设计师业绩考核及奖惩制度.docx

设计师业绩考核及奖惩制度

设计师业绩考核及奖惩制度
为了充分发挥薪酬绩效考核的激励作用，促进各设计师按时按质 完成公司制定的目标，特制定本薪酬考核制度。
一、本制度适用范围
本制度适用于本公司设计部设计师
二、薪酬绩效考核周期
本考核以月度为单位进行绩效考核
三、设计师薪酬结构
基础绩效工资+业绩提成(工程、主材、设计费) +奖金
四、月度目标产值考核指标计算规则
基础工程以当月实际合同额加上月实际发生的增减项为准
五、设计师薪酬方案
基本工资： 800 元
业绩绩效：设计费-----------总价的 2%
设计师自己带来的客户签合同成功另有业务提成----总价的 2%
六、考核及奖惩办法
1 ，设计师绩效工资按当月完成比例发放，当月成交率达到 60% 以上，给予 50 元的现金奖励。
2 ，当月接见客户数达到 10 户以上，给予 50 元的现金奖励。
3 ，下社区收集客户联系签名表，达 10 户以上，给予 50 元现金奖 励(客户资料必须真实有效)。如发现客户资料有造假现象，发
现一次处以 100 元罚款，两次以上给予开除处分。
4 ，每月评出服务之星，定期回访客户，客户反应满意的，给予服 务之星的奖励，在文化墙上贴出，设计师的照片及作品同时展出。客 户对服务不满意或者对讲解不清楚的给予通报。
5 ，客户转介绍新客户并且成功的给予 50 元现金奖励。
7 ，因设计师图纸、报价问题，后期服务不到位，不及时，没有贯 彻落实公司的规章制度等问题造成客户投诉的，经查实后，处罚 100

元。重大投诉处以 300-500 元的处罚。
6 ，因设计师责任造成的经济损失由设计师承担。
本业绩考核及奖惩制度会根据实际的情况作出相应的调整。 总经理签字：
主管签字：
设计师签字：