物流现场管理规定(2篇).docx

物流现场管理规定一、 为加强培育和规范管理园区，提升站场形象与服务质量，促进站场规范 化、规模化和现代化发展，根据上级有关规定和本站场实际情况，制定本安全操 作规程。二、本安全操作规程适用于在本站场从事货运经营的业户。三、 站场经营者应制定完善的经营管理制度，包括企业内部管理制度、员工 纪律、财务制度、安全管理制度等，并严格执行。四、 站场经营者须持证经营，将道路运输经营许可证、营业执照等 有关证照统一规范悬挂于办公场所明显位置。五、 站场经营者应按站场的设计货物吞吐量合理设置仓储、车辆停放和办公 区域，未经许可不得擅自扩大经营场地。六、 站场经营者应当按照货物的性质、保管要求和有效期限对货物包装和分 类存放，保证货物完好无损。七、 站场经营者应当按照国家规定的安全操作规程组织货物的搬运装卸，保 证作业质量。搬运装卸作业应当轻装、轻卸，堆放整齐，防止混杂、撒漏、破 损，严禁有毒、易污染物品与食品混装。八、 站场经营者应当按照经营许可证核定的经营范围经营，不得随意改变货 运站用途和服务功能。九、 站场经营者实行有偿服务，应当严格执行价格规定，按照规定向经营者 收取费用，严禁乱收费。十、 站场经营者无正当理由不得拒绝货物运输经营者进站从事经营活动。 十一、站场经营者不准欺行霸市、垄断货源、抢装货物。第1页共9页十二、 进入货运站经营的经营业户及车辆，经营手续必须齐全与货运站经营 者签订合同。十三、 货运配载服务必须坚持自愿原则，提供的货源信息和运力信息应真 实、准确、及时，能最大限度地满足货主选择运力和车主选择货源的需求。十四、 站场经营者不得超限、超载配货，不得为无证照或证照不全者提供货 物配载服务;货物配载不得混装危险货物或国家禁运物品。十五、 站场经营者应消除“三合一”(住宿、仓库和营业场所合为一体)、 “二合一”(住宿和营业场所合为一体)的经营现象。十六、 站场经营者应当严格执行车辆进出站(场)安全检查和登记检验制度， 防止超限、超载车辆的车辆出站，禁止无道路运输证的车辆进站从事经营活动。十七、 货运站场内车辆停放应确保足够的安全间距，并维护场内车辆停放和 行驶秩序站场内货物堆放应整齐有序，严禁占用消防通道停放车辆和堆放货 物。十八、 站场经营者经营场所必须符合消防安全条件，各种消防器材、设施配 备齐全有效。十九、 站场经营者按照“预防为主、防消结合”的原则做好场内的消防安全 工作，健全消防安全责任人制度，制定完善的消防安全制度、消防安全操作规 程、消防设施设备的保养和维护制度，并做好消防安全的宣传与教育，对从业人 员进行定期的消防安全教育。二十、 站场经营者坚持文明服务、礼貌待客，使用文明用语，热心为运输经 营者提供良好服务。二十一、站场经营者应按照交通主管部门的规定，如实填报有关经营统计资 料，自觉接受交通主管部门的管理，规范经营。物流现场管理规定 2第2页共9页一、 与调度室无关人员一般不得进入，因需进入不得打扰调度室的正常工 作。二、 室内严禁吸烟，严禁将易燃易爆物品带入室内，严禁将饮料、开水放在 机器旁。三、 调度室内的设备没有负责人的允许，不得私自拆装，有关硬、软件的添 加，安装要有负责人或技术负责人的同意与指导。四、 调度室内的设备如出现故障要及时排除，若不能排除要取得相关厂商联 系，妥当处置，尽快恢复系统的运行。五、 经常对服务器进行杀毒维护和更新病毒库工作，并且每周对机房进行清 洁一次，不定期进行检查，查出一次记过一次，累计超过三次报由公司处理。六、调度室设备必须按操作规程正确，合理使用。七、调度室内的所有设备原则上一律不对外借用。八、 调度室管理人员必须遵守公司的各项规章制度，遇到紧急情况，应及时 通知有关主要领导，并做好工作日志。九、 调度室人员应提前到班，做好交接班手续。把上一班已办、待办事项和 下一班应注意的问题接清、接全，文字交接不清的口头说明。十、 当一个月的各项调度工作结束之后，要将调度记录、台账、文件及各种 分析资料整理存档，妥善保管。十一、 值班人员值班期间严禁脱岗、玩岗，严禁在上班期间观看与本岗位无 关的书籍及电子产品，认真接听值班电话，协调处理相关问题，做好值班调度。 值班期间超过_分钟没有在调度室值班，按脱岗处理。十二、 值班人员值班期间因失误或失职造成对公司工作影响，甚至出现事故 的，轻则部门作出相应处理，重则公司追究责任直至撤职等。第3页共9页十三、 值班期间严禁饮酒，不得离岗(特殊情况向调度室说明去向并由其他人 员代替)，由公司领导、调度室随时检查人员的值班情况。物流现场管理规定 3一、总体要求1 、严格遵守国家财经制度和财经纪律，自觉抵制违法乱纪行为。2、 具有良好的职业道德素质，以及强烈的敬业精神和娴熟的专业技术。3、 具有强烈的集体荣誉感，自觉维护企业利益，塑造良好的企业形象，弘扬 企业文化。4 、严格遵守企业的各项规章制度和本部门的业务操作规则要求。二、具体要求(一)制单原则：摘要简明，字迹工整、借贷平衡、附件签章齐全。1、 原始单据的合法性，收付业务时，要认真审核原始单据，做到票据合法、印签齐全、业务性质相符。 2、 原始单据的合规性，原始单据要有经手人及单位负责人签字，手续齐全。 3、 原始单据的正确性，单据各栏字迹清晰、正确、计算无误、大小写金额相符。4 、对不合法规的单据应予拒付。5、 现金银行收付业务需加盖现金银行收(付)讫章，转帐业务需盖转帐收(付) 讫章。6 、记帐凭证内容填写齐全，摘要、金额和原始凭证要相符。(二)复核：1 、要认真复核每一张会计凭证的真实性、正确性和合法性。2 、按填制凭证日期序时编号，不得重号、跳号。3 、对审毕的记帐凭证需加盖复核人印章。第4页共9页4 、检查监督会计人员制单、记帐、转帐的规范性。(三)记帐1 、审核编号后的记帐凭证方可记帐。2 、记帐时需按序时、序号登记，不得跳号、插号。3 、材料帐需按附件逐笔记帐，不得汇总登记。4、 对记帐中发现的问题需及时与有关人员和部门取得联系，及时解决。5、 现金银行日记帐需做到日清月结，现金要每日盘点核实，银行帐需每月做 调节表。6 、费用帐、往来帐、材料帐等需按规定做好月结、季结、年结。7、 凡记帐后的记帐凭证，记帐人均应在所记科目前打“ ”，并在凭证“记 帐”处盖章。8、 往来、费用、材料等帐，应及时与有关单位、部门对帐，发现问题及时查 找，不得拖压。9 、每月底各明细帐均主动与总帐对帐，需做到帐帐相符。(四)总帐及其他1、 审查当月记帐凭证，确保凭证的真实完整，按期汇总记帐凭证并及时登记 总帐。2 、及时装订记帐凭证，做到不少单、不跳号。3、 每月底组织各明细帐对帐，确保收支平衡，帐帐相符，发现问题及时组织 有关人员核查。4、 按期出具报表，确保帐表相符、数字准确、表面清晰、报送及时。5、 定期将会计凭证、帐表交会计档案管理人员，并造册登记，办理交接手 续。(五)财务人员第5页共9页1 、及时、准确、高效的完成日常财务结算、核算业务。2 、向企业领导及上级主管部门提供准确、详尽地会计报表数据。7、 凡记帐后的记帐凭证，记帐人均应在所记科目前打“ ”，并在凭证“记 帐”处盖章。8、 往来、费用、材料等帐，应及时与有关单位、部门对帐，发现问题及时查 找，不得拖压。9 、每月底各明细帐均主动与总帐对帐，需做到帐帐相符。(四)总帐及其他1、 审查当月记帐凭证，确保凭证的真实完整，按期汇总记帐凭证并及时登记 总帐。2 、及时装订记帐凭证，做到不少单、不跳号。3、 每月底组织各明细帐对帐，确保收支平衡，帐帐相符，发现问题及时组织 有关人员核查。4、 按期出具报表，确保帐表相符、数字准确、表面清晰、报送及时。5、 定期将会计凭证、帐表交会计档案管理人员，并造册登记，办理交接手 续。(五)财务人员1 、及时、准确、高效的完成日常财务结算、核算业务。2 、向企业领导及上级主管部门提供准确、详尽地会计报表数据。3、 认真编制并严格执行财务计划，预定期进行财务分析，遵守各项财务收 支制度。4、 科学、合理、高效的使用好企业自有资金，保证日常正常结算、工资发放 及其税金上交的顺利进行。第6页共9页5、 定期检查、分析财务计划预算的执行情况，挖掘增收节支的潜力，考核资 金使用效果，发现问题及时向领导提出建议。6、 定期参加企业物资盘点工作，做好资产保值增值及其闲置资产再利用工 作。7、 按规定及时准确向市场上报财务经营情况，完成好领导交给的其他临时任 务。物流现场管理规定(二)日常管理要求及实施细则为提升公司形象，确保公司正常运转及资金迅速回笼，配合安吉物流日益严 格的管理要求，特制定本细则。一、运单：1. 自_年_ 月_ 日起，驾驶员在报账时，需提供上次报账及以前未交 运单，若有未交运单，暂不予报账，何时交齐，何时报账(质损押单除外).具体措 施参考. 实施细则七2.若有卸车地与交接单地址不符情况(如交接单要求送宁波，上家或4s 店要 求卸杭州)一定要及时与公司沟通，听从公司安排.3.交车时一定要提醒收车人盖 章，并且章一定要与运单上 4s 店名称一致.4.装车时一定要仔细检查随车配件与 车辆质损情况，避免交车时出现押单.5.如有寄单时一定正确留好公司地址及联系 人，有问题及时与公司联系。 (运单正反面严禁留存公司地址及联系人.)二、 tss 扫描：1.承运安吉物流业内业务时，一定要按照要求进行正确的装车、在途、交车 扫描操作.不能漏扫和谎扫.2.每天在途扫描需要在上午 10： 00 之前完成，最晚不第7页共9页能超过 12： 00；装车和交车扫描可根据实际情况进行扫描.3.手持设备扫描时出现 校验未通过或有其他提示扫描不成功的情况时，一定要及时与公司联系。三、装车迟到及装车质损：1. 驾驶员在接到公司调度或者相关人员装车指令后，一定要合理安排时间， 提前半小时到达装车场地(特别是南京/仪征装车)，有情况及时与公司反馈.2. 驾 驶员在装车时，若有质损、带伤发运等情况，一定要进行自我保护，留存签单凭 据，或者拍照取证，并及时反馈信息给公司，若有质损或者带伤发运情况未及时 反馈公司造成损失者，后果自负。四、交车、行车安全及规定：1. 驾驶员执行装车指令后，一定要根据要求和公司安排及时、准确交付商品 车.2. 驾驶员一定要休息好，杜绝疲劳驾驶、超速行驶、酒后驾车等，经常检查大 板车车辆情况，按要求对车辆进行保养。 (特别是防火，冬天防雾防打滑)3. 驾驶员一定要按照公司规定路线行驶，若有不听从公司安排私自更改路线 者，所产生一切扣分、罚款、事故驾驶员自负，并且相关公里数、路桥票按公司 安排路线报销.4.驾驶证扣分达九分或以上者，在结束装车指令后，应立即停止营 运，上报公司，若有此情况瞒报公司，造成损失者，一切后果自负。五、私自带车、载人1. 驾驶员在接到公司放空指令，或者在执行运输指令未满载时，严禁私自带 车，一经发现，立即辞退，并且没收违规所得。2. 驾驶员在执行公司运输指令时除相关副驾外，严禁私自载人，若有意外， 一切后果自负，公司不承担任何责任。六、商品车偷油及其它影响公司形象和声誉情况：第8页共9页1. 驾驶员必须杜绝此类违法违纪情况发生，一经查实立即开除并且暂扣所有 风险金、工资及尾款，情节严重、性质恶劣、严重破坏公司声誉和形象者依法移 交相关公安部门。七、实施细则1. 自承运之日起_ 日后，未回运单者，提醒一次。2. 自承运之日起_ 日后，未回运单者，暂扣当月工资_%，何时回齐运 单，何时支付剩余工资. (质损押单除外)；自承运之日起_ 日后，未回运单者， 暂扣当月全部工资，何时回齐运单，何时支付剩余工资. (质损押单除外). 自承运 之日起_天后未回单者除暂扣当月全部工资外，处以_元罚款，另每超过 _天按每_ 台/天_元处罚.3.未按要求进行正确装车、在途、交车扫描。 按_元/台处罚. (若有安吉物流罚款另算)4.未按公司要求，造成装车延误者每板罚款_元；交车延误者每板罚款 _元. (若有安吉物流罚款另算)5. 为公司作出突出贡献者，经公司年度评审，选出_位驾驶员进行表彰， 并给予一定奖励(综合年度公里数、 kpi 质损率、事故率、罚款、岗位胜任能力、日常表现、回单率、 otd)具体奖励如下：第一名： _元第二名： _元第三名： _元6.对于不能胜任本职工作岗位者，公司会进行约谈、培训。经约谈、培训后 仍不能胜任本职工作岗位者降为公司副驾或者解除劳动合同.为确保公司正常运转 和高效管理，实现公司与驾驶员双赢。希望各位驾驶员按照上述管理要求严格、 认真执行。本细则自公布之日起实施。第9页共9页