绿城千岛湖喜来登酒店安全管理制度.docx

-1、凡是能影响酒店全面安全的部门、部位均被视为要害部门、部位。包括：机 电房、锅炉房、空调主机房、电梯房、电话总机室、消防监控室、仓库、车 场、财务室、保部部、大堂、总经理室等部门。二、凡被列为酒店的要害部位,非该处工作人员其他主管上级，未经经理批准不 得入内，因工作需要经批准后进入的人员要由部门工作人员记录在工作日志 上。三、凡在要害部门的员工要忠于职守、责任心强、认真学习技术、进行安全操作 和熟悉消防知识,熟悉并严格遵守操作规程，执行安全岗位责任制，积极做 好“防火、防盗、防破坏、防自然灾害事故”的“四防”工作,并对安全承 担责任。四、一切要害部位严禁携带易燃易爆等危险品进入工作区域或储存危险物品。五、消防设施、器材要加强管理、严禁挪做它用,经常检查保持完整好用。六、对机械设备、线路管道、仪，表、阀门、开关等要建立定期维修保养制度，班前、班后检查，保证安全状态。七、保安部，消防监控室要会同有关部门，定期对要害单位的安全岗位责任制落 实情况进行检查,发现问题应限期整改可发隐患通知书。八、保安员应对贵重财物保险箱这一类地方进行重点管理具体规定是：其一、财务部要指定专人管理贵重财物保险箱及店方使用的钥匙.其二、客人需要使用贵重财物保险箱时经办人必须查验客人的有效证件，再查电 脑,证实客人是否为住店客人。证实后可让客人办理使用手续。其三、客人使用贵重财物保险箱其间，每次开箱都要签名,经办人要认真将客人 的签名与客人的原签名进行核对,核对后方可让客人办理使用手续.其四、客人用完贵重财物保险箱，经办人要负责收回客人的钥匙，清理保险箱,防止客人将贵重物品遗忘在箱内,如发现客人遗留在箱内的贵重物品,要及 时报告当日值班经理。其五、客人使用贵重保险箱期间丢失钥匙，经办人应按规定向客人索赔，价值按 全部价格计算另加服务费撬锁时验明客人证件，在前台经理、保安部主 管、计财部专人在场见证下由锁工破锁，给客人取出箱内物品。九、保安部应加强对拾遗物品的管理，其内容是：1、在酒店范围内、无论在任何地方拾获的任何物品，都必须尽快交到保安部 或先交部门转交保安部.2、客房及各部门接到员工拾获物品后须认真记录在案，写清日期、房号、拾 -精品 文档-精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-获地点、物品名称、拾获人姓名及部门等详细情况.3、所有遗留物品都必须封闭锁好。贵重物品和一般物品要分开存放，储存柜 钥匙由部门经理保存,如无人马上认领，应交保安部封存。4、对贵重物品如珠宝,钻石，首饰，相机，放映机，手表或价值在千元以上 的物品等应尽力了解客人住址，写信或电话通知客人认领，如保留时间超 过一年无人认领，由保安部报总经理另行处理。5、如客人回来认领遗失物品时,须让其说明所失物品的物征、遗失时间及地点。由部门核准后如数交还客人，并请客人在登记簿上签字，系贵重物品还须留 下地址和电话。6、如拾到的是现金,请不要在大庭广众之下清点数目或展示,以防他人冒领。1、保安部根据本酒店的建筑结构，经营范围、通道及工程施工分布情况统筹考 虑,制定内部安全制度，划定巡逻路线。2、保安部负责保护酒店宾客和员工的人身、财物安全，营造和谐的经营环境.3、加强对公共场所的管理，如：大堂、餐厅、舞厅、客房搂层等，对下班后穿 工作服仍在工作场所的逗留以及衣履不整的人员 ,制止其进入营业场所或劝其 离开。4、负责维护酒店内的秩序，制止酒店员工违章违纪，如在酒店内骑机动车或嬉 笑、打闹追逐、损坏花草树木等行为。5、负责员工上下班出口的纪律检查，对携带酒店物品外出的人员按规定进行检 查，防止偷窃行为的发生。6、车辆进入酒店限速五公里，除特殊情况外，大卡车、大货车不准入内，单车 应放在指定位置。1、前台服务员应严格按照公安机关要求给客人办理入住登记.2、凡在本酒店入住的外籍客人、华侨、港澳台同胞及国内人员，一律凭带有 效签证的护照、回乡证等有效证件登记入住.3、“入住登记表”应有住客本人填写，然后由负责接待的服务员验证无误后，填写完表内所列内容，在交给客人房门钥匙。4、没有证件或证件遗失的客人，要讲明情况和原因，可先安排入主不包括国 内人员，立即报告保安部转报公安机关研究处理。5、对长包的客人，应在租房协议上注明住客的人数及基本情况，这些客人第 一次入住时要在前台办理入住手续，保安部要建档管理.-精品 文档-精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-6、旅行团队客人的入住手续可由陪同一人代办填表领钥匙，但不要只填陪同 的姓名，应填写客人姓名.7、原则上要求客人证件登记与住房身份相同，严禁使用他人证件(内地客人)进行登记。8、客人自行变换住房，服务员应通知客人前台重新办理入住登记手续.9、重要客人可由接待单位、大堂经理先行引带进房,然后再由接待单位工作人员 代为填报。1、客房楼层应该设台班。台班服务中主要任务是:掌握客人情况，做好服务，保 障安全。2、楼层服务员对刚入住的客人，凭前台接待处的通知，即：客人的住房卡对号 开房，并记住主要特征，在台班记录上做好记录以备查。服务员一定要杜绝 给没有住房卡或不在该房间住宿的人员开门.3、进房间清扫卫生要专人负责，工作车应放在门口,不得关门,清扫完毕要检查房 门是否关好后才能离开，同时做好记录.4、住房退房后，服务员应立即入房间进行安全检查，发现异常应立即报告主管 研究处理。同时通报客房前台。5、对没有回房住宿过夜的客人，楼层服务员应做好记录，待客人回来时问清情 况并记录在册,同时向客人宣传：为保证您的安全，在您没有退房前需外出住 宿时，请事先通知店方,以便我们能掌握您是否安全。6、为适应当前反盗窃斗争的需要，应让客人使用轻纸质的“请勿打扰”、“清扫 房间”标志。1、凡客人引带进店的访客，服务员一般不予询问，但应注意观察，必要时可记 明进出时间、性别、人数。2、凡不是住客引带的来访者，要问明情况，必要时可礼貌查验证件,并征得被来 访者同意后才能放行，同时做好记录。3、如住客本人有文字交待：当自己不在的时候不可以让来访者时入房间，则不 得让来访者进入.如来访者持有钥匙应立即收缴，待客人回来后再作处理。4、服务员要经常巡视楼层，发现来访者超过规定的会客时间(23：00)应电话 或敲门提醒客人离店。5、来访者因事需在客房留宿的(同性),必须按规定到前台办理入住登记手续,至 凌晨 1 时不办理手续离店者，可报主管经理和保安部研究处理。6、对登记与住宿不相符的男女混住无合法凭证的，客房部和保安部均有权进行 -精品 文档-精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-提醒和干预，情节严重的，应视情况给予罚款 100-5000 元。1、如有违反酒店公共利益的事件时，由各部门经理及主管负责处理。2、导致营业场所混乱和严重纠纷时，由保安部负责出面处理。3、通知有关部门负责人调查了解事情的来龙去脉、损失情况等，并作好记录.4、确定客人违反安全条例，制造事端，已造成酒店经济损失及不良影响或损坏 酒店用品，且态度蛮横,拒绝赔偿的，呈报酒店值班经理批示处理。5、确定是服务人员服务态度及技巧上有问题,要追究服务人的责任，由部门做出 处理意见后，报案部签署同意，包人事部按权限审批.6、保安部处理方法：(1)派出专人查看现场，将当事人分别领至后台或保安部，控制局面.(2)疏导围观人员，督促有关人员清除现场杂乱痕迹,恢复正常营业秩序。1、各部门员工发现有违法可疑的人都应立即报告保安部.2、保安部接到报告后立即赶到现场，抓获正在进行违法行为的人员。3、经保安部调查确有违法行为者,视情节轻重移送执法机关处理。4、将事件的经过，结果等记录下来并存档。紧急集合是处理重大突发事件所采取的紧急行动 ,训练队员对突发事件的应 急能力，做到镇静自如，快速出击，方法有效。：治安突发事件，如突然发生重大抢劫、杀人、火灾等事件。受到水灾、台风等自然灾害的威胁和袭击.紧急集合方案演练。其他重大意外情况。安装报警设施。每个酒店保安员宿舍安装一个报警铃，其他员工宿舍应尽量安装报警装 置。信号规定与识别。警铃信号由监控中心发出。当电警铃发生短促，断续响声时为治安案件报警,各保安队员必须在 2 分 -精品 文档-精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-钟内到达指定地点待命。当电警铃发生连续长响时为自然灾害等其他情况报警 ,各保安队员必须 在 2。5 分钟内(即响铃的时间)内到达指定位置待命。3、集合地点:略：4、要求：着装：必须穿制服、可以不戴帽、不扎腰带、不系领带、不能穿托鞋或 打赤脚。坚守岗位：各岗位必须留值班员.注意联络和汇报：发现紧急情况立即安排人员向领导汇报,并将情况通知 相关部门、人员。通过方案演练，使每位队员掌握，对付各种突发事件的方法,能在短时间 内到达预定地点。每季度演练一次，在演练中只能由保安部经理控制报警，酒店领导每年 抽查一次.1、加强酒店制度建设，增强酒店凝聚力及向心力，一旦酒店发生突发事件 能得到及时有效的处理。本处理程序适用于酒店各部门及全体员工.突发重大事件一旦发生，当事人及时向相关部门及保安部报告,由保安部 会同相关责任部门协同解决的过程中，需要向酒店有关部门求助时,有关部门应 主动配合与支持，不得延误和推诿。在时间不允许的情况下，出事部门或个人可以采取边向保安部报告及边 自行处理的方法，对事件进行直接处理。保安部在紧急情况下，有权调动酒店一切必要的资源，全权处置后在进 行总结，如有偏差，待处理下次类以事件时，再吸取教训.突发重大事件处理过程中；涉及酒店以外的人和事时，统一由保安部和 行政中心对外交涉。突发重大事件的事发报告、过程请示及事后结果报告，统一由保安部协 同行政中心向总经理报告，报告可以由行政中心拟定，保安部转送,也可以由保 安部拟定，直接送酒店领导。-精品 文档-精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-调 查 事 件 的 起 因 突 发 事 件 事发现场保洁处 理-(保安部/行政中)处理后 (保洁部)1、突发事件的起因调查分析事，分报析告报告通报给相关部门或个人 吸取教训。(行政中心)2、处理过程政策的把握,对酒店组织意图的理解方面，哪些做的比较好，哪 些做的欠缺，哪些做错了，都要逐一分析建立文档，供其他管理人员参考借鉴。备 案 处理酒店范围内发生的各类突发应急事件。适用于酒店突发事件的应急工作。1、保安部经理负责对员工进行突发性应急事件处理的培训，听从酒店总 经理指挥，负责处理突发性事件。2、酒店所有员工都是应急分队的成员，遇突发应急事件应服从指挥，听 从安排，按职责分工,参与应急抢险工作.组长：保安部经理 成员:全体保安员 负责治安、火灾、台风、暴雨、地震等事件的应急处理，协助设备抢修的现 场维修和警戒.组长：工程部经理 成员：全体工程人员 负责供配电、空调、给排水、电梯、消防等设备的故障抢修工作、遇火灾、水侵、台风、暴雨、地震等事故，切断电源或停止、启动、空调、供水、送风、排烟、电梯、消防设备；保障抢险救灾是设施设备正常运转。:组长：酒店总经理 副组长:总经理助理 成员:酒店所有员工同保安部配合，维护现场公共秩序,保障通道畅通 帮助现场排险工作,并统筹协调各部门人员各侍其职。-精品 文档-(4)后勤保障组:组长：行政中心经理 副组长：后勤部主管 成员：相关部门成员，负责收集相关资料，安抚来宾，全力保障事故现场的 物资供给。(1)醉酒者或精神病人失去正常的理智，处于不能自控的状态下易对自身或其他 人员造成伤害,保安员应及时对其采取控制和监督措施。(2)如有陪同人员应劝其陪同人员将醉酒者或精神病人带离现场。(3)如果单独 1 人为了维护好公共秩序和其他客人的安全，在劝阻无效的情况下，找一个安静的休息处约束其至醒酒并通过其它方法联系其单位或亲属让他们派人领 回。(1)当值保安领班接到通知后应立即会同大堂副理前往失窃房间.(2)保护好房间，禁止无关人员进入该房间.(3)了解事情，详细记录，采取必要措施。(4)及时上报保安部,行政中心及客房部经理。(5)由行政中心协同保安部提出处理办法，并向酒店领导汇报。(1)接到报失后，要详细记录失主的姓名、房号、国籍、地址、丢失物品名称、数量、(包括物品型号、牌子、规格、新旧、钞票的种类及面额)等及丢失经过。(2)如客人物品明显属于在酒店内丢失，保安人员应向客房失物登记处，前厅问询 处，及大堂副理等处联系、查找，如客人丢失的是回乡证、回港证等身份证件,应联系 当地公安机关，外管部门，并让失主前去报案，如丢失的是信用卡、支票等有价票据，要及时同中国银行联系并控制外汇兑换点。如在酒店范围外丢失，可让客人亲自到公 安机关报案。(1)保安员在执勤中遇有(或接报)公开使用暴力,或其他手段(如打、砸、拾、偷等)强行索取或破坏酒店和来宾财物，或威胁客人人身安全的犯罪行为时，要切实 履行保安员职责，迅速制止犯罪。(2)当发生突发案件时，要保持镇静。设法制服罪犯，同时立即通过对讲机呼叫 支援。(3)受调谴的保安员在听到求援信号后,要立即赶到现场，监控中心通知保安封锁 出口,然后视情况向有关领导汇报。-精品 文档-精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-(4)若犯罪分子逃跑,一时又追捕不上时，要看清人数、衣着、相貌、身体特征，所 用交通工具及特征等并及时报告保安部重大事件要立即拨“110”报警。(5)有案发现场的(包括偷盗、抢劫现场)要保护现场，任何人不得擅自移动任 何东西,包括罪犯留下的一切手痕、脚印，烟头等.不得让外人进入现场；在公安机关 人员未勘查现场或现场勘查完毕之前，不能离开。(6)记录在案受害人所提供的所有情况，记录被抢(偷)物品及价值询问受害人是 否有任何线索怀疑对象等情况.(7)事主或现场有人受伤，要立即设法尽快送医院医治抢救，并报告公安机关。(8)保安班长做好现场记录，并写出书面报告报保安部。(1)值勤保安员在值勤中或接监控中心通知，发现有人争吵、斗殴的现象时，要马 上赶到出事地点，同时报告保安当值领班或主管和大堂副理,制止并控制事态发展/(2)如遇群体打架并使用凶器者，保安员要见机行事，盯准闹事者，等待增支援力 量到来，再作处理。(3)把打架双方主要闹事者带到保安部并向酒店领导汇报，视情况确定是否报案。(4)如遇伤害案件，要采取措施缉拿凶手，防止凶手逃离酒店,如无法缉拿时，要记 住凶手的特征、车牌号、逃离方向，并立即报告.保安员在拾获客人遗失物品后,应立即上交保安部处理。(1)监控中心发现或接报员工报告电梯故障有人被困时，应马上记录发现或接 报时间。(2)监控中心应尽快通过电梯内部电话等工具与被困者取得联系安慰被困者保持 镇定，说明酒店监控室已获知他们被困并积极采取有效措施同时向被困者了解梯内 人员数量和健康状况。(3)监控中心应尽快确定电梯被困位置，并立即通知酒店工程部到现场抢修。(4)如酒店本身无能力解决故障,或电梯内有孕妇或健康状况恶劣的人士,而工程 部又不能在短时间内排除故障则应视情况考虑，向公安或消防部门求援。(5)监控中心要记录在案发现或接报的时间，派员工到现场的时间、抢修人员 到现场时间、被困人员获得解救的时间、电梯恢复正常运行的时间。(1)发生治安事件后保安部应立即赶赴现场。(2)如属一般治安案件，由保安部门负责查破，如属于案情较复杂性质较为恶劣 的案件，由公安机关负责查破，保安部积极配合.-精品 文档-精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-(3)在查破案件过程中，保安部应做以下工作：A、保护好现场，制止事态扩大，进行现场调查和勘察；B、询问受害人和证人并做好笔记；C、收集和扣押有关违反治安管理的工具，证据和可能没收的财物。保安监控中心实行 24 小时值班制度,值班时,要保持高度警惕忠于职守，工作要 严肃认真。在突发事件发生时，保持清醒的头脑，沉着应变,利用保安监控设备和通 讯设备，采取必要的应急措施，做到及时发现，及进报警，及时录像，并尽可能地 获取第一手材料，为破案提供可靠的证据。1、若大堂内发生偷窃、抢劫、行凶或其它突发事件时，控制中心发现后,立即用 对讲机报警，报警时应讲:“控制中心呼叫”两遍“在 地方发生 事件两遍.2、讲清歹徒的性别，大概年龄，衣着，外貌特征，人数，是否持械等。3、通知前车场岗、各地下车场岗及门卫保安和巡逻保安人员，把紧要出入口,防 止歹徒逃离酒店.4、利用摄像机跟踪监视，尽可能录像，同时用对讲机报告歹徒逃窜的方向，以 便值班保安人员迅速追捕。5、如发生恶性事件,应迅速报告总经理并向公安机关报案.1、对电梯内发生的事件进行录像。2、讲清电梯运行的楼层数，请保安员赶至首层电梯口，堵截歹徒防止其逃跑。3、若歹徒已在某一层下梯，应及时报告楼层数。4、若在电梯内发生伤害、自杀等案件时，除保护好现场外，必须立即打电话到 急救中心(120)。1、楼层发生违法事件时，应用对讲机及时呼叫全体值班保安人员把住楼梯口及 电梯口，其他人员及时向出事地点靠拢。2、如果发现行为可疑人应通知附近保安员进行跟踪，必要时可上前询问.3、如果发现公共场所有可疑物品，保安员应上前检查，保安班长参与处理.如发 现危险物品要及时报告,采取措施，迅速搬离酒店.4、如控制中心发现火警，应通知保安员以最快速度赶往出事地点查看，根据情 况采取正确的措施，同时用对讲机报告火灾所在楼层数位置,燃烧物性质,及火势蔓延 方向。通知全体保安投入火情抢险，报告领导，如火势较大已不能控制，要立即打电 话 119 报警。-精品 文档-精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-当遭遇车祸、利器刺伤、高处坠落,应根据受伤情况处理,医学上称“确定性处理”，由专业人员判定并处理。1、金属锐器插入时的处理.(1)现场不能将锐器拔出；(2)寻找干净柔软的布将伤处覆盖；(3)送医院让医护人员处理；2、体表出血。即俗称“外表出血”。有效方法：局部压迫止血，用干净柔软毛巾迅速压上防止 感染。3、出血的动脉上端局部加力压或上止血带。受伤时如采用 2、的方法不能止血，可判断动脉出血。可采用动脉上方压迫法,既 出血部分上方摸到动脉搏动，用净布用力加压迫至骨头，使其减少出血量。如果伤势 严重以至四肢断裂引起的，应用止血带(橡皮管制成)。要求:(1)上止血带之前，应用干净柔软的布垫底；(2)应估计送到医院的时间,不能超过一个小时;(3)把发生时间写明,并帖于止血带处；(4)如时间长，应放血 2-3 分钟.1、腹部划伤或内脏器官脱出的处理。原则上不能把脱出部位塞回去,应托住固定，用干净柔软的布垫底并盖上去,然后绑 紧，并马上送医院.2、胸部的外伤:胸部是一个密封腔,有左右肺、大血管、气管、心脏。如右胸受伤，极可能伤及右 肺,医学叫“气胸”，如果左胸受伤,有可能伤及心脏，有生命危险.现场处理:如锐器插入,不能立即拔出，应立即送医院。1、骨折的体征。(分为特有体征及一般体征)特有体征:A、畸形：关节移位;B、反常活动;C、骨擦音或骨擦感;抚摸时有轻微磨擦、骨节端发生声音。一般体征：局部有压痛、红肿。2、骨折处理的原则：-精品 文档-精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-A 妥善固定：如肢体骨折,用夹板要超过两个关节固定，不移位，减少骨折处对其 他部位的损伤.夹板长度应适中，可采用木版、木棍.如上肢骨折,可紧靠好的下肢，防 止进一步的扩展,减少伤员的痛楚，并马上送医院。B 伤员的运送。a 应专人运送.b。如脊椎骨折,上下肢不能移动，把两脚平放，运送用的木板放于伤员旁边，然 后把伤员身体滚动至木板上。c 如颈椎骨折，仿照 b 方法，再把伤员头部抬高。1、判断：(1)中毒人数少：1 2 人，应了解其年龄、近况、食物、病史、哪里不舒服、症 状以前有没有，是否出现头痛、头晕、呕吐、腹泻.(2)群体：人数 4 人以上，有规律在同一环境生活，食物差不多，症状一致，发 生时间差不多。2、现场处理：应判断何种中毒，并相应做出处理。气体中毒：病人应立刻撤离现场，局部加强通风处理，寻找有毒气体源头。污染中毒：应立刻把污染衣服脱掉，并用水不断冲洗伤处.口服中毒：刺激其喉咙，使其呕吐。以上各类型中毒发生后,如伤员伤势较严重，应立即送往医院，并保护现场，可疑 物品应送到医院。可采用“徒手心肺复苏术”.造成心跳呼吸骤停的有上吊、溺水、触电。1、判断：(1)意识消失;(2)没有呼吸；(3)大动脉消失.2、徒手心肺复苏术；体位：病人仰卧,抢救人应在病人的右侧。按压部位:胸骨中下 1/3 交界处或两侧肋弓交界处上方二横指处。按压深度：4-5cm 按压频率：80-100 次/分钟。单人法：心处按压次数;人工吹气=15：2；双人法：心外按压次数:人工吹气=5:1。注意:操作时两手应相叠,按压部位要准确.另外：可采用人工呼吸法,病人仰卧，下颌抬高，清理口腔杂物,用柔软的布盖住其 口腔，一手捏住病人鼻子，一手固定其口，吹一口大气进去，反复进行。经抢救如有效,病人将出现:瞳孔缩小，唇色变红，脸色恢复红润，并能够摸到静 -精品 文档-精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-动脉，能量到较低的血压。摔到使肋骨受伤或不能确定，不能随便搬动伤员，以免造成更大的伤害。报上级打 120。原地让病人睡平，让其做深呼吸，安慰工作应跟进。让病人平躺。在其前额处放置冰袋，使其血管冷却收缩，而使血止住。首先断掉电源.应防止其电源断开后跌倒，伤及头部,应立刻扶住客人,并使其放松。立刻报警 120，在 120 人员到达前，采用心按压法进行急救。(1)把病人送到通风的地方.(2)采取急救措施，用四、五根筷子围上餐巾塞入其口中,防止其咬住舌头。(3)报警.报上级并报警 120。观察其眼部是否有冲血现象。将冰袋放到出血位置使其血管收缩 (附表一)-精品 文档-保卫部经理 全天候安排值班 个别检查 重点时间设岗 1、附近岗位兼顾 2、宴会前个别检查 食品个别检验 副总经理或 助理总经理 全天候安排值班 部分检查 全天候设岗 1、重点部位设岗 2、宴会前重点检 查 食品重点检验 总经理或 副总经理 全天候安排 专人值班 全面检查 全天候 全方位设岗 1、全方位设岗 2、宴会前全面 检查 食品全部检验、留样 1、保卫总指挥 2、值班安排 3、重点部位检查 4、住地 5、宴会 6、食品 精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-.-精品 文档-7、专梯 8、路线保卫 9、交通管理 10、酒店公共场所活动 11、车辆 主宾个别行动时使用 必经之路、要道设岗 增设指挥岗 2 个 保安员随卫 常规检查 主宾主要活动时 使用 主要路口、要道设岗 增设指挥岗 3 个 保安主管随卫 重点检查 主宾全部行动 时使用 所有路口、要道设岗 增设指挥岗 4 个 保安经理随卫 全面检查 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