在维持相对稳定的销售量和市场占有率的基础上扩大销售，提高市场占有率
D.淘汰策略，即对衰落比较迅速的产品，当机立断，放弃经营；非淘汰策略，即企业继续留在原有市场上.不停止产品的生产经营

【答案】 B
112、 初期的MRP没有考虑企业现有生产能力和(　　)的约束。
A.技术条件
B.生产计划
C.采购条件
D.资金条件

【答案】 C
113、关于“五力模型”中基本竞争力量的说法，正确的是（　　）。
A