设计部薪酬及绩效考核方案.docx

设计部薪酬及绩效考核方案
原则：
公允公正的量化考核设计师。

目的：
最大限度的利用资源，充分调动设计师主动性，提升设计效益(宣扬效益和审美效益)。

操作模式：
A 、设计部营收量化运作模式，按肯定标准向客户部实行虚拟收费，所收费用即为本部门绩效工资。 B 、由客户部依据设计结果核算费用，业务主管签字确认，月底提交各部门发生的设计费用报表。

一、设计师工资待遇 :

1．初级设计师：工作年限 2 年以下
G 等工资待遇
2．中级设计师：工作年限 3—5 年
O 等工资待遇
3．高级设计师：工作年限 5—8 年
M1 等工资待遇
4．资深设计师：工作年限 8— 10 年
M2 等工资待遇
5．首席设计师：工作年限 10 年以上
VGM 等工资待遇

二、设计师定级标准：

评价指标
指标说明
首席
设计师
资深
设计师
高级
设计师
中级
设计师
初级
设计师
设计师保级与晋级制

行业从业经验

应具备的设计实力

团队带领

技术水平领先

胜利推广案例
行业从业年限

广告、包装、 VI、促销

设计师培育

平面设计单品(如主画 面、 画册、 包装等) 被用 作模板
被客户接受并推广胜利
的设计方案
10 年

4 类

1 名资深 设计师

8 项/年

6 个
8 年

4 类

1 名高级 设计师

6 项/年

5 个
5 年

4 类

1 名中级 设计师

5 项/年

3 个
3 年

2 类

1、设计师每年需对此 指标进行复核； 2、若达成，则可保级 或申请上一级别； 3、若未达成，则需降 至指标值对应级别。
1 个

3 类

1-2 名 初 级设计师

3 项/年
1 年

三、设计部绩效考核 :

姓名：


设计部 年 月绩效考核表

职位：

考核项目
考核内容
所占比重
绩效得分
工作业绩
目标产值
实际产值

产值完成率
部门产值占有率
20%*百分比
10%*百分比

工作实力
完成质量
设计出错率
审图通过率
刚好交付率
签单率
返工率
客户满足率

20%

- 15%

10%

5%

10%

- 15%

25%

被考核部门

填表说明：
1 、产值完成率：指实际产值占目标产值的比例；
2、客户服务满足率由客户部进行监督检查；整体考核由客户部评价，人力资源部监督检查；
3 、核定：自评得分与客户部考评得分相差较小即以客户部考评为准；如相差悬殊由绩效委员会核定。

绩效系数核定表：

设计师级别
绩效收入(月)
得分
100
90≤得分＜100
绩效系数
1.0
0.9
高级设计师
设计总额*绩效系数
75≤得分＜90
60≤得分＜75
得分＜60
100
90≤得分＜100
0.8
0.6
0.5
1.0
0.9
中级设计师
设计总额*绩效系数
75≤得分＜90
60≤得分＜75
得分＜60
100
90≤得分＜100
0.8
0.7
0.6
1.0
0.9
初级设计师
设计总额*绩效系数
75≤得分＜90
60≤得分＜75
得分＜60
0.8
0.7
0.6

四、各类设计项目的计费标准(绩效工资 = 设计总额*绩效系数)

传统平面广告设计类

种类
尺寸
工作形式
等级
定价

地图 对开、四开-8 开、 8 开以下

全新设计/内容更新/修改

高/中/低

500/300/150
画册 8 开、 16 开、 32 开
全新设计/内容更新/修改
高/中/低
500/300/150
宣扬册 8 开、 16 开、 32 开、 64 开
全新设计/内容更新/修改
高/中/低
200/100/50
海报
全新设计/内容更新/修改
高/中/低
200/100/50
折页、 DM
全新设计/内容更新/修改
高/中/低
100/50/25
手提袋
全新设计/内容更新/修改
高/中/低
150/80/40
礼品
全新设计/内容更新/修改
高/中/低
200/100/50
包装
全新设计/内容更新/修改
高/中/低
500/300/150
报纸
全新设计/内容更新/修改
高/中/低
200/100/50
VI 品牌视觉全案
全新设计/内容更新/修改
高/中/低
1000/600/300
LOGO
全新设计/内容更新/修改
高/中/低
500/300/150

会展、环境广告设计
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种类 详细类目 工作形式 等级 定价
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展厅设计
办公环境
户外、厂区环境
车身
主视觉、展板 户外广告牌
室内外展板
易拉宝
导视系统
标牌
灯箱
吊旗
景观、造型设计

全新设计/内容更新/修改 全新设计/内容更新/修改 全新设计/内容更新/修改 全新设计/内容更新/修改 全新设计/内容更新/修改 全新设计/内容更新/修改 全新设计/内容更新/修改 全新设计/内容更新/修改 全新设计/内容更新/修改 全新设计/内容更新/修改 全新设计/内容更新/修改
全新设计/内容更新/修改

高/中/低 高/中/低 高/中/低 高/中/低 高/中/低 高/中/低 高/中/低 高/中/低 高/中/低 高/中/低 高/中/低
高/中/低

2000/1000/500
300/150/80
300/150/80
200/100/50
200/100/50
200/100/50
100/50/25
100/50/25
100/50/25
100/50/25
100/50/25
200/100/50

线上、多媒体视觉设计
种类 详细类目
工作形式
等级
定价

UI 设计

网站
APP
网页
公众号
全新设计/内容更新/修改
高/中/低
1000/500/200
全新设计/内容更新/修改
高/中/低
1000/500/200
全新设计/内容更新/修改
高/中/低
600/300/150
全新设计/内容更新/修改
高/中/低
500/200/100

H5 等交互设计
网站 模型
APP 模型
贺卡、邀请函等
文章、专题
全新设计/内容更新/修改
高/中/低
2000/1000/500
全新设计/内容更新/修改
高/中/低
2000/1000/500
全新设计/内容更新/修改
高/中/低
200/100/50
定制设计、模板套用

200/100/50
电子屏

200/100/50
PPT

全新设计/内容更新/修改
高/中/低
200/100/50
注： 以上费用为标准时间内的单价， 加急的单额外收取单价*5%每天的加急费， 时间延迟则依据单价*5%
每天的标准扣除。